Sử dụng phương pháp Swot trong lập kế hoạch quản lý môi trường

Sử dụng phương pháp Swot trong lập kế hoạch quản lý môi trường

CHUYÊN ĐỀ

SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP

SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH

QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG

Người trình bày: Lâm Quang Thành

Sở Kế hoạch và Đầu tư Quảng Nam

Thế nào là phân tích SWOT

• SWOT là viết tắt của các từ:

- S: strenghts – điểm mạnh

- W: weaknesses – điểm yếu

- O: opportunities – cơ hội

- T: threats – thách thức

* Phân tích các điểm mạnh và điểm yếu trong cấu trúc nội tại của hệ thống

* Phân tích những tác động từ bên ngoài

hệ thống có thể tạo racơ hội và nguy cơ

S: Địa phương chúng W: Những hạn chế

Ta có thế mạnh gì? Những yếu tố cản Chức năng, khả năng trở cơ hội phát

ảnh hưởng, có tận triển

Dụng được không

T: Những hiểm họa O: Các yếu tố bên

mối đe dọa sự PT ngoài có là động cuộc sống của lực cho sự phát

người dân là gì? triển HT hay không?

ƯU ĐIỂM CỦA SWOT

• Mục đích của SWOT: Nhằm giúp nhà

nghiên cứu và nhà lập kế hoạch nhìn ở 4 góc độ: Mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ nhằm

đề ra chính sách quản lý, thực hiện sao cho phù hợp

• Tiếp cận có sự tham gia

• Phân tích theo hệ thống logic

NHỮNG LƯU Ý

• Phân tích SWOT phải dựa trên thảo luận nhóm gồm nhà nghiên cứu, những ngườu\i trực tiếp tham gia vào quản lý môi trường đô thị, công ty thu gom rác thải,

• Nên lưu ý các vế phải cân đối theo cặp S&W, O&T.

• Linh hoạt và mềm dẻo trong thảo luận nhóm

• Khiêm tốn và trân trọng người được phỏng vấn

VÍ DỤ 1

• Một nhà máy có công nghệ lạc hậu gây ô nhiễm môi trường trong phạm vi đô thị

Doanh nghiệp sẽ phải chọn phương án di dời hay thay đổi công nghệ

Phương án di

chuyển Phương án đổi mới công nghệ Mạnh

(S)

-Tận dụng được các thiết bị hiện có

- Đội ngũ CB và công nhân tiếp tục làm việc, không cần đào tạo

-Công nghệ mới sạch hơn, sẵn phẩm có sức cạnh

tranh cao hơn.

- CB CN không cần di chuyển chổ ở

Yếu

(W)

- SP có chất lượng thấp, gây ô nhiễm, ít có khả năng cạnh tranh

-Tốn chi phí vận chuyển

- Chi phí làm nhà xưởng, CSHT

-Cần có vốn đầu tư, đổi mới công nghệ

- Đào tạo lại đội ngũ LĐ, trẻ hóa đội ngũ, sắp xếp công

ăn việc làm cho những người không thể đào tạo lại, giải quyết chế độ cho những người xin nghĩ việc

Phương án di chuyển Phương án đổi mới

công nghệ

Cơ

hội

(O)

- Được NN cấp đất với giá

cả hợp lý -Nhà nước hỗ trợ kinh phí

di chuyển (Chính sách để giảm ô nhiễm đô thị)

- Đổi mới toàn diện vè công nghệ-KT-con

người; tạo đà phát triển nhảy vọt

Thách

thức

(T)

Cộng đồng nơi nhà máy chuyển đến sẽ phản ứng khi môi trường bị ô nhiemx.

Thua lỗ to khi phải chịu chi phí xử lý môi trường, khi ý thức tiêu dùng của người dân tắng lên

-Trong tương lai phải di dời khỏi thành phố

(chính sách)

- Mặt bằng cũ có thể chật hẹp, khó có thể mở rộng sản xuất về sau

này.

VÍ DỤ 2

• Việc đưa các giống ngô lai vào sản xuất tại các bản làng vùng cao hẻo lánh sẽ có những lợi thế và tồn tại gì

Điểm mạnh (S)

-Có diện tích đất đai rộng

lớn cho phát triển nông

nghiệp

- Lao động dồi dào

- Có kinh nghiệp trong canh

tác nông nghiệp cổ truyền

-Điểm Yếu (W)

- Chưa có kinh nghiệm canh tác giống mới

- Trình độ hạn chế

- Khai thác rừng

- Đầu tư HT thủy lợi, hạ tầng,

Cơ hội (O)

- Nâng cao năng suất cây

trồng

- Tiếp cận với khoa học, KT

tiến bộ,

- Nhận được sự hỗ trợ của

NN thông qua các CT, DA

135, 661,

Thách thức (T)

- Mai một các giống cổ truyền, đầu ra của thị trường hạn chế, xói mòn

- Nhu cầu phân bón tăng, nhưng dân không có ĐK mua phân

bón

- Không có khả năng trả nợ

Học viên thảo luận theo tình

huống sau

• Dùng SWOT phân tích hiện trạng và định hướng quản lý, phát triển môi trường trên địa bàn tỉnh Quảng Nam

• Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế giữa phương án xử lý nước thải tập trung

và xử lý nước thải ở quy mô hộ gia đình

Học viên thảo luận theo tình

huống sau (TT)

• Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế phương án chăn nuôi tập trung theo mô

hình trang trại và chăn nuôi nhỏ lẽ

• Dùng SWOT so sánh ưu điểm và hạn chế phương án phát triển du lịch cộng đồng và phát triển du lịch theo hướng tập trung,

hiện đại

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN!