HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN KHOA KINH TẾ BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Chủ đề “PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG” Giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Hữu Xuân Trường[.]
Trang 1HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN
KHOA KINH TẾ
BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Chủ đề: “PHÂN TÍCH BÁO CÁO
TÀI CHÍNH CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG
QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG”
Giáo viên hướng dẫn: TS Nguyễn Hữu Xuân Trường Sinh viên thực hiện: Phạm Phương Anh
Mã sinh viên: 5093101327
Hà Nội, tháng 03/2021
Trang 2MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ 3
PHẦN MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG 5
1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 6
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 6
1.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 6
1.1.3 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương trong quá trình hoạt động 8
1.1.4 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 10
1.1.5 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 16
CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG 17
2.1 Phân tích tình hình tài chính của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương thông qua bảng cân đối kế toán 17
2.1.1 Đánh giá tổng quát về sự biến động của tài sản 17
2.1.2 Phân tích kết cấu tài sản 21
2.3 Phân tích các chỉ tiêu tài chính 28
KẾT LUẬN: 30
CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 31
3.1 Mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc tế Đông Dương 31
3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 31
3.1.2 Định hướng phát triển của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 32
Trang 33.2 Một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính tại Công ty TNHH Dinh
Dưỡng Quốc Tế Đông Dương 32
3.2.1 Nâng cao tính thanh khoản của tài sản ngắn hạn 32
3.2.2 Cải thiện khả năng thanh toán 33
3.2.3 Nâng cao khả năng sinh lời 33
3.2.4 Về công tác quản lý 34
3.3 Kiến nghị 35
KẾT LUẬN 37
TÀI LIỆU THAM KHẢO ……….40
Trang 4DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ
Sơ đồ 1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Dinh Dưỡng
Quốc Tế Đông DươngBiểu đồ 1 Biến động của tổng tài sản
Biểu đồ 2 Biến động tài sản ngắn hạn
Bảng 2.1 Phân tích các khoản phải thu
Bảng 2.2 Phân tích tỷ suất liên quan đến khoản phải thu
Bảng 2.3 Tính thanh khoản của các khoản phải thu
Bảng 2.4 Phân tích tính thanh khoản của hàng tồn kho
Bảng 2.5 Phân tích bảng cân đối kế toán
Bảng 2.6 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán
Bảng 2.7 Các chỉ tiêu tài chính
Trang 5PHẦN MỞ ĐẦU
Trong những năm qua, Việt Nam đã có nhiều bước tiến trong việc thúcđẩy hợp tác với các quốc gia trong khu vực cũng như trên thế giới Trong bốicảnh toàn cầu hóa, các doanh nghiệp đều được đối xử bình đẳng Nền kinh tếthị trường những năm gần đây có nhiều biến động Đến nay, tuy thị trường đã
ổn định và vực dậy được phần nào xong cũng đã ảnh hưởng không nhỏ đến sựtồn tại và phát triển của không ít doanh nghiệp trong nước cũng như nướcngoài Sự đào thải khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanhnghiệp phải luôn thận trọng trong từng bước đi, từng chiến lược, định hướngcủa doanh nghiệp, để có thể xác định khả năng cạnh tranh của mình so vớicác đối thủ Để đạt được điều đó, các doanh nghiệp phải luôn quan tâm đếntình hình tài chính trong doanh nghiệp Tài chính doanh nghiệp là khâu cơ sởcủa hệ thống tài chính bởi lẽ nó trực tiếp gắn liền và phục vụ quá trình sảnxuất kinh doanh ở các đơn vị cơ sở, nơi trực tiếp tạo ra sản phẩm quốc dân,mặt khác còn có tác động quyết định đến thu nhập của các khâu tài chínhkhác trong hệ thống tài chính
Đại dịch COVID 19 kéo dài hơn 2 năm qua đã ảnh hưởng nghiêm trọngđến toàn bộ đời sống, kinh tế xã hội trên toàn cầu nói chung và Việt Nam nóiriêng Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp cũng gặpnhiều thách thức, trở ngại trong việc khôi phục sản xuất, kinh doanh hậuCOVID Việc Phân tích báo cáo tài chính sẽ giúp nhà quản lý doanh nghiệpnắm rõ thực trạng hoạt động tài chính, từ đó nhận ra những mặt mạnh, yếucủa doanh nghiệp làm căn cứ hoạch định phương án chiến lược tương lai,đồng thời đề xuất những giải pháp để ổn định, tăng cường chất lượng hoạtđộng doanh nghiệp Phân tích báo cáo tài chính là con đường ngắn nhất đểtiếp cận bức tranh toàn cảnh tình hình tài chính của doanh nghiệp, giúp doanhnghiệp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, kết quả sản xuất kinh doanhcũng như những rủi ro và triển vọng trong tương lai của doanh nghiệp Qua
đó, doanh nghiệp có thể đưa ra những giải pháp hữu hiệu, ra quyết định chính
Trang 6xác nhằm nâng cao chất lượng công tác quản lý tài chính và hiệu quả sản xuấtkinh doanh.
Xuất phát từ thực tế đó, bằng những kiến thức quý báu về phân tích tàichính doanh nghiệp tích lũy được trong thời gian học tập và nghiên cứu tạitrường, cùng thời gian tìm hiểu công ty, em chọn đề tài “Phân tích báo cáo tàichính Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương”
Trang 7CHƯƠNG 1: TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG
QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG 1.1 Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương
Tên giao dịch: CÔNG TY TNHH DINH DƯỠNG QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG
Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương là nhà sản xuất thức
ăn gia súc, gia cầm và thủy sản, buôn bán nông, lâm sản, nguyên liệu (trừ gỗ,tre, nứa) và động vật sống, bán lẻ thức ăn và nguyên liệu làm thức ăn cho giasúc, gia cầm và thủy sản Công ty với mô hình sản xuất khép kín chuyên
Trang 8nghiệp từ sản xuất thức ăn phục vụ cho chăn nuôi đến việc cung cấp thựcphẩm sạch tới tay người tiêu dùng cuối cùng, tự hào là đơn vị cung cấp nhữngsản phẩm chất lượng cao nhất tới người tiêu dùng.
Thức ăn chăn nuôi do công ty sản xuất được cung cấp cho các huyện củaTỉnh Hải Dương Trong đó, nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, giacầm Đông Dương tỉnh Hải Dương là nhà máy mới nhất, được xây dựng và bắtđầu hoạt động từ năm 2016 và được đánh giá là nhà máy sản xuất thức ănchăn nuôi hiện đại và có quy mô
Ngoài ra, Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương cũng có banhà máy chế biến thực phẩm và thủy sản tại tỉnh Hải Dương Công ty hiệnnay đang sử dụng những máy móc và thiết bị hiện đại để sản xuất các loạithực phẩm nhằm cung cấp thực phẩm có hương vị tốt, vệ sinh và an toàn,không chứa chất tồn dư để phục vụ người tiêu dùng trong nước
Những Sản phẩm thức ăn chăn nuôi và thủy sản của Công ty TNHHDinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương được sản xuất từ nguồn nguyên liệu đượckiểm soát chặt chẽ, có hệ thống phòng thí nghiệm hiện đại để kiểm soát tốtgiá trị dinh dưỡng và tồn dư chất cấm trong nguyên liệu Các nhà máy thế hệmới và hiện đại nhất giúp quá trình phối trộn, diệt khuẩn, ép viên và đóng gói
là những yếu tố tạo thành hệ thống hoàn chỉnh trong sản xuất thức ăn chănnuôi và thủy sản đạt chất lượng cao, nâng cao hiệu quả chuyển hóa thức ăncủa con vật, giảm thiểu ô nhiễm môi trường và tối đa lợi nhuận cho ngườichăn nuôi
Những yếu tố trên đã cho thấy Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc TếĐông Dương đã và đang là doanh nghiệp dẫn đầu về sản xuất thức ăn chănnuôi và thủy sản tại tỉnh Hải Dương, thực hiện tốt vai trò mang đến nhữngthực phẩm chất lượng cao, giàu giá trị dinh dưỡng, vệ sinh và an toàn đến vớingười tiêu dùng dựa trên tiêu chuẩn sản xuất thân thiện với môi trường và quytrình hoạt động kinh doanh có trách nhiệm với xã hội
Trang 9Hiện nay, đội ngũ cán bộ nhân viên của công ty khoảng 200 người baogồm lao động trực tiếp, gián tiếp, hoạt động theo tiêu chuẩn quy trình ISO.Đội ngũ nhân viên năng động, chuyên nghiệp, có trình độ đào tạo cao, thườngxuyên có nhiều sáng kiến cải tiến trong quá trình làm việc Đồng thời, công tyhiện có các chuyên gia đầu ngành về lĩnh vực thức ăn chăn nuôi đang làmviệc tại đây Với những tiềm lực sẵn có về nguồn nhân lực, và cùng với cácchính sách đầu tư cơ sở hạ tầng, trang thiết bị máy móc hiện đại phục vụ chocông tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm cũng như mở rộng quy mô sảnxuất trên địa bàn tỉnh Hải Dương, tính chất công việc phù hợp với điều kiện,năng lực lao động của mọi tầng lớp Từ đó có thể nhận thấy rằng, ngoài việcmang lại lợi ích trực tiếp cho doanh nghiệp, góp phần vào tăng thu ngân sáchnhà nước, vào sự phát triển chung của địa phương nói riêng và của đất nướcnói chung, giải quyết phần lớn việc làm cho người lao động trong và ngoàitỉnh, nâng cao chất lượng cuộc sống cho một số người lao đông.
Công ty áp dụng hai hình thức kinh doanh là sản xuất trực tiếp và phânphối trong nước bằng nhiều hình thức tiếp cận khách hàng Công ty còn tự tìmkiếm các đối tác là các công ty trên cả nước
Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương là đơn vị hạch toánđộc lập có đầy đủ tư cách pháp nhân thực hiện chế độ quản lý theo quy địnhcủa nhà nước, có con dấu riêng và tài khoản tại ngân hàng
1.1.3 Những thuận lợi và khó khăn của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương trong quá trình hoạt động
a) Thuận lợi trong quá trình hoạt động
Ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi của Việt Nam hiện nay có những điềukiện rất thuận lợi để phát triển Dịch COVID-19 đã tác động đến nhu cầu củangười tiêu dùng, làm tăng sự quan tâm của người tiêu dùng đối với chuỗicung ứng thực phẩm, người tiêu dùng ngày càng có mong muốn về sự minhbạch của nguồn gốc thực phẩm Điều này sẽ dẫn đến nhu cầu tăng lên đối với
Trang 10sản xuất bền vững, phúc lợi động vật và không có kháng sinh cho động vật, từ
đó thúc đẩy các doanh nghiệp phải nghiên cứu, cải tiến sản phẩm thức ănchăn nuôi như việc gia tăng các thành phần và phụ gia thức ăn chăn nuôi chấtlượng cao
Ở những góc độ tích cực thì ngành thức ăn chăn nuôi vẫn có nhiều triểnvọng tích cực trong năm 2022 và những năm tiếp theo Ngoài ra, sự tăngtrưởng mạnh trên thị trường thức ăn chăn nuôi trong thời gian tới sẽ đượcthúc đẩy bởi chiến lược tăng trưởng của các công ty lớn dưới hình thức mởrộng và đầu tư, tăng tốc sản xuất thức ăn chăn nuôi để đáp ứng nhu cầu tiêudùng ngày càng tăng để đa dạng danh mục sản phẩm và tiếp cận được các thịtrường mục tiêu mới
Cùng với những thuận lợi chung của toàn ngành Công ty TNHH DinhDưỡng Quốc Tế Đông Dương còn có những mặt thuận lợi lớn để phát triển thịtrường đó là: hiện nay công ty có nhiều cán bộ công nhân viên rất trẻ, đâychính là lực lượng nhiệt tình nhất giúp cho Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc
Tế Đông Dương ngày càng phát triển và lớn mạnh
Mặt khác, là một trong số doanh nghiệp của người Việt trong lĩnh vựcsản xuất thức ăn chăn nuôi nên doanh doanh nhận được rất nhiều sự ưu ái củangành chăn nuôi trong tỉnh và sự quan tâm giúp đỡ của chính quyền địaphương
b) Những khó khăn trong quá trình hoạt động
Do nhiều nguyên nhân khác nhau, nhưng chủ yếu từ dịch COVID-19 dẫnđến các tháng đầu năm 2021, giá bình quân các nguyên liệu thức ăn chăn nuôiđều tăng so với cùng kỳ 2020, tăng từ 16-46%, trong đó tăng mạnh nhất là cácnguyên liệu thuộc nhóm ngũ cốc Cụ thể: ngô hạt 7.616,7 đồng/kg (tăng35,1%), dầu đậu tương 13.091,0 đồng/kg (tăng 35,5%), cám mì 6.716,7đồng/kg (tăng 32,8%), sắn 5.994,4 đồng/kg (tăng 19,2%), cám gạo chiết ly4.936,1 đồng/kg (tăng 16,1%),…Chính giá nguyên liệu thức ăn chăn nuôi
Trang 11tăng đã dẫn đến giá thức ăn hỗn hợp tăng rất cao và vẫn tiếp tục tăng Việcgiá nguyên liệu và thức ăn chăn nuôi thành phẩm tăng cao đã tạo nên tháchthức lớn cho ngành chăn nuôi trong nửa cuối năm 2021, ảnh hưởng tới việctái đàn, đặc biệt gây khó khăn cho các hộ chăn nuôi nhỏ lẻ.
Cũng như bao ngành khác, ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi cũng đứngtrước những khó khăn khi đất nước đang đứng trước ngưỡng cửa hội nhập.Ngoài ra ngành sản xuất thức ăn chăn nuôi trong những năm gần đây đangphải đối mặt với những đại dịch rất lớn (cúm gia cầm, lở mồm long móng….)gây tổn hại nhiều đến đàn gia súc, gia cầm Mặt khác đại dịch cũng làm chongười chăn nuôi không dám mạo hiểm đầu tư vốn vào thức ăn và con giống,đều khiến cho việc tiêu thụ thức ăn chăn nuôi là rất khó khăn
Cá nhân Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương sản xuấtthức ăn chăn nuôi gia cầm, gia súc, và thủy sản trong những năm qua cũngđối mặt với nhiều khó khăn, với tình hình kinh tế khó khăn trong các nămqua, giá nguyên liệu tăng cao trong khi giá thực phẩm gia súc giảm, ngườichăn nuôi đang gặp nhiều vấn đề nan giải về tài chính và dịch bệnh xảy ratrên vật nuôi Khó khăn đang đặt ra cho ngành là làm thế nào các doanhnghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi đảm bảo chất lượng sản phẩm, đồng thờigiảm bớt các tác hại do dịch bệnh gây ra
1.1.4 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế Đông Dương
Tổ chức quản lý của bộ máy thống nhất từ trên xuống dưới, mọi hoạtđộng chỉ đạo từ ban Giám đốc xuống các ban điều hành Toàn bộ hoạt độngcủa bộ máy được đặt dưới sự chỉ đạo của ban Giám đốc
Trang 12Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc Tế
Đông Dương
Ban giám đốc:
Bao gồm: 01 Giám đốc và 01 Phó Giám đốc
Giám đốc công ty là người có quyền quản lý và điều hành cao nhất củađơn vị đứng đầu công ty, là đại diện pháp nhân của đơn vị, chịu trách nhiệmtrước pháp luật, có quyền cử người đại diện cho công ty điều hành các hoạtđộng kinh doanh theo quy định của pháp luật, đưa ra các chiến lược, kế hoạchkinh doanh hướng theo mục tiêu mà công ty đã đặt ra Giám đốc có nhiệm vụđiều hành, quản lý các phòng chức năng, đồng thời giải quyết các công việchàng ngày để đạt được mục tiêu mà công ty đề ra Thông qua định hướng,phát triển của công ty quyết định đầu tư, sửa đổi bổ sung điều lệ công ty Banhành quy chế quản lý nội bộ trong công ty Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chứcmột số chức danh quản lý trong công ty
Phó giám đốc là người trực tiếp điều hành mang tầm vi mô ở công ty,thay mặt Giám đốc xử lý và quyết định các công việc khi Giám đốc vắng mặt,thực hiện những công việc được ủy quyền Công việc của một Phó giám đốcbao gồm phân công, bố trí nhân sự, đôn đốc và quản lý nguồn lực theo đúngquy định của công ty Ngoài ra còn đào tạo, đánh giá khen thưởng nhân viên,
Trang 13tham gia phỏng vấn và đào tạo nhân viên mới Dẫn dắt, phát triển đội ngũnhân sự đáp ứng yêu cầu, chức năng và nhiệm vụ của họ Phó giám đốc pháttriển sẽ bao gồm các công việc văn thư, phân tích dòng công việc, phân bổviệc làm cho nhân viên, điều hành chương trình đào tạo cấp phòng, lập kếhoạch và cho phép dữ liệu, hệ thống kiểm soát hành chính, ngân sách, quản lýcác dự án đặc biệt và chương trình nghiên cứu để nâng cao hiệu quả của quátrình, giám sát nhân viên cấp dưới, tạo điều kiện thực hiện bởi các nhà quản lý
bộ phận Thay mặt giám đốc giải quyết các công việc kinh doanh hàng ngày
và phải báo cáo thường xuyên tới giám đốc
Phòng Kế toán
Phòng kế toán là bộ phận quan trọng trong cơ cấu tổ chức của các công
ty, doanh nghiệp Giống như các phòng ban khác, phòng kế toán cũng đảmnhiệm những công việc đặc thù liên quan chủ yếu đến tài chính của công ty
Kế toán là vị trí phụ trách công việc ghi chép, thu thập, lưu trữ, cung cấp
và xử lý các thông tin về tài chính Nhân viên kế toán có nhiệm vụ lập báocáo về tài chính để phục vụ cho các hoạt động trong công ty và các cơ quanbên ngoài: Ngân hàng, cơ quan thuế…
Phòng kế toán là một bộ phận quan trọng trong các công ty, doanhnghiệp Đây là nơi làm việc của các kế toán viên, là nơi họ thực hiện các côngviệc theo chức năng, nhiệm vụ mà công ty quy định
Hạch toán các khoản thu chi của doanh nghiệp: vốn, doanh thu, chi phí,công nợ, các tài sản cố định (công cụ, dụng cụ, nguyên vật liệu…)
Tham gia vào quản lý việc cho vay và các khoản đầu tư tài chính Góp ývới ban giám đốc về việc chỉ đạo, kiểm tra, quản lý và giám sát quá trình chấphành các chế độ tài chính nội bộ của công ty và Nhà nước
Đảm bảo các kế hoạch tiêu dùng đúng kế hoạch và mang lại hiệu quảcao Xây dựng các nội quy về tài chính như: quy trình thu – chi, công nợ –
Trang 14tiền vốn, định mức về lương/ thưởng, hàng tồn kho… và chính sách về việcchấp hành.
Đề xuất các biện pháp quản lý hiệu quả lên ban quản lý Cập nhật vàtuyên truyền các chính sách quản lý tài chính của Nhà nước đến các bộ phậnkhác Kết hợp với các phòng ban liên quan để lên kế hoạch tài chính, kế toánngắn hạn, dài hạn Thực hiện đầy đủ các báo cáo tài chính, thống kê các kếhoạch theo quy định Báo cáo kết quả kinh doanh lên ban quản lý
Phòng hành chính
Phòng hành chính là bộ phận không thể thiếu trong bất cứ công ty nào.Công việc chính của phòng hành chính là đảm nhận toàn bộ các việc liênquan đến quy trình, thủ tục hành chính; quản lý và giám sát công việc củanhân viên trong công ty; và tư vấn pháp lý cho Ban Giám đốc khi cần
Xây dựng tổ chức bộ máy hoạt động của cơ quan theo quy định của Nhànước, phù hợp với tình hình phát triển chung của doanh nghiệp Quy hoạch,phát triển đội ngũ cán bộ công nhân viên theo từng giai đoạn trung hạn, dàihạn Sắp xếp, bố trí, tiếp nhận, điều động cán bộ, công nhân viên phù hợp vớichức năng, nhiệm vụ và quy mô phát triển của từng bộ phận Làm đầu mốitrong việc xây dựng các văn bản quy định về chức năng, nhiệm vụ của cácđơn vị, phòng, ban Quản lý, cập nhật, bổ sung hồ sơ, lý lịch và sổ Bảo hiểm
xã hội của cán bộ, viên chức và hợp đồng lao động
Thực hiện chế độ chính sách cho cán bộ, công nhân viên như: nânglương, chuyển xếp ngạch, nâng ngạch, nghỉ hưu, Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm
y tế, nghỉ ốm, thai sản và phụ cấp khác theo qui định của Nhà nước Thống kê
và báo cáo về công tác tổ chức nhân sự theo định kỳ và đột xuất
Xây dựng chương trình, lập kế hoạch công tác của cơ quan theo từnggiai đoạn: tháng, quý, năm Thực hiện công tác hành chính, tổng hợp văn thư,
Trang 15lưu trữ, quản lý và sử dụng con dấu Soạn thảo, ban hành văn bản thuộc cáclĩnh vực tổ chức, nhân sự, hành chính, văn thư, lưu trữ.
và mục tiêu kinh doanh Các hoạt động bán hàng, hỗ trợ bán hàng hoặc hoạtđộng kinh doanh
Trong các công ty, phòng kinh doanh giữ vai trò thúc đẩy, quảng bá vàphân phối các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp đến tay người tiêu dùngbằng cách áp dụng rất nhiều phương thức khác nhau Đồng thời giữ vai tròtham mưu cho Ban Giám đốc và phối hợp với các bộ phận, phòng ban kháctrong công ty như phòng hành chính, phòng kế toán, phòng tài chính… để xâydựng các chiến lược kinh doanh nhằm gia tăng doanh số, lợi nhuận, giúp công
ty tăng trưởng và phát triển ngày càng thêm vững mạnh
Định kỳ phòng kinh doanh cần lập báo cáo theo đúng quy định củadoanh nghiệp Báo cáo cần thể hiện tất cả các hoạt động kinh doanh của công
ty cũng như thể hiện các nhiệm vụ và quyền hạn được giao của phòng kinhdoanh
Phòng sản xuất
Phòng sản xuất của một doanh nghiệp là bộ phận tham gia trực tiếp vàohoạt động sản xuất hàng hóa của doanh nghiệp Đứng đầu phòng sản xuất làGiám đốc sản xuất Những thành viên khác của bộ phần này gồm có kỹ thuậtviên, kỹ sư, nhà thiết kế, vận hành máy,…
Trang 16+ Chịu trách nhiệm thiết kế hàng hóa, sản phẩm cho doanh nghiệp.
+ Kiểm soát mọi khía cạnh của hoạt động sản xuất bằng cách kiểm soátsản xuất, phòng sản xuất có thể sử dụng hiệu quả các nguồn lực, máy móc,lao động một cách hợp lý, giảm thiểu lãng phí
+ Thực hiện hoạt động nghiên cứu nhằm cải thiện các sản phẩm củadoanh nghiệp bằng cách thay đổi hoặc đổi mới một phần hay toàn bộ sảnphẩm
+ Quản lý chi phí sản xuất, đảm bảo sản xuất sản phẩm với chi phí thấpnhất để tối đa hóa lợi nhuận
+ Đảm bảo công ty luôn có sẵn nguyên liệu cần thiết cho sản xuất
+ Đảm bảo máy móc, thiết bị dùng trong sản xuất luôn được bảo trì, bảodưỡng đúng cách
+ Quản lý và đánh giá chất lượng sản phẩm
Trách nhiệm chính của phòng sản xuất là chuyển đổi nguyên vật liệu thô
và các yếu tố đầu vào khác thành sản phẩm cuối cùng Đồng thời còn có tráchnhiệm nâng cao hiệu quả của dây chuyền sản xuất nhằm đạt được mục tiêusản lượng đề ra và đảm bảo giá trị cũng như chất lượng của thành phẩm làm
ra luôn tốt nhất
Phòng sản xuất có trách nhiệm đảm bảo các sản phẩm sản xuất ra luônđạt tiêu chuẩn chất lượng Không những kiểm tra phát hiện lỗi sản phẩm trongquá trình sản xuất, bộ phận này còn phải đảm bảo kiểm tra nghiêm ngặt các
Trang 17mẫu sản phẩm mới trước khi cho sản xuất hàng loạt Ngoài ra, phòng sản xuấtcòn phải tập trung vào việc tiêu chuẩn hóa quy trình để nâng cao chất lượngsản phẩm.
1.1.5 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc tế Đông Dương
Trong 3 năm 2018,2019,2020 nền kinh tế Thế giới nói chung và nềnkinh tế Việt Nam nói riêng có những biến động do đại dịch COVID-19 gây ravào cuối năm 2019 đến nay đã đẩy kinh tế thế giới rơi vào trạng thái khủnghoảng trầm trọng Do gián đoạn chuỗi cung ứng, các biện pháp phòng vệtrước dịch bệnh và ảnh hưởng của nó đến các hoạt động kinh tế trên quy môtoàn cầu Đứng trước bối cảnh đó, các quốc gia đã có những nỗ lực để phụchồi nền kinh tế và bảo đảm sức khỏe, an sinh xã hội đối với người dân
Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc tế Đông Dương cũng bị ảnh hưởngbởi đại dịch, doanh nghiệp gặp khó khăn vì thị trường đầu vào như giánguyên liệu tăng cao, sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp khác xongdoanh nghiệp vẫn vượt qua khó khăn và đứng vững trên thị trường sản xuấtthức ăn gia súc, gia cầm và thủy sản trên địa bàn Tỉnh Hải Dương
Vì đại dịch nên hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bị sụtgiảm nên đã ảnh hưởng đến doanh thu của doanh nghiệp Gián đoạn chuỗicung ứng, giảm đơn hàng, giảm sản lượng, rủi ro trong thu hồi công nợ, mấtcân đối dòng tiền, mất khả năng thanh toán; thiếu hụt nguồn lực; giảm việclàm…
Trang 18CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY
TNHH DINH DƯỠNG QUỐC TẾ ĐÔNG DƯƠNG 2.1 Phân tích tình hình tài chính của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc tế Đông Dương thông qua bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp là một bảng báo cáo thể hiệntình trạng tài chính của doanh nghiệp về vốn và nguồn hình thành vốn củadoanh nghiệp tại một thời điểm lập báo cáo Để đánh giá đƣợc tình hình tàichính của công ty ta phải phân tích các số liệu phản ánh về vốn của công tytrong bảng cân đối kế toán trên cơ sở xác định những biến động về quy mô,kết cấu của tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp
2.1.1 Đánh giá tổng quát về sự biến động của tài sản
a) Tính thanh khoản của các khoản phải thu
Từ báo cáo tài chính của công ty, ta lập bảng phân tích tình hình thanh toánđược thể hiện thông qua bảng số liệu sau:
(Đơn vị: VNĐ )
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Chênh lệch 2018- 2019
Chênh lệch 2019-2020
phải thu 7,178,298,739 12,174,755,993 27,343,136,671 69,60% 124,59%
Bảng 2.1: Phân tích các khoản phải thu
(Nguồn: Tổng hợp dựa vào BCTC của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc tế Đông
Dương) Nhận xét:
Trang 19Trong giai đoạn năm 2018-2019, Tổng các khoản phải thu năm 2019tăng 4,996,457,254 đồng so với năm 2018 tương ứng 69,60% Mức tăng nàyđều là do mức tăng của các khoản phải thu ngắn hạn Điều này cho thấy mức
độ bị chiếm dụng vốn của công ty tuy có tăng tương đối nhưng ở mức hơntrung bình Ta đi vào xem xét các yếu tố cụ thể sau:
- Phải thu của khách hàng: Năm 2019 tăng 2,309,220,192 đồng so với
năm 2018 tương ứng với tỷ lệ tăng 10,16% Mức tăng này ở mức thấp, thểhiện việc công ty tiếp tục chính sách chia sẻ khó khăn tài chính với kháchhàng
- Trả trước cho người bán: Năm 2019 giảm so với năm 2018 là 30,62%
(năm 2018 là 2,006,781,948 đồng và năm 2019 là 1,392,283,564 đồng) Chothấy Công ty đã giảm tình trạng bị chiếm dụng vốn
- Phải thu khác: Năm 2018 giảm 819,712,554 đồng so với năm 2017
tương đương với 1,48%
Trong giai đoạn năm 2019-2020, Tổng các khoản phải thu năm 2020tăng mạnh 15,168,380,678 đồng so với năm 2019 tương ứng tỷ lệ tăng124,59% Mức tăng này đều là do mức tăng của các khoản phải thu ngắn hạn.Điều này cho thấy mức độ bị chiếm dụng vốn của Công ty tăng trở lại Có thểxem xét các nhân tố cụ thể như sau:
- Phải thu của khách hàng: Năm 2020 giảm 2,706,885,234 đồng so với
năm 2019 tương ứng với tỷ lệ giảm 10,82% Mức giảm này ở mức thấp, thểhiện việc công ty vẫn chịu sự chiếm dụng vốn
- Trả trước cho người bán: Năm 2020 giảm 871,191,100 đồng so với
năm 2019 tương ứng với 62,57% (năm 2019 là 1,392,283,564 đồng, năm
2020 là 521,092,464đồng) Cho thấy khả năng tài chính của Công ty rất vữngmạnh và đã giảm sự chiếm dụng vốn
Trang 20- Phải thu khác: Năm 2020 tăng 15,360,457,012 đồng so với năm 2019
tương đương với tỷ lệ 28,18%
b) Phân tích tỷ suất liên quan đến khoản phải thu
(Đơn vị: VNĐ)
Độ chênh lệch 2018- 2019
Độ chênh lệch 2019- 2020 1.Các
phải thu
NH/TSN
H
Bảng 2.2: Phân tích tỷ suất liên quan đến khoản phải thu
(Nguồn: Tổng hợp dựa vào BCTC của Công ty TNHH Dinh Dưỡng Quốc tế Đông
Dương)
Nhận xét:
Theo bảng 2.2 ta thấy, tỷ lệ phải thu ngắn hạn trên tài sản ngắn hạn năm
2019 tăng 27,26% so với năm 2018, do tốc độ tăng tài sản ngắn hạn lại thấphơn so với tốc độ tăng của phải thu ngắn hạn, tốc độ tăng của phải thu ngắnhạn năm 2019 là 69,60% so với năm 2018, trong khi tốc độ tài sản ngắn hạncủa 2019 tăng so với năm 2018 là 33,2%