HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA... H th ng các ngân hàng trung gian rai m nhi m vai trò trung gian thanh toán cho các ngân hàng khác.
Trang 1Nguy n Qu c Khánh
Phòng ng a r i ro trong cung ng d ch v thanh toán qu c t
hàng Liên doanh Vi t Nga
Lu n v n th c s kinh t
Hà N i, 2008
Trang 2DANH M C CÁC T VI T T T
I M U 1
CH NG 1 : NH NG LÝ LU N C B N V CÁC R I RO THANH TOÁN QU C T A NGÂN HÀNG TH NG M I VÀ S C N THI T PHÒNG NG A R I RO KHI GIA NH P WTO 5
1.1 KHÁI NI M R I RO VÀ R I RO THANH TOÁN QU C T 5
1.1.1 Khái ni m r i ro 5
1.1.1.1 Nh ng khái ni m r i ro 5
1.1.1.2 Phân bi t r i ro và b t nh 5
1.1.1.3 Phân lo i r i ro và các bi n pháp i phó v i r i ro: 7
1.1.2 i ro thanh toán qu c t 8
1.1.2.1 Khái ni m thanh toán qu c t và r i ro thanh toán qu c t 8
1.1.2.2 Phân lo i r i ro thanh toán qu c t 10
1.1.2.3 C n c vào nghi p v 14
1.1.2.4 C n c vào ngh a v và trách nhi m 22
1.1.2.5 C n c vào i t ng tham gia 23
1.1.2.6 C n c vào môi tr ng kinh doanh: 27
1.2 BI N PHÁP PHÒNG NG A R I RO THANH TOÁN QU C T 32
1.2.1 Phòng ng a r i ro thanh toán qu c t v nghi p v 32
1.2.1.1 Nâng cao trình cán b nghi p v 32
1.2.1.2 Áp d ng quy trình nghi p v chu n t c 33
1.2.2 Phòng ng a r i ro thanh toán qu c t v ngh a v và trách nhi m 34
1.2.3 Phòng ng a r i ro thanh toán qu c t v i t ng tham gia 34
1.2.3.1 L a ch n i tác 34
1.2.3.2 L a ch n khách hàng 35
1.2.4 Phòng ng a r i ro v môi tr ng kinh doanh 36
1.2.4.1 Các bi n pháp phòng ng a r i ro pháp lý- 36
Trang 31.2.4.3 Các bi n pháp phòng ng a r i ro thanh toán qua m ng 37
1.3 CÁC QUI NH LIÊN QUAN N THANH TOÁN QU C T C A WTO 38
1.4 C N THI T PH I NG N NG A CÁC R I RO THANH TOÁN QU C T KHI VI T NAM Ã GIA NH P WTO 40
CH NG 2: TH C TR NG R I RO VÀ PHÒNG NG A R I RO THANH TOÁN QU C T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA TRONG U KI N VI T NAM GIA NH P WTO… 43
2.1 T NG QUAN V HO T NG THANH TOÁN QU C T C A NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA 43
2.1.1 S l c v l ch s hình thành và phát tri n c a Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga .43
2.1.1.1 L ch s hình thành 43
2.1.1.2 Quá trình phát tri n 44
2.1.2 c m kinh doanh c a Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga 45
2.1.2.1 S n ph m và th tr ng 45
2.1.2.2 Nhân s 46
2.1.2.3 Công ngh 47
2.1.3 T ch c ho t ng thanh toán qu c t t i Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga 47
2.1.3.1 Mô hình t ch c 47
2.1.3.2 Các ho t ng thanh toán qu c t ch y u 49
2.1.4 K t qu ho t ng thanh toán qu c t t i Ngân hàng liên doanh Vi t Nga trong th i gian qua 56
2.1.4.1 Ho t ng thanh toán qu c t t ng tr ng c v quy mô và ch t l ng 56
2.1.4.2 Các nghi p v thanh toán qu c t ngày càng c m r ng .56
2.1.4.3 Trình công ngh ngân hàng và trình cán b c nâng cao .57
2.1.4.4 Quy trình nghi p v c c i ti n liên t c 58
2.1.4.5 Quan h i lý ngày càng c m r ng 58
2.2 TH C TR NG VÀ PHÒNG NG A R I RO THANH TOÁN QU C T T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA 60
2.2.1 Tr c khi gia nh p WTO 60
Trang 42.2.1.2 R i ro v ngh a v và trách nhi m 63
2.2.1.3 R i ro v i t ng tham gia: 67
2.2.1.4 R i ro v môi tr ng kinh doanh 68
2.2.2 Sau khi gia nh p WTO 69
2.2.2.1 R i ro môi tr ng kinh doanh 70
2.2.2.2 R i ro v i t ng tham gia 73
2.3 CÁC BI N PHÁP PHÒNG NG A R I RO C A NGÂN HÀNG VI T NGA Ã ÁP NG TH I GIAN QUA 75
2.3.2 Th c tr ng x lý r i ro thanh toán qu c t Ngân hàng liên doanh Vi t Nga 75
2.3.3 Bi n pháp x lý r i ro thanh toán qu c t : 81
2.4 ÁNH GIÁ TH C TR NG R I RO THANH TOÁN QU C T NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA TRONG U KI N VI T NAM GIA NH P WTO 85
2.4.1 Nh ng m t làm c trong phòng ng a r i ro thanh toán qu c t Ngân hàng liên doanh Vi t Nga 85
2.4.2 Nh ng h n ch trong phòng ng a r i ro thanh toán qu c t Ngân hàng Vi t Nga 87
2.4.3 Nguyên nhân phát sinh r i ro 88
CH NG 3: CÁC GI I PHÁP PHÒNG NG A R I RO THANH TOÁN QU C T T I NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA TRONG U KI N VI T NAM GIA NH P WTO 92
3.1 D BÁO R I RO VÀ PHÒNG NG A R I RO THANH TOÁN QU C T 92
3.2 NH H NG PHÁT TRI N HO T NG THANH TOÁN QU C T VÀ PHÒNG NG A R I RO TRONG THANH TOÁN QU C T C A NGÂN HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA N 2017 94
3.2.1 nh h ng phát tri n ho t ng thanh toán qu c t t i VRB 94
3.2.1.1 Giai n t nay n 2015 94
3.2.1.2 Giai n t n m 2015-2017 95
3.2.2 nh h ng phòng ng a r i ro trong thanh toán Qu c t c a VRB 95
Trang 5HÀNG LIÊN DOANH VI T NGA .96
3.3.1 Các gi i pháp phòng ng a r i ro trong tác nghi p c a ngân hàng liên doanh Vi t Nga 96 3.3.1.1 Xây d ng mô hình ho t ng thanh toán qu c t t p trung th ng nh t và chuyên sâu trong toàn h th ng 96
3.3.1.2 Xây d ng quy ch , quy trình ho t ng cho các nghi p v thanh toán qu c t theo quy nh c a pháp lu t và thông l qu c t , b sung và hoàn thi n các v n b n h ng d n nghi p v thanh toán qu c t 98
3.3.1.3 ng c ng qu n lý và s d ng t t các ph ng th c thanh toán qu c t 100
3.3.1.4 Nâng cao trình c a cán b thanh toán qu c t 102
3.3.1.5 Th c hi n các bi n pháp tín d ng và kinh doanh ti n t h n ch r i ro nghi p v thanh toán qu c t 105
3.3.1.6 Hi n i hoá công ngh ngân hàng theo trình c a m t ngân hàng th ng m i hi n i trong khu v c .107
3.3.1.7 ng c ng thông tin phòng ng a trong ho t ng thanh toán qu c t 108
3.3.1.8 Thành l p qu phòng ng a r i ro thanh toán qu c t 108
3.3.1.9 ng c ng công tác ki m tra ki m soát ho t ng thanh toán qu c t 109
3.3.1.10 Xây d ng các ch tiêu ánh giá t l r i ro c a ho t ng thanh toán qu c t 111
3.3.2 Các gi i pháp phòng ng a liên quan n ngh a v và cam k t c a ngân hàng liên doanh Vi t Nga 114
3.3.2.1 Chu n hóa các m u chu n c a th tín d ng và b o lãnh .114
3.3.2.2 Xây d ng c ch t rà soát các u kho n b t bình th ng 114
3.3.3 Các gi i pháp phòng ng a r i ro t các i tác c a ngân hàng liên doanh Vi t Nga 114
3.3.3.1 Các gi i pháp phòng ng a r i ro t phía khách hàng 114
3.3.3.2 Các gi i pháp phòng ng a r i ro t phía ngân hàng i lý n c ngoài 119
3.3.4 Các gi i pháp phòng ng a r i ro môi tr ng kinh doanh c a ngân hàng liên doanh Vi t Nga… .121
3.3.4.1 Gi i pháp phòng ng a r i ro pháp lý 121
3.3.4.2 Gi i pháp phòng ng a r i ro thanh toán qua m ng 121
3.4 T S KI N NGH V I CHÍNH PH VÀ CÁC B NGÀNH LIÊN QUAN 122
3.4.1 Ki n ngh v i Nhà n c 122
Trang 63.4.3 Các B , Ban, Ngành liên quan 126
T LU N 128 TÀI LI U THAM KH O
PH L C
Trang 7AFTA : Khu v c m u d ch t do ASEAN (ASEAN Free Trade Area)ALCO : H i ng ki m soát tín d ng
ASEAN : Hi p h i Các Qu c gia ông Nam Á (Association of Southeast Asian
Nations)BIDV : Ngân hàng u t và phát tri n Vi t nam (Bank for Investment and
Development of Vietnam)CEPT : Thu quan u ãi có hi u l c chung (Common Effective Preferential
Tariffs)CHF : ng Franc Th y s (The Swiss franc's currency code)CIC : Trung tâm thông tin tín d ng (Credit information Center)CVA : Tr giá tính thu h i quan (custom value add)
D/A : B ch ng t nh thu nh p kh u tr ch m (Document against acceptance)D/P : B ch ng t nh thu nh p kh u tr ngay (Document against payment)EUR : ng ti n chung c a EU (EURO)
FATF : L c l ng c trách hành ng tài chính (Financial Action Task Force )
FITCH RATING : T ch c chuyên ánh giá kh tínGATT : Hi p c chung v thu quan và m u d ch (General Agreement on
Tariffs and Trade)GBP : ng b ng anh (Great Britain pound)ICC : Phòng th ng m i Qu c t (International Chamber of Commerce)ICCK5 : Ch ng nh n v ki m tra ch ng t t tiêu chu n qu c t
ICCRT : Ch ng nh n v kh n ng ki m tra, ánh giá thông tin d ch v tài tr
th ng m iICCU :Ch ng nh n n ng l c qu n lý tài tr th ng m i
IQ : Ch s thông minh (intelligent index)ISBP : Tiêu chu n v ki m tra b ch ng t c a Ngân hàng (International
Standard Banking Practice)
Trang 8L/C : Th tín d ng (letter of credit)M/T : Ki u thanh toán s d ng n (Message type)MASTERCARD : Nhãn hi u c a th tín d ng và th ghi n thanh toán gi a các ngân hàng
a ng i mua và ng i bán s d ng th ng hi u "MasterCard" muam
MFN : Nguyên t c i x T i hu qu c (most-favored nation)NHTM : Ngân hàng th ng m i
NT : Nguyên t c i x qu c gia (national treatment)ROA : H s thu nh p trên tài s n (Return On Assets - ROA )ROE : H s thu nh p trên v n c ph n (ROE- Return on Equity)SWIFT : M ng thanh toán liên ngân hàng toàn c u (Society for Worldwide
Interbank Financial Telecommunication )T/T : Chuy n ti n b ng n (telegraphic transfer)
TA (1,2) : Mô hình h ng t i khách hàng d ng 1 ho c 2 (Transactional Analysis)Telex : Ph ng th c truy n thông tin dùng b ng ch cái latin c b n
UCP : Quy t c và Th c hành th ng nh t Tín d ng ch ng t (The Uniform
Customs and Practice for Documentary Credits)URDG :Quy t c th ng nh t dành cho b o lãnh theo yêu c u (Uniform Rules For
WB : Ngân hàng th gi i (World Bank)WEBSITE : N i dung tr c tuy n c th hi n trên n n t ng html (ki u nh d ng)
nh m th c hi n các tác v c th qua trình duy tWTO : T ch c th ng m i th gi i (World Trade Organization)XNK : Xu t nh p kh u
Trang 9DANH M C B NG BI U, S , HÌNH V
ng 1.2: B ng so sánh cách th c phòng ng a r i ro t i hai mô hình ngân hàng 12
Bi u 2.1 : C c u t ch c c a Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga 44
Bi u 2.2 :S trung tâm x lý giao d ch thanh toán qu c t 48
ng 2.3 : Doanh s thanh toán c a các nghi p v thanh toán qu c t ch y u c a VRB 54
Bi u 2.4: r i ro v quan h i lý theo x p h ng - t 1 n 1800 c a các ngân hàng 67 2.5: M c r i ro uy tín ng i th h ng theo khu v c và qu c gia
2.6 : M c r i ro tr c và sau khi gia nh p WTO c a VRB
6870
Bi u 2.9: Các giao d ch nh thu xu t kh u, nh p kh u b r i ro 79
Bi u 2.10: Các giao d ch thông báo th tín d ng, b o lãnh b r i ro 80
3.1 ki m soát r i ro trong ho t ng thanh toán qu c t t i VRB 114
Trang 101 Tính c n thi t c a tài:
Trong xu h ng qu c t hoá m nh m c a n n kinh t th gi i, n n kinh t
Vi t Nam ang d n t ng b c h i nh p n n kinh t khu v c và th gi i quátrình công nghi p hoá và hi n i hoá t n c thành công, ng và nhà n c ta ã
r t chú tr ng phát tri n ho t ng kinh t qu c t , c bi t là ngo i th ng Ch cóthông qua các ho t ng kinh t qu c t , chúng ta m i có th phát huy c ti m
ng th m nh c a t n c, ng th i t n d ng c v n và công ngh hi n i
c a các n c phát tri n y nhanh quá trình công nghi p hoá, hi n i hoá t
c, rút ng n kho ng cách t t h u và a n n kinh t n c ta hoà nh p v i n nkinh t các n c trong khu v c và trên th gi i
Kinh t qu c t m r ng, d n n s phát tri n c a thanh toán qu c t nh
m t t t y u khách quan áp ng nhu c u th ng m i qu c t c a các doanhnghi p trong n c
ng tr c yêu c u ó, Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga ã tham gia ho t
ng thanh toán qu c t 03 n m Tuy còn non tr , nh ng ho t ng thanh toán qu c
t t i VRB ã t c r t nhi u thành qu , góp ph n a d ng hoá d ch v , nâng cao
hi u qu kinh doanh c a ngân hàng trong quá trình h i nh p WTO, m r ng các s n
ph m d ch v ph c v khách hàng trong n c Tuy nhiên, do còn m i, nên ho t
ng thanh toán qu c t t i VRB v n còn g p không ít khó kh n, c bi t là v n
r i ro trong thanh toán qu c t , m t v n gây h u qu nghiêm tr ng cho ngânhàng không ch v tài s n v t ch t mà c uy tín trên tr ng qu c t Vì v y, t
c m c tiêu c a Ngân hàng là “phát tri n b n v ng”, m t trong nh ng nhi m vquan tr ng t ra là ph i tìm ra các gi i pháp phòng ng a, h n ch t i a các r i
ro trong ho t ng thanh toán qu c t Xu t phát t th c t ó, tôi ã ch n tài
“Phòng ng a r i ro trong cung ng d ch v thanh toán qu c t trong u ki n Vi t nam gia nh p WTO tr ng h p Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga” làm lu n v n
t t nghi p th c s kinh t
Trang 11Trên c s t ng h p, phân tích th c tr ng ho t ng thanh toán qu c t và các
r i ro trong thanh toán qu c t t i VRB, tham kh o thêm các kinh nghi m c a cácngân hàng b n trong n c và trên th gi i xu t ra các gi i pháp phòng ng a r i
ro trong thanh toán qu c t
3 i t ng và ph m vi nghiên c u:
- i t ng: Nh ng r i ro trong ho t ng thanh toán qu c t và các gi ipháp phòng ng a r i ro thanh toán qu c t t i Ngân hàng Liên doanh Vi tNga
- Ph m vi nghiên c u: Ho t ng thanh toán qu c t c a Ngân hàng Liêndoanh Vi t Nga trong kho ng th i gian t n m 2006 n 2008
4 Ph ng pháp nghiên c u:
Lu n v n d a trên lý lu n c b n c a ch ngh a Mác-Lê nin, c a phép bi n
ch ng duy v t
Lu n v n s d ng các ph ng pháp i u tra, t ng h p, phân tích, di n gi i,qui n p, so sánh trên c s s li u th ng kê c a VRB nghiên c u
5 K t c u c a tài:
Ngoài l i nói u và k t lu t, tài g m 3 ch ng:
- Ch ng 1: Nh ng lý lu n c b n v r i ro thanh toán qu c t c a ngân hàng
th ng m i và s c n thi t phòng ng a r i ro khi gia nh p WTO
- Ch ng 2: Th c tr ng r i ro và phòng ng a r i ro thanh toán qu c t t i Ngânhàng Liên doanh Vi t Nga trong u ki n Vi t nam gia nh p WTO
- Ch ng 3: Gi i pháp phòng ng a r i ro Thanh toán qu c t t i Ngân hàng Liêndoanh Vi t Nga trong u ki n Vi t Nam gia nh p WTO
Trang 126 T ng quan nghiên c u:
R i ro trong ho t ng ngân hàng th ng m i, trong ó ho t ng tín d ng
là m t trong nh ng v n c các ngân hàng quan tâm c bi t và nghiên c usâu Tuy nhiên liên quan n v n r i ro thanh toán qu c t thì ch a có nhi u m c
dù ã có m t s nghiên c u i sâu vào t ng nghi p v n l và t ng quan nh ‘’
Gi i pháp h n ch r i ro trong thanh toán qu c t theo ph ng th c tín d ng ch ng
t (L/C) t i Ngân hàng Công th ng VN.’’ c a Th.s Nguy n Th Thanh Nga n m
2000 hay ‘’Gi i pháp h n ch r i ro trong ph ng th c tín d ng ch ng t t i Ngân hàng TMCP Quân i.’’ c a Th.s V Th Thanh Huy n n m 2005, t ng quan h n
có nghiên c u’’ Gi i pháp h n ch r i ro trong ho t ng thanh toán qu c t t i Ngân hàng Công th ng VN.’’ Th.s Tr n Thu Hà n m 2000 ho c ‘’ Gi i pháp h n
ch r i ro trong ho t ng thanh toán qu c t t i Ngân hàng th ng m i c ph n Sài Gòn th ng tín’’ c a Th.s Nguy n Th Qu nh Hoa n m 2003.
Tuy nhiên, n th i m hi n t i n m 2007, r t nhi u các gi i pháp a ra
c a các lu n v n trên không còn úng Lí do, các thông l qu c t và Pháp l nh
qu n lý ngo i h i, ,lu t th ng m i, lu t doanh nghi p… ã có nhi u s a i, do ó
ã lo i tr i r t nhi u r i ro, n hình là UCP600 có hi u l c t 1/7/2007,ISBP681 ban hành 1/08/2007, URR 725 hi u l c t 01/10/2008
Do v y, b n lu n v n “Phòng ng a r i ro trong cung ng d ch v thanh toán qu c
t trong u ki n Vi t nam gia nh p WTO tr ng h p Ngân hàng Liên doanh Vi t Nga” a ra các gi i pháp phòng ng a r i ro thanh toán qu c t trên các i m m isau :
1 V ngu n lu t : phân tích trên các thông l qu c t m i nh t (UCP600,ISBP681, URDG458 …) và các qui nh m i c a nhà n c nh : ngh nhqui nh thi hành pháp l nh ngo i h i 160/2006/N -CP ban hành12/2006,…
2 V mô hình ngân hàng: Các ngân hàng trong các lu n v n trên là các ngânhàng qu c doanh và c ph n áp d ng mô hình TA1 (mô hình c ), còn b n
Trang 13hàng n c ngoài châu Âu và châu M ) Hi n t i, các ngân hàng qu cdoanh và c ph n t i Vi t nam ang tích c c chu n b chuy n i t ng b c
ra mô hình T.A2
3 Ph ng pháp ánh giá t l r i ro: Ph n l n các ngân hàng trong n c ánhgiá r i ro trên c s nh tính, tuy nhiên b n lu n v n này a ra ánh giátrên nh l ng và a ra các ch tiêu tính toán r i ro
4 Ph m vi ánh giá r i ro: ánh giá trong m i quan h t ng th c a: nghi p vthanh toán qu c t v i các nghi p v kinh doanh ti n t , nghi p v tín d ng,nghi p v qu n lí r i ro, nghi p v ngân hàng i lý và c n c vào s li u
ho t ng c a Ngân hàng liên doanh Vi t Nga
Trang 14QU C T C A NGÂN HÀNG TH NG M I VÀ S C N THI T PHÒNG
NG A R I RO KHI GIA NH P WTO
1.1 KHÁI NI M R I RO VÀ R I RO THANH TOÁN QU C T 1.1.1 Khái ni m r i ro
1.1.1.1 Nh ng khái ni m r i ro
Ngày nay, các nghiên c u v r i ro ngày càng phát tri n và có r t nhi u khái ni m
c a r i ro Trong s ó có hai tr ng phái c b n Tr ng phái th nh t cho r ng r i
ro là kh n ng g p t n th t có th phát sinh t m t vài ti n trình hay t m t vài s
ki n
Tr ng phái th hai cho r ng r i ro là nh ng phát sinh ngoài ý mu n và có th gây
t n th t ho c không Ngoài hai tr ng phái c b n trên, còn có r t nhi u các khái
ni m khác v r i ro nh :Khái ni m 1: R i ro là m t hi n t ng khách quan có liên quan và/ho c có nh
ng tr c ti p ho c gián ti p n m c tiêu ho t ng c a con ng i mà con ng i
có th nh n bi t c nh ng con ng i không th l ng hoá c nh ng r i ro ó
x y ra âu, lúc nào và m c tác ng x u n m c ích c a con ng i nh thnào
Khái ni m 2: R i ro là s không ch c ch c liên quan n t n th t s gánh ch u trong
ng lai
Khái ni m 3: R i ro t c là không may m nTuy nhiên, a ph n các khái ni m r i ro u có m chung là cho r ng r i ro mangtính khó d oán, em n t n th t
1.1.1.2 Phân bi t r i ro và b t nh
R i ro (risk) là nh ng tình hu ng có nhi u bi n c có th x y ra và ta bi t xác su t
xu t hi n và k t qu c a các bi n c này Ví d nh th y xúc x c, n u viên xúc x c
Trang 156 kh n ng x y ra và xác su t c a m i bi n c là 1/6 Trong tr ng h p này không
th làm gì thay i xác su t c ng nh giá tr c a bi n c
B t nh (Uncertainty) là tình hu ng ta không bi t ch c ch n chuy n gì x y ra c ng
nh kh n ng x y ra nh ng bi n c này Ng i ta không th ch nh rõ chuy n gì
s x y ra, kh n ng ch c ch n là bao nhiêu ph n tr m
V y thì phân bi t r i ro và b t nh làm gì? Chúng ta th ng i di n v i b t
nh h n là r i ro Nh ng tr ng h p r i ro th ng th y là ánh bài cào, th y xúc
x c, mua vé s Nh ng tr ng h p này ng i tham gia không th làm gì c
nh ng kh n ng x y ra thi t h i cho thân ch H xem t ng cá nhân có nh ng xác
su t x y ra thi t h i và ánh b c trên nh ng s ki n này
Nh ng ng i mua b o hi m có th vì yên tâm v i nh ng tài s n c b o hi m nên
h b t c n h n, vì th có th làm t ng xác su t x y ra thi t h i
T i sao các công ty b o hi m không tham gia làm gi m xác su t thi t h i cho kháchhàng? Th nh t làm nh th t n chi phí, th hai, nh ng hành ng gi m thi u r i rocho khách hàng là hàng hoá công c ng, s có nh ng ng i h ng ké, th ba n u xác
su t thi t h i gi m ng i ta s không mua b o hi m
Trang 16trong th c t khó có th xác nh c các giá tr và xác su t m t cách rõ ràng Dùsao i n a, b ng cách làm này ta có th hi u c nh ng kh n ng và ph m vi x y
ra k t qu t ó ra quy t nh t t h n
Ng c l i n u không ch ng can thi p chúng ta c ng s ch phó m c cho r i ro
x y ra và nhi u khi c ng s làm cho k t qu x u h n
ph m mà doanh nghi p ang kinh doanh hay không, s thay i v công ngh kthu t có phù h p v i kh n ng tài chính c a doanh nghi p hay không, s thay i
ó có quá nhanh hay không? )
R i ro t nh là nh ng r i ro, mà h u qu c a nó ch liên quan n s xu t hi n t n
th t hay không, ch không có kh n ng sinh l i, và không ch u s nh h ng c a
nh ng thay i trong n n kinh t Nh ng r i ro t nh th ng liên quan n các ing: tài s n, con ng i, trách nhi m dân s
Ngoài ra, chúng ta có th c n c vào rât nhi u tiêu chí khác phân bi t r i ro nh :theo ngành ngh , theo m c thi t h i, theo tính ch t h u hình hay vô hình….Ngay t ngày x a, con ng i luôn luôn ngh ra m i cách th c i phó v i
r i ro ã có r t nhi u cách th c i phó v i r i ro, tuy nhiên chúng ta có thchia ra m t s bi n pháp chính sau:
Tránh r i ro: không làm m t vi c gì ó quá m o hi m, không ch c ch n u nàylàm cho ng i ta không dám làm gì do v y c ng không thu c k t qu gì
Trang 17pháp ng n ng a, h n ch r i ro và h u qu c a nó nh h th ng phòng cháy ch acháy, các bi n pháp an toàn lao ng, h n ch tai n n, các lu t và quy t c trong ho t
ng kinh t … Tuy nhiên nh ng bi n pháp này c ng không th ng n ch n c r i
ro x y ra
T kh c ph c r i ro: l p ra các qu d phòng, d tr m t kho n ti n nh t nh khi có r i ro thì dùng qu ó bù p Bi n pháp này không ph i cá nhân hay t
t ch c trong quá trình ho t ng kinh t , ng i ta g i chung là r i ro v kinh t
1.1.2 R i ro thanh toán qu c t
1.1.2.1 Khái ni m thanh toán qu c t và r i ro thanh toán qu c t
Thanh toán qu c t là vi c th c hi n các ngh a v chi tr v ti n t phát sinh
t các quan h kinh t , th ng m i, tài chính, tín d ng và d ch v phi m u d ch gi acác t ch c kinh t qu c t , gi a các hãng, các cá nhân c a các n c khác nhau
k t thúc m t chu trình ho t ng trong l nh v c kinh t i ngo i b ng các hình th cchuy n ti n hay bù tr trên các tài kho n t i các ngân hàng
S c n thi t c a quan h thanh toán phát sinh t quá trình qu c t hoá ngày càng gia
ng v th ng m i, công nghi p, d ch v Thanh toán qu c t d a trên các ho t
ng ngo i th ng, kinh doanh ti n t h ng phí d ch v và chênh l ch lãi su t,
t giá
Trang 18th ng g n li n v i vi c trao i ng ti n c a n c này sang ng ti n c a n ckhác N i t v i ch c n ng là ph ng ti n thanh toán theo lu t nh trong ph m vi
m t n c, s không th v t qua gi i h n s d ng c a nó n u nh hai bên liên quantrong h p ng mua bán không có m t tho thu n c th nào v v n ó Do v ykhi ký k t các h p ng th ng m i, tín d ng, hay d ch v các bên th ng àm phán,
th ng nh t v lo i ngo i t c dùng trong giao d ch là ng ti n c a n c ng ibán hay c a n c ng i mua, ho c c ng có th là ng ti n c a n c th ba
Các ng ti n c s d ng trong thanh toán qu c t ch y u là các lo i ngo i t
m nh có kh n ng chuy n i t do nh ô la M (USD), Euro (EUR), B ng Anh(GBP), Yên Nh t (JPY), ng Franc Th y s (CHF)
Ngoài ngo i t là y u t c b n không th thi u trong thanh toán qu c t , m t y u tkhông kém ph n quan tr ng trong ho t ng này là các ch ng t Ch ng t là c s
ng i th h ng có quy n c òi ti n và là c n c ch p nh n n ho c t
ch i ngh a v chi tr c a mình Các ch ng t c t o l p theo các lu t l , t p quán
c a m i qu c gia, phù h p v i thông l qu c t cho m i lo i ch ng t c a ra
s d ng Chúng có th tr thành i t ng c a các lo i hình th ng m i c bi tthông qua vi c mua bán c a các ngân hàng, các t ch c ti n t S l ng và lo i
ch ng t c ng nh hình th c, cách t o l p ph thu c vào ph ng th c thanh toán
mà các bên l a ch n
Nh trên ã phân tích, ph n l n các giao d ch chi tr trong thanh toán qu c t uthông qua h th ng tài kho n t i các ngân hàng V i t cách là m t bên liên quantrong các ho t ng thanh toán qu c t , ngân hàng c ng gi ng nh nhà xu t kh u,nhà nh p kh u s có th g p ph i nh ng r i ro gây nh h ng n uy tín và tài s n
c a ngân hàng
V y r i ro thanh toán qu c t là nh ng r i ro v kinh t phát sinh trong quá trình
th c hi n ho t ng thanh toán qu c t Nó do các nguyên nhân phát sinh t quan
h gi a các bên tham gia thanh toán qu c t (nhà xu t kh u, nhà nh p kh u, ngân
Trang 19khách quan khác gây nên.
Con ng i có th nh n bi t c các hi n t ng khách quan ó, song không th xác
nh c các hi n t ng ó x y ra vào lúc nào, âu và m c nh h ng n
ho t ng thanh toán qu c t nh th nào Trong ph m vi c a b n lu n v n này chxin trình bày m t s lo i r i ro các ngân hàng th ng m i th ng g p khi tham gia
ho t ng thanh toán qu c t
1.1.2.2 Phân lo i r i ro thanh toán qu c t
a) Phân lo i r i ro thanh toán qu c t
+ Nhóm r i ro liên quan n ngh a v và trách nhi m c a Ngân hàng (xemxét, ánh giá các cam k t và ngh a v , trách nhi m c a ngân hàng)
Trang 20phát t khách hàng và i tác c a Ngân hàng)
+ Nhóm r i ro liên quan n môi tr ng kinh doanh (các y u t pháp lý,chính tr )
1.1: Phân lo i nhóm r i ro
( Ngu n: Mô hình r i ro ngân hàng th ng m i –WB/2006)
Nh v y, ngoài s khác bi t v cách th c phân lo i r i ro, cách th c tri n khaiphòng ch ng r i ro c ng khác nhau gi a hai mô hình S khác bi t chính là cách
th c phòng ch ng r i ro và các thi t l p mô hình phòng ch ng r i ro S d có skhác bi t này là do mô hình TA1 c xây d ng theo c c u chi u ngang Khikhách hàng n th c hi n giao d ch Khách hàng s ph i tìm n các phòng Bannghi p v t ng ng v i nhu c u c a mình th c hi n giao d ch Ví d : kháchhành mu n m LC, khách hàng s n phòng Nh p kh u, Khách hàng mu n vay,khách hàng s Phòng Tín d ng.Còn i v i mô hình TA2, c c u l i theo chi u d c,khách hàng ch c n n B Ph n Quan h khách hàng B ph n này ti p nh n h s
và chuy n cho các b ph n t ng ng mô hình TA1, t t c các phòng Bannghi p v u có hai b ph n: B ph n giao d ch và b ph n h tr , còn mô hìnhTA2, chia và t p trung là 02 nhóm: kh i giao d ch và kh i h tr
Trang 21(Ngu n: Xây d ng mô hình TA2-VRB)
i tri n khai mô hình
t s ngân hàng TMCP và n c ngoài ( a ph n các ngân hàng t i các n c là thành viên c a WTO
u áp d ng )
Ngân hàng Qu c Doanh (mô hình hi n t i ã áp d ng v i các ngân hàng có v n s h u c a nhà n c)
Cách th c tri n khai phòng ng a
i ro
h th ng lõi bên trong c a ngân hàng Phòng ng a và xây
ng h th ng ch tiêu t ngay trong qui trình, t ó t o ra nh
ng chung áp d ng v i i tác (khách hàng), và chính sách i
i môi tr ng kinh doanh
Phòng ng a t bên ngoài vào.
n c vào th c tr ng khách hàng, i tác, môi tr ng Xây
ng c ch chung, a ra ch tiêu t s li u c a i tác ( khách hàng)
- Phòng Qu n lí r i ro và Phòng pháp ch , Phòng chính sách ph i
p v i Ban ki m soát thu c
i ng qu n tr ti n hành
- Phòng qu n lí và th m nh tín
ng , Phòng pháp ch cùng
ph i h p a ra c ch chính sách Các phòng Ban rà soát theo c ch ngành d c
Ph m vi t p trung tri n khai
- m t t c các b ph n - p trung ch y u vào tín
ng , u tNgoài các r i ro thông th ng trên, ngày nay cùng v i s phát tri n c a côngngh thông tin và h th ng thanh toán bù tr n t , h th ng thanh toán qua thVisa và Mastercard c ng c x p vào giao d ch thanh toán qu c t Vi c mua hàng
Trang 22c 1: Xác inh các b c s x y ra r i ro: C th trong thanh toán qu c t
c 3: Tính toán m c thi t h i r i ro: Cân nh c gi a r i ro và ‘’l i’’
Trang 23âu ? Khi nào ? và làm nh th nào ?
- Khoanh vùng chính xác ngu n g c/nguyên nhân c a r i ro
B ng ánh giá r i ro c n xây d ng trên c s sau :
- Xây d ng các ch tiêu tính toán r i ro
- Xây d ng ph ng pháp tính m c r i ro
- Ghi chú cách th c tính toán (n u c n)
- a ra ch d n ho c gi i thích các ch tiêu.
1.1.2.3 C n c vào nghi p v
ây là nh ng r i ro x y ra trong quá trình thao tác nghi p v thanh toán qu c t Do
v y ây là nh ng r i ro mang tính ch quan, do trình , k n ng x lý nghi p v
c a cán b thanh toán qu c t t i các ngân hàng
Các ngân hàng gi vai trò khác nhau trong t ng ph ng th c thanh toán qu c t ,
do v y m c r i ro nghi p v c ng khác nhau Th c t r i ro càng nhi u v i nhà
nh p kh u thì l i có l i cho nhà xu t kh u và ng c l i Do v y, vi c x lý nghi p
v c ng c n c vào vai trò khách hàng (nhà xu t kh u hay nhà nh p kh u) cóánh giá chu n xác v m c r i ro
Trang 24Bi u 1.3: M c r i ro c a các ph ng th c thanh toán (ngu n: Ph ng th c thanh toán - Wachovia bank 2006)
a) Trong ph ng th c ghi s : Ghi s là m t ph ng th c thanh toán trong ónhà xu t kh u m m t tài kho n ghi n nh ng kho n ti n hàng hóa và d ch
v mà h cung c p cho nhà nh p kh u, nhà nh p kh u nh k thanh toán s
ti n phát sinh trên tài kh an b ng chuy n ti n hay b ng sécTham gia ph ng th c này ban u ch có nhà xu t kh u và nhà nh p kh u.Các ngân hàng không tham gia v i ch c n ng là ng i m tài kho n vàthanh toán Ch n nh k thanh toán theo th a thu n nhà nh p kh u m ithông qua ngân hàng c a mình thanh tóan ti n ghi n phát sinh cho nhà
Trang 25- Thanh toán phí d ch v nh c c phí v n t i, b o hi m b u i n, ti n hoa
h ng, phí y thác, lãi cho vay ho c l i t c u t
Nh v y, r i ro ch uy tín c a nhà nh p kh u n u không cao, nhà xu t
kh u s m t toàn b hàng
b) Trong ph ng th c chuy n ti n, khách hàng (là ng i tr ti n) yêu c ungân hàng chuy n m t s ti n nh t nh cho m t ng i h ng (ng i thng) m t a i m nh t nh b ng ph ng ti n chuy n ti n Ngân hàng
ch óng vai trò trung gian ph c v theo ch d n c a khách hàng
Trách nhi m c a ngân hàng chuy n ti n là chuy n ti n theo úng ch d n c akhách hàng Trách nhi m c a ngân hàng tr ti n là chi tr ti n cho úng
ng i th h ng theo ch d n trên l nh chuy n ti n Trong ph ng th cchuy n ti n, các i n chuy n ti n (T/T) (thông qua h th ng SWIFT, Telex)
ho c th chuy n ti n (M/T) c s d ng nh nh ng ph ng ti n thanhtoán, thông qua ó ngân hàng chuy n ti n yêu c u ngân hàng nh n l nh chi
tr cho ng i th h ng theo ch d n thanh toán N u cán b c a ngân hàngchuy n ti n do s su t cung c p ch d n sai d n n vi c ngân hàng nh n
l nh không th c hi n chi tr cho úng ng i th h ng m t cách k p th i thìngân hàng ph i ch u r i ro b i th ng nh ng thi t h i v kinh t và uy tín do
ng i chuy n ti n khi u n i Vi c chi tr ch c th c hi n khi ngân hàng
tr ti n nh n c n chuy n ti n ho c th chuy n ti n m b o tính xác
th c, v i ch d n chi tr rõ ràng và c báo có cho kho n ti n c n chi trtrên tài kho n c a mình N u ngân hàng tr ti n không ki m tra y hai
i u ki n trên mà ã ti n hành chi tr thì có th g p ph i r i ro m t ti n, dokhông c báo có nh ng ã ti n hành chi tr cho ng i th h ng, ho c chi
tr sai ng i th h ng và không òi l i c t ng i nh n ti n tránh
Trang 26ph ng ti n thanh toán (T/T ho c M/T) m t cách chu n xác.
c) Trong ph ng th c nh thu, ng i xu t kh u yêu c u ngân hàng g i h iphi u và/ho c ch ng t nh thu h ti n t ng i nh p kh u Trong ph ng
th c này, ngân hàng ch óng vai trò trung gian thu h ti n, không có ngh a
v cam k t tr ti n Vi c nh thu có th c th c hi n trên c s h i phi u(nh thu tr n-Clean Collection) ho c b ch ng t (nh thu kèm ch ng t -Documentary Collection)
Gi ng nh ph ng th c chuy n ti n, do ch óng vai trò trung giannên ngân hàng có th g p ph i r i ro khi không th c hi n úng ch d n c acác bên liên quan Ngân hàng g i nh thu (Remitting Bank) khi nh n ch ng
t nh thu c a nhà xu t kh u có trách nhi m ki m tra k ch d n nh thu:D/P – tr ngay hay D/A - tr ch m, ng i tr ti n, ngân hàng nh thu… N u
th c hi n sai ch d n c a khách hàng, g i b ch ng t không úng a ch ,không òi c ti n, ho c làm th t l c ch ng t c a khách hàng trong quátrình x lý nghi p v , ngân hàng nh thu ph i ch u trách nhi m b i th ngthi t h i cho ng i xu t kh u Trong ph ng th c nh thu, khách hàng mu nthông qua ngân hàng ràng bu c vi c nh n hàng v i ngh a v thanh toán
c a ng i nh p kh u Ngân hàng nh thu c ch d n tr ch ng t n u
ng i nh p kh u thanh toán b ch ng t D/P ho c ch p nh n thanh toán b
ch ng t D/A Ngân hàng nh thu có th g p r i ro n u không c k ch
d n c a b ch ng t nh thu, tr ch ng t khi ch a yêu c u nhà nh p kh u
n p ti n thanh toán b ch ng t D/P, ho c th c hi n thanh toán khôngúng ch d n thanh toán (Payment Instruction) c a ngân hàng nh thu, d n
n th t l c ho c ch m tr trong vi c chuy n tr ti n
d) Ph ng th c b o lãnh th ng c th c hi n d i hai hình th c: th b olãnh c a ngân hàng (Letter of Guarantee) và th tín d ng d phòng (StandbyL/C) Trong ph ng th c này, ngân hàng là ng i b o lãnh, cam k t thanh
Trang 27ph m nh ng ngh a v ã quy nh trong th b o lãnh ho c tín d ng dphòng Ngân hàng ch th c hi n cam k t c a mình khi ng i c b o lãnh
vi ph m ngh a v c a mình Do ó không ph i trong m i tr ng h p b olãnh, ngân hàng u ph i thanh toán cho ng i th h ng Có r t nhi u hình
th c b o lãnh qu c t nh : B o lãnh ti n t c c, b o lãnh th c hi n h p
ng, b o lãnh d th u, b o lãnh thanh toán… Yêu c u phát hành b o lãnh
có th xu t phát t chính khách hàng, ng i c b o lãnh ho c t m t ngânhàng Trong tr ng h p nh n c ngh b o lãnh t khách hàng, ngânhàng ph i xem xét, ánh giá n ng l c tài chính, uy tín kinh doanh c a kháchhàng, tính kh thi c a d án mà khách hàng ngh b o lãnh ng th i ph i
có các bi n pháp m b o kh n ng thanh toán nh ký qu , th ch p b ng tài
s n m b o… Trong tr ng h p th hai ngân, hàng phát hành th b o lãnh
i ng (Counter Guarantee) trên c s cam k t c a m t ngân hàng khác nên
c n ph i ánh giá n ng l c tài chính, uy tín c a ngân hàng ngh cùng v i
nh ng u kho n cam k t hoàn tr c a ngân hàng ó Trong tr ng h p này,
n u có phát sinh vi c òi b o lãnh t ng i th h ng, ngân hàng phát hành
b o lãnh ph i thanh toán ngay trên c s xu t trình m t s ch ng t , th ng
là v n b n yêu c u b i th ng c a ng i th h ng do ng i c b o lãnh
vi ph m ngh a v n l t mình, ngân hàng b o lãnh ph i c òi b ihoàn t ngân hàng ngh phát hành b o lãnh i ng Do v y cam k t c angân hàng ngh là vô cùng quan tr ng N u ngân hàng phát hành khôngxem xét k l ng các cam k t c a ngân hàng ngh tr c khi phát hành thì
có th g p ph i r i ro không c hoàn tr ti n Các cam k t c a ngân hàng ngh liên quan n th i h n cam k t, s ti n cam k t, u ki n òi hoàn
tr … ph i phù h p v i các cam k t c a ngân hàng phát hành th b o lãnh
i v i ng i th h ng
e) Ph ng th c thanh toán CAD (Cash against Document) là m t ph ng
th c thanh toán trong ó nhà xu t kh u và nhà nh p kh u tho thu n v i
Trang 28trình b ch ng t giao hàng t i ngân hàng Trong ph ng th c này, ngânhàng óng vai trò là ng i u thác thanh toán ho c nh n u thác thanh toántrên c s tho thu n song biên gi a hai ngân hàng Thông th ng nhà nh p
kh u s ngh ngân hàng c a mình m m t tài kho n tín thác t i ngân hàng
c a nhà xu t kh u (là ngân hàng thanh toán CAD) Ngân hàng thanh toánCAD nh n ch ng t c a nhà xu t kh u, sau khi ki m tra s l ng ch ng túng theo th a thu n s thông báo cho ngân hàng c a nhà nh p kh u ngânhàng chuy n ti n thanh toán Trong vòng 1 ho c 2 ngày, ngân hàng c a nhà
nh p kh u s chuy n ti n vào tài kho n tín thác m t i ngân hàng thanh toánCAD tr cho nhà xu t kh u Ngân hàng c a nhà nh p kh u có th s g p
ph i r i ro n u nh ngân hàng thanh toán CAD òi ti n sai quy nh Do tính
r i ro cao nh v y nên ph ng th c thanh toán này ch c s d ng khi u
th thu c v nhà nh p kh u Nhà nh p kh u và nhà xu t kh u có th a thu n
c th , trên c s ó ngân hàng c a nhà xu t kh u và ngân hàng c a nhà
nh p kh u ký th a thu n song biên thanh toán theo hình th c CAD
f) Ph ng th c tín d ng ch ng t là s cam k t b ng v n b n c a ngân hàng
phát hành th tín d ng i v i ng i th h ng th tín d ng (nhà xu t kh u)
s tr ti n (L/C tr ngay) ho c tr vào m t th i i m xác nh trong t ng lai(L/C tr ch m) t i a t i m t s ti n n u ng i th h ng xu t trình b
ch ng t hoàn toàn phù h p v i quy nh c a L/C ây là s m b o quan
tr ng nhà xu t kh u yên tâm giao hàng Trong ph ng th c này, ngânhàng phát hành óng vai trò là ng i cam k t tr ti n cho ng i h ng l i
c a L/C
Ngoài nhà xu t kh u và nhà nh p kh u, trong ph ng th c tín d ng ch ng tcòn có vai trò c a các ngân hàng g m ngân hàng phát hành, ngân hàng thôngbáo, ngân hàng chi t kh u và ngân hàng xác nh n M i ngân hàng liên quan
có nh ng trách nhi m nh t nh ( c quy nh trong Quy t c th c hành
Trang 29do v y c ng có th g p ph i nh ng r i ro nh t nh.
i v i ngân hàng phát hành L/C Ngân hàng phát hành L/C óng vai trò
quan tr ng nh t, là ch th a ra cam k t ng th i ch u trách nhi m (ho c
u quy n cho ngân hàng khác) th c hi n cam k t ó, th hi n trong n i dung
c a L/C V b n ch t, h p ng ngo i th ng là v n b n pháp lý ràng bu ctrách nhi m c a nhà xu t kh u và nhà nh p kh u; n ngh m L/C là v n
b n pháp lý ràng bu c trách nhi m gi a ng i ngh m L/C (nhà nh p
kh u) và ngân hàng phát hành, còn L/C là v n b n pháp lý ràng bu c tráchnhi m gi a ngân hàng phát hành v i ng i th h ng (nhà xu t kh u) M c
dù L/C do ngân hàng phát hành nh ng n i dung c a nó v c b n là do nhà
nh p kh u a ra trong n ngh phát hành L/C Nh ng yêu c u c a nhà
nh p kh u i v i nhà xu t kh u trong h p ng ã c c th hoá thànhyêu c u c a ngân hàng phát hành i v i nhà xu t kh u và nó ràng bu ctrách nhi m tr ti n c a ngân hàng phát hành Do v y, trách nhi m c a ngânhàng phát hành là ph i chuy n t i chính xác các yêu c u c a n ngh mL/C vào n i dung L/C, m b o b ch ng t xu t trình phù h p v i L/Cthì c ng ng th i phù h p v i yêu c u c a nhà nh p kh u Có nh v y ngânhàng m i có th òi b i hoàn t nhà nh p kh u
i v i ngân hàng thông báo L/C: Ngân hàng thông báo L/C có trách nhi m
ki m tra tính chân th t b ngoài c a L/C tr c khi thông báo cho ng i th
ng không ch m tr theo ch d n c a ngân hàng phát hành Trong tr ng
h p quy t nh không thông báo L/C thì ph i có ý ki n ph n h i cho ngânhàng phát hành không ch m tr ây là m t trách nhi m r t quan tr ng c angân hàng thông báo Th tín d ng là cam k t tr ti n c a ngân hàng pháthành D a trên cam k t ó, nhà xu t kh u tin t ng giao hàng cho nhà nh p
kh u và l p b ch ng t òi ti n ngân hàng phát hành N u th tín d ng là
gi m o, thì ngân hàng phát hành hoàn toàn không b ràng bu c vào cam k tnày và nhà xu t kh u không th òi ti n t ngân hàng phát hành
Trang 30cam k t thanh toán cho nhà xu t kh u khi h xu t trình b ch ng t phù h p.Ngân hàng xác nh n xu t hi n khi ng i th h ng c a L/C không tin t ngvào cam k t c a ngân hàng phát hành th tín d ng, nên ã yêu c u m t ngânhàng có uy tín và áng tin c y i v i mình xác nh n L/C nói trên Ngânhàng xác nh n L/C cam k t v i ng i th h ng th tín d ng v vi c sthanh toán cho h khi h xu t trình b ch ng t phù h p v i L/C n u ngânhàng phát hành không có kh n ng thanh toán Trên th c t , khi yêu c u m tngân hàng xác nh n L/C, ng i th h ng mu n ngân hàng xác nh n óthanh toán ngay khi h xu t trình ch ng t phù h p t i ngân hàng xác nh n.
Do v y, ngân hàng xác nh n có trách nhi m ki m tra và nh t tình tr ng
b ch ng t do khách hàng xu t trình, n u ch ng t phù h p thì ti n hànhthanh toán cho ng i th h ng và òi b i hoàn t ngân hàng phát hành.Ngân hàng xác nh n s g p r i ro n u không phát hi n ra b ch ng t có b t
ng vì ã thanh toán cho ng i th h ng nh ng không òi b i hoàn c
t ngân hàng phát hành Vi c ngân hàng xác nh n tr ti n cho ng i th
ng là mi n truy òi, do v y vi c xác nh n L/C c ng ti m n nhi u r i ro.Bên c nh r i ro do n ng l c tài chính và uy tín c a ngân hàng phát hànhkhông t t, ngân hàng xác nh n còn g p nh ng r i ro v nghi p v L/C dongân hàng phát hành phát hành và có quy n nh t cu i cùng i v i b
ch ng t Tuy nhiên, nh ng u ki n và i u kho n c a L/C có nh ng nh
ng nh t nh n quy n l i và ngh a v c a ngân hàng xác nh n m
b o an toàn cho mình, khi ti n hành xác nh n L/C, ngân hàng xác nh n ph i
ki m tra c n th n n i dung c a L/C ch nh s a các u kho n không rõràng, mâu thu n, b t l i cho ng i th h ng trong vi c l p và xu t trình m t
b ch ng t hoàn h o ng th i ph i yêu c u ngân hàng phát hành có các
i u kho n cam k t m b o kh n ng òi c ti n t ngân hàng phát hành
Bi n pháp an toàn nh t m b o kh n ng thanh toán c a ngân hàng pháthành là yêu c u ngân hàng phát hành ký qu 100% tr giá L/C Tuy nhiên,
Trang 31chi m d ng v n c a ngân hàng phát hành, do v y các ngân hàng ít áp d ng.Theo t p quán qu c t hi n nay, ngân hàng phát hành s cho phép ngân hàngxác nh n òi ti n b ng n ho c òi ti n t ngân hàng hoàn tr u ó cóngh a là, khi ngân hàng xác nh n xác nh b ch ng t là hoàn h o thì cphép òi ti n b ng n t ngân hàng phát hành ho c t m t ngân hàng hoàn
tr do ngân hàng phát hành ch nh Vi c òi ti n b ng n giúp ngân hàngxác nh n tránh c tình tr ng m t s ngân hàng phát hành c tình trì hoãnthanh toán cho dù b ch ng t phù h p M t khác, vi c òi ti n b ng b
ch ng t có th b kéo dài t i 10 ngày, do th i gian g i ch ng t , th i gianngân hàng phát hành c phép nh t tình tr ng b ch ng t , trongkhi ngân hàng xác nh n ã ph i thanh toán ngay cho ng i th h ng khi h
xu t trình ch ng t phù h p
Qua phân tích cho th y, nh ng r i ro k thu t x y ra t i các ngân hàng ph n
l n là do trình c a cán b tác nghi p H u qu c a r i ro tác nghi p r t nghiêm
tr ng, nh h ng n uy tín và tài s n c a ngân hàng Tuy nhiên các r i ro này hoàntoàn có kh n ng phòng tránh
1.1.2.4 C n c vào ngh a v và trách nhi m
R i ro cam k t v ngh a v và trách nhi m c a th tín d ng/b o lãnh là nh ng r i rophát sinh do vi c c p th tín d ng ho c b o lãnh cho các bên liên quan nh ngkhông có kh n ng òi hoàn tr R i ro th tín d ng/b o lãnh liên quan tr c ti p ntình hình tài chính, kh n ng thanh toán c a các bên C th là:
a) Trong ph ng th c tín d ng ch ng t :
i v i ngân hàng phát hành: Khi phát hành L/C, ngân hàng phát hành ã th c hi n
vi c c p tín d ng cho nhà nh p kh u vì thông th ng L/C c phát hành v i m c
ký qu d i 100% Nhà nh p kh u ch a ph i tr ti n nh ng ã c nhà xu t kh ugiao hàng vì tin t ng vào cam k t c a ngân hàng phát hành R i ro tín d ng i v ingân hàng phát hành x y ra khi nhà nh p kh u m t kh n ng thanh toán ho c b phá
Trang 32nh c a L/C nh ng không có kh n ng òi hoàn tr t nhà nh p kh u.
i v i ngân hàng chi t kh u: khi th c hi n chi t kh u mi n truy òi b ch ng t
xu t kh u, ngân hàng chi t kh u ã th c hi n vi c mua l i quy n òi ti n c a nhà
xu t kh u t ngân hàng phát hành L/C N u ngân hàng phát hành m t kh n ngthanh toán ho c b phá s n thì r i ro tín d ng thu c v ngân hàng chi t kh u
i v i ngân hàng xác nh n: Khi th c hi n vi c xác nh n L/C nh ng không yêu
c u ngân hàng phát hành ký qu 100% tr giá L/C, ngân hàng xác nh n có th ph i
i m t v i r i ro tín d ng khi ngân hàng phát hành m t kh n ng thanh toán ho c
ch p c s d ng bù p nh ng r i ro tín d ng mà ngân hàng phát hành b olãnh g p ph i
1.1.2.5 C n c vào i t ng tham gia
a) R i ro ngân hàng i lý
Khi tri n khai ho t ng thanh toán qu c t , các ngân hàng u coi nhi m vphát tri n quan h i lý ra n c ngoài là m t nhi m v tr ng tâm, mang tính quy t
nh cho vi c m c a ho t ng c a ngân hàng Vi c thi t l p và phát tri n r ng rãi
h th ng ngân hàng i lý t o lòng tin l n nhau, giúp cho các ngân hàng th c hi nnghi p v thanh toán qu c t c thu n ti n, nhanh chóng, gi m chi phí trung gian.Quan h i lý th ng c thi t l p trong các l nh v c sau:
Trang 33ho t ng thanh toán qu c t có th thanh toán, gi a các ngân hàng ph i cóquan h tài kho n Tuy nhiên m t ngân hàng không th m tài kho n t i t t c cácngân hàng mà mình có quan h thanh toán H th ng các ngân hàng trung gian ra
i m nhi m vai trò trung gian thanh toán cho các ngân hàng khác ng trên góc
m t ngân hàng A, nh ng tài kho n mà ngân hàng ó m t i m t ngân hàng khác
c g i là tài kho n Nostro, ng c l i, nh ng tài kho n mà ngân hàng khác m t ingân hàng A c g i là tài kho n Vostro V nguyên t c, các lo i ti n t l u thôngtrên th gi i u c ti n hành thanh toán bù tr t i trung tâm thanh toán c a t ng
lo i ti n t t t i t ng qu c gia Do v y, m i ngân hàng khi tham gia ho t ngthanh toán qu c t u ch n cho mình m t s ngân hàng trung gian có uy tín c a
m t s lo i ti n t giao d ch chính m tài kho n.N u ngân hàng gi tài kho nNostro c a m t ngân hàng b phá s n, óng c a s là m t r i ro vô cùng nghiêm
tr ng i v i ho t ng c a ngân hàng, th m chí có th d n n phá s n theo Do
v y, phân tán r i ro, các ngân hàng không nên duy trì m t tài kho n Nostro duy
nh t i v i m i lo i ngo i t giao d ch chính
Quan h ngân hàng i lý: Bên c nh vi c thi t l p quan h tài kho n, m t yêu c u
quan tr ng khác i v i các ngân hàng là thi t l p m t m ng l i quan h i lý
r ng kh p trên toàn th gi i u này là vô cùng c n thi t vì trong ho t ng thanhtoán qu c t , l a ch n và s d ng các ngân hàng i lý là yêu c u t t y u Khi thôngbáo ho c xác nh n L/C c ng c n có ngân hàng i lý; khi g i b ch ng t nh thu
c ng c n có ngân hàng i lý… Ngân hàng i lý th ng là nh ng ngân hàng ph c
v ng i th h ng c a L/C, ng i tr ti n b ch ng t nh thu… Các ngân hàng
là c u n i gi a nhà xu t kh u và nhà nh p kh u thông qua ó ho t ng thanh toán
qu c t c th c hi n m t cách trôi ch y Quan h i lý gi a các ngân hàng cxây d ng trên nhi u l nh v c, t vi c ký k t các Hi p nh khung h p tác trên nhi u
l nh v c thanh toán, tín d ng, d ch v … cho n vi c ký k t các tho thu n c th
nh c p h n m c tín d ng xác nh n L/C, chi t kh u b ch ng t xu t kh u, chia
s phí thanh toán, phí thông báo L/C, thông báo ho c phát hành th b o lãnh i
Trang 34quan h Swift key, Testkey, trao i ch ký u quy n… Quan h i lý có ý ngh a
vô cùng quan tr ng i v i m i ngân hàng khi tham gia ho t ng thanh toán qu c
t Trong m i quan h ch t ch ó, n u m t ngân hàng không th c hi n ngh a v
c a mình theo úng thông l qu c t , ho c b phá s n thì có th làm nh h ng ncác ngân hàng i lý c a mình
b) R i ro o c các bên tham gia
R i ro o c là nh ng r i ro khi m t bên tham gia c tình không th c hi núng ngh a v c a mình, làm nh h ng n quy n l i c a các bên liên quan ây
là v n quan tr ng trong th ng m i qu c t , b i vì các bên i tác th ng cách
xa nhau, th m chí không h g p nhau trong quá trình mua bán Do v y có th không
n m rõ nh ng thông tin v uy tín, o c kinh doanh, n ng l c tài chính c a itác H n n a, do các bên i tác cách xa nhau nên i u ki n ti p c n th ngxuyên theo dõi, giám sát vi c th c hi n ngh a v g p nhi u khó kh n Trong u
ki n nh v y, các r i ro o c r t d x y ra gây h u qu nghiêm tr ng i v i ckhách hàng l n các ngân hàng
Trong các ph ng th c thanh toán chuy n ti n và nh thu, ngân hàng chóng vai trò trung gian nên không b nh h ng nhi u b i r i ro o c c a cácbên liên quan Tuy nhiên, trong ph ng th c tín d ng ch ng t , các hành vi o c
c a b t k m t i tác nào u nh h ng nhi u n các ngân hàng tham gia Sau
ây là m t s r i ro o c th ng g p trong ho t ng thanh toán qu c t :
R i ro o c c a nhà xu t kh u: c m c a ph ng th c tín d ng ch ng t là
vi c thanh toán hoàn toàn d a trên b m t ch ng t , không liên quan t i hàng hoá.Khi nh n c m t b ch ng t xu t trình, ngân hàng phát hành ch có kh n ng vàtrách nhi m ki m tra tính phù h p c a ch ng t xét trên b m t, mà không th th m
nh tính xác th c c a ch ng t , càng không th ki m tra c tình tr ng c a lôhàng nh p kh u N u nhà xu t kh u c tình giao hàng hoá không phù h p v i h p
ng ho c không giao hàng nh ng v n l p m t b ch ng t gi m o phù h p v i
Trang 35nhà xu t kh u trong khi nhà nh p kh u không c nh n hàng theo úng h p ng.
kh u vì nh ng lý do cá nhân c tình không thanh toán thì ngân hàng phát hành b
r i ro ph i thanh toán thay
R i ro o c c a ngân hàng phát hành: ngân hàng phát hành c ng có th thông
Nhìn chung, nguyên nhân sâu xa c a r i ro o c là thông tin không y vàthi u chính xác Gi a các i tác tham gia giao d ch th ng cách nhau m t kho ngcách a lý r t xa nên không n m c y nh ng thông tin c n thi t v n ng l ctài chính, tình hình ho t ng kinh doanh c ng nh v uy tín và o c kinh doanh
c a i tác Vì v y mà ã a ra nh ng quy t nh sai l m gây nên r i ro trongthanh toán
Trang 36a) R i ro pháp lý:
R i ro pháp lý là nh ng r i ro liên quan n lu t i u ch nh các ho t ng thanhtoán qu c t , quy n và ngh a v c a các bên liên quan, lu t gi i quy t tranh ch p khi
có v n khi u ki n phát sinh V n pháp lý trong ho t ng thanh toán qu c t
c ng là m t n i dung quan tr ng và r t ph c t p, do các bên liên quan trong ho t
ng thanh toán qu c t các qu c gia khác nhau, trong i u ki n môi tr ng pháp
lý và h th ng lu t pháp Trong h th ng lu t pháp i u ch nh các ho t ng ngo i
th ng nói chung, ho t ng thanh toán qu c t nói riêng g m có lu t qu c t và
lu t qu c gia
u ch nh các ph ng ti n thanh toán ang c s d ng r ng rãi trong
ho t ng thanh toán qu c t hi n nay, lu t th ng nh t v H i phi u, K phi u vàSéc ã c ban hành và áp d ng r ng rãi nhi u n c
i) Lu t qu c t i u ch nh h i phi u và k phi u
H i phi u và k phi u là nh ng công c thanh toán qu c t c s d ng
r ng rãi, c bi t là h i phi u H i phi u là t m nh l nh tr ti n vô i u ki n
do m t ng i ký phát cho ng i khác, yêu c u ng i này khi nhìn th y h iphi u ho c n m t ngày c th nh t nh, ho c n m t ngày có th xác
nh trong t ng lai ph i tr m t s ti n nh t nh cho m t ng i nào ó
ho c theo l nh c a ng i này tr cho m t ng i khác ho c ng i c m phi u
Ng c l i v i h i phi u, k phi u do con n vi t ra cam k t tr ti n cho
ng i h ng l i K phi u là m t t gi y h a cam k t tr ti n vô i u ki n
do ng i l p phi u phát ra h a tr m t s ti n nh t nh cho ng i h ng l i
ho c theo l nh c a ng i này tr cho ng i khác quy nh trong k phi u
th ng nh t gi i thích v h i phi u và k phi u, y ban Lu t th ng m i
qu c t c a Liên hi p qu c k h p th 15, New York ã ban hành Lu t kphi u và h i phi u qu c t (International Bills of Exchange and PromissoryNote) s A/CN, 9/11 ngày 18/02/1982
Trang 37th ng m i qu c t c a Liên Hi p qu c c ng ng th i ban hành Lu t v Séc
qu c t , tài li u s A/CN 9/212 ngày 18/02/1982 Lu t v Séc qu c t nh m
i u ch nh các ho t ng liên quan n Séc qu c t , quy n h n và tráchnhi m c a các bên liên quan n Séc, vi c ký phát, ký h u, ch p nh n, b olãnh, thanh toán séc qu c t Tuy nhiên c hai lu t này n nay v n ch a có
i n m 1995 URC 522 bao g m 26 u kho n quy nh rõ v các th c và
c u trúc nh thu, các ngh a v và trách nhi m trong nh thu, thanh toán nhthu, lãi su t, chi phí cho thanh toán nh thu
ii) Quy t c và th c hành th ng nh t v tín d ng ch ng t (Uniform Custom andPractice for documentary credit) do phòng th ng m i qu c t ban hành n m
1933, ã qua 6 l n s a i và b n s a i m i nh t n m 2007 (UCP Revision 2007)
600-Trong quá trình th c hi n thanh toán qu c t , r t nhi u ngân hàng và kháchhàng có nh ng cách gi i thích trái ng c nhau v quy nh c a UCP nên n m
2002, Phòng th ng m i qu c t l i ti p t c cho ra i n ph m InternationalStandard Banking Practice – ISBP (Tiêu chu n qu c t v ki m tra ch ng
t ) ISBP là m t b ph n ính kèm c a UCP500 nh m a ra nh ng cách
gi i thích th ng nh t trong vi c ki m tra ch ng t cho các ngân hàng vàkhách hàng khi tham gia ho t ng thanh toán qu c t Phiên b n m i nh t làISBP 681 dành cho UCP600 ISBP ã góp ph n gi m các tranh cãi v b t
ng ch ng t do cách hi u, các gi i thích khác nhau c a các bên liên quangây ra
Trang 38for Bank to Bank – URR 525) do Phòng th ng m i qu c t ban hành n m
s ph ng th c thanh toán qu c t khác hoàn toàn không có t p quán qu c t u
ch nh, ví d nh chuy n ti n (Remittance), ghi s (Open Account), hay u thác mua(Authorise to Purchase) i v i nh ng ph ng th c thanh toán này, ng i ta ph i
áp d ng lu t c a n c phát hành Lu t pháp các n c khác nhau d gây tranh cãitrong giao d ch, d n n r i ro
Nh ng t p quán qu c t ch là nh ng quy ph m pháp lý tu ý, không b t
bu c Do v y m i n c v n d ng các t p quán qu c t không gi ng nhau
R i ro pháp lý còn liên quan n v n vi ph m pháp lu t c a các kháchhàng, ho c các ngân hàng, gây nh h ng n các i tác.Nh v y, nh ng r i ropháp lý th ng r t khó d báo và gây h u qu nghiêm tr ng, nh h ng n tài s n
nh ã tho thu n c a các bên S suy thoái kinh t , bi n ng chính tr s nh
ng b t l i n ho t ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p, và t ó
nh h ng n quá trình thanh toán
Trang 39c a m t n c ch a n nh, th ng xuyên thay i Khi m t qu c gia thay i cácchính sách v d tr ngo i h i, thu xu t nh p kh u, t giá, lãi su t… s nh h ng
tr c ti p n ho t ng thanh toán qu c t c a các bên liên quan Trong th c t ,
nh ng thay i này th ng khi n các ngân hàng, nhà xu t kh u, nhà nh p kh ukhông th th c hi n cam k t c a mình, làm cho quá trình thanh toán b ng ng tr ,
th m chí hu b gây thi t h i cho các bên liên quan
th gi i b phong to t i M do vi ph m các quy nh c m v n c a n c này
Ngoài ra, còn có nh ng lo i r i ro do nh ng nguyên nhân b t kh kháng gâynên nh chi n tranh, ình công, b o lo n, bi u tình… hay g p ph i thiên tai nghiêm
tr ng nh ng t, núi l a, bão l t… gây t n th t cho các bên liên quan
c) R i ro kinh t :
Trong ho t ng thanh toán qu c t , ng i xu t kh u và ng i nh p kh u hai n c khác nhau nên khi có nh ng nh h ng n kinh t s tác ng và t o ra các
r i ro g m:
T giá: Khi ó s xu t hi n s thay i t giá h i oái quy i gi a ng ngo i t và
ng n i t Trong c ch t giá th n i, t giá h i oái v i t cách là giá c c a m t
lo i hàng hoá c bi t luôn bi n ng không ng ng do nhi u nhân t tác ng, gây ra
nh ng r i ro t giá h i oái cho các ngân hàng và các khách hàng tham gia vào ho t
ng thanh toán qu c t
Trang 40y u t nh t ng quan l c l ng c a hai bên mua bán, v trí c a ng ti n ó trên
th tr ng qu c t , t p quán s d ng ng ti n thanh toán trên th gi i…
R i ro ngo i h i liên quan n tr ng thái h i oái m (open position) và t giá h ioái c a m t ng ti n nh t nh Tr ng thái ngo i t d ng là l ng ngo i t muavào l n h n l ng ngo i t bán ra và tr ng thái âm thì ng c l i N u nh tr ng thái
h i oái m là d ng (Long position) i v i m t lo i ngo i t , mà lo i ngo i t ó b
gi m giá thì ngân hàng s g p r i ro Ng c l i, n u tr ng thái h i oái m là âm(short position) và lo i ngo i t ó lên giá thì ngân hàng c ng g p r i ro v t giá Tgiá h i oái ph thu c vào nhi u nhân t khác nhau mà các nhân t này th ng xuyênthay i kéo theo s bi n ng không ng ng c a t giá h i oái Cho dù ch v i m t
s thay i nh trong t giá h i oái nh ng kh i l ng ngo i h i l n thì c ng s d n
n r i ro r t l n, th m chí có th d n n tình tr ng phá s n Vì v y các ngân hàng
ph i luôn tìm cách cân b ng tr ng thái h i oái th c h n ch b t nh ng thi t h i
c a r i ro này
Lãi su t: bên c nh nh ng r i ro t giá, các ngân hàng còn có th g p r i ro lãi su t.
R i ro lãi su t hay còn g i là r i ro t l SWAP th ng x y ra trong tr ng thái k
h n N u tr ng thái k h n không cân b ng có th g p r i ro v lãi su t Ngay ctrong tr ng h p tr ng thái ròng cân b ng c ng có th g p r i ro lãi su t n u nh
th i m áo h n c a các h p ng mua và bán không kh p nhau S d nh v y là
vì r i ro i v i tr ng thái k h n n m lãi su t c a các lo i ngo i t có m t tronggiao d ch mua bán ngo i t ó N u tr c th i m áo h n c a giao d ch có s
bi n ng v lãi su t c a m t trong hai ng ti n giao d ch n m ngoài mong mu nthì s xu t hi n r i ro lãi su t Giao d ch SWAP là giao d ch g m ng th i hai giao
d ch mua và bán c a cùng m t s l ng ti n t này v i m t ti n t khác, trong ó k
h n thanh toán c a hai giao d ch khác nhau và t giá c a hai giao d ch c xác
nh t i th i m ký k t h p ng giao d ch hoán i R i ro trong giao d chSWAP ph thu c vào bi n ng lãi su t c a hai ng ti n liên quan