1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

Báo cáo thực tập Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Quân Đạt

50 1,4K 15
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Báo cáo thực tập Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Quân Đạt
Trường học Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội
Chuyên ngành Công nghệ Kỹ thuật
Thể loại Báo cáo thực tập
Năm xuất bản 2023
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 50
Dung lượng 4,44 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC QUÂN ĐẠT 3 1.1 Giới thiệu chung 3 1.2 Sơ đồ công ty, sơ lược về các phòng ban 4 1.2.1 Sơ đồ tổ chức công ty 4 1.2.2 Giới thiệu sơ lược về các phòng ban 5 1.3 Giới thiệu quy mô nhà máy và thiết bị 15 1.4 Sản phẩm và thuơng hiệu 16 1.4.1 Sản phẩm cửa với thương hiệu “cửa đẹp” 16 1.4.2 Sản phẩm kính trang trí với thương hiệu “KIM GLASS” 27 1.4.3 Sản phẩm cửa cho dự án 27 1.4.4 Sản phẩm nhập khẩu 36 II. CẤU TẠO – TÍNH NĂNG KÍNH 37 III. HỆ THỐNG NHÔM - KÍNH QUÂN ĐẠT 40 3.1 Cửa sổ 40 3.2 Cửa đi 42 3.3 Vách kính – Mặt dựng 42 IV. KEO SILICONE VÀ PHỤ KIỆN 43 4.1 Keo Silicone. 43 4.2 Keo Joint. 43 V. CÁCH LẮP ĐẶT 44 5.1 Công tác chuẩn bị. 44 5.2 Lắp đặt. 44 5.3 Tính áp lực gió 44 VI. QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRỰC TIẾP 47 LỜI MỞ ĐẦU Hơn một năm học tập trên mái trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội, mỗi sinh viên chúng ta đều đã nắm bắt được một khối lượng kiến thức không nhỏ. Song để những kiến thức ấy thực sự trở thành hành trang cho mỗi chúng ta trong cuộc sống sau này thì nó còn một khoảng cách rất lớn. Nhận thức được điều đó, hàng năm trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội đã tổ chức các đợt thực tập cho các sinh viên năm cuối. Mục đích của đợt thực tập này nhằm giúp sinh viên: - Một là hệ thống toàn bộ nội dung, kiến thức đã được học trong toàn khóa nhằm hoàn thiện tri thức khoa học của một sinh viên tốt nghiệp ở bậc đại học. - Hai là để giúp các sinh viên tìm hiểu, nghiên cứu các hoạt động thực tiễn của cơ sở thực tập nói chung cũng như các vấn đề về chuyên môn đã được đào tạo. - Ba là nắm được phương pháp tiếp cận và giải quyết các vấn đề thuộc chuyên ngành đào tạo trên cơ sở những kiến thức đã học và thực tiễn hoạt động, trên cơ sở gắn lý thuyết với thực tiễn, đồng thời đề xuất được các giải pháp, các kiến nghị khoa học nhằm góp phần giải quyết thực tiễn trong quá trình đổi mới sản xuất – kinh doanh, qua đó nâng cao nhận thức của sinh viên. Dưới sự giúp đỡ của các anh chị bên công ty - nhà trường và Thầy Hoàng Tiến Dũng hiện nhóm đã hoàn thành khóa thực tập tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Quân Đạt. Trong quá trình thực tập tốt nghiệp do trình độ, kinh nghiệm và thời gian còn hạn chế nên không thể tránh khỏi những sai sót. Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc sự chỉ dẫn và giúp đỡ của các thầy cô, các anh chị và các bạn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày 25 tháng 4 năm 2012 Sinh viên Vũ Minh Hải I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC QUÂN ĐẠT 1.1 Giới thiệu chung Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Quân Đạt là đơn vị hàng đầu trong cả nước chuyên về sản xuất các sản phẩm về cửa, vách ngăn và mặt dựng bằng vật liệu nhôm hợp kim và kính theo các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế. Nhằm đẩy mạnh phát triển thương hiệu Quân Đạt, Công ty TNHH SX-TM Quân Đạt, trụ sở Lô 1-2, khu F1, khu Công Nghiệp Tân Thới Hiệp, P.Hiệp Thành, Q.12, Tp.HCM đã quyết định chuyển đổi Văn phòng đại diện tại Hà Nội thành Công ty Cổ phần Quân Đạt có trụ sở tại số 192 Hoàng Quốc Việt - Từ Liêm - Hà Nội, là một đơn vị hoạch toán và có đầy đủ tư cách pháp nhân độc lập nhưng vẫn có chung một thương hiệu Quân Đạt và chịu sự điều hành chung của một chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc là ông Nguyễn Đình Đạt. Hai Công ty có trách nhiệm phối hợp chặt chẽ và tương trợ lẫn nhau trong cùng lĩnh vực. Nhà máy Công ty Quân Đạt tại Tp.Hồ Chí Minh được xây dựng tại khu Công Nghiệp Tân Thới Hiệp - Q.12 - Tp.HCM trên diện tích 6000 m2 và nhà máy Công ty Quân Đạt tại Hà Nội trên diện tích 3000 m2 được xây tại Mỹ Đình - Từ Liêm - Hà Nội với trang thiết bị hiện đại, đồng bộ có khả năng sản xuất hàng loạt với năng suất cao. Sản phẩm của Công ty Quân Đạt bao gồm hai dòng sản phẩm chính: Sản phẩm cho dự án và sản phẩm cho nhà dân dụng, đặc biệt với hai thương hiệu “CỬA ĐẸP” và “KIM GLASS” đã tạo ra sự khác biệt về kiểu dáng và chất lượng sản phẩm. Ngoài ra Công ty Quân Đạt còn cung cấp cửa thép an toàn và cửa chống cháy phục vụ cho các công trình như toà nhà văn phòng, căn hộ chung cư cao cấp, nhà ở gia đình có nhu cầu. 1.2.2 Giới thiệu sơ lược về các phòng ban • Phòng kỹ thuật - Thu nhận thông tin liên quan đến các dự án, các công trình được chuyển giao từ phòng Đấu thầu, phòng phát triển kinh doanh để lên kế hoạch triển khai thiết kế. - Chủ trì, lập kế hoạch, xem xét, nghiên cứu và tiến hành triển khai các công trình , các dự án từ các bản vẽ xây dựng. - Phân phối công việc, thực hiện thiết kế bản vẽ và tiến hành kiểm tra kỹ thuật . - Thực hiện bản vẽ kỹ thuật. - Phối hợp cùng phòng ĐT - Giá và phòng Phát triển kinh doanh để lựa chọn các phụ kiện, các loại cửa, vật liệu... cho thích hợp và thoã mãn nhu càu của khách hàng. - Giám sát, lắp đặt, thi công trên công trường. - Thương thảo, tư vấn và làm việc cùng khách hàng. Nghiên cứu và đưa ra các ý tưởng thiết kế cho các loại khung nhôm mới nhằm thoã mãn nhu cầu khách hàng và tạo sự phong phú hệ thống cửa nhôm cho công ty. - Kiểm tra, giám sát thi công ở công trường. - Kiểm tra sự lắp đặt ở xưởng sản xuất của công ty. - Thương thảo, hiệu chỉnh, sửa đổi về các nội dung thiết kế theo yêu cầu của chủ đầu tư thông qua Ban Tổng Giám Đốc . - Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh liên quan đến các hoạt động của công ty : gia công, thi công. - Đưa ra các tiêu chuẩn kỹ thuật và biện pháp thực hiện cho sản xuất và thi công. - Thay đổi và chỉnh sửa các bản vẽ thiết kế theo yêu cầu của khách hàng, trưởng phòngkỹ thuật, phòng ĐT-Gía, phòng Phát triển kinh doanh…. - Lập hồ sơ thi công, lắp đặt cho các công trình dự thầu. - Kiểm tra và ra quyết định đối với nguồn vật tư mới. - Lưu trữ hồ sơ, tài liệu, bản vẽ các công trình, dự án. - Giải quyết các khiếu nại, các thắc mắc của khách hàng hoặc chủ đầu tư trên công trường. - Giải quyết các khiếu nại chủ đầu tư sau khilắp đặt và gia công. - Thực hiện các tập catolog cửa đẹp của công ty - Kiểm soát và quản lý sự thay đổi của các bản vẽ, thu hồi các bản vẽ cũ, chuyển phát các bản vẽ mới cho các bộ phận liên quan . - Báo cáo các kết quả thực hiện của phòng cho Ban Tổng Giám Đốc. - Phối hợp với các phòng ban khác trong công tác đào tạo chuyên môn. - Chịu trách nhiệm chính về duy trì và cải tiến Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng theo ISO 9001-2000 - Kiểm soát và ban hành toàn bộ tài liệu liên quan đến Hệ Thống Quản Lý Chất Lượng - Lập kế hoạch, theo dõi và báo cáo kết quả đánh giá nội bộ cho Ban Tổng Giám Đốc - Đầu mối tổ chức các hoạt động cải tiến và lưu trữ hồ sơ liên quan đến hành động khắc phục phòng ngừa - Theo dõi và tổng hợp các báo cáo liên quan đến chất lượng sản phẩm. - Thực hiện các họat động kiểm tra trong quá trình gia công sản xuất và nghiệm thu. - Lập báo cáo các sản phẩm không phù hợp tại phân xưởng sản xuất. - Thực hiện hoạt động kiểm tra vật tư nhập, kiểm tra trong quá trình sản xuất, kiểm tra thành phẩm. - Chịu trách nhiệm hiệu chuẩn & kiểm định các phương tiện theo dõi & đo lường. - Lập kế hoạch đánh giá nội bộ định kỳ. - Giám sát hoạt động đánh giá nội bộ,báo cáo kết quả đánh giá đến BGĐ. - Phối hợp phòng HC-TC lên các chương trình đào tạo liên quan đến chất lượng.

Trang 1

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC QUÂN ĐẠT 3

1.1 Giới thiệu chung 3

1.2 Sơ đồ công ty, sơ lược về các phòng ban 4

1.2.1 Sơ đồ tổ chức công ty 4

1.2.2 Giới thiệu sơ lược về các phòng ban 5

1.3 Giới thiệu quy mô nhà máy và thiết bị 15

1.4 Sản phẩm và thuơng hiệu 16

1.4.1 Sản phẩm cửa với thương hiệu “cửa đẹp” 16

1.4.2 Sản phẩm kính trang trí với thương hiệu “KIM GLASS” 27

1.4.3 Sản phẩm cửa cho dự án 27

1.4.4 Sản phẩm nhập khẩu 36

II CẤU TẠO – TÍNH NĂNG KÍNH 37

III HỆ THỐNG NHÔM - KÍNH QUÂN ĐẠT 40

3.1 Cửa sổ 40

3.2 Cửa đi 42

3.3 Vách kính – Mặt dựng 42

IV KEO SILICONE VÀ PHỤ KIỆN 43

4.1 Keo Silicone 43

4.2 Keo Joint 43

V CÁCH LẮP ĐẶT 44

5.1 Công tác chuẩn bị 44

5.2 Lắp đặt 44

5.3 Tính áp lực gió 44

VI QUÁ TRÌNH THỰC TẬP TRỰC TIẾP 47

1

Trang 2

LỜI MỞ ĐẦU

Hơn một năm học tập trên mái trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội, mỗi

sinh viên chúng ta đều đã nắm bắt được một khối lượng kiến thức không nhỏ.Song để những kiến thức ấy thực sự trở thành hành trang cho mỗi chúng ta trongcuộc sống sau này thì nó còn một khoảng cách rất lớn Nhận thức được điều đó,

hàng năm trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội đã tổ chức các đợt thực tập

cho các sinh viên năm cuối Mục đích của đợt thực tập này nhằm giúp sinh viên:

- Một là hệ thống toàn bộ nội dung, kiến thức đã được học trong toàn khóanhằm hoàn thiện tri thức khoa học của một sinh viên tốt nghiệp ở bậc đại học

- Hai là để giúp các sinh viên tìm hiểu, nghiên cứu các hoạt động thực tiễn của

cơ sở thực tập nói chung cũng như các vấn đề về chuyên môn đã được đào tạo

- Ba là nắm được phương pháp tiếp cận và giải quyết các vấn đề thuộc chuyênngành đào tạo trên cơ sở những kiến thức đã học và thực tiễn hoạt động, trên cơ

sở gắn lý thuyết với thực tiễn, đồng thời đề xuất được các giải pháp, các kiếnnghị khoa học nhằm góp phần giải quyết thực tiễn trong quá trình đổi mới sảnxuất – kinh doanh, qua đó nâng cao nhận thức của sinh viên

Dưới sự giúp đỡ của các anh chị bên công ty - nhà trường và Thầy Hoàng

Tiến Dũng hiện nhóm đã hoàn thành khóa thực tập tại Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Quân Đạt Trong quá trình thực tập tốt

nghiệp do trình độ, kinh nghiệm và thời gian còn hạn chế nên không thể tránhkhỏi những sai sót Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc sự chỉ dẫn và giúp đỡ của cácthầy cô, các anh chị và các bạn

Em xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội ngày 25 tháng 4 năm 2012

Sinh viên

Vũ Minh Hải

2

Trang 3

I GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC QUÂN ĐẠT

1.1 Giới thiệu chung

Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Quân Đạt

là đơn vị hàng đầu trong cả nước chuyên về sản xuất các sản phẩm về cửa, váchngăn và mặt dựng bằng vật liệu nhôm hợp kim và kính theo các tiêu chuẩn trongnước và quốc tế

Nhằm đẩy mạnh phát triển thương hiệu Quân Đạt, Công ty TNHH

SX-TM Quân Đạt, trụ sở Lô 1-2, khu F1, khu Công Nghiệp Tân Thới Hiệp, P.Hiệp

Thành, Q.12, Tp.HCM đã quyết định chuyển đổi Văn phòng đại diện tại Hà Nội

thành Công ty Cổ phần Quân Đạt có trụ sở tại số 192 Hoàng Quốc Việt - Từ

Liêm - Hà Nội, là một đơn vị hoạch toán và có đầy đủ tư cách pháp nhân độc lập

nhưng vẫn có chung một thương hiệu Quân Đạt và chịu sự điều hành chung của

một chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc là ông Nguyễn Đình Đạt Hai Công ty

có trách nhiệm phối hợp chặt chẽ và tương trợ lẫn nhau trong cùng lĩnh vực

Nhà máy Công ty Quân Đạt tại Tp.Hồ Chí Minh được xây dựng tại khu

Công Nghiệp Tân Thới Hiệp - Q.12 - Tp.HCM trên diện tích 6000 m2 và nhà

máy Công ty Quân Đạt tại Hà Nội trên diện tích 3000 m2 được xây tại Mỹ Đình

- Từ Liêm - Hà Nội với trang thiết bị hiện đại, đồng bộ có khả năng sản xuấthàng loạt với năng suất cao

Sản phẩm của Công ty Quân Đạt bao gồm hai dòng sản phẩm chính: Sản

phẩm cho dự án và sản phẩm cho nhà dân dụng, đặc biệt với hai thương hiệu

“CỬA ĐẸP” và “KIM GLASS” đã tạo ra sự khác biệt về kiểu dáng và chất lượng sản phẩm Ngoài ra Công ty Quân Đạt còn cung cấp cửa thép an toàn và

cửa chống cháy phục vụ cho các công trình như toà nhà văn phòng, căn hộchung cư cao cấp, nhà ở gia đình có nhu cầu

3

Trang 4

1.2Sơ đồ công ty, sơ lược về các phòng ban

1.2.1 Sơ đồ tổ chức công ty

4

Trang 5

Hình 1.1: Sơ đồ hệ thống tổ chức, quản lí sản xuất của Nhà máy

1.2.2 Giới thiệu sơ lược về các phòng ban

Phòng kỹ thuật

- Thu nhận thông tin liên quan đến các dự án, các công trình được chuyểngiao từ phòng Đấu thầu, phòng phát triển kinh doanh để lên kế hoạchtriển khai thiết kế

- Chủ trì, lập kế hoạch, xem xét, nghiên cứu và tiến hành triển khai cáccông trình , các dự án từ các bản vẽ xây dựng

- Phân phối công việc, thực hiện thiết kế bản vẽ và tiến hành kiểm tra kỹthuật

- Thực hiện bản vẽ kỹ thuật

- Phối hợp cùng phòng ĐT - Giá và phòng Phát triển kinh doanh để lựachọn các phụ kiện, các loại cửa, vật liệu cho thích hợp và thoã mãn nhucàu của khách hàng

- Giám sát, lắp đặt, thi công trên công trường

- Thương thảo, tư vấn và làm việc cùng khách hàng Nghiên cứu và đưa racác ý tưởng thiết kế cho các loại khung nhôm mới nhằm thoã mãn nhucầu khách hàng và tạo sự phong phú hệ thống cửa nhôm cho công ty

- Kiểm tra, giám sát thi công ở công trường

- Kiểm tra sự lắp đặt ở xưởng sản xuất của công ty

- Thương thảo, hiệu chỉnh, sửa đổi về các nội dung thiết kế theo yêu cầucủa chủ đầu tư thông qua Ban Tổng Giám Đốc

- Giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh liên quan đến các hoạt động củacông ty : gia công, thi công

- Đưa ra các tiêu chuẩn kỹ thuật và biện pháp thực hiện cho sản xuất và thicông

- Thay đổi và chỉnh sửa các bản vẽ thiết kế theo yêu cầu của khách hàng,trưởng phòngkỹ thuật, phòng ĐT-Gía, phòng Phát triển kinh doanh…

- Lập hồ sơ thi công, lắp đặt cho các công trình dự thầu

- Kiểm tra và ra quyết định đối với nguồn vật tư mới

- Lưu trữ hồ sơ, tài liệu, bản vẽ các công trình, dự án

- Giải quyết các khiếu nại, các thắc mắc của khách hàng hoặc chủ đầu tưtrên công trường

- Giải quyết các khiếu nại chủ đầu tư sau khilắp đặt và gia công

5

Trang 6

- Thực hiện các tập catolog cửa đẹp của công ty

- Kiểm soát và quản lý sự thay đổi của các bản vẽ, thu hồi các bản vẽ cũ,chuyển phát các bản vẽ mới cho các bộ phận liên quan

- Báo cáo các kết quả thực hiện của phòng cho Ban Tổng Giám Đốc

- Phối hợp với các phòng ban khác trong công tác đào tạo chuyên môn

- Chịu trách nhiệm chính về duy trì và cải tiến Hệ Thống Quản Lý ChấtLượng theo ISO 9001-2000

- Kiểm soát và ban hành toàn bộ tài liệu liên quan đến Hệ Thống Quản LýChất Lượng

- Lập kế hoạch, theo dõi và báo cáo kết quả đánh giá nội bộ cho Ban TổngGiám Đốc

- Đầu mối tổ chức các hoạt động cải tiến và lưu trữ hồ sơ liên quan đếnhành động khắc phục phòng ngừa

- Theo dõi và tổng hợp các báo cáo liên quan đến chất lượng sản phẩm

- Thực hiện các họat động kiểm tra trong quá trình gia công sản xuất vànghiệm thu

- Lập báo cáo các sản phẩm không phù hợp tại phân xưởng sản xuất

- Thực hiện hoạt động kiểm tra vật tư nhập, kiểm tra trong quá trình sảnxuất, kiểm tra thành phẩm

- Chịu trách nhiệm hiệu chuẩn & kiểm định các phương tiện theo dõi & đolường

- Lập kế hoạch đánh giá nội bộ định kỳ

- Giám sát hoạt động đánh giá nộibộ,báo cáo kết quả đánh giá đến BGĐ

- Phối hợp phòng HC-TC lên các chương trình đào tạo liên quan đến chấtlượng

Phòng thi công

Công tác chuẩn bị khi nhận hợp đồng, bản vẽ chi tiết dự án :

- Khảo sát thực tế tại công trường, cung cấp cho chúng ta những sai sót

6

Trang 7

trong xây dựng không đúng với bản vẽ thiết kế, từ đó kịp thời chỉnh sửa lạibản vẽ gia công, thi công cho phù hợp.

- Căn cứ vào khối lượng của dự án, thời gian hoàn thành mà chuẩn bị nhân

sự cho phù hợp, có thể một đội hoặc nhiều đội thi công cùng một lúc duới

sự giám sát của chỉ huy trưởng công trường, toàn bộ nhân sự phải có đạođức tốt , tuân thủ mọi quy định của công trường, có tác phong côngnghiệp

- Lập tiến độ thi công, căn cứ theo bản hợp đồng, thời gian hoàn thành côngtrình mà phía thi công lập tiến độ cho phù hợp từng giai đoạn, giúp chocác nhà thầu có liên quan phối hợp tốt trong thi công không bị chồng chéo,

- Dự trù tài chính là việc làm không thể thiếu được đối với những công trình

xa

- Lập sơ đồ tổ chức của ban chỉ huy công trường, giúp cho các mối quan hệđúng người, đúng việc , không lãng phí thời gian

Triển khai thi công:

- Tuỳ theo đặt thù của dự án, căn cứ vào khả năng của mỗi cá nhân, mà Banquản lý ( BQL ) dự án , ban Giám đốc chỉ định chỉ huy trưởng côngtrường

- Chỉ huy trưởng công trường lập ra các đội thi công, dưới đội có tổ thi

7

Trang 8

công, tuỳ theo khối lượng công trình và thời gian hoàn thành ( mà lập ramột đội hoặc nhiều đội để đảm bảo tiến độ công trường ).

- Phải tập huấn cho các đội, nhóm, tổ công tác an toàn lao động, đây là việclàm không thể thiếu được trong suốt quá trình thi công

- Trong quá trình thi công sẽ xảy ra trường hợp chủ đầu tư sẽ thay đổi thiết

kế, thêm hoặc bỏ thi chỉ huy trưởng phải nắm được, báo về BQL dự ánhoặc Ban GĐ để kịp thời điều chỉnh, tránh dư thừa hoặc thiếu vật tư gâyảnh hưởng đến tiến độ Công nhân trực tiếp thi công khi sử dụng thiết bịthi công phải đúng chức năng của thiết bị đó, tránh trường hợp sử dụng saichức năng thiết bị gây ra hư hỏng lãng phí, không an toàn

- Thi công phải đúng chuẩn loại vật tư, kích cỡ, vị trí trên bản vẽ, tránhnhằm lẫn gây hư hỏng

- Mỗi công trình đều phải có sổ ghi nhật ký công trình, chỉ huy trưởng côngtrình phải ghi chép vào sổ nhật ký công trình hàng ngày, số lượng côngnhân thi công, vị trí thi công, mọi diễn bíên trên công trường trong ngày

đó Việc này phải làm xuyên suốt đến khi kết thúc công trình Sổ nhật kýcông trình sẽ giúp cho chỉ huy truởng công trình trong công tác tổng hợpbáo cáo tuần hoặc đột xuất mà không cần phải đi kiểm tra thực tế, mấtnhiều thời gian và cũng được xem như một tài liệu lưu trữ rất quan trọng,nếu như có những việc cần đối chiếu sau này

Công tác kiểm tra:

- Công tác kiểm tra rất quan trọng, nó diễn ra hàng ngày mà trách nhiệm củachỉ huy trưởng công trình đóng vai trò chính

- Kiểm tra tác phong công nhân khi vào công trường , an toàn trong thicông, kiểm tra công tác lắp đặt có đúng chủng loại vật tư, kích cỡ, vị trílắp đặt …

- Kiểm tra vât tư đến chân công trình có đúng chủng loại, kích cỡ, hư hỏng,sai sót hay không, để kịp thời diều chỉnh, kiểm tra thao tác lắp đặt, kiểm

8

Trang 9

tra sử dụng thiết bị hỗ trợ an toàn trong hi công ( như nón bảo hộ, bao tay,giày chống điện, đeo dây an toàn khi ra giàn giáo, kính bảo - Kiểm tra tiến

độ thi công có đảm bảo đúng theo hợp đồng

Công tác báo cáo:

- Tuỳ theo đặt thù của công trình mà qui định báo cáo, có thể báo cáo mỗingày hoặc mỗi tuần một lần Công tác báo cáo kịp thời sẽ có tác dụngngược lại giúp cho chỉ huy trưởng kết hợp cùng chủ đầu tư, BQL dự án,BGĐ hộ trợ, giúp đỡ những vướng mắc trong quá trình thi công

- Báo cáo tổng hợp khối lượng, tạm ứng từng đợt theo hợp đồng mà chỉ huytrưởng giữ vai trò chính

- Báo cáo tiến độ thi công, báo cáo năng lực tham gia thi công, báo cáo việccung cấp vật tư đến chân công trường …Công tác thống kê báo cáo sẽđược thực hiện xuyên suốt đến khi kết thúc công trình

Công tác nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán

- Sau khi thực hiện toàn bộ khối lượng theo hợp đồng, chỉ huy trưởng côngtrường tiến hành cùng chủ đầu tư, tư vấn giám sát A, tiến hành nghiệm thubàn giao khối lượng thi công, hạng mục đưa vào sử dụng

- Căn cứ vào khối lượng thi công đã được nghiệm thu và căn cứ vào tạmứng theo hợp đồng, tạm ứng từng đợt, chỉ huy trưởng công trường kết hợpcùng bộ phận kế toán làm bản thanh quyết toán giá trị toàn bộ công trình

Công tác tài chính

- Quản lý, theo dõi các nguồn vốn : vốn điều lệ, vốn tự bổ sung, vốn vay,vốn đầu tư xây dựng cơ bản, vốn trong công nợ phải thu, phải trả củaCông ty, Chi nhánh và Văn phòng đại diện

- Thực hiện những nhiêm vụ đáp ứng yêu cầu của công tác quản trị doanhnghiệp

Công tác kế toán

9

Trang 10

- Tổ chức, kiểm tra, giám sát công tác ghi chép ban đầu.

- Kiểm tra, giám sát các chứng từ kế toán trong tất cả các bộ phận thuộcCông ty (bao gồm cả các Chi nhánh, Văn phòng đại diện trực thuộc),

- Kiểm tra, giám sát mọi khoản thu, chi trong Công ty và các đơn vị trựcthuộc

- Hướng dẫn, kiểm tra, giám sát công tác kế toán, thống kê của các đơn vịtrực thuộc

- Quản lý, sử dụng và bảo mật chứng từ, chương trình phần mềm kế toán

- Hướng dẫn việc lập các chứng từ kế toán trong tất cả các bộ phận thuộcCông ty (bao gồm cả các Chi nhánh, Văn phòng đại diện trực thuộc),

Tuân thủ các quy định của nhà nước

- Lập và quản lý các sổ kế toán theo qui định của pháp luật

- Lập, trình ký, chuyển nộp và lưu trữ các Báo cáo kế toán, báo cáo thuế,báo cáo thống kê, … theo qui định của pháp luật

Quản lý vật tư – tài sản

- Theo dõi, kiểm tra, cập nhật sổ sách việc xuất nhập vật tư, tài sản, công

cu lao động

- Kiểm kê định kỳ để đối chiếu số liệu thực tế và sổ sách

Các công việc khác

- Đào tạo kèm cập nhân viên mới

- Nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên qua các lớp tập huấn, bồi dưỡng ngắnhạn

Trang 11

ứng mục tiêu chiến lược Công ty trong từng giai đoạn nhằm hỗ trợ các bộphận đạt được các mục tiêu kinh doanh, hoạt động đề ra.

- Tham gia việc ban hành các chức năng, nhiệm vụ bộ phận, phòng ban,trong công ty

- Xây dựng, nội quy, quy định, chế độ, chính sách nhân sự và quản lýnguồn nhân lực nhằm đảm bảo tính nhất quán trong việc vận hành hệthống nội quy, chính sách công ty

- Xây dựng, phát triển, cải tiến hệ thống các công cụ sử dụng trong quản

lý nguồn nhân lực: lương, thưởng, đánh giá công việc, năng lực… Ápdụng hiệu quả các công cụ trong việc duy trì và phát triển nguồn nhân lựcphục vụ các hoạt động của công ty

- Nhận dạng các nhu cầu tuyển dụng nhân sự, thực hiện tuyển dụng đảmbảo chất lượng nhân sự và đáp ứng kịp thời nguồn nhân lực cho hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Công ty

- Phân tích, đánh giá nhu cầu đào tạo và kiểm soát các chương trình đàotạo phát triển nguồn nhân lực trong công ty nhằm đảm bảo đáp ứng đượcnhu cầu kinh doanh của công ty

- Giải quyết các khiếu nại, tranh chấp trong nội bộ Công ty đảm bảo sựcông bằng, hợp pháp theo đúng quy định công ty

- Giao dịch với các cơ quan ban ngành, giải quyết các thắc mắc, yêu cầu

về thủ tục nhằm đảm bảo sự hoạt động hợp pháp của doanh nghiệp

- Tổ chức, quản lý văn phòng, đảm bảo trật tự, môi trường làm việc, antoàn, sạch sẽ, phòng cháy chữa cháy theo đúng qui định của công ty

Phụ trách nhân sự

- Phụ trách kiểm tra, tổng hợp ngày công, ngày nghỉ, tăng giờ,… chấmcông tính lương cho nhân viên công ty và thực hiện các chính sách chế

độ liên quan cho nhân viên

- Tham gia thực hiện các kế họach tuyển dụng theo quy trình phỏng vấn,đánh giá xét tuyển của công ty

- Tham gia thực hiện, xây dựng chính sách chế độ lao động, tiềnlương/thưởng

- Tham gia thực hiện các chế độ lao động lương/thưởng đối với nhân

11

Trang 12

- Đề xuất thay đổi các chế độ chính sách lao động, tiền lương

- Triển khai thực hiện các chương trình đào tạo theo kế hoạch đã được xétduyệt

- Kiểm soát duy trì thực hiện nội quy lao động, trật tự an toàn trong côngty

- Thực hiện các thủ tục, chính sách lao động của công ty

- Đề xuất giải quyết các tranh chấp khiếu nại lao động (nếu có)

- Tham gia thực hiện các kế họach hành chính của công ty

- Tham gia quản lý và thực hiện các chế độ lao động, hành chánh đối vớinhân viên như an toàn và vệ sinh lao động,…

- Theo dõi thực hiện các chính sách & chế độ công ty đã ban hành

- Triển khai thực hiện các chương trình và theo dõi thực hiện các thủ tụcISO

- Kiểm soát duy trì thực hiện nội quy lao động, trật tự an toàn trong Côngty

- Phụ trách công tác hành chánh văn phòng, tiếp nhận thông tin pháp luậtchính sách lao động của nhà nước, thực hiện các thủ tục hành chính, laođộng theo luật

- Quản lý thiết bị văn phòng như máy Photocopy, điện thoại, Fax, hệthống máy vi tính, mạng nội bộ, máy in, các thiết bị nhà xưởng như hệthống điện, nước, máy lạnh,…

- Kiểm soát sử dụng trang thiết bị, phòng ốc, bày trí, trang trí trong vănphòng, bảo đảm ngăn nắp, trật tự vệ sinh chung

- Tổ chức, thực hiện quản lý văn phòng, đảm bảo trật tự, môi trường làmviệc, an toàn, sạch sẽ, phòng cháy chữa cháy theo đúng qui định của

12

Trang 13

- Mở file theo dõi dự án

- Lập phiếu theo dõi dự án

- Phiếu theo dõi bản vẽ

- Phiếu chuyển giao

- Cập nhật thông tin các dự án

- Theo dõi chi tiết dự án

- Bảng tổng hợp các dự án

- Lập báo cáo tuần và kế hoạch làm việc mới

- Báo cáo kế hoạch công việc

Xưởng sản xuất

- Tham khảo Sơ Đồ Tổ Chức Chức Năng của Phòng Sản Xuất

- Lập qui trình sản xuất và hướng dẫn thao tác

- Lập bản quản lý chất lượng công đoạn

- Thông báo, liên lạc kịp thời với cấp trên khi gặp vấn đề chất lượng

- Kiểm tra và tính toán đơn hàng theo yêu cầu từ phòng kinh doanh

- Kiểm tra thực thi kế hoạch và kỹ thuật theo yêu cầu khách hàng

13

Trang 14

- Duy trì hoạt động của hệ thống quản lý chất lượng và môi trường.

- Kiểm tra thực thi theo kế hoạch sản xuất

- Đặt hàng và kiểm tra đơn hàng

- Liên lạc nội bộ, giải quyết thắc mắc về lương bổng, điểm danh

- Tham khảo sơ đồ Tổ Chức Chức Năng của Phòng quản lý Sản Xuất

- Thực thi công việc từ cấp trên

- Thông báo kịp thời với cấp trên về công việc trong phòng

- Thực hiện việc duy trì hệ thống chất lượng tại nơi làm việc

- Thông báo liên lạc cấp trên về các vấn đề liên quan đến chất lượng

- Thực thi và báo cáo cấp trên về kế hoạch sản xuất hàng ngày

- Kiểm soát và giảm thiểu tối đa hư hỏng nguyên vật liệu trong sản xuất

- Lập bảng giám sát công đoạn (4M) hàng ngày

- Đề ra và xúc tiến việc thực hiện tăng năng suất

- Xúc tiến hoạt động 5S, an toàn, PCCC

- Đáp ứng sản xuất ra sản phẩm kịp thời với chất lượng cao theo yêu cầucủa thị trường

- Lên kế hoạch tăng năng suất

- Chịu trách nhiệm quản lý bảo trì thiết bị, công cụ, qui trình sản xuất,nguyên vật liệu cũng như lên kế hoạch đầu tư thiết bị (4M)

- Chịu trách nhiệm với Tổng Giám Đốc về quản lý an toàn, phòng cháychữa cháy, hoạt động 5 S

- Chịu trách nhiệm chất lượng sản phẩm và đề ra phương hướng xử lý hàngkhông đạt

- Lên kế hoạch và báo cáo với tổng giám đốc về thực thi kế hoạch sản xuất

và tồn kho nguyên liệu đáp ứng kịp thời theo kế hoạch sản xuất với chiphí thấp nhất

- Đảm bảo ổn định chất lượng sản phẩm mới

- Đảm bảo không bị thất thoát thiết bị và nguyên liệu, thành phẩm

14

Trang 15

- Giảm thiểu tối đa hư hỏng trong sản xuất

- Liên lạc với kế toán giao dịch chứng từ xuất nhập kho nguyên liệu cũngnhư kho thành phẩm và các vấn đề khác liên quan đến tài chính

- Đặt hàng và quản lý tồn kho, giải thích các chỉ tiêu thông số kỹ thuật vàyêu cầu cho phòng vật tư

1.3 Giới thiệu quy mô nhà máy và thiết bị

Nhà máy Công ty Cổ Phần Quân Đạt được trang bị dây chuyền sản xuất

hiện đại, mang tính đột phá về mặt công nghệ, nhập khẩu từ các nước Đức, Ý,Nhật, Đài Loan

- Hệ thống đo cắt thanh nhôm tự động: gồm 2 máy cắt 2 đầu, 2 máy cắt 1đầu Hệ thống có khả năng tự động đo thanh nhôm dài đến 7 m, từ 00 đến 900

Sản phẩm khuôn nhôm Quân Đạt do Công ty tự thiết kế và được các nhà

máy lớn ở Việt Nam đùn ép ra (chủ yếu là do TungKuang)

Chất liệu nhôm được làm từ hợp kim 6063, được nhiệt luyện ở chế độ T5(theo tiêu chuẩn Châu Âu), được sơn tĩnh điện với các mã mầu đa dạng (chủ yếu

là do Công ty Bình Phát hoặc TungKuang sơn)

15

Trang 16

1.4.1 Sản phẩm cửa với thương hiệu “cửa đẹp”

Đây là hệ thống cửa được thiết kế theo kểu dáng cửa gỗ truyền thống, đápứng được mọi phong cách kiến trúc nhờ vào hệ thống quy cách, thiết kế đa dạngcho nhiều loại cửa: cửa đi mở, Cửa đi lùa, Cửa sổ mở, Cửa sổ lùa, Cửa sổ bật,vách ngăn, vv… thể hiện sự sang trọng cho Văn phòng, Nhà ở đặc biệt là Biệtthự

Được làm bằng hợp kim nhôm, sơn tĩnh điện màu sắc đa dạng hoặc bềmặt có hoa văn như gỗ truyền thống

Không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ tác động nào của thời tiết như cửa gỗ, chỉcần định kỳ lau chùi, không cần sơn sửa lại

Hệ thống Joint cao su đảm bảo tuyệt đối kín hơi, kín nước và cách âm tốt

Hệ thống khung bao kiểu hộp kín chắc chắn Kết cấu khung bao và cánhcửa rất chắc chắn, bền bỉ nhờ hệ thống ke liên kết bằng vít lệch tâm

Hệ thống nẹp kính được thiết kế đa dạng theo yêu cầu kiến trúc

Cánh cửa có thể chia thành nhiều panô theo yêu cầu về kiến trúc, với panôbằng nhôm hoặc panô dùng kính đơn hoặc kính 2 lớp chân không hoặc kính

trang trí “KIM GLASS”.

Cánh cửa có thể uốn cong thành vòm hoặc uốn thành hình tròn đáp ứngmọi yêu cầu kiến trúc

Các hệ thống nhôm “CỬA ĐẸP” bao gồm có:

16

Trang 18

* Cánh cửa trượt êm nhẹ nhờ hệ thống bánh xe bạc đạn bền bỉ và gioăng nỉ.

* Kết cấu vững chắc, không bị rung lắc dưới tác động của gió

Trang 19

Sử dụng các Joint kính màu đen Tránh sử dụng các Joint kính màu trắng

vì lâu ngày sẽ bị thâm đen

Cửa sổ bật

Có 2 hệ thống: Một hệ thống có bản rộng khung bao 101,6 mm và một hệthống có bản rộng khung bao 70 mm

Trang 20

Hệ thống Cửa Đi được thiết kế theo kiểu dáng Châu Âu, Nhật Bản đáp ứng

mọi phong cách kiến trúc nhờ vào hệ thống quy cách, thiết kế đa dạng cho nhiềuloại cửa: Cửa đi mở, cửa đi lùa, cửa mở xếp, thể hiện sự sang trọng cho văn phòng, nhà ở

Đặc điểm:

 Được thiết kế theo các tiêu chuẩn Châu Âu, Nhật Bản đáp ứng yêu cầu về chất lượng và giá cả cạnh tranh

 Mẫu mã đa dạng, kết cấu chắc chắn, bền vững

 Có thể thiết kế theo yêu cầu kiến trúc của công trình

* Mặt khác, nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng bên cạnh các sản phẩm cửa do Quân Đạt thiết kế còn có nhập khẩu các sản phẩm của các nhà sản xuất nổi tiếng trên thế giới như:

 Fletcher Aluminium (New Zealand)

 YKK Aluminium (Japan)

 RC SYSTEM (European Union)

 SAPA, EJOT, INDAL, SCHUCO, v v

 Các nhà sản xuất này không những chỉ cung cấp mà còn hỗ trợ về mặt kỹ thuật & công nghệ cho từng sản phẩm, từng dự án, tạo ra một lợi thế cạnh

20

Trang 21

tranh về mặt kỹ thuật & công nghệ cho Quân Đạt trên thị trường Việt Nam.

Cửa đi lùa

21

Trang 22

Cánh cửa lùa được thiết kế với những vòng gioăng đặc biệt ngăn chặn sự thấm nước từ bên ngoài vào

Cửa đi mở

Các khung cửa được thiết kế đặc biệt và có thể hỗ trợ bản lề sàn, bản lề bên hông, bản lề trên đầu

Cửa đi lùa

Với thiết kế thanh ngang dưới khung ngoài dạng hộp làm tăng khả năng sức chịulực, giúp cửa không bị biến dạng

22

Trang 23

Ngưỡng cửa và đáy khung cánh được thiết kế kiểu bậc thang đảm bảo sự thoát nước tốt nhất và ngăn chặn nước chảy ngược trở vào.

Cánh cửa lùa được lắp hoặc tháo dời từ bên trong một cách an toàn dễ dàng.Cánh cửa lùa được thiết kế với những vòng gioăng đặc biệt ngăn chặn sự thấm nước từ bên ngoài vào

Dùng các phụ kiện nhựa bao phủ các mặt cắt nhôm sắc nhọn cánh cửa giúp an toàn cho người sử dụng

Thiết kế chống rơi trên đỉnh khung cánh giúp ngăn cho bánh xe không trượt khỏi rãnh đảm bảo an toàn và trượt đúng hướng chuyển động

Bánh xe chất lượng cao cá thể điều chỉnh được độ cao, đảm bảo cho cửa trượt một cách nhẹ nhàng và an toàn

Hệ cửa lùa cung cấp loại chốt khoá 3 điểm, tăng cường tính kiên cố, cách âm, độkhít của cửa kích thước lớn

Có thể thiết kế 3 đường rãnh với 6 cánh cửa lùa

- Cánh cửa trượt êm nhẹ trên hệ thống đường ray bằng thép không rỉ chắc chắn, không làm vướng chân và đọng nước, bụi nhờ thiết kế thông thoáng

- Cánh cửa có thể được thiết kế tuỳ biến theo yêu cầu kiến trúc

23

Trang 24

MH-QD001

MH-QD- 003 Thanh ray trªn cña cöa sæ lïa, cöa ®i lïa

Bản rộng khung bao: 101,6 mm

Ray cửa đi lùa có chiều cao 25 mm

Các thanh cánh, đố đứng ngang và các phụ kiện khác giống như của cửa sổ lùa

Cửa đi mở

Kết hợp các yếu tố thiết kế của cửa đi có bản lề điển hình để tạo ra những kiểu dáng đa dạng và hoàn mỹ Sự kết hợp hài hoà này là những phần bổ sung trang nhã cho bất kỳ toà nhà nào và chúng cung cấp sự thông gió cũng như hiệu quả ánh sáng tuyệt vời

Các khung cửa được thiết kế đặc biệt và có thể hỗ trợ bản lề sàn, bản lề bên hông, bản lề trên đầu, và bản lề dấu kín đầu cửa

Kết cấu hoạt động và thiết bị cho chỗ nối trên khung và cánh cửa được cải tiến đảm bảo tính bền lâu và chống sự chệch hướng cánh cửa khi kết nối bị hỏng

Thanh nhôm được thiết kế đặc biệt phối hợp với kính tạo ra cái nhìn tao nhã tinh

tế Cửa đi phù hợp với nhiều loại khoá cửa cao cấp

24

Ngày đăng: 07/05/2014, 18:24

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w