BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CÂN BẰNG CHUYỀN TẠI XƯỞNG A CÔNG TY B SVTH N[.]
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP HỒ CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO CHẤT LƯỢNG CAO
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CÂN BẰNG
CHUYỀN TẠI XƯỞNG A - CÔNG TY B
SVTH : Nguyễn Văn A MSSV : 15124001
Trang 2NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
HƯỚNG DẪN
-
-Tp HCM, ngày …tháng…năm……
Giảng viên hướng dẫn
Trang 3NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN
PHẢN BIỆN
-
Trang 4
-LỜI CẢM ƠN
Tp HCM, ngày …tháng…năm……
Sinh viên
Lê Văn B
Trang 5DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
Trang 6DANH MỤC BẢNG
Bảng 3.1: Tình hình xuất nhập tồn đầu khóa kéo 6Bảng 3.2: Định mức nhu cầu một số NVL cho 4 họ sản phẩm 6
Trang 7DANH MỤC HÌNH
Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức công ty 2Hình 1.2: Sản phẩm của công ty 3
Trang 8MỤC LỤC
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN i
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN ii
LỜI CẢM ƠN iii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv
DANH MỤC BẢNG v
DANH MỤC HÌNH vi
MỤC LỤC vii
LỜI MỞ ĐẦU 1
1 Lý do lựa chọn đề tài 1
2 Mục tiêu nghiên cứu 1
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1
4 Phương pháp nghiên cứu 1
5 Kết cấu các chương của báo cáo 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY B 2
1.1 Mục đầu tiên của chương 1 2
1.1.1… 2
1.1.2… 2
1.1.3… 2
1.2… 3
1.2.1… 3
1.2.2… 3
1.2.3… 3
1.3… 3
1.3.1… 3
1.3.2… 3
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 4
2.1 Khái niệm về 5S: 4
2.2… 4
1.2.1… 4
2.2.2… 4
2.2.3… 4
2.3… 5
Trang 92.3.2… 5
2.3.3… 5
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CÂN BẰNG CHUYỀN TẠI XƯỞNG A -CÔNG TY B 6
3.1 Mục đầu tiên của chương 3 6
3.1.1 6
3.1.2 6
3.1.3… 7
3.2… 7
3.2.1… 7
3.2.2… 7
3.2.3… 7
CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC CÂN BẰNG CHUYỀN TẠI XƯỞNG A - CÔNG TY B 8
4.1 Mục đầu tiên của chương 4 8
4.1.1… 8
4.1.2… 8
4.1.3… 8
4.2… 8
4.2.1… 8
4.2.2… 8
4.2.3… 8
KẾT LUẬN 9
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 10
PHỤ LỤC 11
Trang 10LỜI MỞ ĐẦU
1 Lý do lựa chọn đề tài
2 Mục tiêu nghiên cứu
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
4 Phương pháp nghiên cứu
5 Kết cấu các chương của báo cáo
Trang 11CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY B 1.1 Mục đầu tiên của chương 1
1.1.1…
Akfjasdkfkasfaj
1.1.2…
Trang 13CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 Khái niệm về 5S:
5S được giới thiệu bởi Osada trước năm 1980, đó là chữ viết tắt của 5 từ tiếng Nhật:Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), Shitsuke (Sẵnsàng)
Theo Tạ Thị Kiều An và cộng sự (2010) thì 5S được định nghĩa là:
- Seiri (Sàng lọc): có nghĩa là sàng lọc và loại bỏ những thứ không cần thiết tạinơi làm việc Xác định “đúng số lượng” đối với những thứ cần thiết
- Seiso (Sạch sẽ): có nghĩa là vệ sinh nơi làm việc và giữ nó luôn sạch sẽ, hạn chếnguồn dơ bẩn, lau chùi “có ý thức”
- Seikesu (Săn sóc): săn sóc, giữ gìn vệ sinh nơi làm việc bằng cách liên tục thựchiện Seiri, Seiton, Seiso với 3 nguyên tắc “không”: không có vật vô dụng,không bừa bãi và không dơ bẩn
- Shitsuke (Sẵn sàng): tạo thói quen tự giác làm việc theo phương pháp đúng.Theo Nguyễn Đình Phan và Đặng Ngọc Sự ( 2012) thì 5S làm cho nơi làm việc củacông nhân viên được thoải mái hơn: Khi thực hiện 5S, trước hết phải thảo luận vàthống nhất với mọi người như thế nào là cần thiết và như thế nào là không cần thiết.Sau đó, thảo luận và thống nhất vật gì đặt ở đâu thì sử dụng tiện lợi nhất cho mọingười và cùng nhau làm sạch nơi làm việc
2.2…
1.2.1…
Trang 142.3.1…
2.3.2…
2.3.3…
Trang 15CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC CÂN BẰNG
CHUYỀN TẠI XƯỞNG A - CÔNG TY B3.1 Mục đầu tiên của chương 3
Trang 17CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC CÂN BẰNG CHUYỀN TẠI XƯỞNG A -
CÔNG TY B4.1 Mục đầu tiên của chương 4
Trang 18KẾT LUẬN
Trang 19DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nguyễn Đình Phan và Đặng Ngọc Sự (2012) Giáo trình Quản trị chất lượng Hà Nội:
NXB Đại học kinh tế quốc dân
Tạ Thị Triều An, Ngô Thị Ánh, Nguyễn Thị Ngọc Diệp, Nguyễn Văn Hóa, Nguyễn
Hoàng Kiệt, Đinh Phượng Vương (2010) Giáo trình Quản trị chất lượng Hồ
Chí Minh: NXB Thống kê
Trang 20PHỤ LỤC