LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay với khoa học, công nghệ hiện đại, các nhà khoa học đã chứng minh nguồn lực con người thuộc loại nguồn lực đặc biệt, nguồn lực quý giá nhất trong các nguồn lực. Bởi chỉ con người mới có năng lực sáng tạo vô tận, sáng tạo trong mọi lĩnh vực, tác động vào mọi lĩnh vực làm thay đổi các lĩnh vực và trong chừng mực nhất định thay đổi một số mặt của chính con người. Tùy từng lĩnh vực mà các nhà lãnh đạo, quản lý có phương thức huy động năng lực sáng tạo của con người một cách phù hợp, thiết thực và hiệu quả. Khó có thể quy về phương thức chung cho các lĩnh vực riêng, đặc thù, trong đó có những con người khác nhau với tính chất hoạt động khác nhau. Người lao động trong nông nghiệp trước đây hay hiện nay, hay người nông dân thực thụ, gắn với ruộng đồng luôn có nhiều sáng tạo trong trồng trọt, chăn nuôi, thích ứng với đổi thay của thời tiết, khí hậu,... Có thể nói, không thiếu con người có khả năng sáng tạo mà là thiếu cách thức, phương thức huy động năng lực sáng tạo của con người một cách thiết thực, phù hợp, hiệu quả. Nói cách khác, cần có và đạt tới nghệ thuật lãnh đạo, quản lý đối với con người Trong thực tiễn, mỗi tổ chức, đơn vị bao gồm nhiều người cùng hoạt động với mục tiêu chung; tất yếu, nảy sinh từ phân công lao động xã hội,phải có người định hướng, dẫn dắt, điều hành cộng đồng để đạt mục tiêu; thiếu sự lãnh đạo, quản lý sẽ không tồn tại bất kỳ một đơn vị nào với tính chất một tổ chức hoạt động hướng đích, có mục tiêu. Sau thời gian được học và nghiên cứu môn Khoa học lãnh đạo, quản lý trong chương trình đào tạo cao học của Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, em lựa chọn chủ đề: “Thực trạng đội ngũ lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay” để tìm hiểu rõ hơn về lý thuyết và thực tiễn về lãnh đạo, quản lý.
Trang 1LỜI MỞ ĐẦU 3
III TỐ CHẤT CƠ BẢN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ 5
IV TRỤ CỘT CƠ BẢN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ 6
CHƯƠNG II: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ
I MỘT SỐ YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở
II THỰC TRẠNG VỀ ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ 10
CHƯƠNG III: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ
LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ TRONG THỜI GIAN TỚI Ở VIỆT NAM 15
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay với khoa học, công nghệ hiện đại, các nhà khoa học đã chứng minh nguồn lực con người thuộc loại nguồn lực đặc biệt, nguồn lực quý giá nhất trong các nguồn lực Bởi chỉ con người mới có năng lực sáng tạo vô tận,
sáng tạo trong mọi lĩnh vực, tác động vào mọi lĩnh vực làm thay đổi các lĩnh vực và trong chừng mực nhất định thay đổi một số mặt của chính con người
Tùy từng lĩnh vực mà các nhà lãnh đạo, quản lý có phương thức huy động năng lực sáng tạo của con người một cách phù hợp, thiết thực và hiệu quả Khó
có thể quy về phương thức chung cho các lĩnh vực riêng, đặc thù, trong đó có những con người khác nhau với tính chất hoạt động khác nhau Người lao động trong nông nghiệp trước đây hay hiện nay, hay người nông dân thực thụ, gắn với ruộng đồng luôn có nhiều sáng tạo trong trồng trọt, chăn nuôi, thích ứng với đổi thay của thời tiết, khí hậu, Có thể nói, không thiếu con người có khả năng sáng tạo mà là thiếu cách thức, phương thức huy động năng lực sáng tạo của con người một cách thiết thực, phù hợp, hiệu quả Nói cách khác, cần có và đạt tới nghệ thuật lãnh đạo, quản lý đối với con người
Trong thực tiễn, mỗi tổ chức, đơn vị bao gồm nhiều người cùng hoạt động với mục tiêu chung; tất yếu, nảy sinh từ phân công lao động xã hội,phải có người định hướng, dẫn dắt, điều hành cộng đồng để đạt mục tiêu; thiếu sự lãnh đạo, quản lý sẽ không tồn tại bất kỳ một đơn vị nào với tính chất một tổ chức hoạt động hướng đích, có mục tiêu
Sau thời gian được học và nghiên cứu môn Khoa học lãnh đạo, quản lý trong chương trình đào tạo cao học của Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, em
lựa chọn chủ đề: “Thực trạng đội ngũ lãnh đạo, quản lý ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay” để tìm hiểu rõ hơn về lý thuyết và thực tiễn về lãnh đạo, quản
lý
Trang 3
CHƯƠNG I MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
I KHÁI NIỆM
I.1 Khái niệm về lãnh đạo, quản lý
Lãnh đạo là sự định hướng bằng cách vạch ra những đường lối, chủ trương, chính sách cho sự phát triển của đất nước nói chung hay từng lĩnh vực của đời sống xã hội nói riêng
Quản lý là quá trình tác động trực tiếp vào đối tượng với mục tiêu nhằm chỉnh đốn, hoàn thiện, phát triển tổ chức; là điều hành một cách cụ thể các công việc của đối tượng; đưa các lực lượng, phương tiện vào hoạt động để thực hiện hóa mục tiêu đề ra
Lãnh đạo, quản lý là tất yếu, nảy sinh từ phân công lao động xã hội; thiếu
sự lãnh đạo, quản lý sẽ không tồn tại bất kỳ một đơn vị nào với tính chất một tổ chức hoạt động hướng đích, có mục tiêu Do vậy, mỗi tổ chức, đơn vị bao gồm nhiều người cùng hoạt động với mục tiêu chung và phải có người định hướng, dẫn dắt, điều hành cộng đồng để đạt mục tiêu
Lãnh đạo, quản lý là các tác động, tổ chức, điều hành, định hướng có chủ đích của chủ thể đối với đơn vị hay cộng đồng người nhằm đạt mục tiêu đã đề ra Thực chất lãnh đạo, quản lý là loại hoạt động có tính hướng đích, hoạt có mục tiêu xác định trước Giữa lãnh đạo và quản lý có mối quan hệ gắn bó với nhau Quản lý mà không có lãnh đạo thì dễ bị chệch hướng, dễ sa vào tình trạng buông lỏng, tùy tiện; còn lãnh đạo mà không có quản lý thì có thể dẫn đến tình trạng không đạt được hiệu quả Trong lãnh đạo, quản lý, xét theo cấp, ở cấp càng cao
và trong các đơn vị, tổ chức có quy mô càng lớn với cấp cao nhất của nó, thì lãnh đạo được nhìn nhận là cơ bản, trọng yếu hơn, mang tính chính trị, định hướng, dẫn dắt, vạch đường, chỉ lối rõ hơn để đạt tới mục tiêu
Trang 4I.2 Khái niệm về nhà lãnh đạo, quản lý
Nhà lãnh đạo, quản lý là người đứng đầu, quyền lực số một của đơn vị, tổ chức công quyền, đoàn thể hay đơn vị kinh tế… Đó là người định ra mục tiêu; tổ chức dẫn dắt cộng đồng đạt mục tiêu
Nhà lãnh đạo, quản lý là người đề ra chủ trương, đường lối, chính sách và
tổ chức, động viên người dưới quyền thực hiện mục tiêu đã đề ra; là người thông qua quyết định về tất cả những vấn đề quan trọng nhất trong hoạt động của cơ quan, đơn vị
II VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
- Nhà lãnh đạo, quản lý là người trực tiếp định hướng, xây dựng và chỉ đạo
tổ chức thực hiện quyết sách của cơ quan, đơn vị
- Là trung tâm đoàn kết và là người quyết định đến tất cả các hoạt động của
tổ chức
- Nhà lãnh đạo, quản lý có vai trò to lớn và xu hướng ngày càng quan trọng do: Ngày nay, khoa học công nghệ; quốc tế hóa, toàn cầu hóa ngày càng phát triển và diễn ra nhanh hơn khiến cho đối tượng của lãnh đạo, quản lý ngày càng đạt tới trình độ cao hơn; phương tiện, kỹ thuật và công nghệ lãnh đạo, quản lý cũng ngày càng hiện đại hơn; điều này đòi hỏi nhà lãnh đạo, quản lý cần phải nắm bắt kịp xu hướng phát triển và đưa ra chủ trương, đường lối, chính sách hợp lý
Vì vậy, nhà lãnh đạo, quản lý cần có tố chất nhất định, phù hợp với môi trường, điều kiện mới để đảm bảo đạt mục tiêu mong muốn đã đề ra
III TỐ CHẤT CƠ BẢN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
Các nhà lãnh đạo, quản lý cần có tố chất cơ bản sau:
- Luôn nghĩ đúng, làm đúng;
- Tầm nhìn xa, rộng, bao quát có tính sứ mệnh;
- Niềm tin mãnh liệt, say mê cống hiến;
Trang 5- Khả năng thích ứng với mọi thay đổi.
- Luôn được tin tưởng, kỳ vọng, có ảnh hưởng to lớn trước cộng đồng
IV TRỤ CỘT CƠ BẢN CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
Mọi nhà lãnh đạo, quản lý đều dựa trên các trụ cột sau:
Một là, nắm và thực hiện được giá trị có tính nền tảng của quốc gia, ngành, lĩnh vực (giá trị đó thể hiện trong Hiến pháp, luật pháp, đường lối của Đảng cầm quyền)
Hai là, được đảm bảo quyền chuyên môn trong lãnh đạo, quản lý (kiến thức cao về chuyên môn; các nguồn lực; là chuyên gia đối với ngành, lĩnh vực)
Ba là, đủ khả năng đáp ứng kỳ vọng của xã hội, niềm tin của cộng đồng
Trang 6CHƯƠNG II KHÁI QUÁT CHUNG VỀ THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO,
QUẢN LÝ TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
I MỘT SỐ YÊU CẦU ĐỐI VỚI NHÀ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở VIỆT NAM HIỆN NAY
Tiêu chuẩn chung đối với cán bộ lãnh đạo, quản lý đã được quy định thống nhất từ Trung ương tới địa phương; tuy nhiên, trong từng giai đoạn cụ thể, với mỗi đối tượng cán bộ lãnh đạo, quản lý lại cần có những điều kiện phù hợp với yêu cầu của vị trí Trong bối cảnh khoa học - công nghệ phát triển và đất nước đang hội nhập sâu rộng với thế giới trên nhiều lĩnh vực, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý hiện nay trước hết rất cần hội tụ những yếu tố cơ bản theo tinh thần của Quy định số 98-QĐ/TW, ngày 04/8/2017 của Bộ Chính trị (khóa XII)
về khung tiêu chuẩn chức danh, định hướng khung tiêu chí đánh giá cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp như sau:
1 Về chính trị tư tưởng
Trung thành với lợi ích của Đảng, của quốc gia, dân tộc và nhân dân; kiên định chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, mục tiêu, lý tưởng về độc lập dân tộc, chủ nghĩa xã hội và đường lối đổi mới của Đảng Có lập trường, quan điểm, bản lĩnh chính trị vững vàng, không dao động trong bất cứ tình huống nào, kiên quyết đấu tranh bảo vệ Cương lĩnh, đường lối của Đảng, Hiến pháp và pháp luật của Nhà nước Có tinh thần yêu nước nồng nàn, đặt lợi ích của Đảng, quốc gia - dân tộc, nhân dân, tập thể lên trên lợi ích cá nhân; sẵn sàng
hy sinh vì sự nghiệp của Đảng, vì độc lập, tự do của Tổ quốc, vì hạnh phúc của nhân dân Yên tâm công tác, chấp hành nghiêm sự phân của của tổ chức và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao
2 Về đạo đức, lối sống, ý thức tổ chức kỷ luật
Có phẩm chất đạo đức trong sáng; lối sống trung thực, khiêm tốn, chân thành, giản dị; cần, kiệm, liêm chính, chí công vô tư Tâm huyết và có trách nhiệm với công việc; không tham vọng quyền lực, không háo danh; có tinh thần đoàn kết, xây dựng, gương mẫu, thương yêu đồng chí, đồng nghiệp Bản thân không tham nhũng, quan liêu, cơ hội, vụ lợi và tích cực đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi các biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, những biểu hiện “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ; kiên quyết đấu tranh
Trang 7chống quan liêu, cửa quyền, tham nhũng, lãng phí, chủ nghĩa cá nhân, lối sống
cơ hội, thực dụng, bè phái, lợi ích nhóm, nói không đi đôi với làm; công bằng, chính trực, trọng dụng người tài, không để người thân, người quen lợi dụng chức
vụ, quyền hạn của mình để trục lợi Tuân thủ và thực hiện nghiêm các nguyên tắc tổ chức, kỷ luật của Đảng, nhất là nguyên tắc tập trung dân chủ, tự phê bình
và phê bình
3 Về trình độ
Có trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, quản lý nhà nước đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ được giao và theo quy định của Đảng, Nhà nước; trình độ tin học, ngoại ngữ cần thiết và phù hợp
4 Về năng lực và uy tín
Có tư duy đổi mới, có tầm nhìn, phương pháp làm việc khoa học; có năng lực tổng hợp, phân tích và dự báo Có khả năng phát hiện những mâu thuẫn, thách thức, thời cơ, thuận lợi, vấn đề mới, khó và những hạn chế, bất cập trong thực tiễn; mạnh dạn đề xuất những nhiệm vụ, giải pháp phù hợp, khả thi, hiệu quả để phát huy, thúc đẩy hoặc tháo gỡ Có năng lực thực tiễn, nắm chắc và hiểu biết cơ bản tình hình thực tế để cụ thể hóa và tổ chức thực hiện có hiệu quả các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước ở lĩnh vực, địa bàn công tác được phân công; cần cù, chịu khó, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm và vì nhân dân phục vụ Có khả năng lãnh đạo, chỉ đạo; gương mẫu, quy tụ và phát huy sức mạnh tổng hợp của tập thể, cá nhân; được cán bộ, đảng viên, quần chúng nhân dân tin tưởng, tín nhiệm
5 Về sức khỏe, độ tuổi và kinh nghiệm
Đủ sức khỏe để thực hiện nhiệm vụ; bảo đảm tuổi bổ nhiệm, giới thiệu ứng cử theo quy định; có kinh nghiệm lãnh đạo, quản lý
Ngoài những yêu cơ bản chung nhất trên, thì người lãnh đạo, quản lý trong giai đoạn hiện nay cần phải có một số kỹ năng như:
* Tầm nhìn và niềm say mê công việc: Một người lãnh đạo, quản lý phải
có tầm nhìn xa, trông rộng, biết cách hoạch định tốt mọi công việc và là người cung cấp những lời khuyên hữu ích nhất cho những cộng sự hay thuộc cấp của mình; phải biết cách truyền đạt những ý tưởng của mình cho người khác hiểu để cùng với mình thực hiện tốt những ý tưởng đó Một nhà lãnh đạo, quản lý hiệu quả là người luôn khát khao làm được điều gì đó đóng góp cho xã hội, cho tổ
Trang 8chức hoặc chí ít là cho mình Không có sự say mê, thì một nhà lãnh đạo, quản lý
sẽ không thể có được những quyết định táo bạo và tâm huyết
* Kỹ năng lãnh đạo, quản lý: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của
một nhà lãnh đạo, quản lý Lãnh đạo, quản lý giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người Người quản lý cần phải lãnh đạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyết định vấn đề đó; phải biết khai thác quyền lực của những người khác
* Kỹ năng lập kế hoạch: Nhà lãnh đạo, quản lý là người ra chủ trương,
định hướng, quyết định và toàn bộ máy của tổ chức sẽ hành động theo quyết định đó Nghĩa là chủ trương, quyết định của nhà lãnh đạo, quản lý ảnh hưởng rất lớn tới vận mệnh của tổ chức Một kế hoạch sai lầm rất có thể sẽ đưa đến những hậu quả khó lường.Vì vậy kỹ năng lập kế hoạch rất quan trọng để đảm bảo cho nhà quản lý có thể đưa ra những kế hoạch hợp lý và hướng toàn bộ nhân viên làm việc theo mục tiêu của kế hoạch đã định Khi kế hoạch được hoàn thành, nhà quản lý phải chuyển tải thông tin kế hoạch cho cấp trên và cấp dưới
để tham khảo ý kiến Trong suốt quá trình thực hiện kế hoạch, người quản lý sẽ cần đến những công cụ giải quyết vấn đề và khi cần thiết, phải ra và thực thi các quyết định trong quyền hạn của mình
* Kỹ năng giải quyết vấn đề: Quá trình giải quyết vần đề có thể được
tiến hành qua các bước sau: nhận diện vấn đề, tìm nguyên nhân của vấn đề, phân loại vấn đề, tìm giải pháp và lựa chọn giải pháp tối ưu Một nhà lãnh đạo, quản
lý giỏi phải tiến hành quá trình này một cách khoé léo và hiệu quả
* Kỹ năng giao tiếp tốt: Nhà lãnh đạo, quản lý phải thành thạo giao tiếp
bằng văn nói và cả văn viết; phải biết cách gây ấn tượng bằng giọng nói, ngôn ngữ cơ thể, đôi mắt và cách diễn đạt dễ hiểu, thuyết phục
* Sự tự tin: Nhà lãnh đạo, quản lý phải luôn có lòng tin vào chính mình.
Thông thường, sự tự tin này hình thành từ sự thật là bất cứ một người lãnh đạo, quản lý nào cũng đã từng trải qua thời gian dài rèn luyện những kỹ năng trong công việc, tích lũy vốn kiến thức rộng
* Tính kiên định: Nhà lãnh đạo, quản lý phải có lập trường vững vàng
trong các quyết định của mình Tuy nhiên, điều này không bao gồm những tư tưởng bảo thủ, ngoan cố không biết sửa chữa những sai lầm
Trang 9* Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân: Nhà lãnh đạo, quản lý là một người
đứng đầu một tập thể, nên phải tốn rất nhiều thời gian và công sức để quản lý tốt những người dưới quyền và công việc của mình Thậm chí, sự bận rộn đó còn chiếm cả những khoảng thời gian riêng tư dành cho bản thân và gia đình mình
* Khả năng thích nghi và tính ham học hỏi: Người lãnh đạo có tài cần
phải nhận thức được điều đó và phải biết thức thời trong việc thích nghi và chấp nhận thay đổi; phải luôn cập nhật những kỹ năng, công nghệ và phương pháp mới để thúc đẩy phát triển trong công việc của mình Ngoài những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của mình, nguời lãnh đạo, quản lý còn phải đọc nhiều và luôn có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết
và cập nhật những thông tin, tri thức mới
Tóm lại, để trở thành người lãnh đạo, quản lý giỏi cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước Vì vậy nhà lãnh đạo, quản lý phải biết được đâu là tố chất
và kỹ năng cần có cho mình để xây dựng và phát huy chúng một cách hiệu quả
II THỰC TRẠNG VỀ ĐỘI NGŨ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
1 Một số kết quả về đội ngũ lãnh đạo, quản lý
Trong những năm qua, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nước ta đã có những đóng góp quan trọng vào công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Nghị quyết Trung ương 4 (khóa XI) đã chỉ rõ: “Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp đã có bước trưởng thành và tiến bộ về nhiều mặt Đa số cán bộ, đảng viên có
ý thức rèn luyện, nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức, lối sống, có ý thức phục
vụ nhân dân, được nhân dân tin tưởng Thành tựu 25 năm đổi mới là thành quả của toàn Đảng, toàn dân, toàn quân, trong đó có sự đóng góp to lớn của đội ngũ cán bộ, đảng viên".
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý nhà nước của nước ta hiện nay ra đời và trưởng thành trong sự nghiệp đấu tranh, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc, hăng hái hưởng ứng và thực hiện công cuộc đổi mới của Đảng Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý được tôi luyện, trưởng thành qua thử thách, có bản lĩnh chính trị vững vàng, có tinh thần độc lập tự chủ, trung thành với lý tưởng cách mạng mà Đảng, Bác Hồ và nhân dân ta đã lựa chọn, có ý chí, nghị lực để vượt qua mọi khó
Trang 10khăn, gian khổ, đưa sự nghiệp đổi mới ngày càng thu nhiều thắng lợi. Trong những năm khó khăn, gian khổ, đội ngũ này luôn có ý thức vươn lên, khắc phục mọi khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ Đặc biệt đội ngũ này luôn có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với Đảng, Tổ quốc và nhân dân, luôn giữ vững phẩm chất đạo đức, thể hiện là công bộc của dân Bước vào thời kỳ đổi mới, xây dựng nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, xây dựng nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý đã có những bước chuyển biến tích cực, cố gắng học tập để tiếp thu kiến thức và nâng cao năng lực thực tiễn quản lý kinh tế, quản lý xã hội Trong những năm qua, đến nay đội ngũ này
đã dần thích ứng với cơ chế thị trường, với yêu cầu tình hình mới
Theo Nghị quyết Hội nghị lần thứ bảy Ban Chấp hành Trung ương khóa XII về tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, nhất là cấp chiến lược, đủ
phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiệm vụ đã tổng kết, rút ra: Sau hơn
20 năm thực hiện Nghị quyết Trung ương 3 khoá VIII về Chiến lược cán bộ, đội
ngũ cán bộ các cấp có bước trưởng thành, phát triển về nhiều mặt, chất lượng ngày càng được nâng lên, từng bước đáp ứng yêu cầu của thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước; cơ cấu độ tuổi, giới tính, dân tộc, ngành nghề, lĩnh vực công tác có sự cân đối, hợp lý hơn; nguồn cán bộ quy hoạch khá dồi dào, cơ bản bảo đảm sự chuyển tiếp giữa các thế hệ Nhìn chung, đội ngũ cán bộ có lập trường tư tưởng, bản lĩnh chính trị vững vàng, có đạo đức, lối sống giản dị, gương mẫu, có ý thức tổ chức kỷ luật, luôn tu dưỡng, rèn luyện, trình
độ, năng lực được nâng lên, phấn đấu, hoàn thành nhiệm vụ được giao Nhiều cán bộ năng động, sáng tạo, thích ứng với xu thế hội nhập, có khả năng làm việc trong môi trường quốc tế Đa số cán bộ lãnh đạo Đảng, Nhà nước, Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị - xã hội ở các cấp có năng lực, phẩm chất, uy tín Cán bộ cấp chiến lược có bản lĩnh chính trị, kiên định chủ nghĩa Mác – Lê nin,
tư tưởng Hồ Chí Minh, mục tiêu, lý tưởng độc lập dân tộc và chủ nghĩa xã hội,
có tư duy đổi mới, có khả năng hoạch định đường lối, chính sách và lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức thực hiện Hầu hết cán bộ lãnh đạo lực lượng vũ trang được rèn