1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Bài Giảng Quản Lý Dự Án Chương 4- Giai Đoạn Thi Công & Loại Hợp Đồng -Construction Management Edge

27 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giai Đoạn Thi Công & Loại Hợp Đồng
Trường học Trường Đại Học Xây Dựng
Chuyên ngành Quản Lý Dự Án
Thể loại bài giảng
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 219,26 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Microsoft PowerPoint qlda c4 chuyendoi pptx Ch 4 Gi i đChương 4 Giai đoạn thi côngthi công Quản lý dự án xây dựng Chương 4 GIAI ĐOẠN THI CÔNGCÔNG Cá điề kiệ t i i đ thi ô• Các điều kiện trong giai đoạ[.]

Trang 2

Chương 4 GIAI ĐOẠN THI CÔNG

Cá điề kiệ t i i đ thi ô

• Các điều kiện trong giai đoạn thi công

• Các dạng hợp đồng xây dựng

ấ ầ

• Công tác đấu thầu

Trang 3

Giai đoạn thi công xây

d CÁC ĐIỀU KIỆN

dựng - CÁC ĐIỀU KIỆN

• Mục tiêu của giai đoạn thi công: xâyMục tiêu của giai đoạn thi công: xây

dựng công trình theo bản vẽ và các yêu cầu kỹ thuật, trong phạm vi kinh phí dự trù và đúng tiến độ

Trang 4

Giai đoạn thi công xây

với các tiêu chuẩn và quy chuẩn

ngành

Kinh phí chấp nhận được nghĩa là

– Kinh phí chấp nhận được nghĩa là mức kinh phí mà chủ đầu tư có thể đáp ứng được và nhà thầu thi công

đáp ứng được và nhà thầu thi công

có làm được với mức lợi nhuận vừa phải

Trang 5

Giai đoạn thi công xây

d CÁC ĐIỀU KIỆN (2)

dựng - CÁC ĐIỀU KIỆN (2)

• Tiến độ hợp lý, nghĩa là trong khoảngTiến độ hợp lý, nghĩa là trong khoảng

thời gian đủ ngắn đáp ứng được nhu

cầu của chủ đầu tư và đủ dài để nhà

thầu thi công có thể thực hiện công việc

Trang 6

Các hình thức định giá hợp đồng

• Phương pháp tính toán chi phí cho nhà g p p pthầu thi công có ảnh hưởng đến chi phí, thời gian của dự án và mức độ liên quan

của chủ đầu tư /đơn vị thiết kế với dự án

Trang 7

Các hình thức định giá hợp đồ

• Hợp đồng theo đơn giá (hợp đồng Hợp đồng theo đơn giá (hợp đồng theo giá đơn vị)

– Hợp đồng bồi hoàn chi phí (hợp đồng ợp đồ g bồ oà c p ( ợp đồ gthanh toán theo thực chi)

Trang 8

Các hình thức định giá hợp đồ

đồng

• Trong điều kiện Việt Nam (theo thông tưTrong điều kiện Việt Nam (theo thông tư 06/2007/TT-BXD):Hợp đồng trọn gói

– Hợp đồng đơn giá cố địnhợp g g ị

– Hợp đồng theo giá điều chỉnh

– Hợp đồng kết hợp các loại giá trênHợp đồng kết hợp các loại giá trên

Trang 9

Các hình thức định giá hợp đồ

đồng

• HỢP ĐỒNG TRỌN GÓI: Nhà thầu thực

• HỢP ĐỒNG TRỌN GÓI: Nhà thầu thực hiện công việc với một khoản tiền cố

định, chấp nhận rủi ro khi khối lượng ị , p ậ ợ gcông việc thực tế vượt quá yêu cầu, khi

có khó khăn hay phát sinh khối lượng

công việc, phải dựa vào điều khoản

trong hợp đồng để thanh toán các phát sinh

sinh

Trang 10

Các hình thức định giá hợp đồ

đồng

• HỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ: Chủ đầuHỢP ĐỒNG THEO ĐƠN GIÁ: Chủ đầu

tư /đơn vị tư vấn ước tính khối lượng

công việc, nhà thầu đưa ra đơn giá thi công và có trách nhiệm thực hiện công việc với đơn giá đã đưa ra dù trong thực

tế ó bất ứ th đổi à

tế có bất cứ sự thay đổi nào

Trang 11

Các hình thức định giá hợp đồ

Trang 12

Các hình thức định giá hợp

đồng trong điều kiện Việt Nam g g ệ ệ(theo thông tư TT06/2007/TT-BXD)

• Giá hợp đồng trọn gói: là giá hợp đồng xây p g g g p g y

dựng không thay đổi trong suốt quá trình thực hiện hợp đồng đối với các công việc thuộc

phạm vi hợp đồng đã ký kết, trừ các trường

p ạ ợp g ý g hợp được phép điều chỉnh có qui định trong hợp đồng (nếu có) Giá hợp đồng trọn gói áp dụng cho các công trình hoặc gói thầu đã xác ụ g g ặ g định rõ về khối lượng, chất lượng, thời gian thực hiện hoặc trong một số trường hợp

không xác định được khối lượng và bên nhận g ị ợ ợ g ậ thầu có đủ năng lực, kinh nghiệm, tài liệu để tính toán, xác định giá trọn gói và chấp nhận các rủi ro liên quan đến việc xác định giá trọn q ệ ị g ọ gói

Trang 13

Các hình thức định giá hợp

đồng trong điều kiện Việt Nam g g ệ ệ

( theo thông tư TT06/2007/TT-BXD)

• Giá hợp đồng theo đơn giá cố định: là giá hợp đồng xây dựng được xác định trên cơ sở khối lượng công việc tạm tính và đơn giá từng công việc trong hợp đồng là cố định và không thay đổi

việc trong hợp đồng là cố định và không thay đổi trong suốt quá trình thực hiện hợp đồng, trừ các trường hợp được phép điều chỉnh qui định trong hợp đồng (nếu có) Giá hợp đồng theo đơn giá

hợp đồng (nếu có) Giá hợp đồng theo đơn giá

cố định áp dụng cho các công trình hoặc gói

thầu không đủ điều kiện xác định chính xác về

khối lượng nhưng đủ điều kiện xác định về các đơn giá thực hiện công việc và bên nhận thầu có

đủ năng lực, kinh nghiệm, tài liệu để tính toán,

đủ năng lực, kinh nghiệm, tài liệu để tính toán, xác định đơn giá xây dựng công trình cố định và các rủi ro liên quan đến việc xác định đơn giá

Trang 14

Các hình thức định giá hợp

đồng trong điều kiện Việt Nam

đồng trong điều kiện Việt Nam (theo thông tư TT06/2007/TT-BXD)

• Giá hợp đồng theo giá điều chỉnh ápGiá hợp đồng theo giá điều chỉnh áp

dụng cho các công trình hoặc gói thầu mà

ở thời điểm ký kết hợp đồng xây dựng

khô đủ điề kiệ á đị h hí h á ề

không đủ điều kiện xác định chính xác về khối lượng công việc cần thực hiện hoặc các yếu tố chi phí để xác định đơn giá

các yếu tố chi phí để xác định đơn giá

thực hiện các công việc Giá hợp đồng

theo giá điều chỉnh (tại thời điểm ký kết

iá h đồ hỉ là t tí h) ẽ đ

giá hợp đồng chỉ là tạm tính) sẽ được

điều chỉnh thay đổi khi có đủ điều kiện

xác định khối lượng, đơn giá thực hiện ị ợ g, g ự ệ

theo qui định trong hợp đồng

Trang 15

kỹ thuật phức tạm và thời gian thực hiện kéo dài Bên giao thầu và bên nhận thầu căn cứ vào các loại công việc trong hợp

đồ để th ả th ậ á đị h á l i

đồng để thoả thuận, xác định các loại

công việc áp dụng theo giá hợp đồng

trọn gói giá hợp đồng theo đơn giá cố

trọn gói, giá hợp đồng theo đơn giá cố định hay giá hợp đồng theo giá điều

chỉnh cho phù hợpp ợp

Trang 16

Giai đoạn thi công xây dựng

• Mục đích: Chọn ra một nhà thầu có đủ

ĐẤU THẦU

• Mục đích: Chọn ra một nhà thầu có đủ khả năng tài chính và kỹ thuật để thực hiện công việc với chi phí chấp nhận ệ g ệ p p ậđược Việc lựa chọn nhà thầu thi công rất quan trọng vì sự thành công của dự

án phụ thuộc đáng kể vào đơn vị thi

công

Trang 17

Hồ sơ mời thầu

• Thư mời thầu

• Mẫu đơn dự thầu, mẫu bảo đảm dự thầu, mẫu

Yê ầ ề ặt tài hí h th i b ồ

• Yêu cầu về mặt tài chính, thương mại bao gồm các chi phí để thực hiện gói thầu, giá chào, biểu giá chi tiết, điều kiện giao hàng, phương thức và

điều kiện thanh toán, nguồn tài chính, đồng tiền

dự thầu, các điều kiện…

• Yêu cầu về mặt kỹ thuật

Trang 18

Qui trình đấu thầu

• Lập kế hoạch đấu thầu

• Lập hồ sơ sơ tuyển nhà thầu

• Sơ tuyển nhà thầu

• Chuẩn bị hồ sơ mời thầu

• Thông báo /gửi thư mời thầu

• Chuẩn bị hồ sơ dự thầu

• Nhận hồ sơ dự thầu

• Đánh giá thầu

• Công bố và ký hợp đồng g ý ợp g

Trang 19

Các hình thức lựa chọn nhà thầu

• Đấu thầu rộng rãi: Trước khi phát hànhĐấu thầu rộng rãi: Trước khi phát hành

hồ sơ mời thầu , phải thông báo mời thầu theo quy định

• Đấu thầu hạn chế: Mời tối thiểu 5 nhà thầu tham gia dự thầu

• Chỉ định thầu

Trang 20

Phương pháp đánh giá thầu

Trang 21

BÍ QUYẾT ĐỂ DỰ ÁN THÀNH

BÍ QUYẾT ĐỂ DỰ ÁN THÀNH CÔNG

• Có một cán bộ giám sát thi công có

năng lực đại diện cho chủ đầu tư và

Trang 22

AN TOÀN LAO ĐỘNG

• Là một phần việc quan trọng trong

quản lý dự án xây dựng vì liên quan

quản lý dự án xây dựng vì liên quan đến chi phí, trách nhiệm pháp lý và uy tín của công ty.g y

• An toàn lao động phải là một nhân tố cần được xem xét trong mỗi giai đoạn thiết kế và thi công

Trang 23

AN TOÀN LAO ĐỘNG

• Các quy định về an toàn phải được tất q y ị p ợ

cả các bên liên quan đến dự án như chủ đầu tư, đơn vị thiết kế, nhà thầu thi

công và công nhân tôn trọng và thực

công, và công nhân tôn trọng và thực

hiện

• Năng suất lao động và an toàn lao độngNăng suất lao động và an toàn lao động

là hai yếu tố làm cho công việc hiệu quả

• Nên xem an toàn lao động là một phần việc quan trọng trong quản lý dự án Æđánh giá thầu thông qua yếu tố tài

chính kỹ thuật và thực hiện an toàn laochính, kỹ thuật và thực hiện an toàn lao động

Trang 24

QUẢN LÝ NHỮNG PHÁT

SINH THAY ĐỔI

• Chủ đầu tư, đơn vị thiết kế và nhà thầuChủ đầu tư, đơn vị thiết kế và nhà thầu thi công đều có thể đưa ra những thay đổi

• Phải có biểu mẫu đề nghị phát sinh,

phải được ký duyệt và lưu giữ

• Lập danh mục các khoản đề nghị phát sinh, xem xét sự cần thíết và chi phí

há i h

phát sinh

Trang 25

QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN

• Nhân công: công nhân làm việc không hiệu quả là do không được hướng dẫn

hiệu quả là do không được hướng dẫn, vận chuyển vật tư chậm trễ, không cung cấp dụng cụ và thiếu giám sát Æ can co p ụ g ụ g

ke hoach rõ rang

• Thiết bị thi công: số lượng và loại thiết

bị thi công phụ thuộc vào bản chất của

dự án, thiếu thiết bị thi công sẽ ảnh

h ở đá kể đế tiế độ th hiệ

hưởng đáng kể đến tiến độ thực hiện

dự án Æ phải có kế hoạch sử dụng máy thi công cho toàn bộ dự án dự trù cả

thi công cho toàn bộ dự án dự trù cả

thời gian bảo trì máy và thời gian máy hỏng

Trang 26

QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN

• Vật tư: chiếm tỷ lệ đáng kể trong chi phíVật tư: chiếm tỷ lệ đáng kể trong chi phí thực hiện dự án, chậm cung ứng vật tư

là nguyên nhân chính của việc chậm

tiến độ Æphải có hệ thống quản lý vật

tư, xác định nhu cầu, cung cấp, bảo

ả à hâ hối để ó thể đá ứ

quản và phân phối để có thể đáp ứng

nhu cầu sử dụng vật tư đúng chất lượng

và kịp thời Kế hoạch sử dụng vật tư

và kịp thời Kế hoạch sử dụng vật tư

phụ thuộc quy mô công trình, vị trí công trình, dòng tiền tệ, quy trình cung ứng , g ệ, q y g g

và tiếp nhận vật tư

Trang 27

QUẢN LÝ TÀI NGUYÊN

• Thầu phụ: phải xác định quy mô, chi phíThầu phụ: phải xác định quy mô, chi phí

và thời gian thực hiện công việc, mối

quan hệ công việc của các nhà thầu phụ

Ngày đăng: 06/04/2023, 10:17

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w