lập dự án đầu tư dây chuyền công nghệ nhằm mở rộng quy mô sản xuất giày dép tại công ty cổ phần kim long

Lời Mở ĐầuĐất nước Việt Nam đang từng ngày phát triển, mở rộng cánh cửa để đón nhận các dự án đầu tư trong và ngoài nước.Ngoài những mục tiêu phát triển riêng của các doanh nghiệp, của n

Lời Mở Đầu

Đất nước Việt Nam đang từng ngày phát triển, mở rộng cánh cửa để đón nhận các

dự án đầu tư trong và ngoài nước.Ngoài những mục tiêu phát triển riêng của các doanh nghiệp, của nhà đầu tư, các dự án được thực hiện đều mang lại hiệu quả kinh tế xã hội vô cùng to lớn , góp phần làm cho đất nước ngày càng giàu có hơn.Nó đòi hỏi các nhà hoạch định dự án phải có kiến thức sâu rộng về tất cả các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành bại của dự án đẻ từ đó có thể xác định được hiệu quả mà dự án mang lại.Là một nhà đầu tư hay là một nhà quản lý doanh nghiệp bạn luôn muốn cho các tiềm lực của mình ngày càng mạnh hơn và trong thực tế có

vô vàn sự lựa chọn có thể đầu tư nguồn lực của mình vào đó.Tuy nhiên nguồn lực luôn luôn quý giá và sử dụng tối ưu các nguồn lực đó lại là một vấn đề phụ thuộc nhiều vào trí tuệ, sự tài ba của người sở hữu nó.Vì thế trước một quyết định đầu tư, nhà đầu tư phải lựa chọn các dự án sử dụng vốn , cân nhắc lợi ích và chi phí của từng dự án một.Vậy làm thế nào để chọn được một dự án tối ưu.Quản trị dự án sẽ cung cấp cho chúng ta những kiến thức cơ bản và cần thiết để xem xét tính khả thi của dự án cùng với những lợi ích mang lại của dự án đó.Thiết kế môn học dự án đầu tư là một bước khởi đầu trang bị cho chúng ta hành trang khi quyết định đầu tư vào một dự án nào trong thực tế

Nhận thức được vai trò lập dự án đầu tư mang lại hiệu quả kinh tế cao, em tiến hành “Lập dự án đầu tư dây chuyền công nghệ nhằm mở rộng quy mô sản xuất giày dép tại công ty cổ phần Kim Long Gồm nhưng nội dung sau:

- Chương I : Tổng quan về dự án đầu tư

Chương II : Lập dự án đầu tư dây chuyền công nghệ để mở rộng quy mô sản xuất tại công ty cổ phần Kim Long

- Chương III:Phân tích tính khả thi về tài chính của dự án

Chương I: Tổng quan về đầu tư và dự án đầu tư.

I.Một số vấn đề lí luận về quản trị dự án đầu tư

1.Khái niệm về đầu tư

Đầu tư là một hình thức bỏ vốn vào hoạt động trong các lĩnh vực kinh tế,xã hội nhằm thu được những lợi ích kỳ vọng trong tương lai.Ở đây ta cần lưu ý rằng nguồn vốn đầu tư này không chỉ đơn thuần là là các tài sản hữu hình như: tiền vốn, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, hàng hóa… mà còn bao gồm các loại tài sản

vô hình như : bằng sáng chế , phát minh, nhãn hiệu hàng hóa, bí quyết kỹ thuật, uy tín kinh doanh ,bí quyết thương mại , quyền thăm dò khai thác, sử dụng tài nguyên.Xuất phát từ khái niệm đầu tư nói chung và căn cứ vào đặc thù của đầu tư phát triển, ta có khái niệm sau :Đầu tư phát triển là loại đầu tư trong đó người có tiền bỏ

ra để tiến hành các hoạt động nhằm tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế, làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và mọi hoạt động xã hội khác , là điều kiện chủ yếu

để tạo việc làm, nâng cao đời sống của mọi người dân trong xã hội

2 Khái niệm dự án đầu tư

Dự án đầu tư có thể được xem xét ở nhiều góc độ

-Về mặt hình thức : Dự án đầu tư là một tập hồ sơ tài liệu trình bày một cách chi tiết, có hệ thống các hoạt động và chi phí theo một kế hoạch nhằm đạt được kết quả và thực hiện những mục tiêu nhất định trong tương lai

- Theo góc độ quản lý : Dự án đầu tư là một công cụ quản lý việc sử dụng vốn , vật tư , lao động để tạo kết quả tài chính, kinh tế xã hội trong thời gian dài

- Theo góc độ kế hoạch: Dự án đầu tư là một công cụ thể hiện kế hoạch chi tiết một công cuộc đầu tư sản xuất kinh doanh làm tiền đề cho quyết định đầu tư và tài trợ

- Về mặt nội dung: Dự án đầu tư là một tập hợp các hoạt động có liên quan với nhau được kế hoạch hóa nhằm đạt mục tiêu bằng việc tạo ra kết quả cụ thể trong thời gian nhất định.

3.Vai trò của dự án đầu tư

- Góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế, xã hội của nhà nước, đóng góp vào tổng sản phẩm xã hội, vào mức tăng trưởng của nền kinh tế qua phần giá trị gia tăng

- Do mở ra các hoạt động kinh doanh mới nên tạo thêm nhiều việc làm mới, thu hút được lao động, và giảm tỷ lệ thất nghiệp

- Là công cụ để thực hiện mục tiêu phân phối qua những tác động của dự án đến quá trình điều tiết thu nhập theo nhóm dân cư và khu vực

- Có ảnh hưởng tích cực đến môi trường như : tạo ra môi trường kinh tế năng động, đẩy mạnh giao lưu kinh tế giữa các vùng ,địa phương

- Góp phần thực hiện các mục tiêu khác của nền kinh tế như: xây dựng, củng

cố, nâng cấp kết cấu hạ tầng, làm thay đổi cơ cấu kinh tế theo hướng tích cực.4.Nội dung và trình tự lập dự án đầu tư

4.1 Các giai đoạn của dự án đầu tư

Chu kỳ dự án trải qua 3 giai đoạn lớn là : chuẩn bị đầu tư – thực hiện đầu tư và vận hành kết quả cho đến khi dự án chấm dứt

a- Chuẩn bị đầu tư

Giai đoạn này là tiền đề và mang tính quyết định sự thành bại của 2 giai đoạn sau.Tổng chi phí cho giai đoạn này thường chiếm 5 – 15% vốn đầu tư

Nội dung bao gồm các công việc sau:

1.Nghiên cứu phát hiện các cơ hội đầu tư

2.Nghiên cứu tiền khả thi

3.Nghiên cứu khả thi

4.Thẩm định dự án đầu tư

Làm tốt công tác chuẩn bị sẽ tạo tiền đề cho việc sử dụng có hiệu quả vốn đầu

tư ở giai đoạn sau.Đồng thời tạo cơ sở cho quá trình hoạt động của dự án được thuận lợi, thu hồi vốn nhanh chóng, phát huy được hết năng lực dự kiến

b- Thực hiện dự án đầu tư

Trong giai đoạn này khoảng 85- 95% vốn đầu tư được chi ra và nằm khê đọng trong suốt những năm thực hiện

Nội dung thực hiện dự án đầu tư gồm:

1.Đàm phán và kí kết hợp đồng

2.Thiết kế và lập dự toán thi công xây lắp công trình

3.Thi công xây lắp công trình

4.Chạy thử và nghiệm thu công trình

c- Vận hành và khai thác sử dụng

Mục tiêu chính của giai đoạn này là thu hồi vốn đầu tư và có lãi.Hoạt động quản lý tập trung vào việc tổ chức và điều phối mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu của dự án

Nội dung bao gồm

1.Sử dụng chưa hết công suất

2.Sử dụng tối đa công suất

3.Giảm công suất và thanh lý

4.2 Nội dung của quá trình lập dự án đầu tư

a Nghiên cứu cơ hội đầu tư

Nghiên cứu cơ hội đầu tư là nhằm xác định những khả năng, những lĩnh vực mà chủ đầu tư có thể tham gia vào hoạt động để đạt được mục đích đầu tư.Nội dung là xem xét các nhu cầu và khả năng cho việc tiến hành đầu tư, các kết quả

và hiệu quả sẽ đạt được khi tiến hành đầu tư

Có 2 cấp độ nghiên cứu cơ hội đầu tư

Cơ hội đầu tư chung

Là cơ hội đầu tư được xem xét ở cấp độ vùng, ngành hoặc cả nước.Nghiên cứu

cơ hội đầu tư giúp phát hiện những lĩnh vực, những bộ phận có thể được đầu tư trong từng thời kỳ phát triển kinh tế xã hội của ngành , vùng, đất nước từ đó hình thành dự án sơ bộ

Tổ chức, cá nhân nếu có điều kiện khả thi đều có quyền và bình đẳng trong việc tiếp xúc với các cơ hội đầu tư chung này.Họ sẽ nghiên cứu và sàng lọc để chọn

ra những dự án thích hợp với sự phát triển của nền kinh tế, khả năng tài chính cũng như những hứa hẹn về hiệu quả kinh tế sẽ mang lại

Cơ hội đầu tư cụ thể

Là cơ hội nhằm phát triển những khâu, những giải pháp kinh tế kỹ thuật mà thị trường đòi hỏi, doanh nghiệp có lợi thế trong cơ hội chung để sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu xã hội

Để nghiên cứu các khả năng trên nhà đầu tư phải thông qua việc chuẩn bị ban đầu, thu thập và xử lý thông tin, trong đó phải chú trọng những năng lực sản xuất chưa được huy động, nắm được những thông tin trong và ngoài nước như : mối quan hệ giữa sản phẩm mà dự án tạo ra so với giá cả, chất lượng, số lượng những sản phẩm tương tự , so với các kênh cung ứng của các khu vực khác nhau

b.Nghiên cứu tiền khả thi

Đây là bước nghiên cứu tiếp theo của các cơ hội đầu tư có nhiều triển vọng.Trong bước nay cần nghiên cứu sâu hơn các khía cạnh mà khi xem xét cơ hội đầu tư còn thấy chưa chắc chắn,tiếp tục sàng lọc, lựa chọn cơ hội đầu tư hoặc để khẳng định lại cơ hội đầu tư có đảm bảo tính khả thi hay không

- Do những dự án có quy mô lớn, có nhiều yếu tố bất định phức tạp

về mặt kỹ thuật, thời gian thu hồi vốn lâu

- Ngay cả những người có ý tưởng cũng chưa có đủ cơ sở để thiết kế một bản báo cáo dự án để đưa ra cho các nhà đầu tư xem xét

- Bản than các nhà tài trợ, khi nhân thức được đầy đủ mục tiêu tài trợ của mình cũng chưa muốn đưa ra những quyết định nếu chưa

có đủ thông tin về vấn đề đó

Nội dung nghiên cứu tiền khả thi bao gồm:

1 Những căn cứ, sự cần thiết phải đầu tư

2 Xác định phương án sản xuất

3 Hình thức đầu tư và năng lực sản xuất

4 Xác định địa điểm dự án

5 Giải pháp về kỹ thuật công nghệ

6 Xác định nhu cầu các yếu tố đầu vào

7 Phân tích tài chính

8 Phân tích kinh tế xã hội của dự án đầu tư

9 Tổ chức thực hiện và quản lý dự án10.Kết luận và kiến nghị

C- Nghiên cứu khả thi

Là bước nghiên cứu của dự án một cách đầy đủ , toàn diện.Dự án khả thi có mức độ chính xác cao hơn về kết quả nghiên cứu so với tiền khả thi và là căn

cứ để cấp có thẩm quyền ra quyết định đầu tư, là cơ sở để triển khai việc thực hiện đầu tư

Dự án nghiên cứu khả thi phản ánh đầy đủ các yếu tố đầu ra, đầu vào, các yếu

tố thuận lợi, khó khăn của dự án cũng như yếu tố vật chất

Công dụng của dự án khả thi

- Đối với nhà nước : Dự án khả thi là đối tượng để nhà nước thẩm tra giám sát phê duyệt và cấp giấp phép đầu tư

- Đối với ngân hàng : Là cơ sở cho ngân hàng lập kế hoạch cấp phát vốn đầu tư

- Đối với chủ đầu tư : Là cơ sở xin phép được đầu tư và giấy phép hoạt động ,giấp phép nhập khẩu vật tư, máy móc thiết bị , xin vay vốn trong và ngoài nước, kêu gọi vốn góp hoặc phát hành trái phiếu hoặc cổ phiếu , xin hưởng các ưu đãi về đầu tư, liên doanh liên kết.

Nội dung chủ yếu của nghiên cứu khả thi bao gồm những vấn đề sau :

1 Nghiên cứu những điều kiện vĩ mô ảnh hưởng đến sự hình thành và thực hiện dự án đầu tư

2 Nghiên cứu các vấn đề về thị trường tiêu thụ sản phẩm

3 Nghiên cứu các khía cạnh kỹ thuật của dự án

4 Nghiên cứu tổ chức quản lý và nhân sự của dự án

5 Phân tích tài chính của dự án

6 Phân tích kinh tế - xã hội của dự án

Chương II: Lập dự án đầu tư dây chuyền công nghệ

để mở rộng quy mô sản xuất tại công ty cổ phần

Kim Long.

I.Tổng quan về công ty cổ phần Kim Long

1.1 Lịch sử phát triển và hình thành công ty

Tên địa chỉ doanh nghiệp: Công ty cổ phần Kim Long

Tên giao dịch nước ngoài: Kim Long joint stock company

Địa chỉ: Số 9+10/801 Tôn Đức Thắng,Sở Dầu,Hải Phòng

Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc: Cao Tiến Thông

Số điện thoại: 031.3570582

Fax: 0313.570682

Công ty Kim Long với diện tích 5000 m2 và 230 cán bộ công nhân viên

Công ty chuyên gia công sản xuất kinh doanh giày dép, trang thiết bị bảo hộ lao động, kinh doanh máy móc thiết bị

* Thời điểm thành lập: công ty được thành lập ngày 6.12.2004 với số vốn điều lệ ban đầu là 1.080.000.000 VNĐ

Công ty được sáng lập bởi 3 cổ đông

1 Cao Tiến Thông – số cổ phần: 5.940

2 Cao Tiến Thành – số cổ phần: 2.700

3 Nguyễn Chí Thanh – số cổ phần: 2.160

Từ năm 2004 đến năm 2006 qui mô sản xuất của doanh nghiệp còn tương đối nhỏ chỉ với 1 phân xưởng sản xuất nhỏ số cán bộ công nhân viên ở giai đoạn đầu là 100 người Trong giai đoạn này doanh nghiệp chủ yếu tập trung sản xuất thiết bị bảo hộ lao động và kinh doanh máy móc thiết bị và thị trường chính của công ty ở giai đoạn này là thị trường Hải Phòng

Từ năm 2006 đến nay nhằm đáp ứng nhu cầu của thị trường qui mô của doanh nghiệp được mở rộng từ phân xưởng cho đến các phòng ban, số lượng công nhân

đã tăng lên từ 100 lên 200 công nhân sản xuất chính Trong giai đoạn này doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào lĩnh vực sản xuất giày dép Thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp trong giai đoạn này đã được mở rộng, ngoài thị trường Hải Phòng doanh nghiệp còn mở rộng thị trường tiêu thụ đến các tỉnh phía Nam và miền Trung

1.2Chức năng và nhiệm vụ của công ty

- Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm giày dép

- Sản xuất kinh doanh nguyên vật liệu ngành giày dép, vật tư, cao su, nhựa

- Gia công sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thiết bị bảo hộ lao động

- Kinh doanh máy móc thiết bị

Trong giai đoạn hiện nay công ty chủ yếu tập trung vào các mặt hàng được thị trường chấp nhận sản xuất và kinh doanh các loại giày dép

II.Tổng quan về dự án đầu tư dây chuyền công nghệ tại công ty cổ phần Kim Long.1.Sự cần thiết phải lập dự án đầu tư

Qua quá trình xem xét và nghiên cứu thị trường tiêu thụ giày dép trên các thành phố lớn trong cả nước như Hà Nội , Hải phòng, Đà Nẵng , thành phố Hồ Chí Minh, cho thấy nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng cao.Hàng Việt Nam ngày càng được ưa chuộng, khách hàng có xu hướng tiêu dùng hàng nội địa.Đây là một cơ hôi rất lớn cho doanh nghiệp

Thực tế cho thấy những năm vừa qua thị trường tiêu thụ của doanh nghiệp ngày càng được mở rộng ,sản phẩm ngày càng đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và được khách hàng chấp nhận Tuy nhiên qua việc nghiên cứu và phân tích quy mô hiện tại của doanh nghiệp cho thấy doanh nghiệp chưa khai thác hết được

khả năng và nhu cầu thị trường.Năm 2008 doanh nghiệp đã bỏ lỡ nhiều hợp đồng

do quy mô sản xuất không đáp ưng được

Trước tình hình đó em quyết định lập dự án đầu tư dây chuyền công nghệ để

mở rộng quy mô sản xuất kịp thời đáp ứng nhu cầu thị trường

2 Tổng quan về Dự án đầu tư dây chuyền công nghệ để mở rộng quy mô sản xuất giày dép tại công ty cổ phần Kim Long

2.1Quy mô vốn đầu tư

Tên dự án : Dự án đầu tư dây chuyền công nghệ sản xuất giày dép

Chủ đầu tư : Công ty cổ phần Kim Long

Địa điểm xây dựng: 9+10/801 Tôn Đức Thắng,Sở Dầu,Hải Phòng

Mục tiêu đầu tư : Mở rộng quy mô sản xuất giày dép nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường làm tăng thêm lợi nhuận cho doanh nghiệp

Thời gian thực hiện đầu tư:

Công suất thiết kế : 1500 đôi / ngày

Hình thức quản lý dự án : Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án.

2.2.Tính toán đầu tư và các hạng mục đầu tư.

Số vốn được đầu tư theo bảng sau:

Bảng 1: Vốn đầu tư máy móc thiết bị

Doanh nghiệp dự tính sẽ xây dựng một nhà xưởng, một nhà kho,nâng cấp,sửa chữa lại hệ thống văn phòng

Tạm giá ước tính :2.000.000 đồng /m2

TT Máy móc thiết bị Đơn

vị

Số lượng

Đơn giá( đồng/máy)

Giá trị( đồng )

Nơi sản xuất

Thời hạn vay: 5 năm

Lãi suất: 16.2%/ năm

Thời hạn trả vốn vay : 2 kỳ/năm

Dự án đầu tư trong năm thứ nhất và hoạt động liên tục trong: 6 năm

2.2.2 Các thông số kỹ thuật

Công suất thiết kế tính cho toàn bộ dây chuyền sản xuất là 1500 đôi/ h.

2.3 Cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự

Phòng sản xuất

Phòng kĩ thuật

Phòng kế hoạch vật tư

Căn cứ vào nhu cầu và đặc điểm của sản xuất, nguồn nhân lực cần thiết cho hoạt động của công ty gồm:

STT

Chức danh

Số lượng

Lương (1000đ/ng/tháng)

Tổng lương (1000đ/ năm)

12

Nhân viên quản lý phân

3. Phương án kinh doanh

3.1 Phân tích thị trường

Trong những năm gần đây nhu cầu tiêu dùng hàng Việt Nam không ngừng tăng lên, đặc biệt là các sản phẩm may mặc, giày dép Thị trường Việt Nam là một thị trường đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp sản xuất giày dép nói chung và cho công ty Cổ phần Kim Long nói riêng.

Thời gian vừa qua công ty không ngừng nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm đáp ứng ngày càng nhiều nhu cầu và thị hiếu của khách hàng.Hiện nay sản phẩm của doanh nghiệp đã có mặt trên hầu hết các tỉnh thành trong cả nước.Hải phòng vẫn được coi là một thị trường lớn của công ty mặc dù diện tích không lớn.Doanh nghiệp hiện nay đang hướng tới thị trường miền nam, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hơn nữa tại thị trường này và coi đây là thị trường mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến trong những năm tiếp theo

Ở cả 3 miền Bắc – Trung – Nam người dân ở khu vực thành thị , nông thôn có mức tiêu dùng giày dép khác nhau.Được thể hiện ở bảng sau:

Bảng : Tỷ trọng sản phẩm công ty tiêu thụ ở thành thị và nông thôn.

3.2.Sơ đồ công nghệ

Quy trình để sản xuất sản phẩm:

3.3 Hình thức đầu tư

Doanh nghiệp đầu tư hoàn toàn một dây chuyền công nghệ mới, máy móc thiết bị phần lớn là hàng ngoại mà chủ yếu xuất sứ từ Nhật.Hình thức đầu tư này đòi hỏi tổng mức đầu tư lớn hơn so với việc mua lại dây chuyền cũ tuy nhiên nó đảm bảo chất lượng sản phẩm cũng như công suất

3.4 Phương án kinh doanh

Công ty dự kiến sản xuất 2 loại sản phẩm với số lượng và giá bán được tổng hợp tại bảng dưới đây:

 Phương thức phân phối và thanh toán

Tổ chức phân phối mạng lưới rộng khắp trên cả 3 miền ,với hơn 60 đại lý bán buôn và cửa hàng giới thiệu sản phẩm.Công ty thực hiện phương thức giao hàng

(11) Xỏ

giây dày (12) Vệ sinh (13) Dán tem Đóng gói(14)

tận nơi , nhanh chóng, thuận tiện Với phương thức trả chậm khuyến khích các nhà bán lẻ tham gia vào hệ thống kênh phân phôi của công ty.Từ đó thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm.

3.5 Kế hoạch triển khai dự án

- Chuẩn bị các thủ tục pháp lý về đầu tư, đất đai, vay vốn, ký hợp đồng mua sắm máy móc thiết bị : Từ tháng 4 /2009 đến 6/2009

- Khởi công xây dựng cơ sở hạ tầng bắt đầu từ tháng 7 /2009 đến tháng 10/ 2009

- Tiếp nhận thiết bị từ tháng 10/2009 đến tháng 11 /2009

- Vận hành chạy thử từ tháng 11/2009 đến tháng 12 /2009

Chuẩn bị các công việc quan trọng khác phải hoàn thành trước tháng 12 năm 2009

Bảng : thời gian thực hiện dự án.

2 Lập hồ sơ mời thầu, trình

duyệt, đánh giá, xét chọn thầu

Sau 120 ngày

4 Lắp đặt thiết bị Kể từ khi thiết bị

nhập khẩu đến nhà máy

1.1 Chi phí tiền lương

Chi phí tiền lương bộ

Dự toán chi phí tiền lương bộ phận công nhân trực tiếp sản xuất là

1.200.000 * 12 * 200 = 2.880.000.000 ( đồng )Lương cho cán bộ công nhân viên của công ty được tính như bảng định biên trên.1.2 Tính bảo hiểm xã hội (BHXH,BHYT,KPCĐ)

Theo quy định của nhà nước BHXH được trích tính theo lương của công nhân viên trong doanh nghiệp.

Doanh nghiệp đóng : BHXH : 15% * 3.680.000 = 552.000 (1000đ)

BHYT : 2% * 3.680.000 = 73.600 (1000đ) KPCĐ : 2% * 3.680.000 = 73.600 (1000đ )Tổng BHXH,BHYT,KPCĐ trong một năm là CBH = 699.200.000 đồng

1.3 Chi phí nguyên vật liệu

Cnvl = định mức tiêu hao nguyên vật liệu / 1 đơn vị sản phẩm* đơn giá kế hoạch * sản lượng dự tính

Nguyên vật liệu dùng để sản xuất giày dép gồm có : vải , eva , cao su , keo ,chỉ ,và các vật liệu phụ khác

Bảng chi phí nguyên vật liệu đối với sản phẩm dép sandal :

Doanh nghiệp dự kiến sản xuất 36000 đôi dép / năm

Vậy chi phí NVL để sx dép sandal là :

= chi phí nguyên vật liệu cho một đôi dép * sản lượng dự kiến

= 36000 * 36000 = 12.960.000.000 ( đồng )

Đối với sản phẩm giày

Bảng : chi phí nguyên vật liệu đối với sản phẩm giày

ĐVT: VNĐ

STT Tên vật tư Định mức tiêu hao tính