Microsoft PowerPoint qlda c4 chuyendoi pptx Ch 4 Gi i đChương 4 Giai đoạn thi côngthi công Quản lý dự án xây dựng Chương 4 GIAI ĐOẠN THI CÔNGCÔNG Cá điề kiệ t i i đ thi ô• Các điều kiện trong giai đoạ[.]
Trang 2Chương 4 GIAI ĐOẠN THI CÔNG
Cá điề kiệ t i i đ thi ô
• Các điều kiện trong giai đoạn thi công
• Các dạng hợp đồng xây dựng
ấ ầ
• Công tác đấu thầu
Trang 3Giai đoạn thi công xây
d CÁC ĐIỀU KIỆN
dựng - CÁC ĐIỀU KIỆN
• Mục tiêu của giai đoạn thi công: xâyMục tiêu của giai đoạn thi công: xây
dựng công trình theo bản vẽ và các yêu cầu kỹ thuật, trong phạm vi kinh phí dự trù và đúng tiến độ
Trang 4Giai đoạn thi công xây
với các tiêu chuẩn và quy chuẩn
ngành
Kinh phí chấp nhận được nghĩa là
– Kinh phí chấp nhận được nghĩa là mức kinh phí mà chủ đầu tư có thể đáp ứng được và nhà thầu thi công
đáp ứng được và nhà thầu thi công
có làm được với mức lợi nhuận vừa phải
Trang 5Giai đoạn thi công xây
d CÁC ĐIỀU KIỆN (2)
dựng - CÁC ĐIỀU KIỆN (2)
• Tiến độ hợp lý, nghĩa là trong khoảngTiến độ hợp lý, nghĩa là trong khoảng
thời gian đủ ngắn đáp ứng được nhu
cầu của chủ đầu tư và đủ dài để nhà
thầu thi công có thể thực hiện công việc
Trang 6Các hình thức định giá hợp đồng
• Phương pháp tính toán chi phí cho nhà g p p pthầu thi công có ảnh hưởng đến chi phí, thời gian của dự án và mức độ liên quan
của chủ đầu tư /đơn vị thiết kế với dự án
Trang 7Các hình thức định giá hợp đồ
• Hợp đồng theo đơn giá (hợp đồng Hợp đồng theo đơn giá (hợp đồng theo giá đơn vị)
– Hợp đồng bồi hoàn chi phí (hợp đồng ợp đồ g bồ oà c p ( ợp đồ gthanh toán theo thực chi)
Trang 8Các hình thức định giá hợp đồ
đồng
• Trong điều kiện Việt Nam (theo thông tưTrong điều kiện Việt Nam (theo thông tư 06/2007/TT-BXD):Hợp đồng trọn gói
– Hợp đồng đơn giá cố địnhợp g g ị
– Hợp đồng theo giá điều chỉnh
– Hợp đồng kết hợp các loại giá trênHợp đồng kết hợp các loại giá trên
Trang 9Các hình thức định giá hợp đồ
đồng
• HỢP ĐỒNG TRỌN GÓI: Nhà thầu thực
• HỢP ĐỒNG TRỌN GÓI: Nhà thầu thực hiện công việc với một khoản tiền cố
định, chấp nhận rủi ro khi khối lượng ị , p ậ ợ gcông việc thực tế vượt quá yêu cầu, khi
có khó khăn hay phát sinh khối lượng
ề
công việc, phải dựa vào điều khoản
trong hợp đồng để thanh toán các phát sinh
sinh
Trang 10Các hình thức định giá hợp đồ
đồng
• HỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ: Chủ đầuHỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ: Chủ đầu
tư /đơn vị tư vấn ước tính khối lượng
công việc, nhà thầu đưa ra đơn giá thi công và có trách nhiệm thực hiện công việc với đơn giá đã đưa ra dù trong thực
tế ó bất ứ th đổi à
tế có bất cứ sự thay đổi nào
Trang 11Các hình thức định giá hợp đồ
Trang 12Các hình thức định giá hợp
đồng trong điều kiện Việt Nam g g ệ ệ(theo thông tư TT06/2007/TT-BXD)
• Giá hợp đồng trọn gói: là giá hợp đồng xây p g g g p g y
dựng không thay đổi trong suốt quá trình thực hiện hợp đồng đối với các công việc thuộc
phạm vi hợp đồng đã ký kết, trừ các trường
p ạ ợp g ý g hợp được phép điều chỉnh có qui định trong hợp đồng (nếu có) Giá hợp đồng trọn gói áp dụng cho các công trình hoặc gói thầu đã xác ụ g g ặ g định rõ về khối lượng, chất lượng, thời gian thực hiện hoặc trong một số trường hợp
không xác định được khối lượng và bên nhận g ị ợ ợ g ậ thầu có đủ năng lực, kinh nghiệm, tài liệu để tính toán, xác định giá trọn gói và chấp nhận các rủi ro liên quan đến việc xác định giá trọn q ệ ị g ọ gói
Trang 13Các hình thức định giá hợp
đồng trong điều kiện Việt Nam g g ệ ệ
( theo thông tư TT06/2007/TT-BXD)
• Giá hợp đồng theo đơn giá cố định: là giá hợp đồng xây dựng được xác định trên cơ sở khối lượng công việc tạm tính và đơn giá từng công việc trong hợp đồng là cố định và không thay đổi
việc trong hợp đồng là cố định và không thay đổi trong suốt quá trình thực hiện hợp đồng, trừ các trường hợp được phép điều chỉnh qui định trong hợp đồng (nếu có) Giá hợp đồng theo đơn giá
hợp đồng (nếu có) Giá hợp đồng theo đơn giá
cố định áp dụng cho các công trình hoặc gói
thầu không đủ điều kiện xác định chính xác về
khối lượng nhưng đủ điều kiện xác định về các đơn giá thực hiện công việc và bên nhận thầu có
đủ năng lực, kinh nghiệm, tài liệu để tính toán,
đủ năng lực, kinh nghiệm, tài liệu để tính toán, xác định đơn giá xây dựng công trình cố định và các rủi ro liên quan đến việc xác định đơn giá
Trang 14Các hình thức định giá hợp
đồng trong điều kiện Việt Nam
đồng trong điều kiện Việt Nam (theo thông tư TT06/2007/TT-BXD)
• Giá hợp đồng theo giá điều chỉnh ápGiá hợp đồng theo giá điều chỉnh áp
dụng cho các công trình hoặc gói thầu mà
ở thời điểm ký kết hợp đồng xây dựng
khô đủ điề kiệ á đị h hí h á ề
không đủ điều kiện xác định chính xác về khối lượng công việc cần thực hiện hoặc các yếu tố chi phí để xác định đơn giá
các yếu tố chi phí để xác định đơn giá
thực hiện các công việc Giá hợp đồng
theo giá điều chỉnh (tại thời điểm ký kết
iá h đồ hỉ là t tí h) ẽ đ
giá hợp đồng chỉ là tạm tính) sẽ được
điều chỉnh thay đổi khi có đủ điều kiện
xác định khối lượng, đơn giá thực hiện ị ợ g, g ự ệ
theo qui định trong hợp đồng
Trang 15kỹ thuật phức tạm và thời gian thực hiện kéo dài Bên giao thầu và bên nhận thầu căn cứ vào các loại công việc trong hợp
đồ để th ả th ậ á đị h á l i
đồng để thoả thuận, xác định các loại
công việc áp dụng theo giá hợp đồng
trọn gói giá hợp đồng theo đơn giá cố
trọn gói, giá hợp đồng theo đơn giá cố định hay giá hợp đồng theo giá điều
chỉnh cho phù hợpp ợp
Trang 16Giai đoạn thi công xây dựng
• Mục đích: Chọn ra một nhà thầu có đủ
ĐẤU THẦU
• Mục đích: Chọn ra một nhà thầu có đủ khả năng tài chính và kỹ thuật để thực hiện công việc với chi phí chấp nhận ệ g ệ p p ậđược Việc lựa chọn nhà thầu thi công rất quan trọng vì sự thành công của dự
ể
án phụ thuộc đáng kể vào đơn vị thi
công
Trang 17Hồ sơ mời thầu
• Thư mời thầu
• Mẫu đơn dự thầu, mẫu bảo đảm dự thầu, mẫu
Yê ầ ề ặt tài hí h th i b ồ
• Yêu cầu về mặt tài chính, thương mại bao gồm các chi phí để thực hiện gói thầu, giá chào, biểu giá chi tiết, điều kiện giao hàng, phương thức và
điều kiện thanh toán, nguồn tài chính, đồng tiền
dự thầu, các điều kiện…
• Yêu cầu về mặt kỹ thuật
Trang 18Qui trình đấu thầu
• Lập kế hoạch đấu thầu
• Lập hồ sơ sơ tuyển nhà thầu
• Sơ tuyển nhà thầu
• Chuẩn bị hồ sơ mời thầu
• Thông báo /gửi thư mời thầu
• Chuẩn bị hồ sơ dự thầu
• Nhận hồ sơ dự thầu
• Đánh giá thầu
• Công bố và ký hợp đồng g ý ợp g
Trang 19Các hình thức lựa chọn nhà thầu
• Đấu thầu rộng rãi: Trước khi phát hànhĐấu thầu rộng rãi: Trước khi phát hành
hồ sơ mời thầu , phải thông báo mời thầu theo quy định
• Đấu thầu hạn chế: Mời tối thiểu 5 nhà thầu tham gia dự thầu
• Chỉ định thầu
Trang 20Phương pháp đánh giá thầu
Trang 21BÍ QUYẾT ĐỂ DỰ ÁN THÀNH
BÍ QUYẾT ĐỂ DỰ ÁN THÀNH CÔNG
• Có một cán bộ giám sát thi công có
năng lực đại diện cho chủ đầu tư và
Trang 22AN TOÀN LAO ĐỘNG
• Là một phần việc quan trọng trong
quản lý dự án xây dựng vì liên quan
quản lý dự án xây dựng vì liên quan đến chi phí, trách nhiệm pháp lý và uy tín của công ty.g y
• An toàn lao động phải là một nhân tố cần được xem xét trong mỗi giai đoạn thiết kế và thi công
Trang 23AN TOÀN LAO ĐỘNG
• Các quy định về an toàn phải được tất q y ị p ợ
cả các bên liên quan đến dự án như chủ đầu tư, đơn vị thiết kế, nhà thầu thi
công và công nhân tôn trọng và thực
công, và công nhân tôn trọng và thực
hiện
• Năng suất lao động và an toàn lao độngNăng suất lao động và an toàn lao động
là hai yếu tố làm cho công việc hiệu quả
• Nên xem an toàn lao động là một phần việc quan trọng trong quản lý dự án Æđánh giá thầu thông qua yếu tố tài
chính kỹ thuật và thực hiện an toàn laochính, kỹ thuật và thực hiện an toàn lao động
Trang 24QUẢN LÝ NHỮNG PHÁT
SINH THAY ĐỔI
• Chủ đầu tư, đơn vị thiết kế và nhà thầuChủ đầu tư, đơn vị thiết kế và nhà thầu thi công đều có thể đưa ra những thay đổi
• Phải có biểu mẫu đề nghị phát sinh,
phải được ký duyệt và lưu giữ
• Lập danh mục các khoản đề nghị phát sinh, xem xét sự cần thíết và chi phí
há i h
phát sinh
Trang 25QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN
• Nhân công: công nhân làm việc không hiệu quả là do không được hướng dẫn
hiệu quả là do không được hướng dẫn, vận chuyển vật tư chậm trễ, không cung cấp dụng cụ và thiếu giám sát Æ can co p ụ g ụ g
ke hoach rõ rang
• Thiết bị thi công: số lượng và loại thiết
bị thi công phụ thuộc vào bản chất của
dự án, thiếu thiết bị thi công sẽ ảnh
h ở đá kể đế tiế độ th hiệ
hưởng đáng kể đến tiến độ thực hiện
dự án Æ phải có kế hoạch sử dụng máy thi công cho toàn bộ dự án dự trù cả
thi công cho toàn bộ dự án dự trù cả
thời gian bảo trì máy và thời gian máy hỏng
Trang 26QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN
• Vật tư: chiếm tỷ lệ đáng kể trong chi phíVật tư: chiếm tỷ lệ đáng kể trong chi phí thực hiện dự án, chậm cung ứng vật tư
là nguyên nhân chính của việc chậm
tiến độ Æphải có hệ thống quản lý vật
tư, xác định nhu cầu, cung cấp, bảo
ả à hâ hối để ó thể đá ứ
quản và phân phối để có thể đáp ứng
nhu cầu sử dụng vật tư đúng chất lượng
và kịp thời Kế hoạch sử dụng vật tư
và kịp thời Kế hoạch sử dụng vật tư
phụ thuộc quy mô công trình, vị trí công trình, dòng tiền tệ, quy trình cung ứng , g ệ, q y g g
và tiếp nhận vật tư
Trang 27QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN
• Thầu phụ: phải xác định quy mô, chi phíThầu phụ: phải xác định quy mô, chi phí
và thời gian thực hiện công việc, mối
quan hệ công việc của các nhà thầu phụ