Câu hỏi và bài tập kế toán quản trị 1

Tính chi phí đi n trong tháng 11.

CÂU H I VÀ BÀI T P K TOÁN QU N TR 1

CÂU H I ÔN T P

Câu 1.1: Phân bi t nh ng đi m gi ng nhau và khác nhau ch y u gi a k toán qu n tr và k toán tài chính

Câu 1.2: Trình bày vai trò c a k toán qu n tr Các ph ng pháp c a k toán qu n tr

Câu 1.3: Thông tin k toán qu n tr đ c mô t nh là m t ph ng ti n nh m giúp hoàn thành các

m c tiêu t ng lai c a doanh nghi p, trong khi thông tin k toán tài chính đ c xem miêu t là b n thân nó đã hoàn thành B n hãy gi i thích đ làm rõ v n đ trên

Câu 1.4: Có quan đi m cho r ng: “K toán qu n tr là s k t h p c a nhi u môn h c khác” B n hãy trình bày quan đi m c a mình v v n đ trên

Câu 1.5: Mô hình t ch c k toán qu n tr trong doanh nghi p ?

Ch ng 2: PHÂN LO I CHI PHÍ CÂU H I ÔN T P

Câu 2.1: Trình bày khái ni m v chi phí

Câu 2.2: Trình bày n i dung và ý ngh a c a cách phân lo i chi phí theo ch c n ng ho t đ ng

Câu 2.3: Trình bày n i dung và ý ngh a c a cách phân lo i chi phí theo m i quan h v i m c đ

ho t đ ng

Câu 2.4: Trình bày n i dung và ý ngh a c a cách phân lo i chi phí theo m i quan h v i cách kho n

m c trên báo cáo tài chính

Câu 2.5: Ph ng pháp xác đ nh thành ph n c a chi phí h n h p?

BÀI T P

Bài 2.1: Các chi phí phát sinh t i m t Công ty đ c li t kê trong b ng d i đây Hãy ch ra m i lo i chi phí này thu c cách phân lo i chi phí nào? L u ý r ng, m t lo i chi phí có th thu c nhi u cách phân lo i khác nhau Ví d , chi phí nguyên v t li u có th là m t chi phí s n ph m, nó c ng có th

là chi phí th i k , chi phí bi n đ i

CP QLDN

CP Bán Hàng

Kh u hao máy móc thi t

b s n xu t

Bài 2.3: Giám đ c t i m t công ty th ng m i cho r ng : “Mu n c nh tranh có hi u qu trên th

tr ng, c n ph i thi t k h thông thông tin t t h n Ngh a là các thông tin có đ c v chi phí kinh doanh tr c h t ph i đ c phân chia thành đ nh phí và bi n phí, và chúng ph i đ c s d ng trong báo cáo thu nh p d ng lãi trên bi n phí” Tr c yêu c u c a Giám đ c doanh nghi p, phòng k toán

đã cung c p các tài li u sau :

? Phòng k toán cho r ng chi phí d ch v mua ngoài nh v n chuy n, đi n n c, thuê TSC … là chi phí h n h p Các s li u th ng kê qua 6 tháng v chi phí và kh i l ng bán công ty nh sau:

Tháng Kh i l ng bán Chi phí d ch v mua ngoài

15.000.000đ 17.000.000đ 19.400.000đ 21.800.000đ 20.000.000đ 18.200.000đ

Yêu c u:

- S d ng ph ng pháp c c đ i, c c ti u Xác đ nh công th c d đoán chi phí d ch v mua ngoài c a công ty

- Gi s d ki n trong tháng t i bán 7.500 s n ph m v i giá bán 32.000đ/s n ph m L p báo cáo

k t qu ho t đ ng kinh doanh c a k ho ch d ki n theo d ng đ m phí (đ nh phí và bi n phí)

Bài 2.4: T i m t doanh nghi p (A) có tài li u sau ( VT:1000đ)

1 Chi phí SXC phát sinh trong 6 tháng cu i n m nh sau:

- Ti n l ng nhân viên qu n lý tr theo th i gian: 5.000

- V t li u gián ti p s d ng theo s gi máy SX: 10.000

1 Tính chi phí đi n trong tháng 11

2 S d ng ph ng pháp c c đ i – c c ti u phân tích chi phí đi n, l p ph ng trình CP đi n

3 L p ph ng trình CP SXC, d toán CP SXC tháng 1 n m sau v i m c SX là 2.100 gi máy

SX

Bài 2.5: Gi s chi phí s n xu t chung c a m t doanh nghi p s n xu t g m 3 kho n m c chi phí là

Chi phí nguyên v t li u- công c s n xu t, chi phí nhân viên phân x ng và chi phí b o trì máy móc thi t b s n xu t m c đ ho t đ ng th p nh t, các kho n m c chi phí này phát sinh nh sau:

- Chi phí v t li u- công c s n xu t: 10.400 ngàn đ (bi n phí)

- Chi phí nhân viên phân x ng: 12.000 ngàn đ (đ nh phí)

- Chi phí b o trì máy móc thi t b s n xu t: 11.265 ngàn đ (h n h p)

Chi phí s n xu t chung đ c phân b theo s gi máy ch y Chi phí s n xu t chung trong 6 tháng đ u n m và t p h p trong b ng d i đây:

Tháng S gi máy Chi phí s n xu t chung

(ngàn đ ng)

1 Hãy xác đ nh chi phí b o trì m c đ ho t đ ng cao nh t trong 6 tháng trên

2 S d ng ph ng pháp c c đ i, c c ti u đ xây d ng xây d ng công th c c tính chi phí

b o trì d ng Y = a +bX

3 m c đ ho t đ ng 14.000 gi máy thì chi phí s n xu t chung c tính là bao nhiêu?

4 N u dung ph ng pháp “Bình ph ng nh nh t” thì công th c d toán chi phí b o trì s

nh th nào?

Bài 2.6: Công ty ABC đang s n xu t kinh doanh s n ph m Y v i nh ng d ki n nh sau

1 Tình hình v n, chi phí, doanh thu hàng n m v s n ph m A (ngàn đ)

- V n s n xu t kinh doanh: 50.000

- Giá thành s n xu t: 40.000

- Chi phí bán hàng và qu n lý: 20.000

2 M c lãi su t cho vay v n trên th tr ng là 10 %/ n m

3 Nh ng c h i kinh doanh khác mà công ty có th th c hi n

2 Bi n phí ngoài s n xu t (toàn b là chi phí bán hàng) 2.000 đ/ sp

2 L p báo cáo k t qu kinh doanh theo ch c n ng c a chi phí và theo hình th c s d đ m phí

khi tính theo ph ng pháp tr c ti p v i s n l ng s n xu t 10.000 s n ph m và và tiêu th là 8.000

s n ph m Lý gi i s khác bi t v l i nhu n tr c thu thu nh p doanh nghi p trên hai báo cáo k t

qu kinh doanh

3 Công ty d tính m r ng s n xu t kinh doanh v i qui mô 16.000 s n ph m, làm đ nh phí s n

xu t t ng 80%, đ nh phí ngoài s n xu t t ng 60% L p báo cáo k t qu kinh doanh theo hình th c s

d đ m phí v i s n l ng s n xu t và tiêu th v i qui mô trên và cho nh n xét v s linh ho t c a

báo cáo k t qu kinh doanh d ng s d đ m phí

Ch ng 3

K TOÁN QU N TR CHI PHÍ VÀ TÍNH GIÁ THÀNH S N PH M

CÂU H I ÔN T P

Câu 3.1: N i dung, ý ngh a c a các lo i giá thành?

Câu 3.2: i t ng t p h p chi phí và đ i t ng tính giá thành s n ph m và m i quan h gi a

chúng

Câu 3.3: Ph ng pháp t p h p chi phí s n xu t vào các đ i t ng t p h p chi phí s n xu t

Câu 3.4: Trình bày các ph ng pháp đánh giá s n ph m d dang, đi u ki n áp d ng các ph ng

pháp đó

Câu 3.5: Ph ng pháp t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo công vi c

Câu 3.6: Ph ng pháp t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo quá trình s n xu t

Câu 3.7: Trình bày ph ng pháp l p báo cáo s n xu t theo ph ng pháp bình quân

Câu 3.8: Trình bày ph ng pháp l p báo cáo s n xu t theo ph ng pháp nh p tr c xu t tr c

BÀI T P

Bài 3.1: T i công ty th ng m i Thành công, quí 1 n m N có các s li u d i đây: ( n v tính:

ngàn đ ng)

u k Cu i k Nguyên li u

S n ph m d dang

Thành ph m

75.000 80.000 90.000

85.000 30.000 110.000 Trong k đã đ a vào s n xu t m t l ng nguyên li u tr giá 326.000.000đ T ng chi phí s n

xu t trong k là 686.000.000đ Chi phí s n xu t chung b ng 60% chi phí nhân công tr c ti p

Nguyên v t li u mua v ch s d ng cho s n xu t, không có hao h t, không có s n ph m h ng S n

ph m hoàn thành nh p kho r i m i tiêu th

Yêu c u:

1) Tính giá tr nguyên li u mua vào trong k

2) Tính chi phí nhân công tr c ti p c a k

Tài li u v tình hình th c hi n đ n đ t hàng trong n m c a công ty nh sau: ( n v : ngàn đ ng)

1 T tháng 1 đ n tháng 6 th c hi n s n xu t 40.000 sp v i chi phí th c t nh sau:

- Chi phí nguyên v t li u tr c ti p (Phi u xu t kho s 1 ngày 10/1/X): 160.000

- Chi phí nhân công tr c ti p (B ng tính l ng ngày 10/1/X): 80.000

- Chi phí s n xu t chung th c t phát sinh: 69.000

Cu i kì công ty hoàn thành và bàn giao cho khách hàng 40.000sp ngày 30/6/X

2 T tháng 6 đ n tháng 12 công ty s n xu t 5.000 sp còn l i c a đ n đ t hàng v i chi phí th c

t nh sau:

- Chi phí nguyên v t li u tr c ti p (Phi u xu t kho s 2 ngày10/7/X): 200.000

- Chi phí nhân công tr c ti p (B ng tính l ng ngày 30/12/X): 80.000

- Chi phí s n xu t chung th c t phát sinh: 69.000

Cu i k công ty đã bàn giao đ t 2 cho khách hàng 30.000sp còn 20.000sp đang ch bi u d dang

cu i k v i t l hoàn thành là 50%

3 D toán chi phí s n xu t chung là 1,5 ngàn đ/ sp

Yêu c u: L p phi u chi phí công vi c cho s l ng s n ph m giao cho khách hàng l n đ u Tính chi phí s n xu t và giá thành s n ph m A s n xu t trong n m

(M u b ng kê phân b chi phí và tính m c phân b chi phí d i đây)

NC trùc tiÕp

CP SXC

-íc tÝnh S¶n phÈm ®ang chÕ t¹o 154

Ph m vi TK Chi phí c

tính

H s phân b chi phí SXC

2 Tình hình nguyên V t li u tr c ti p mua và xu t dùng trong k

- Mua 30.000Kg , đ n giá mua 3800đ/kg

1 L p b ng tính giá thành SP và b ng phân tích chênh l ch chi phí

2 Phân b chi phí chênh l ch trong k

Bài 3.4: S li u thông kê t qui trình s n xu t g m 1 giai đo n c a công ty BC nh sau:

Kho n m c

chi phí

S n ph m d dang đ u k S n ph m vào s n xu t đ a

trong k

S n ph m hoàn thành cu i k

Bài 3.5: Công ty Nam thành có qui trình công ngh s n xu t ph c t p g m 2 giai đo n ch bi n k

ti p nhau, tài li u s n xu t nh sau:

1 Tài li u s n xu t giai đo n 1

Kho n m c

chi phí

S n ph m d dang đ u k S n ph m vào s n xu t đ a

trong k

S n ph m hoàn thành cu i k

S n ph m hoàn thành cu i k

Bài 3.6: M t doanh nghi p s n xu t t ch c s n xu t theo ki u ch bi n liên t c qua hai phân x ng

1 và 2 Bán thành ph m c a phân x ng 1 chuy n sang phân x ng 2 đ c ti p t c ch bi n đ t o

ra s n ph m cu i cùng Gi s r ng v t li u đ c đ a vào t đ u c a quá trình s n xu t Doanh nghi p tính giá tr s n ph m d dang theo kh i l ng s n ph m hoàn thành t ng đ ng S li u v chi phí s n xu t t p h p t i hai phân x ng trong tháng 2 n m X nh sau:

T i phân x ng 1: Trong tháng có 1200 s n ph m hoàn thành chuy n sang phân x ng 2

Cu i tháng, ki m kê còn 500 s n ph m d dang, m c đ hoàn thành 60%

T i phân x ng 2: Trong tháng, phân x ng nh n 1200sp t phân x ng 1 chuy n sang ti p

t c ch bi n, cu i tháng đã hoàn thành 800 s n ph m, nh p kho Cu i tháng, ki m kê còn 400 s n

ph m d dang, m c đ hoàn thành 50%

Yêu c u:

1 Tính giá tr s n ph m d dang và l p b ng tính giá thành bán thành ph m t i PX1

2 Tính giá tr s n ph m d dang và l p b ng tính giá thành s n ph m hoàn thành t i PX2

Bài 3.7: Công ty Tây đô có tài li u d i đây c s s n xu t s 2:

Các kho n chi phí phát sinh theo công vi c trong n m

D toán chi phí nhân công gián ti p: 80.000

D toán t l phân b chi phí s n xu t chung theo chi phí nhân công tr c ti p:

128.000/ 80.000 = 1.6

Yêu c u:

1 Hãy xác đ nh trong n m, c s s n xu t s 2 đã phân b th a hay thi t bao nhiêu chi phí s n

xu t chung

2 Gi s trong n m ch có công vi c 1276 hoàn thành và tiêu th đ c, hãy xác đ nh giá v n hàng bán c a công vi c này

3 Hãy xác đ nh s d cu i k c a tài kho n “ chi phí s n xu t d dang”

4 Gi s chi phí s n xu t chung trong n m đã b phân b thi u 14.000 ngàn đ Hãy phân b s chênh l ch này

Bài 3.8: M t doanh nghi p s n xu t t ch c s n xu t theo ki u ch bi n liên t c qua hai phân x ng

1 và 2 Bán thành ph m c a phân x ng 1 chuy n sang phân x ng 2 ti p t c ch bi n đ t o ra s n

ph m cu i cùng V t li u đ c đ a vào t đ u c a quá trình s n xu t Tình hình s n xu t trong

tháng 3 n m X t i doanh nghi p nh sau:

T i phân x ng 1: vào đ u tháng có 2.000 s n ph m d dang, m c đ hoàn thành là 40% và không c n s d ng thêm v t li u tr c ti p Trong tháng, có 8.000 s n ph m b t đ u s n xu t và 6.000 s n ph m hoàn thành chuy n sang phân x ng 2 Cu i tháng, ki m kê còn 4.000 s n ph m d dang, m c đ hoàn thành 60%

T i phân x ng 2: vào đ u tháng có 3.000 s n ph m d dang, m c đ hoàn thành 50% Trong tháng, phân x ng nh n 6.000 s n ph m t phân x ng 1 chuy n sang và 7.000 s n ph m

đã hoàn thành, nh p kho Cu i tháng, ki m kê còn 2.000 s n ph m d dang, m c đ hoàn thành 30%

S li u v chi phí s n xu t t p h p t i hai phân x ng nh sau (đvt: ngàn.đ):

Câu 4.2 Cách xác đ nh đ l n c a đòn b y kinh doanh, ý ngh a c a đòn b y kinh doanh

Câu 4.3 i m hòa v n và ph ng pháp xác đ nh đi m hòa v n

Câu 4.4: Các ng d ng c a đi m hòa v n trong quá trình ra quy t đinh kinh doanh

Câu 4.5: Các ng d ng m i quan h C-V-P vào quá trình ra quy t đ nh kinh doanh

Câu 4.6: Nh ng h n ch khi phân tích m i quan h C-V-P?

BÀI T P

Bài 4.1: Các tình hu ng là đ c l p v i nhau, hãy đi n s li u thích h p vào các ch tr ng trong

b ng sau đây (các tình hu ng là đ c l p v i nhau (đ n v tính : ngàn đ)

Doanh thu

Bi n phí

S d

đ m phí

đ n v

nh phí

Lãi (L )

Bài 4.2: Doanh nghi p X và y có báo cáo k t qu kinh doanh nh sau:

Doanh nghi p X Doanh nghi p Y

2 Gi đ nh n u doanh thu c a hai công ty đ u t ng, gi m 30% thì EBIT c a hai công ty

thay đ i nh th nào, gi i thích s thay đ i đó

Bài 4.3: Hai doanh nghi p A và B có s li u sau:

BÁO CÁO K T QU HO T NG KINH DOANH - Công ty HOA NAM

1 Xác đ nh đi m Hòa v n c a công ty

2 N m X4 công ty l p k ho ch l i nhu n cho n m đ n là 60.000.000 đ ng và d đoán

r ng giá bán và các chi phí t ng t nh tình hình n m X3 Xác đ nh s n l ng và doanh thu c n

s n xu t và tiêu th

3 Gi s n m X4 công ty đ t k ho ch l i nhu n tr c thu trên doanh thu là 10% Xác

đ nh s n l ng và doanh thu c n s n xu t và tiêu th

4 Gi s t i n m X4, k ho ch l i nhu n sau thu là 42.000.000 đ ng Thu su t thu nh p

doanh nghi p là 25 % Xác đ nh s n l ng và doanh thu c n s n xu t và tiêu th

Bài 4.5: Doanh nghi p A đang ho t đ ng s n xu t kinh doanh 3 m t hàng: A, B, C Tài li u trong

1 Tính s d đ m phí, t l s d đ m phí t ng s n ph m và c a toàn Doanh nghi p Cho bi t

s n ph m nào có u th t ng l i nhu n h n khi t ng cùng m c doanh thu

2 Tính k t c u chi phí t ng s n ph m và toàn công ty Cho bi t nh ng s n ph m nào có s

thay đ i l i nhu n nh y c m h n khi thay đ i doanh thu

3 Tính đ l n c a đòn b y kinh doanh và cho bi t nh ng s n ph m nào có u th h n v t c

đ t ng l i nhu n khi t ng t c đ doanh thu

4 Tính doanh thu an toàn và t l doanh thu an toàn c a t ng s n ph m

5 Tính s n l ng và doanh thu đ công ty đ t m c l i nhu n mong mu n c a SP A là 20.000 ngàn đ ng, SP B là 40.000 ngàn đ ng, SP C là 90.000 ngàn đ ng

6 m r ng doanh thu SP A, Doanh nghi p quy t đ nh th ng cho nhân viên bán hàng 5000đ ng/ SP cho m i s n ph m tiêu th v t s n l ng hoà v n Tính s n l ng, doanh thu đ công ty đ t m c l i nhu n 100.000 ngàn đ

Bài 4.6: Công ty Thiên Quang s n xu t và kinh doanh m t lo i s n ph m gia d ng N m qua s n

l ng s n ph m tiêu th là 1.000 chi c, các s li u v doanh thu, chi phí và k t qu l i nhu n n m N

1 Có ph ng án đ xu t công ty nên t ng c ng chi phí qu ng cáo đ t ng doanh thu S

ti n chi cho qu ng cáo d ki n t ng thêm 7.000 ($) và hy v ng doanh thu t ng 15% V y đánh giá

v ph ng án này nh th nào?

2 Ph ng án th hai đ xu t: Công ty có th s d ng m t s v t li u r h n đ s n xu t làm cho bi n phí m i đ n v s n ph m có th gi m 5 $ Nh ng do ch t l ng s n ph m thay đ i s n

l ng tiêu th ch có th đ t 970 s n ph m V y ph ng án này có t t h n không?

3 Ph ng án 3: Công ty thúc đ y t ng s n l ng tiêu th b ng cách gi m giá bán đ ng th i

t ng c ng qu ng cáo Giá bán m i đ n v d ki n gi m 3 ($), cùng v i nó qu ng cáo d ki n t ng 1.800 ($), hy v ng s n l ng tiêu th s t ng 15% L i nhu n c a ph ng án này s nh th nào?

4 M t ph ng án khác cho r ng công ty có th c i ti n hình th c tr l ng nhân viên bán hàng, thay vì tr c đ nh 5.000 ($) s tr theo hình th c hoa h ng, m i s n ph m bán đ c là 10,2 ($) Hy v ng r ng v i hình th c này s kích thích ng i bán hàng c i ti n phong cách ph c v và do

v y s n l ng tiêu th s t ng 25% ánh giá v ph ng án này nh th nào?

Rút ra nh n xét khi l a ch n các ph ng án

Bài 4.7: Công ty MeKong s n xu t và kinh doanh 3 lo i m t hàng là A, B và C, các s li u v

tình hình tiêu th , chi phí và k t qu có liên quan đ c tóm t t và đi u ch nh l i nh sau: