Quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty Teleperformance
Trang 2Nhóm 6:
Mai Thế Sơn
Lê Khánh Ly
Nguyễn Thị Hải
Hoàng Văn Cần
Phạm Văn Đạt
Nguyễn Thị Na
Ma Doãn Khánh
Nhóm 6:
Mai Thế Sơn
Lê Khánh Ly
Nguyễn Thị Hải
Hoàng Văn Cần
Phạm Văn Đạt
Nguyễn Thị Na
Ma Doãn Khánh
Quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Teleferformance Quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty Teleferformance
Trang 3Giới thiệu về Teleferformance
Teleperformance Vietnam là công ty trực thuộc tập đoàn Teleperformance
Cung cấp các dịch vụ chăm sóc khách hàng (KH), phát triển KH và nghiên cứu thị trường cho các
công ty viễn thông, truyền thông, bảo hiểm, ngân hàng và CNTT
Có mặt tại trên 50 quốc gia trên thế giới, đạt
chứng nhận chất lượng tiêu chuẩn COPC của Mỹ và ISO 9001-2000
Teleperformance cũng dẫn đầu thị trường châu Âu liên tục trong 28 năm
Trang 4Teleferformance Vietnam
Đối tác của Vietnamobile
Là đối tác của Vietnamobile, Teleferformance
Vietnam cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng cho mạng di động của Vietnamobile
Trả lời các cuộc gọi hỏi về các thông tin liên quan đến sản phẩm và dịch vụ của Vietnamobile
Gọi điện cho khách hàng, giới thiệu dịch vụ mới và thăm dò ý kiến khách hàng
Trang 5Giới thiệu
Tuyển dụng:
Là quy trình sàng lọc và tuyển chọn những người có
đủ năng lực đáp ứng một công việc trong một tổ
chức, công ty
Nguồn tuyển dụng:
- Bên trong: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên trong
công ty, tổ chức doanh nghiệp, hoặc từ sự giới thiệu
từ nhân viên trong công ty
- Bên ngoài: Là tuyển nguồn nhân lực từ bên ngoài
công ty
Trang 6Quy trình tuyển dụng nhân sự
tại công ty Teleferformance
1 Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực
Cách thức tìm nguồn nhân lực
2 Quy trình xét tuyển, phỏng vấn người xin việc:
Xét duyệt hồ sơ
Phỏng vấn
Kiểm tra
Trang 71 Nguồn nhân lực và cách thức tìm nguồn nhân lực
Được lấy từ cả bên trong và bên ngoài công ty:
Bên trong: Công ty đăng thông báo trên bảng thông
báo cho tất cả các nhân viên có thể biết
Bên ngoài: Đăng thông tin lên các cổng thông tin việc
làm trực tuyến.
Trang 8http://nhatuyendung.com http://vieclam.vn
http://vieclam.24h.com.vn http://vnjob.vn
http://ungvien.com.vn
http://vietnamworks.com http://luongcao.com
http://tuyendungnhanh.com
Trang 92 Quy trình xét tuyển, phỏng
vấn người xin việc:
Xét duyệt hồ sơ
Phỏng vấn
Kiểm tra
Trang 10Xét duyệt hồ sơ:
Hồ sơ gồm:
Sơ yếu lý lịch: Có dấu đỏ tại địa phương
Giấy chứng nhận sức khỏe: Có dấu của bệnh viện
Bản sao giấy khai sinh
Bằng tốt nghiệp THPT
Hình thức:
Liên hệ trực tiếp với công ty để lấy thông tin tuyển dụng
Nộp hồ sơ trực tiếp
Trang 11Phỏng vấn vòng 1:
Yêu cầu, nội dung:
Giới thiệu qua về bản thân
Công việc, chức danh, nơi công tác, học tập hiện tại
Cảm nghĩ về công việc, áp lực đặc thù công việc
Mục đích:
Kiểm tra trình độ, khả năng, tính thích nghi của ứng viên
Kiểm tra giọng nói, kĩ năng ứng xử, giao tiếp
Đánh giá 40% việc ứng viên có vượt qua
Trang 12Bài kiểm tra IQ:
Mô tả:
Gồm 50 câu hỏi trắc nghiệm IQ (Không quá khó)
Thời gian làm 20 phút
Mục đích:
Kiểm tra trình độ, trí thông minh, kĩ năng xử lý, sự nhạy bén
Loại những ứng viên không đủ khả năng, tiêu chuẩn
Đánh giá 10% việc ứng viên có vượt qua
Trang 13Phỏng vấn vòng 2:
Yêu cầu, nội dung:
Đặt tình huống, yêu cầu đưa ra giải pháp xử lý
Việc đáp ứng thời gian làm của ứng viên
Mục đích:
Kiểm tra kĩ năng xử lý tình huống trực tiếp tùy vào đặc thù công việc
Đánh giá 40% việc ứng viên có vượt qua
Trang 14Tổng hợp và thông báo:
Nội dung:
Tổng hợp tất cả những yếu tố trên, đánh giá thêm 10%
Đưa ra quyết định về việc có nhận ứng viên
Thời gian 3 ngày sau ngày phỏng vấn
Thông báo:
Gọi điện trực tiếp thông báo về việc ứng viên đó được tuyển dụng hay không
Trang 15Thank for view!
Shared in Qt9b.Tk
Created by Mai Thế Sơn