tìm hiểu về tình hình sử dụng tài sản cố định của công ty liên hiệp thủy sản hạ long

Đảm bảo thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà n - ớc, đồng thời đảm bảo đợc quá trình sản xuất và mở rộng.Do đó các doanhnghiệp phải thực hiện tổng hoà nhiều biện pháp, trong đó biện pháp q

Lời mở đầu Nền kinh tế thị trờng Việt Nam ngày càng đổi mới,phát triển mạnh mẽ

cả về hình thức lẫn quy mô sản xuất kinh doanh,tiến hành sản xuất kinh doanhphát triển cả chiều rộng và chiều sâu Hội nhập và hoà nhịp với xu hớng tất yếucủa thé giới đã đặt ra cho các đơn vị,tổ chức kinh tế của nớc ta những cơhội,thách thức rủi ro

Cơ chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất phải tự chủ kinh

tế của mình.Lấy thu nhập để bù đắp chi phí và có lãi.Để thực hiện đợc điếu đó,các doanh nghiệp ản xuất kinh doanh buộc phải quan tâm tới tất cả các khâu củaquá trình sản xuất kinh doanh

Doanh nghiệp sản xuất phải theo dõi từ lúc bỏ đồng vốn đầu tiên,cho tới khi tiêuthụ sản phẩm và thu hồi lại vốn Đảm bảo thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà n -

ớc, đồng thời đảm bảo đợc quá trình sản xuất và mở rộng.Do đó các doanhnghiệp phải thực hiện tổng hoà nhiều biện pháp, trong đó biện pháp quản lý tốttài sản cố định và vốn cố định của doanh nghiệp cũng cần đợc coi trọng, để một

đồng tài sản cố định,một đồng vốn cố định tạo ra đựơc nhiều đồng lợinhuận,đem lại hiệu quả kinh tế cao cho doanh nghiệp

Trong cơ chế thị trờng có sự điều tiết vĩ mô của Nhà Nớc, mọi hoạt

động và tồn tại của doanh nghiệp đồng thời cũng chịu sự chi phối của các quyluật khách quan của nền kinh tế thị trờng nh : quy luật giá trị, quy luật cung cầu,quy luật cạnh tranh Đã buộc các doanh nghiệp sản xuất quan tâm tới việc giảmchi phí,hạ giá thành sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh.Qua đó việc quản lý tốttài sản cố định,vốn cố định tạo hiệu quả sử dụng cao nhất góp phần làm nâng caolợi nhuận,tạo điều kiện đổi mới công nghệ,mở rộng quy mô sản xuất

Do đó em đã chọn đề tài " Nghiên cứu tình hình sử dụng tài sản cố

định của công ty năm 2008 " và tìm hiểu về tình hình sử dụng tài sản cố định củacông ty liên hiệp thủy sản Hạ Long

Gồm có:

Chơng 1 : Giới thiệu chung

Chơng 2 : Nghiên cứu tình hình sử dụng tài sản cố định- vốn cố

định của công ty

Chơng I

Giới thiệu chung

I.Giới thiệu chung về công ty

1.Sơ lợc về sự hình thành và phát triển

Công ty liên hiệp thuỷ sản Hạ Long thành lập ngày 1/7/1967 Có tên giaodịch đối ngoại là Halong Fiscom (Fishevies complex enterprise of Halong)

Công ty có trụ sở đóng tại 409 Lê Lai – Ngô Quyền Hải Phòng Công

ty là đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tiền việt và tài khoản ngoại tệ tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch.Là đơn vị trực thuộc bộ Thủy sản, chịu sự quản lý của bộ thuỷ sản theo quy định của nhà nớc và phân cấp cảu bộ thuỷ sản

*) Mục đích kinh doanh của công ty

Mục đích hoạt độngcủa công ty là: Đẩy mạnh khai thác chế biến, cungcấp nhiều sản phẩm thuỷ sản cho xã hội Đồng thời sản xuất nhiều hàng thuỷ sảnxuất khẩu và hàng xuất khẩu khác, đợc xuất nhập khẩu trực tiếp để tăng ngoại tệtạo điều kiện đổi mới thiết bị, máy móc, không ngừng nâng cao năng lựu sảnxuất, tự cân đối tự trang trải trong hoạt động sản xúât kinh doanh, có tích luỹ để

mở rộng sản xuất, nhằm góp phần thoả mãn nhu cầu tiêu dùng của xã hội ngàycàng tăng

- Liên doanh, liên kết với các đơn vị trong nớc và nớc ngoài để sửa chữatàu thuyền Dịch vụ sửa chữa cho tàu nớc ngoài theo hợp đồng

- Vân tải hàng hoá xuất nhập khẩu theo hợp đồng vận tải Dịch vụ về cầucảng, kho bãi cho các tàu xuất nhập khẩu, đại lý vân tải xuất khẩu

- Kinh doanh trong nớc: Các mặt hàng do công ty sản xuất, chế bíên, giacông, dich vụ nói trên và các mặt hàng do liên doanh, liên kết, hợp tác sản xuấtchế biến

- Kinh doanh với nớc ngoài

Trực tiếp xuất khẩu các mặt hàng do công ty sản xuất chế biến hoặc

do liên doanh, liên kết, hợp tác sản xuất chế biến

Trực tiếp nhập khẩu các t liệu sản xuất và t liệu tiêu dùng phục vụcho khai thác chế biến của công ty và cho các hợp đông liên kết liên doanh màcông ty đã cam kết

b) Nhiệm vụ, quyền hạn của công ty

- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh khôngngừng nâng cao hiệu quả và mở rộng sản xuất kinh doanh đáp ứng ngày càngnhiều hàng hoá và dịch vụ cho xã hội, tự bù đắp chi phí tự trang trải bảo toàn vàphát triển vốn, làm tròn nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc, đối với địa phơng và sởtại trên cơ sở tận dụng năng lực sản xuất, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật

- Thực hiện phân phối theo lao động và công bằng xã hội,tổ chức tốt đờisống, không ngừng nâng cao trình độ văn hoá và nghề nghiệp cho cán bộ côngnhân viên

- Mở rộng liên kết kinh tế với các cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc cácthành phần kinh tế, tăng cờng hợp tác kỹ thuật với nớc ngoài, phat huy vai tròchủ đao của kinh tế quốc dân

- Bảo vệ công ty, bảo vệ sản xuất, bảo vệ môi trờng giữ gìn an ninh trật

tự xã hội, làm tròn nhiệm vụ quốc phòng, tuân thủ pháp lụât, hạch toán và báocáo trung thực theo chế độ nhà nớc quy định

- Nghiên cứu và thực hiện các biện pháp về tién bộ kỹ thuật để nâng caochất lợng, mở rộng mặt hàng xuất nhập khẩu, mở rộng thị trờng quốc tế nhằmthu hút thêm ngoai tệ, thu hút vốn, thu hút kỹ thuật mới nớc ngoài

- Công ty có quyền xuất nhập khẩu trực tiếp với nớc ngoài, đợc vay vốn kểcả vốn ngoại tệ tại ngân hàng Vịêt Nam và nớc ngoài, đợc huy động vốn trongdân và nớc ngoài nhằm phục vụ cho sản xuất và kinh doanh của công ty

- Đợc ký kết hợp đồng với các đơn vị sản xuất thuộc các thành phần kinh

tế, kể cả các đơn vị khoa học kỹ thuật để đầu t, huy động nguyên liệu, nuôitrồng, đánh bắt chế biến, gia công, huấn luyện tay nghề trên cơ sở tự nguyệnbình đẳng, các bên đều có lợi

- Đàm phán ký kết và thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu với nớcngoài theo các quy định của nhà nớc và luật pháp quốc tế Theo các quy định củanhà nớc đợc ký kết và thực hiện các phơng án hợp tác liên doanh, liên kết với n-

ớc ngoài

- Tham gia các hội chợ triển lãm giới thiệu cac sản phẩm của công ty ở trong và ngoài nứơc để đàm phán ký kết hợp đồng, khảo sát thị trờng, trao đổi kỹthuật nghiệp vụ

Đứng đầu công ty là tổng giám đốc, tổng giám đốc điều hành mọi hoạt

động của công ty và chịu trách nhiêm về mọi hoạt động của đơn vị Để làm đợc

điều đó tổng giám đốc có những nhiệm vụ và quyền hạn theo quy định của nhà

Phòng kế hoạch điều độ có nhiệm vụ lập kế hoạch điều độ tàu một cáchhợp lý đảm bảo nhu cầu vận chuyển của đơn vị

Phòng cung tiêu chịu trách nhiệm trong lĩnh vực tiêu thụ sản phẩm củadoanh nghiệp cũng nh là chịu trách nhiệm về việc cung ứng cấp phát nguyên vật

Văn phòng tổng giám đốc

Các

bộ phận gíup việc

Các

đơn vị sản xuất kinh doanh

Kế toán TC

KT

Nhân

sự và tiền l-

ơng

nghiệp

đánh cá Hạ Long

Nhà máy cá

hộp Hạ Long

XN sửa chữa

Phòng kế toán có nhiệm vụ ghi chép tổng hơp các nghiệp vụ kinh tế phátsinh trong kỳ làm tổng kết báo cáo về kế toán và tài chính của công ty, cung cấpthông tin cho ban lãnh đạo công ty về lĩnh vực này một cách chính xác nhất tạo

điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định phù hợp với điều kiện và tình hình tàichính của doanh nghiệp

Phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm vầ các vấn đề liên quan đến kỹ thuậtsản xuất.máy móc thiết bị,dây chuyền sản xuất

Phòng nhân sự và tiền lơng chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo, bố trí lao động hợp lý Phòng cũng chịu trách nhiệm trong việc tổng hợp tính toán tiền lơngvà phát lơng cho cán bộ công nhân viên trong công ty

Phòng KCS chịu trác nhiệm trong việc kiểm tra chất lợng sản phẩm sảnxuất ra, đảm bảo chất lợng của các sản phẩm cung cấp ra thi trờng là tố nhất, loại

bỏ những sản phẩm kém chất lợng không để lọt những sản phẩm đó ra ngoài thịtrờng

Nhận xét về lực lợng lao động của công ty : cơ cấu về lực lợng lao động tơng đối tốt,hợplý,trong năm nay.Tuy nhiên công ty cũng phải chú ý đến ngời lao động khi công ty thanh lýtàu cũ,để họ có việc làm ổn định,công ty phải có kế hoạch đánh bắt và xuất nhập khẩu hợp lý

để đảm bảo chất lợng,số lợng nguyên liệu và sản phẩm bán ra

5 Tài sản và nguồn vốn của công ty

Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty năm 2008

stt Chỉ tiêu

Giá trị (10 3 đ )

Tỷ trọng ( % )

Giá trị (10 3 đ )

Tỷ trọng ( % )

6.T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng n¨m gÇn ®©y

KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty 3 n¨m gÇn ®©y

Nh vậy thông qua bảng ta thấy kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trongnhững năm gần đây liên tục tăng:

Doanh thu của năm 2007 đạt 200.700.331 103đ tơng ứng đạt 123,27% so vớinăm 2006, đến năm 2008 doanh thu của công ty đã đạt 257.245.304 103đ tơng ứng

đạt 128,17% so vơí năm 2007 Nh vậy xét trên mặt doanh thu thì nhìn chung đánhgiá chủ quan thì công ty luôn hoạt động có hiệu quả, doanh thu liên tục tăng trongnhững năm gần đây

Thu nhập bình quân của ngời lao động cũng tăng lên đáng kể trong nhữngnăm qua góp phần nâng cao đời sống của ngời lao động, tiến tới ổn định cuộc sốngcho công nhân, có nh thế mới tạo cho họ hứng khởi làm việc từ đó tạo điều kiện chodoanh nghiệp nâng cao đợc năng suất lao động

Các chỉ tiêu khác thì nhìn chung đều tăng lên báo hiệu một xu hớng pháttriển thuận lợi cho doanh nghiệp cho những năm tiếp theo Doanh nghiệp nên có kếhoạch để tiếp tục phát huy những kết quả đã đạt đợc, đồng thời cũng nên có kế hoạchnghiên cứu tình hình thực tế để kịp thời phát hiện ra những nguyên nhân tiêu cực hạnchế sự phát triển của công ty từ đó có biện pháp khắc phục kịp thời, đảm bảo chocông ty luônphát triển ổn định và ngày càng vững mạnh hơn

- Chiết khấu thơng mại 04

3 Doanh thu thuần về bán hàng và

cung cấp dịch vụ

10 200.700.331 257.245.304

-7 Lợi nhuận thuần từ hoạt động

II Giới thiệu về bộ phận tài chính của công ty

1 Chức năng, nhiệm vụ tài chính công ty

- Tài chính doan nghiệp là hệ thống các mối quan hệ kinh tế biểu hiện dới

dạng hình thái tiền tệ giữa doanh nghiệp và môi trờng xung quanh nó, những mốiquan hệ này nảy sinh trong quá trình tạo ra và phân chia các quỹ tiền tệ của doanhnghiệp

1.1 Chức năng

a Chức năng phân phối

- Chức năng phân phối : là quá trình phân phối tài chính của công ty để tạo

ra, phân chia và sử dụng các quỹ tiền tệ của công ty nhằm thoả mãn nhu cầu của chủ công ty

- Đối tợng phân phối tài chính là nguồn tài chính của doanh nghiệp gồm giá trị của cải công ty tích luỹ từ trớc, và giá trị của cải mới trong kì

+, phân phối thu nhập sau quá trình kinh doanh, thanh toán cho ngờicung ứng, trả lơng ngời lao động, thanh toán lãi vay, vốn sau đó là khoản thởng,lập quỹ.

Quá trình phân phối tài chính của công ty diễn ra liên tục, thờng xuyên trongsuốt quá trình tồn tại của công ty.Tuy vậy việc phân phối phải dựa trên các tiêuchuẩn định mức và đợc tính toán một cách khoa học trên nền tảng là hệ thống cácmối quan hệ kinh tế của công ty với môi trờng, phân phối hợp lý là mục đích chủ thểmong muốn, để phân phối hợp lý chủ thể phải dựa trên cơ sở quá trình phân tích tínhtoán khoa học

- Hệ thống: có đầu vào và đầu ra phải tuân theo môi trờng và điều kiện cụ thể,môi trơng tác động vào hệ thống, thông tin phản hồi lại hệ thống qua đó tác độngvào đầu vào

- Mục đích của giám đốc tài chính doanh nghiệp là kiểm tra tính hợp lý,

đúng đắn và hiệu quả quá trình phân phối từ việc kiểm tra tính hợp lý và kết quảkiểm tra mà chủ thể sẽ có phơng hớng, biện pháp điều chỉnh cho quá trình phân phốihợp lý hơn , hiêu quả cao hơn

2 chức năng này có mối quan hệ mật thiết hữu cơ lẫn nhau, chức năng phân phối diễn ra trớc, trong, và sau quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, nó là tiền đềquá trình sản xuất kinh doanh

Chức năng giám đốc bằng đồng tiền luôn theo sát chức năng phân phối có tácdụng điều chỉnh uốn nắn,nếu công tác định mức không chuẩn thì uốn nắn địnhmức.Uốn nắn tiêu chuẩn định mức phân phối, phải đảm bảo nó luôn phù hợp với

điều kiện tình hình thực tế sản xuất kinh doanh của công ty

1.2 Nhiệm vụ

- Thiết lập những mối quan hệ khăng khít với thị trờng vốn, để luôn chủ

động về vốn trong kinh doanh

- Xác định mục đích phân phối vốn minh bạch đúng đắn rõ ràng

- Tính toán chính xác các tiêu chuẩn phân phối vốn

- Tổ chức thực hiện công tác bảo toàn vốn khoa học

- Tổ chức công tác theo dõi ghi chép, phản ánh liên tục có hệ thống các chỉtiêu tài chính của công ty.

- Tổ chức công tác phân tích đánh giá toàn diện tình hình thực hiện các địnhmức, tiêu chuẩn phân phối, tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính để kịp thời pháthiện bất hợp lý.Từ đó có những quyết định điều chỉnh phù hợp

2.Cơ cấu

Tổng giám đốc

Tổng giám đốc

- Là ngời chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động của công ty.Chịutrách nhiệm trớc hội đồng quản trịvề mọi kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh củacông ty

Bộ phận kế toán bao gồm kế toán trởng và các nhân viên kế toán

- Thực hiện nhiệm vụ nh theo dõi, phản ánh chính xác, kịp thời cácnghiệp vụ kinh tế phát sinh trong quá trình sản xuất

- Chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc quản lý tài sản, khai thác và sửdụng nguồn vốn theo đúng chế độ tỷ lệ quy định, cung cấp các số liệu liên quan đếnhoạt động kinh tế tài chính, phân tích tình hình thực hiện và các chỉ tiêu kinh tế tàichính làm cơ sở tham mu cho cấp trên trong việc ra quyết định quản lý tài chính Trong phòng có thực hịên việc phân công nhiệm vụ cho từng nhân viên kếtoán chịu trácch nhiệm về từng lĩnh vực hoạt động của công ty sau đó tổng hợp báocáo cho kế toán trởng

Kế toán trởng chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của phòng

Thủ quỹ là ngời giữ tiền chịu trách nhiệm về các khoản tiền đợc chi tiêu hay nhập vào

Chơng 2

Nghiên cứu tình hình sử dụng tài sản cố định-vốn cố định của công ty

I.Lý thuyết về TSCĐ và quản lý TSCĐ của doanh nghiệp

1.1.Khái niệm và đặc điểm TSCĐ

và kế toán TSCĐ

Kế toán các khoản phải thanh toán, phải trả

Kế toán nguyên vật liệu, công cu dụng cụ

Kế toán tiền l-

ơng, BHXH, BHYT, KPCĐ

Kế toán tổng hợp chi phí, giá

thành sản phẩm

Thủ quỹ

Để tiến hành bất kì hoạt động sản xuất kinh doanh nào chúng ta đều phải có

đủ 3 yếu

tố cơ bản đó là:sức lao động,t liệu lao động và đối tợng lao động

T liệu lao động là những vật dụng đợc ngời lao động sử dụng để tác động trựctiếp hoặc gián tiếp lên các đí tợng lao động để tạo ra sản phẩm ( Các công cụ cầmtay, các máy móc công cụ ,phơng tiện vận chuyển, phơng tiện xếp dỡ, nhà cửa, vậtkiến trúc )

Những t liệu lao động khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh chúng

TSCĐ gồm tài sản cố định hữu hình và tài sản cố định vô hình:

a.TSCĐ hữu hình là những tài sản thoả mãn cả 4 tiêu chuẩn sau:

- Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế trong tơng lai từ việc sử dụng tài sản

đó

- Nguyên gía tài sản phải đợc xác định một cách tin cậy

- Có thơi gian sử dụng từ một năm trở lên

- Có giá trị từ mời triệu đồng trở lên

Trờng hợp một hệ thống gồm nhiều bộ phận riêng lẻ liên kết với nhau trong đómỗi bô phận cấu thành có thời gian sử dụng khác nhau và nếu thiếu một bộ phận nào

đó mà cả hệ thống vẫn thực hiện đợc chức năng hoạt động chính của nó nhng do yêucầu quản lý,sử dụng TSCĐ đòi hỏi phải quản lý riêng từng bộ phận tài sản thì mỗi bộphận tài sản đó nếu cùng thoả mãn 4 tiêu chuẩn của TSCĐ đợc coi là một TSCĐ hữuhình đôc lập

b TSCĐ vô hình thoả mãn 7 điều kiện sau:

-Tính khả thi về mặt kỹ thuật đảm bảo cho việc hoàn thành và đa tài sản vô hình vào sử dụng theo dự tính hoặc để bán

-Doanh nghiệp dự tính hoàn thành tài sản vô hình để sử dụng hoặc bán -Doanh nghiệp có khả năng sử dụng và bán tài sản vô hình đó

-Tài sản vô hình đó phải tạo đợc lợi ích kinh tế trong tơng lai

-Có đây đủ các nguồn lực để hoàn tất các giai đoạn triển khai bán hoặc

-Chắc chắn xác định tin cậy giá trị hay chi phí trong giai đoạn triển khaitài sản vô hình và tạo ra tài sản vô hình đó.

-Ước tính có đủ tiêu chuẩn về mặt thời gian sử dụng và giá trị theo quy

Đặc điểm của VCĐ : Tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh,giá trịcủa VCĐ đợc chuyển dần vào giá thành sản phẩm sản xuất trong các chu kỳ.Nó hìnhthành một vòng luân chuyển sau mỗi thời gian dài,tơng ứng với thời gian sử dụngTSCĐ

2 Phân loại TSCĐ và VCĐ

2.1 Căn cứ theo mục đích sử dụng

-Tài sản cố định hữu hình

-Tài sản cố định vô hình

a TSCĐ dùng cho mục đích kinh doanh

- Đối với tài sản cố định hữu hình

Loại 1 :Nhà cửa,vật kiến trúc : là những TSCĐ của doanh nghiệp đợc hình thành sau quá trình

Loại 2 :Máy móc,thiết bị

Loại 3 :Phơng tiện vận tải,thiết bị truyền dẫn

Loại 4 :Thiết bị,dụng cụ quản lý

Loại 5 :Vờn cây lâu năm,súc vật làm việc

Loại 6 :Các loại tài sản cố định khác

b TSCĐ dùng cho mục đích phúc lợi,sự nghiệp an ninh quốc phòng

c TSCĐ bảo quản hộ,giữ hộ cất hộ nhà nớc

2.2 Căn cứ theo hình thái sử dụng

- Tài sản cố định đang sử dụng

- Tài sản cố định cha sử dụng

- Tài sản cố định chờ sử lý ( thanh lý)

2.3 Căn cứ theo phạm vi sử dụng

- Tài sản cố định sử dụng trong sản xuất kinh doanh cơ bản

- Tài sản cố định sử dụng ngoài sản xuất kinh doanh cơ bản

2.4 Căn cứ theo quyền sở hữu

- Tài sản cố định thuộc sở hữu của doanh nghiệp

- Tài sản cố định thuê tài chính

3 Phơng pháp tính khấu hao

3.1 Khái niệm

Hao mòn TSCĐ là sự giảm dần giá trị sử dụng và giá trị của TSCĐ dotham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh,do hoạt động của tự nhiên tiến bộ khoahọc kỹ thuật trong suốt quá trình tồn tại TSCĐ đó

Khấu hao TSCĐ là sự phân bổ một cách có kế hoạch giá trị phải khấu haocủa TSCD vào thời gian sử dụng hữu ích tài sản đó

3.2 Phơng pháp trích khấu hao TSCĐ

Căn cứ vào khả năng đáp ứng các điều kiện áp dụng quy định cho từngphơng pháp trích khấu hao tài sản cố định,doanh nghiệp đợc lựa chọn các phơngpháp trích khấu hao phù hợp với từng loại tài sản cố định của doanh nghiệp

Ta có 3 phơng pháp:

- Phơng pháp khấu hao theo đờng thẳng

- Phơng pháp khấu hao theo số d giảm dần

- Phơng pháp khấu hao theo số lợng hoặc chất lợng

a Phơng pháp khấu hao theo đờng thẳng

A là mức chích khấu hao trung bình hàng năm của tài sản cố định

NG là nguyên giá của tài sản cố định ( đ )

Tsd là thời gian sử dụng định mức ( năm )

Ang= ——— ( đ/ngày )

Tng

Ang là mức trích khấu hao mỗi ngày

Tng là số ngày trong tháng tính toán

*)Ưu nhợc điểm

- Ưu điểm : tính toán đơn giản, dễ quản lý, dễ xác định, tạo kinh nghiệm ,

t-ơng đối ổn định cho nhà quản lý

- Nhợc điểm :

+, Không phản ánh chính xác hao mòn của TSCD vì trong mọi chế

độ làm việc và mọi điều kiện làm việc thì TSCD đều đợc trích số tiên khấu hao nhnhau

+, Thời gian ban đầu thu hồi vốn chậm, do đó đối với tài sản có thờigian sử dụng dài mà sự lạc hậu về mặt kỹ thuật đợc biểu hiện rõ thì khấu hao này bấtlợi cho doanh nghiệp

*) Điều kiện áp dụng:

- Phơng pháp này áp dụng trong điều kiện TSCD không đợc khai thác tối đanăng lực họat động, và đối với những TSCD đợc đầu t cho mục đích sử dụng lâu dài

nh các công trình kiến trúc, cầu tàu, bến bãi

b) Phơng pháp khấu hao theo số d giảm dần có điều chỉnh

Điều kiện áp dụng:

- TSCD khi tham gia vào sản xuất kinh doanh phải đạt hiệu quả cao

- Doanh nghiệp đảm bảo kinh doanh vẫn có lãi, lợi nhận dơng

- Chỉ áp dụng với tài sản mới, đầu t mới, tài sản cha đợc sử dụng ở đâu

- Chỉ áp dụng với tài sản hao mòn vô hình nhanh

Mức trích theo phơng pháp này tối đa không quá 2 lần mức trích khấu hao theophơng pháp đờng thẳng

Cách tính:

Ai = NGi * Kkhn

Trong đó