Phân tích tào chính dự án xây dựng, mở rộng dự án TNG Phú Bình của công ty Cổ phần đầu tư và thương mại TNG

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, trong những năm qua, ngành Dệt May ở Việt Nam đã có những phát triển vượt bậc và được coi là ngành kinh tế mũi nhọn đem lại nguồn thu ngoại tệ cho ngân sách quốc gia. Không chỉ có vậy mà ngành Dệt May còn là ngành đi đầu trong quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước. Sự phát triển lớn mạnh của các doanh nghiệp may thông qua việc nhà nước khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia và hướng mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu ra nước ngoài đã minh chứng điều đó…Là một doanh nghiệp trực thuộc của tập đoàn Dệt may Việt Nam, công ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại TNG đã góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của toàn ngành.

MỤC LỤC

Trang

Lời mở đầu 4

Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty 6

1.1 Các thông tin chung về Công ty 6

1.1.1 Tên và địa chỉ 6

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 7

1.1.2.1 Thời điểm thành lập 7

1.1.2.2 Quá trình phát triển và các mốc quan trọng 7

1.1.3 Ngành nghề kinh doanh 9

1.1.4 Một số sản phẩm chính 9

1.1.5 Thị trường của Công ty 10

1.1.6 Bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức của Công ty 11

1.1.6.1 Mô hình tỏ chức của Công ty 11

1.1.6.2 Cơ cấu tổ chức 12

Chương 2: Phân tích tài chính dự án 15

2.1 Sự cần thiết đầu tư 15

2.2 Giới thiệu khái quát về dự án 15

2.2.1 Tên và địa điểm 15

2.2.2 Tổng mức đầu tư 15

2.2.3 Cơ cấu vốn đầu tư 22

2.2.4 Sản phẩm dự kiến 22

2.2.5 Thị trường tiêu thụ 22

2.3 Xác định chủ đàu tư và mối quan hệ của các bên liên quan 22

2.3.1 Chủ đầu tư 22

2.3.2 Quan hệ của các bên liên quan 23

2.4 Phân tích tài chính dự án 24

2.4.1 Năng lực sản xuất sau đầu tư 24

2.4.2 Doanh thu tiêu thụ dự kiến 24

2.4.3 Tính chi phí sản xuất 26

2.4.3.1 Chi phí tiền lương 26

2.4.3.2 Các khoản trích theo lương 26

2.4.3.3 Chi phí nguyên phụ liệu 27

2.4.3.4 Chi phí phân xưởng 27

2.4.3.5 Chi phí bán hàng 27

2.4.3.6 Chi phí quản lý 27

2.4.3.7 Chi phí khấu hao 30

2.4.3.8 Chi phí trả lãi vay, vốn vay 30

2.5 Phân tích tài chính dự án 30

2.5.1 Giá trị hiện tại thuần NPV 32

2.5.2 Tỷ số lợi ích/doanh thu(B/C) 32

2.5.3 thời gian thu hồi vốn 32

2.5.4 Hệ số hoàn vốn nội bộ(IRR) 33

Chương 3: Đánh giá tổng quát về dự án 36

3.1 Đánh giá tính khả thi của dự án 36

3.2 Lợi ích của dự án 36

3.2.1 Về phía nhà nước 36

3.2.2 Về mặt xã hội 36

3.2.3 Về phía người lao động 37

3.3 Đề xuất, kiến nghị 37

3.3.1 Lựa chọn hình thức quản lý và nhân lực 37

3.3.2 Đảm bảo tiến độ dự án 37

3.3.3 Giải pháp về vốn 38

Phần kết luận 38

Tài liệu tham khảo 40

DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ ĐỒ THỊ Trang

1 Logo biểu tượng công ty 6

2 Mô hình tổ chức công ty 11

3 Chi tiết tổng mức đàu tư dự án 16

4 Danh mục chi tiết đầu tư máy móc, thiết bị 19

5 Danh mục chi tiết đầu tư công cụ, dụng cụ 20

6 Doanh thu tiêu thụ dự kiến 25

7 Lương và các khoản trích theo lương 26

8 Chi phí NPL, CP bán hàng, CP phân xưởng, CP quản lý 28

9 Chi phí vận hành 29

10 Bảng trả vốn trả lãi 30

11 Bảng phân tích tài chính dự án 31

12 Bảng tính IRR 34

Lời mở đầu.

Nền kinh tế thế giới ngày càng hội nhập sâu và rộng, hòa nhập với kinh tế thế giới,nước ta đã mở rộng giao lưu hợp tác với các quốc gia khác nhằm phát triển kinh tế xãhội Đó vừa là cơ hội vừa là thách thức cho các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh ngàycàng đa dạng và phức tạp Để tồn tại và phát triển, một doanh nghiệp luôn phải tìm cáchnâng cao năng lực cạnh tranh cho mình từ đó đòi hỏi trình độ của người quản lý ngàycàng cao Với chức năng, sứ mệnh của mình là đào tạo ra những cử nhân kinh tế tươnglai phục vụ cho sự phát triển của đất nước, trường Đại Học Kinh Tế và Quản Trị KinhDoanh Thái Nguyên đã tạo cho chúng em cơ hội được áp dụng những kiến thức lý thuyếtmình được học vào thực tiễn thông qua việc tổ chưac đợt thực tế đầy ý nghĩa này

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, trong những năm qua, ngành DệtMay ở Việt Nam đã có những phát triển vượt bậc và được coi là ngành kinh tế mũi nhọnđem lại nguồn thu ngoại tệ cho ngân sách quốc gia Không chỉ có vậy mà ngành Dệt Maycòn là ngành đi đầu trong quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước Sự phát triểnlớn mạnh của các doanh nghiệp may thông qua việc nhà nước khuyến khích các thànhphần kinh tế tham gia và hướng mở rộng thị trường trong nước và xuất khẩu ra nướcngoài đã minh chứng điều đó…Là một doanh nghiệp trực thuộc của tập đoàn Dệt mayViệt Nam, công ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại TNG đã góp phần không nhỏ vào sựphát triển chung của toàn ngành

Trong điều kiện kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, mọi hoạtđộng sản xuất kinh doanh, trong đó có hoạt động đầu tư được xem xét từ hai góc đô: Nhàđầu tư và nền kinh tế

Trên góc độ nhà đầu tư, mục đích cụ thể có nhiều nhưng quy tụ lại là yếu tố lợinhuận Khả năng sinh lợi của dự án là thước đo chủ yếu quyết định đến việc làm mạohiểm của nhà đầu tư

Chính vì vậy, xu hướng phổ biến hiệu quả nhất hiện nay là đầu tư theo dự án Dự ánđầu tư có tầm quan trọng đặc biệt với sự phát triển kinh tế nói chung và đối với từngdoanh nghiệp nói riêng Sự thành bại của một doanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào việcđầu tư dự án có hiệu quả hay không Việc phân tích chính xác các chỉ tiêu kinh tế của dự

án sẽ chứng minh được điều này

Trong thời gian thực tế tại công ty Cổ phần đầu tư và thương mại TNG, với mong

muốn tìm hiểu kỹ hơn về công tác phân tích dự án đầu tư, em đã chọn chủ đề: “Phân tích

tào chính dự án xây dựng, mở rộng dự án TNG Phú Bình của công ty Cổ phần đầu

tư và thương mại TNG.”

Báo cáo của em gồm 3 phần:

Chương 1: Giới thiệu chung về công ty Cổ phần đầu tư và thương mại TNG

Chương 2: phân tích dự án đầu tư xây dựng và mở rộng chi nhánh TNG Phú Bình.Chương 3: Đánh giá chung và các đề xuất, kiến nghị

Em xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc và các anh chị trong công ty, đặc biệt emxin dành lời cảm ơn sâu sắc tới cô giáo Ths Hà Thị Thanh Hoa đã giúp đỡ và chỉ bảo tậntình giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tế tại Công ty Cổ phần đầu tư và thương mạiTNG và hoàn thiện báo cáo này Là sinh viên năm thứ 3 nhưng là lần đầu tiên tiếp cậnvới công việc thực tế, trình độ hiểu biết còn hạn chế nên không thể tránh khỏi nhiều thiếusót Em rất mong nhận được sự chỉ bảo đóng góp của các thầy cô, cùng các cô chú, anhchị trong công ty

Em xin chân thành cảm ơn!

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

VÀ THƯƠNG MẠI TNG

1.1 Các thông tin chung về công ty.

1.1.1 Tên, địa chỉ công ty.

 Tên giao dịch: CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG

 Tên tiếng anh: TNG INVESTMENT AND TRANDING JOINT STOCK

COMPANY.

 Tên viết tắt: TNG

 Địa chỉ: Số 160 đường Minh Cầu, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên, Việt Nam

 Số điện thoại: 0280 3858 508 Fax: 0280 3856 408

 Website: www.tng.vn Email: info@tng.vn

 Mã số thuế: 4600305723

 Vốn điều lệ: 134,613.250,000 VNĐ

 Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 134,613.250,000 VNĐ

 Loại hình công ty: Công ty cổ phần

 Tại ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Thái Nguyên

 Logo biểu tượng công ty:

Ý nghĩa logo TNG: TNG là tên viết tắt của Thai Nguyen Garment, tên giao dịch của

công ty cổ phần may xuất khẩu trước đây Trong chiến lược phát triển thành tập đoàn đangành, TNG là viết tắt của Thai Nguyen Group hay TN Group Biểu tượng chữ TNG

Logo biểu tượng công ty

màu đỏ nằm trong nền quả cầu màu xanh ý muốn nói đến thương hiệu TNG lớn mạnhmang tầm quốc tế.

 Slogan – triết lý kinh doanh của công ty:

“ KHÁCH HÀNG LÀ NGƯỜI TRẢ LƯƠNG CHO CHÚNG TA.”

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty.

1.1.2.1 Thời điểm thành lập.

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tiền thân là Xí nghiệp May BắcThái, được thành lập ngày 22/11/1979 theo Quyết định số 488/QĐ-UB của UBND tỉnhBắc Thái (nay là tỉnh Thái Nguyên), với số vốn ban đầu là 659,4 nghìn đồng Xí nghiệp

đi vào hoạt động ngày 02/1/1980, với 02 chuyền sản xuất Sản phẩm của Xí nghiệp làquần áo trẻ em, bảo hộ lao động theo chỉ tiêu kế hoạch của UBND tỉnh Công ty đượcchuyển thành công ty cổ phần từ ngày 01/01/2003 theo quyết định số 3744/QĐ – UBngày 16/12/2002 của UBND tỉnh Thái Nguyên

1.1.2.2 Quá trình phát triển và các mốc quan trọng của công ty.

Kể từ ngày thành lập đến nay, công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG đã trảiqua hơn 30 năm hình thành và phát triển với các dấu mốc quan trọng sau:

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tiền thân là Xí nghiệp May BắcThái, được thành lập ngày 22/11/1979 theo Quyết định số 488/QĐ-UB của UBND tỉnhBắc Thái (nay là tỉnh Thái Nguyên), với số vốn ban đầu là 659,4 nghìn đồng Xí nghiệp

đi vào hoạt động ngày 02/1/1980, với 02 chuyền sản xuất Sản phẩm của Xí nghiệp làquần áo trẻ em, bảo hộ lao động theo chỉ tiêu kế hoạch của UBND tỉnh

Ngày 07/5/1981 tại Quyết định số 124/QĐ-UB của UBND tỉnh Bắc Thái sáp nhậpTrạm May mặc Gia công thuộc Ty thương nghiệp vào Xí nghiệp, nâng số vốn của Xínghiệp lên 843,7 nghìn đồng và năng lực sản xuất của xí nghiệp tăng lên 08 chuyền Năm

1981 doanh thu của Công ty tăng gấp đôi năm 1980

Thực hiện Nghị định số 388/HĐBT ngày 20/11/1991 của Hội đồng Bộ trưởng vềthành lập lại doanh nghiệp nhà nước Xí nghiệp được thành lập lại theo Quyết định số708/QĐ-UB ngày 22 tháng 12 năm 1992 của UBND tỉnh Bắc Thái Theo đó số vốn hoạtđộng của Công ty được nâng lên 577,2 triệu đồng

Năm 1992 Xí nghiệp đầu tư 2.733 triệu đồng để đổi mới máy móc thiết bị, mở rộngthị trường tiêu thụ ra các nước EU và Đông Âu, đưa doanh thu tiêu thụ đạt 336 triệuđồng, giải quyết việc làm ổn định, tăng thu nhập cho người lao động.

Năm 1997 Xí nghiệp được đổi tên thành Công ty may Thái nguyên với tổng số vốnkinh doanh là 1.735,1 triệu đồng theo Quyết định số 676/QĐ-UB ngày 04/11/1997 củaUBND tỉnh Thái Nguyên Cũng trong năm 1997, Công ty liên doanh với Công ty MayĐức Giang trực thuộc Tổng Công ty Dệt may Việt Nam thành lập Công ty May Liêndoanh Việt Thái với số vốn điều lệ là 300 triệu đồng, năng lực sản xuất là 08 chuyềnmay

Năm 2000, Công ty là thành thành viên của Hiệp hội Dệt may Việt Nam (Vitas) Ngày 02/01/2003 Công ty chính thức trở thành Công ty Cổ phần May Xuất khẩu

Thái Nguyên với vốn điều lệ là 10 tỷ đồng theo Quyết định số 3744/QĐ-UB ngày16/12/2002

Năm 2006 Công ty nâng vốn điều lệ lên trên 18 tỷ đồng theo Nghị quyết Đại hội Cổđông ngày 13/08/2006 và phê duyệt dự án đầu tư xây dựng nhà máy TNG Sông công vớitổng vốn đầu tư là 200 tỷ đồng

Ngày 18/03/2007 Công ty nâng vốn điều lệ lên trên 54,3 tỷ đồng theo Nghị quyếtĐại hội Cổ đông ngày 18/03/2007, phê duyệt chiến lược phát triển Công ty đến năm

2011 và định hướng chiến lược cho các năm tiếp theo

Ngày 28/08/2007 Đại hội đồng Cổ đông xin ý kiến, biểu quyết bằng văn bản quyếtđịnh đổi tên Công ty thành Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

Ngày 14/11/2007 Công ty được Trung tâm giao dịch Chứng khoán Hà Nội cấpGiấy chứng nhận đăng ký niêm yết cổ phiếu

Năm 2008 được Tập đoàn dệt may Việt nam tặng cờ thi đua

Năm 2009 được Chủ tịch nước tặng Huân chương lao động hạng II

Tháng 04 năm 210 Công ty khởi công xây dựng thêm nhà máy TNG Phú Bình vớitổng mức đầu tư gần 200 tỷ đồng với 64 chuyền may và thu hút thêm trên 4.000 lao độngvào làm việc

Ngày 10/12/2010 Công ty được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cấp giấy chứngnhận chào bán 4.773.775 cổ phiếu ra công chúng nâng vốn điều lệ lên 134,6 tỷ đồng.13/06/2011 Giai đoạn 1 nhà máy TNG Phú Bình đi vào hoạt động

31/12/2012 Giai đoạn 2 nhà máy TNG Phú Bình đi vào hoạt động

1.1.3 Ngành nghề kinh doanh.

 Sản xuất và mua bán hàng may mặc

 Sản xuất bao bì giấy, nhựa làm túi nilon, áo mưa nilon và nguyên, phụ liệu hàngmay mặc

 Đào tạo nghề may công nghiệp

 Mua bán máy móc thiết bị công nghiệp, thiết bị phòng cháy chữa cháy

 Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, đầu tư xây dựng cơ sở kỹ thuật hạtầng khu công nghiệp, khu đô thị, khu dân cư

 Vận tải hàng hóa đường bộ, vận tải hàng hóa bằng xe taxi, cho thuê nhà phục vụmục đích kinh doanh; dịch vụ xuất nhập khẩu, ủy thác xuất nhập khẩu, giao nhận hànghóa

 Mua bán thiết bị vi tính, máy văn phòng, thiết bị viễn thông

 Dịch vụ cho thuê hosting, đăng ký tên miền, thiết kế website

 Dịch vụ cho thuê máy vi tính, máy chiếu, lắp đặt sửa chữa máy vi tính, máy vănphòng

 Mua bán máy, thiết bị, phụ tùng, vật tư cơ khí, điện

 Dịch vụ lắp đặt, sửa chữa, cải tạo công trình cơ khí, điện nước

 Gia công sản phẩm cơ khí

1.1.4 Một số sản phẩm chính.

Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty tập trung vào các sản phẩm chủ yếusau:

Hàng áo Jackets: Jacket chất liệu Micro, Jacket áo choàng dài, Jacket có bông,

hàng jile, áo choàng, hàng trượt tuyết, hàng ép nhiệt Seam sealing, hàng đồng phục;

Hàng quần: Quần tây, quần soóc Cargo pants, quần lửng ngắn Cargo shorts, quần

trượt tuyết, Váy các loại, các loại chất liệu Denim, hàng đồng phục

Cũng như nhiều doanh nghiệp khác trong ngành may hiện nay, phần lớn sản phẩmcủa Công ty được xuất khẩu theo các đơn hàng đặt trước Sản phẩm của Công ty đượcsản xuất theo kiểu dáng và tiêu chuẩn đặt hàng của nhà tiêu thụ với các yêu cầu khánghiêm ngặt về nguyên vật liệu, quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm cũng như cácquy định liên quan khác

Bên cạnh ngành truyền thống là may mặc Công ty còn triển khai một số hoạt độngkhác như sản xuất bao bì, giặt, vận tải hàng hoá, đào tạo nghề may, dịch vụ xuất nhậpkhẩu, vận tải hàng hóa, Tuy nhiên, các hoạt động này mới chỉ đáp ứng nhu cầu trong nội

bộ Công ty, chưa trực tiếp đem lại doanh thu và lợi nhuận

1.1.5 Thị trường của công ty.

Sản phẩm của công ty trong những năm qua trên 98% là hàng xuất khẩu, được xuấtkhẩu sang các thị trường: Mỹ, Canada, EU, Nhật Bản và một số thị trường khác Trong

đó thị trường tiêu thụ chủ yếu là Mỹ và Bắc Mỹ chiếm khoảng 79%, sản phẩm chủ lựcđược khách hàng Bắc Mỹ rất ưa chuộng Các nhà nhập khẩu lớn như JC Penney, Wal-mart, GAP đều biết đến TNG là nhà xuất khẩu lớn sản phẩm may mặc của Việt Nam.Ngoài ra, công ty đã xây dựng được hệ thống đại lý trong toàn tỉnh và một số tỉnhthành trong cả nước: Hà Nội, Thái Bình, Nam Định…

Định hướng chiến lược phát triển của công ty Cổ phần đầu tư và Thương mại TNG

là: “Trở thành tập đoàn kinh tế có thương hiệu mạnh trên thị trường Thế Giới và trong nước”

1.1.6 Bộ máy quản lý và cơ cấu tổ chức của công ty.

1.1.6.1.Mô hình tổ chức.

Mô hình tổ chức của công ty (nguồn: phòng tổ chức Công ty Cổ phần Đầu tư và

Thương mại TNG.)

Đảng, đoàn thể

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

Tổng giám đốc

P.TGĐ Tài chính

Lý Thị Liên

P.TGĐ Kinh doanhNguyễn Đức Mạnh

P.TGĐ Kỹ Thuật Đoàn Thị Thu

4

P

Công Nghệ SX

2

P

Thanh Tra

7

P

CN TT

6

P

QLTB XDCB

4, 5, 6, 7

CN maySông Công 1,2,3,4

3

CN mayViệt Thái

2

CN mayViệt Đức

10

CNBao Bì

11

CNGiặt

12

CNThêu

13

CNBôngChăn Ga

9

Đội xe

5

P

QLCL

- Số nhân viên : 420 người

- Gồm 19 phòng nghiệp vụ

b Chi nhánh may Việt Đức:

- Địa chỉ : 160 Đường Minh Cầu, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên

- Điện thoại : 0280.3854.461

- Số dây chuyền sản xuất : 20

- Sản phẩm chính : Áo Jacket, Quần Âu

c Chi nhánh may Việt Thái:

- Địa chỉ : 221, Đường Thống Nhất, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên

- Điện thoại : 0280.3858.545

- Số dây chuyền sản xuất : 16

- Sản phẩm chính : Áo Jacket, Quần Âu

d Chi nhánh may Sông Công 1,2,3,4

- Địa chỉ : Khu Công Nghiệp B, Thị Xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên

- Điện thoại : 0280.3662.020

- Số dây chuyền sản xuất : 60

- Sản phẩm chính : Áo Jacket, Quần Bò, Quần Âu

- Số lao động : 3.234 người

e Chi nhánh thêu

- Địa chỉ : Khu Công nghiệp B, Thị xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên

- Điện thoại : 0280.3509.519

g Chi nhánh bao bì, túi PE

- Địa chỉ : Khu Công nghiệp B, Thị xã Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên

- Địa chỉ : Xã Kha Sơn, Huyện Phú Bình, Tỉnh Thái Nguyên

- Điện thoại : Số dây chuyền sản xuất : 30

- Sản phẩm chính : Áo Jacket, Quần Bò, Quần Âu

- Số lao động :1.632 người

j Chi nhánh Kinh doanh:

- Địa chỉ : 160 Đường Minh Cầu, TP Thái Nguyên, Tỉnh Thái Nguyên

- Điện thoại : 0280.3854.461

- Sản phẩm chính : Theo dõi các đơn hàng, thủ tục XNK, theo dõi công

nợ, điều tiết giao nhận hàng hóa

Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG được tổ chức và điều hành theo môhình Công ty Cổ phần, tuân thủ theo các quy định của pháp luật hiện hành Bộ máy quản

lý của Công ty được chia thành các Phòng, Ban nhằm quản lý tốt nhất mọi hoạt độngtrong Công ty

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

NHÀ MÁY TNG PHÚ BÌNH.

2.1. Sự cần thiết đầu tư.

Trong bối cảnh của nền kinh tế Thế giới đang phục hồi, ngành dệt may Việt Nam đangtrên đà phát triển Mặc dù rong những năm qua Công ty đã liên tục đầu tư mở rộng sảnxuất, đưa năng lực của công ty lên 108 chuyền may hàng dệt thoi, nhưng hiện nay vẫnkhông đủ năng lực để đáp ứng các đơn đặt hàng ngày càng lớn của khách hàng Cho nênTNG quyết định đầu tư xây dựng thêm nhà máy may TNG Phú Bình, để nâng cao hơnnữa năng lực sản xuất của công ty, nhằm tạo nên bước tăng trưởng nhảy vọt mới, đồngthời tạo thêm nhiều việc làm cho lao động xã hội, đóng góp nhiều hơn nữa vào sự pháttriển kinh tế xã hội cho địa phương

2.2. Giới thiệu khái quát về dự án.

2.2.1 Tên dự án, địa điểm.

Tên dự án: Xây dựng công trình nhà máy may TNG Phú Bình

Địa điểm: Cụm Công Nghiệp Kha Sơn – Huyện Phú Bình – Tỉnh Thái Nguyên

2.2.2 Tổng mức đầu tư của dự án.

Tổng mức đầu tư của dự án là: 197.297.000.000 đồng.

Bằng chữ: Một trăm chín mươi bảy tỷ, hai trăm chín mươi bảy triệu đồng.

Chi tiết như các bảng có kèm theo:

Bảng số 1: Chi tiết tổng mức đầu tư dự án

Bảng số 2: Danh mục chi tiết đầu tư máy móc thiết bị

Bảng số 3: Danh mục chi tiết đầu tư công cụ dụng cụ

Bảng số 1: Chi tiết tổng mức đầu tư dự án.

LƯỢNG

ĐƠN GIÁ (Đồng)

THÀNH TIỀN (Đồng)

2 Nhà phụ trợ(gara xe, nồi hơi, ép Khí,sửa

B PHẦN THIẾT BỊ

C.I GĐ chuẩn bị đầu tư

C.II GĐ thực hiện đầu tư

C.III GĐ kết thúc đầu tư

Bảng số 2: Danh mục chi tiết đầu tư máy móc thiết bị.

3 Máy 2 kim điện tử Brother T8452 B - 403 chiếc 64 2.855 182.720 3.471.680.000

5 Đính bọ điện tử brother Brother KE 430D -02 chiếc 32 2.785 89.120 1.693.280.000

7 Máy thùa phẳng điện tử Brother HE - 800A chiếc 32 3.396 108.672 2.064.768.000

8 Máy đính cúc điện tử Brother BE - 438 D chiếc 32 3.800 121.600 2.310.400.000

Bảng số 3: Danh mục chi tiết đầu tư công cụ dụng cụ.

LƯỢNG

ĐƠN GIÁ (VNĐ)

THÀNH TIỀN (VNĐ)