Giải pháp BizForceOne chuyên ngành dược phẩm
Trang 1Gi i pháp BizForceOne® 2011 ải pháp BizForceOne® 2011
Binh Minh Technology Company
Home Page: www.bmi.vn
Email: info@bmi.vn
Trang 2M c l c ục lục ục lục
1 Th i kỳ c a chuy n đ i và nh ng thách th c trong ời kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ủa chuyển đổi và những thách thức trong ển đổi và những thách thức trong ổi và những thách thức trong ững thách thức trong ức trong
vi c qu n tr thông tin doanh nghi p (05)ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
2 L ch s tri n khai c a h th ng BizForceOne® t i ị thông tin doanh nghiệp (05) ử triển khai của hệ thống BizForceOne® tại ển đổi và những thách thức trong ủa chuyển đổi và những thách thức trong ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ại
Vi t Nam (02 min)ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
3 Các chuyên ngành tiêu bi u c a BizForceOne® và ển đổi và những thách thức trong ủa chuyển đổi và những thách thức trong
m t s gi i pháp cho chuyên ngành dột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ống BizForceOne® tại ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ược (10 min)c (10 min)
4 H th ng h tr ra quy t đ nh c a BFO (05 min)ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ỗ trợ ra quyết định của BFO (05 min) ợc (10 min) ết định của BFO (05 min) ị thông tin doanh nghiệp (05) ủa chuyển đổi và những thách thức trong
5 Phương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng pháp lu n tri n khai “ chuy n giao công ận triển khai “ chuyển giao công ển đổi và những thách thức trong ển đổi và những thách thức trong
ngh mã ngu n”ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn”
6 T ng k tổi và những thách thức trong ết định của BFO (05 min)
Trang 31) Traditional Industries – Kỹ
Ngh Truy n Th ng ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ền Thống ống BizForceOne® tại
2) Stability – n Đ nh Ổn Định ị thông tin doanh nghiệp (05)
3) Physical Assets – Tài s n hi n ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
th c ực
4) Products/services – S n ph m / ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ẩm /
D ch V ị thông tin doanh nghiệp (05) ục lục
5) Financial data – D ki n Tài ững thách thức trong ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
Chính
6) Cost Reduction – Gi m giá thành ản trị thông tin doanh nghiệp (05)
Đến
1 Networked Economy – Kinh
T m ng l ết định của BFO (05 min) ại ưới i
2 Speed of Change – T c Đ ống BizForceOne® tại ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) Thay Đ i ổi và những thách thức trong
3 Use of Technology – S d ng ử triển khai của hệ thống BizForceOne® tại ục lục Công Nghệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
4 Customers / Markets – Khách Hàng / Th Tr ị thông tin doanh nghiệp (05) ười kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ng
5 Future Value – Giá Tr T ị thông tin doanh nghiệp (05) ương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng Lai
6 Revenue Growth – Tăng
Tr ưởng Doanh Thu ng Doanh Thu
1 Thời kỳ chuyển đổi
Trang 4BMI Corporation
Enhance Enterprise Value!
PERFORMANCE MANAGEMENT CHALLENGES
NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ THÀNH QUẢ
• Chú Trọng Đo Lường Báo cáo tài chính Cân đối tài chính và
phi tài chính
• Sự Chắc Chắn
• Rủi ro
Cao Thấp
Thấp hơn Cao hơn
• Điều kiện thành công Chỉ số ROI
Tiềm năng tương lai
Trang 5• Đ nh h ị thông tin doanh nghiệp (05) ưới ng theo chi n ết định của BFO (05 min)
l ược (10 min) c (Strategy driven).
Thông tin quản trị có Sẵn
looking);
• T p trung s d ng các ận triển khai “ chuyển giao công ử triển khai của hệ thống BizForceOne® tại ục lục
(Focused on internal resources );
• Xu h ướng tài chính ng tài chính (Financially oriented);
intent – liên k t kém t i ết định của BFO (05 min) ới
đ nh h ị thông tin doanh nghiệp (05) ưới ng chi n l ết định của BFO (05 min) ược (10 min) c
Điểm yếu trong thông tin quản trị
Trang 62 L ch s tri n khai BFO t i Vi t Nam ịch sử triển khai BFO tại Việt Nam ử triển khai BFO tại Việt Nam ển khai BFO tại Việt Nam ại Việt Nam ệt Nam
• H th ng BizForceOne® (g i t t là BFO) đ ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ọi tắt là BFO) được ắt là BFO) được ược (10 min) c MegaSolutionCenter (MSC) phát tri n vào năm 2000 đ n ển đổi và những thách thức trong ết định của BFO (05 min) năm 2005.
• Năm 2006, Công ty Công Ngh Bình Minh (BMI) tr thành ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ởng Doanh Thu
đ i di n th ại ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng m i đ c quy n c a MSC t i khu v c ại ặc quyền của MSC tại khu vực ền Thống ủa chuyển đổi và những thách thức trong ại ực Đông Nam Á, trong vi c phân ph i và tri n khai h th ng ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ển đổi và những thách thức trong ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại BFO.
• Cu i năm 2006, BMI th c hi n tri n khai h th ng BFO t i ống BizForceOne® tại ực ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ển đổi và những thách thức trong ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ại công ty CASUMINA (d án g m 08 xí nghi p SX và KD, 07 ực ồn” ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) phân h qu n tr cho h n 200 ng ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ị thông tin doanh nghiệp (05) ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ười kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ử triển khai của hệ thống BizForceOne® tại ục lục i s d ng h th ng) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại
D án đ ực ược (10 min) c hoàn thành sau 06 tháng tri n khai ển đổi và những thách thức trong
• Đ n năm 2010, BMI đã tri n khai cho h n 10 ngành công ết định của BFO (05 min) ển đổi và những thách thức trong ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công nghi p t i Vi t Nam, trong đó chuyên ngành d ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ại ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ược (10 min) c là m t ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) trong nh ng ngành BMI tri n khai nhi u nh t (D ững thách thức trong ển đổi và những thách thức trong ền Thống ất (Dược Hậu ược (10 min) c H u ận triển khai “ chuyển giao công Giang, CPC1, Vimedimex, Danapha, Danameco, Indico…)
Trang 73 Các chuyên ngành tiêu biểu của BFO
1 Chuyên ngành dược (10 min)c ph mẩm /
3 Chuyên ngành gỗ trợ ra quyết định của BFO (05 min)
4 Chuyên ngành thép
5 Chuyên ngành th i trangời kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong
6 Chuyên ngành th y s nủa chuyển đổi và những thách thức trong ản trị thông tin doanh nghiệp (05)
7 Chuyên ngành gas
9 Chuyên ngành phân ph i và bán lống BizForceOne® tại ẻ
10 Chuyên ngành l p ráp Ô tôắt là BFO) được
11 Chuyên ngành đ ch i tr emồn” ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ẻ
12 Chuyên ngành b nh vi nệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
Trang 83 Giới thiệu BFO chuyên ngành dược
ph m, là m t gi i pháp toàn di n v ho ch đ nh t ng ẩm / ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ền Thống ại ị thông tin doanh nghiệp (05) ổi và những thách thức trong
th ngu n l c doanh nghi p (ERP) k t h p v i BI ển đổi và những thách thức trong ồn” ực ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min) ợc (10 min) ới(Business Intelligent – gi i pháp qu n tr doanh ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ị thông tin doanh nghiệp (05)nghi p thông minh), d a trên gi i pháp chuyên ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ực ản trị thông tin doanh nghiệp (05)ngành đã được (10 min)c tri n khai cho các công ty dển đổi và những thách thức trong ược (10 min)c ph m ẩm / hàng đ u, t i Vi t Nam BFO cũng đã bầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ại ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ướic đ u đ t ầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ại
được (10 min)c nh ng thành công đáng k cho chuyên ngành ững thách thức trong ển đổi và những thách thức trong
dược (10 min)c;
• Gi i pháp đản trị thông tin doanh nghiệp (05) ược (10 min)c thi t k đ đáp ng “Tri n khai ết định của BFO (05 min) ết định của BFO (05 min) ển đổi và những thách thức trong ức trong ển đổi và những thách thức trong nhanh chóng” m t m c ti n đ u t xác đ nh trởng Doanh Thu ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ức trong ền Thống ầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ư ị thông tin doanh nghiệp (05) ướic ban đ u, nó đáp ng m t ch s thu h i v n (ROI) ầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ức trong ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ỉ số thu hồi vốn (ROI) ống BizForceOne® tại ồn” ống BizForceOne® tại nhanh chóng nh m giúp b n tăng doanh thu và gi m ằm giúp bạn tăng doanh thu và giảm ại ản trị thông tin doanh nghiệp (05)chi phí
Trang 9• H tr đ i m i quy trình c t lõi t ỗ trợ ra quyết định của BFO (05 min) ợc (10 min) ổi và những thách thức trong ới ống BizForceOne® tại ừ
đó doanh nghi p cung c p các s n ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ất (Dược Hậu ản trị thông tin doanh nghiệp (05)
ph m d ẩm / ược (10 min) c ch t l ất (Dược Hậu ược (10 min) ng cao
• Qu n lý vòng đ i s n ph m => Đáp ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ời kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ẩm /
ng cho các công ty có nhu c u bi n
ức trong ầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ết định của BFO (05 min)
đ ng và ph c t p cao v s n ph m ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ức trong ại ền Thống ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ẩm /
• Tuân th các quy trình, th c hi n ủa chuyển đổi và những thách thức trong ực ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) quá trình thay đ i quy trình và th c ổi và những thách thức trong ực
hi n nhanh chóng và đ ng b toàn ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn” ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) công ty.
• V i t ng chi phí s h u th p h n và ới ổi và những thách thức trong ởng Doanh Thu ững thách thức trong ất (Dược Hậu ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công linh ho t, cho phép b n c i ti n và ại ại ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min)
ki m soát hi u qu “th i gian t o ển đổi và những thách thức trong ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ời kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ại giá tr ” c a doanh nghi p ị thông tin doanh nghiệp (05) ủa chuyển đổi và những thách thức trong ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
3 BFO cho chuyên ngành dược
Trang 103 BFO chuyên ngành dược (ERP + BI)
• Là h th ng tr c tuy n ch y trên m ng Internet Đáp ng ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ực ết định của BFO (05 min) ại ại ức trong
mô hình t p đoàn/ nhi u công ty con, nhi u chi nhánh, ận triển khai “ chuyển giao công ền Thống ền Thống nhi u trung tâm kinh doanh, c a hàng, nhi u kho; ền Thống ử triển khai của hệ thống BizForceOne® tại ền Thống
• H th ng BFO đáp ng các ngôn ng , đa ti n t ; ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ức trong ững thách thức trong ền Thống ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
• Đáp ng chu n m c k toán theo QD915/BTC và các quy ức trong ẩm / ực ết định của BFO (05 min)
GLP, GPP,…
• H th ng báo cáo s n có h n 1.000 và h n 200 báo cáo ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ẵn có hơn 1.000 và hơn 200 báo cáo ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công cho ngành d ược (10 min) c ph m Và h th ng báo cáo kéo th th ng ẩm / ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại
kê v i hàng tri u báo cáo thông minh theo tùy ch n c a ới ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ọi tắt là BFO) được ủa chuyển đổi và những thách thức trong
ng ười kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong i dùng;
• H tr h th ng các ch s đo l ỗ trợ ra quyết định của BFO (05 min) ợc (10 min) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ỉ số thu hồi vốn (ROI) ống BizForceOne® tại ười kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ng KPI và BSC (Balanced Scorecard);
• Là h th ng qu n tr thông tin tích h p t ng th ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ị thông tin doanh nghiệp (05) ợc (10 min) ổi và những thách thức trong ển đổi và những thách thức trong chuy n ển đổi và những thách thức trong giao công ngh ngu n vì khách hàng ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn”
Trang 113.1 Quản lý mua hàng, tồn kho
• Qu n lý h s nhà cung ng và đánh giá nhà cung ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn” ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ức trong
ng;
ức trong
• Qu n lý k ho ch mua và quy trình mua, mua hàng ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min) ại theo d án (đ u th u, y thác…), theo quota;ực ất (Dược Hậu ầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ủa chuyển đổi và những thách thức trong
• Qu n lý ki m tra ch t lản trị thông tin doanh nghiệp (05) ển đổi và những thách thức trong ất (Dược Hậu ược (10 min)ng mua hàng;
• Qu n lý h s Item (hàng hóa t n kho) và chính sách ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn” ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ồn”
t n kho;ồn”
• Qu n lý giao d ch hàng hóa theo s lô, h n dùng, ngày ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ị thông tin doanh nghiệp (05) ống BizForceOne® tại ại
s n xu t, nhà s n xu t;ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ất (Dược Hậu ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ất (Dược Hậu
• Qu n lý các quy trình xu t, nh p, đi u kho và các quy ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ất (Dược Hậu ận triển khai “ chuyển giao công ền Thống trình ki m tra ch t lển đổi và những thách thức trong ất (Dược Hậu ược (10 min)ng t n kho tồn” ương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng ng;ức trong
• Qu n lý nhà kho chi ti ttheo khu v c (Zone), K ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min) ực ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)
(Bin)
Trang 12BMI Corporation
Enhance Enterprise Value!
QU N TR MUA HÀNG ẢN TRỊ MUA HÀNG Ị MUA HÀNG
Trang 13BMI Corporation
Enhance Enterprise Value!
QU N TR T N KHO ẢN TRỊ MUA HÀNG Ị MUA HÀNG ỒN KHO
Trang 143.2 Quản lý bán & quan hệ khách hàng
• Qu n lý h s khách hàng và các chính sách bán hàng: ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn” ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công giá bán, chi t kh u, hoa h ng, h p đ ng th a thu n, ết định của BFO (05 min) ất (Dược Hậu ồn” ợc (10 min) ồn” ỏa thuận, ận triển khai “ chuyển giao công
h u mãi…ận triển khai “ chuyển giao công
• Qu n lý quy trình bán hàng: k ho ch bán hàng, h p ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min) ại ợc (10 min)
đ ng nguyên t c, đ n hàng bán, b c lô, đóng gói, giao ồn” ắt là BFO) được ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ống BizForceOne® tại hàng và h u mãi;ận triển khai “ chuyển giao công
• Qu n lý bán hàng và phân tích hi u qu theo chản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng trình khuy n mãi, theo d án (đ u th u, y thác…);ết định của BFO (05 min) ực ất (Dược Hậu ầu, tại Việt Nam BFO cũng đã bước đầu đạt ủa chuyển đổi và những thách thức trong
• Qu n lý bán hàng theo quota;ản trị thông tin doanh nghiệp (05)
• Qu n lý h s đ i tác và chu kỳ bán hàng;ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn” ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ống BizForceOne® tại
• Qu n lý giao t và phân tích hi u qu giao t ;ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ết định của BFO (05 min)
• Đo lười kỳ của chuyển đổi và những thách thức trong ng m c đ hài lòng c a khách hàng.ức trong ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ủa chuyển đổi và những thách thức trong
Trang 15BMI Corporation
Enhance Enterprise Value!
QU N TR BÁN HÀNG ẢN TRỊ MUA HÀNG Ị MUA HÀNG
Trang 16BMI Corporation
Enhance Enterprise Value!
QU N LÝ QUAN H KHÁCH HÀNG ẢN LÝ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG Ệ KHÁCH HÀNG
Trang 173.3 Quản lý nhân sự - tiền lương
• Qu n lý tuy n d ng: h s ng viên và quy trình ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ển đổi và những thách thức trong ục lục ồn” ơng pháp luận triển khai “ chuyển giao công ức trong
tuy n d ng;ển đổi và những thách thức trong ục lục
• Qu n lý đào t o: k ho ch đào t o, n i dung đào t o, ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ại ết định của BFO (05 min) ại ại ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ại chi phí và k t qu đào t o;ết định của BFO (05 min) ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ại
• Qu n lý nhân viên: h nhân viên, kỹ năng b ng c p, ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn” ằm giúp bạn tăng doanh thu và giảm ất (Dược Hậu
m i quan h , kinh nghi m làm vi c, h p đ ng LĐ…;ống BizForceOne® tại ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ợc (10 min) ồn”
• Qu n lý truy n thông n i b : công văn ch ng t , các ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ền Thống ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ột số giải pháp cho chuyên ngành dược (10 min) ức trong ừ thông tin truy n đ t và ph n h i;ền Thống ại ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ồn”
• Qu n lý tính lản trị thông tin doanh nghiệp (05) ương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng: ch m công, đăng ký vi c, lất (Dược Hậu ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05) ương pháp luận triển khai “ chuyển giao công ng;
• Qu n lý đánh giá nhân s : ch tiêu đánh giá và thang ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ực ỉ số thu hồi vốn (ROI)
đi m đánh giáển đổi và những thách thức trong
• Qu n lý thôi vi c.ản trị thông tin doanh nghiệp (05) ệc quản trị thông tin doanh nghiệp (05)