Sự hài hòa giữa kế toán quản trị và kế toán doanh nghiệp
Trang 1“1C:ARM” + “1C:KẾ TOÁN 8” =
sự hài hòa giữa kế toán quản trị
và kế toán doanh nghiệp
Người trình bày: TS Trần Thắng Công ty cổ phần Hệ thống 1-V
Trang 2Đối với kế toán quản trị, cần nhập dữ liệu kịp thời
Kế toán doanh nghiệp Kế toán quản trị
Có thể nhập dữ liệu vào thời điểm
trước khi lập báo cáo.
Cần nhập dữ liệu trực tiếp tại thời điểm thực hiện giao dịch kinh tế.
Khác biệt giữa mục đích quản trị và kế toán doanh nghiệp
… và có thể nhận tất cả báo cáo theo yêu cầu tại thời điểm bất kỳ
Kế toán doanh nghiệp Kế toán quản trị
Thông tin được chuẩn bị định kỳ
theo thời hạn nộp báo cáo.
Thông tin được chuẩn bị dành cho người sử dụng nội bộ khi cần thiết.
“ngôn ngữ” của báo cáo nhằm mục đích quản trị, phải dễ hiểu
và thuận tiện đối với lãnh đạo
Trang 3Vì lợi ích của giám đốc và sự thuận tiện của kế toán
Để tiến hành kế toán nghiệp vụ và nhận báo cáo với mục đích quản trị, nên dử dụng
Trang 4Ưu điểm khi sử dụng chung các chương trình
• Tăng hiệu quả quản lý doanh nghiệp
• Đồng bộ hóa dữ liệu kế toán quản trị và kế toán doanh nghiệp,
cụ thể:
• trong cấu hình “ARM” có tất cả dữ liệu cần thiết để quản
lý doanh nghiệp
• trong cấu hình “Kế toán doanh nghiệp” có tất cả dữ liệu
cần thiết để kế toán pháp quy và dữ liệu để nộp báo cáo
• Khả năng làm việc của nhân viên trong môi trường quen thuộc:
• Kế toán viên làm việc trong “1C:KẾ TOÁN 8”
• Người quản lý – “1C:ARM”
• Lãnh đạo có thể nhận thông tin
hiện thời vào thời điểm bất kỳ mà không ảnh hưởng đến công việc của kế toán viên
Trang 5Cho phép kế toán viên giảm thiểu việc nhập lại dữ liệu một cách thủ công
Trang 6Tránh cho kế toán viên khỏi “sai lầm không đáng có” của người quản lý
• Điều quan trọng là việc sử dụng hai chương trình riêng biệt
giúp kế toán viên sở hữu riêng cơ sở thông tin của mình và loại bỏ những ảnh hưởng do “sai lầm không đáng có” của người quản lý gây ra cho công việc của họ
Trang 7Việc sử dụng hai chương trình cho phép kế toán viên không thay đổi tiến độ làm việc
Chương trình “1C:ARM” cung cấp cho người lãnh đạo bộ các báo cáo chuyên sâu.
Trang 8Kế toán viên không cần “giải mã” thông tin kế toán dành cho giám đốc
Trang 9Có thể làm việc với chương trình qua Internet
Tất cả nhân viên có mặt tại văn phòng hoặc đang ở
xa (ví dụ: đi công tác hoặc làm việc tại nhà) đều có thể phản ánh vào chương trình toàn bộ hoạt động của mình
ở chế độ làm việc thực tế Kết quả là dữ liệu của chương trình sẽ thiết thực tại thời điểm bất kỳ.
Khi làm việc với “1C:ARM” qua Internet, người sử dụng có thể làm việc tại nơi bất kỳ giống như khi làm việc trực tiếp tại văn phòng.
Trang 10Ví dụ: làm thế nào để tổ chức kế toán và lập báo cáo quản trị trong “1C:ARM”
Ngày mồng 3 tháng này, đại diện của
câu lạc bộ thiếu nhi “Mặt trời nhỏ” gọi
điện đến công ty “Sport plus”
Khách hàng quan tâm đến giá lắp đặt
các dụng cụ thể thao, cũng như các
yêu cầu về gian phòng
Cần cung cấp thông tin cho lãnh đạo
trước ngày mồng 7.
Trang 11Ví dụ làm việc trong “1C:ARM” Công việc trước bán hàng
Trang 12Ví dụ làm việc trong “1C:ARM” Công việc trước bán hàng
Trang 13Ví dụ làm việc trong “1C:ARM” Công việc trước bán hàng
Trang 14Ví dụ làm việc trong “1C:ARM”
Bây giờ nhân viên cần thực hiện những nhiệm vụ nào?
Trang 15Ví dụ làm việc trong “1C:ARM” Lịch nhân viên
Dự tính thời gian làm việc của nhân viên.
Trang 16Ví dụ làm việc trong “1C:ARM” Kiểm tra vật tư sẵn có trong kho
Trang 17Ví dụ làm việc trong “1C:ARM” Lập kế hoạch sản xuất
Trang 18Tự động tính toán nhu cầu hàng hóa và nguyên
vật liệu.
Tự động tính toán nhu cầu hàng hóa và nguyên
vật liệu.
Ví dụ làm việc trong “1C:ARM”
Tính toán nhu cầu vật tư
Trang 19Lời khuyên của chương trình để lựa chọn nhà cung cấp
Lời khuyên của chương trình để lựa chọn nhà cung cấp
Ví dụ làm việc trong “1C:ARM”
Lập đơn hàng đặt nhà cung cấp
Trang 20Ví dụ làm việc trong “1C:ARM”
Hoạch định sử dụng nguồn lực trong doanh nghiệp
Nguồn lực đã quá tải!
Trang 21Ví dụ làm việc trong “1C:ARM”
Xuất xưởng và ghi tăng thành phẩm vào kho
Trang 22Phân tích kế hoạch và thực tế bán hàng
Trong một kỳ có thể có nhiều kế hoạch bán hàng: thực tế, khả quan, không khả quan.
Trang 23Phân tích kế hoạch và thực tế bán hàng
Trang 24Giá vốn
Trang 25Một ngày làm việc của giám đốc thường bắt đầu từ việc phân tích
kế hoạch thu chi (lưu chuyển tiền tệ).
Hôm nay sẽ có các khoản thu nào?
Tiền có thu về được hay không?
Cần thanh toán bao nhiêu, cho ai và mục đích gì?
Trang 26Hoạch định dòng tiền Lịch thanh toán
Trang 27Quản lý công nợ phải thu và phải trả
Có các khoản phải thu và phải trả với giá trị lớn…
Làm thế nào để giải quyết?
Trong “1C:ARM” có tất cả các tính năng cần thiết để tiến hành phân tích đa chiều việc hạch toán với khách hàng và nhà cung cấp.
Trang 28Quản lý công nợ phải thu và phải trả
Trang 29Màn hình lãnh đạo:
phân tích đa chiều về hoạt động của doanh nghiệp
Trang 30Trong tự nhiên mọi sự hoàn thiện đều được nghĩ ra và hình thành, mọi người đều làm công việc của mình và trong sự hoàn thiện này là điều công bằng
nhất của cuộc sống.
Chúng tôi tạo ra sự hài hòa giữa
kế toán quản trị và kế toán doanh nghiệp
Leonadro de Vinci