Bài tập cá nhân môn quản lý Dự án Mỹ Phú Apartment

MỤC LỤC MỤC LỤC 1 1. MỤC TIÊU DỰ ÁN 2 2. TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN 2 3. CÁC GIẢ ĐỊNH 3 4. CÁC RÀNG BUỘC 4 5. CÁC LOẠI TRỪ 4 6. CÁC DỰ ÁN LIÊN QUAN 4 7. WBS và TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 5 8. CÁCH THỨC KIỂM SOÁT DỰ ÁN 6 9. MA TRẬN PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC 6 10. RACI CỦA DỰ ÁN 11 11. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA DỰ ÁN 12 12. RỦI RO CỦA DỰ ÁN 13 13. GIAO TIẾP GIỮA CÁC BÊN THAM GIA 14 14. MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN 14 15. NỘI DUNG CẦN CẢI THIỆN CỦA DỰ ÁN 15 16. CÁC BÀI HỌC KINH NGHIỆM 15 Tài liệu tham khảo: 16 1. MỤC TIÊU DỰ ÁN Thành Phố Hồ Chí Minh hiện có khoảng 1.007.000 nhà và căn hộ với tổng diện tích 52.7 triệu m2, trung bình 10,27 m2/người. Theo quy họach của thành phố đến năm 2012, phải có 103 triệu m2, trung bình 14,2m2/người. Dự án Mỹ Phú Apartment cao 24 tầng với 286 căn hộ, kết hợp với một quần thể gồm công viên cây xanh, sân tennis, hồ bơi, trường mầm non... sẽ giúp bạn tận hưởng một cuộc sống hiện đại, văn minh. • Đáp ứng nhu cầu nhà ở của khách hàng hiện nay • Cung cấp căn hộ tiện nghi và thỏa mãn khách hàng có thu nhập cao và ổn định. • Tiện nghi, thoải mái, đáp ứng được yêu cầu chung và yêu cầu riêng của từng thành viên trong gia đình. Đặc biệt để phù hợp với lối sống truyền thống của người Việt Nam . • Không gian thông thoáng, phù hợp với khí hậu nóng, ẩm của Việt Nam đáp ứng yêu cầu mỹ quan đô thị, kết hợp hài hòa với thiên nhiên 2. TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN Xã hội ngày càng phát triển đời sống của đông đảo quần chúng nhân dân được nâng cao thì nhu cầu về các điều kiện sống cơ bản càng đòi hỏi phải được đáp ứng đầy đủ. Nhà ở là một vấn đề đang được xã hội quan tâm, một xã hội phát triển không chỉ được đánh giá qua sự tăng trưởng kinh tế hay những cơ sở vật chất của xã hội mà nó còn được đánh giá qua những chỉ tiêu khác như : vấn đề ăn, ở, đi lại và các sinh hoạt khác của quần chúng nhân dân. Dự án xây dựng khu chung cư Mỹ Phú là dự án dự trên nhu cầu nhà ở đang rất cấp thiết và thiết thực của đại bộ phận người dân sinh sống trên địa bàn TP Hồ Chí Minh có thu nhập cao, ổn định

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

1.MỤC TIÊU DỰ ÁN 2

2.TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN 2

3 CÁC GIẢ ĐỊNH 3

4 CÁC RÀNG BUỘC 4

5 CÁC LOẠI TRỪ 4

6 CÁC DỰ ÁN LIÊN QUAN 4

7 WBS và TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 5

8 CÁCH THỨC KIỂM SOÁT DỰ ÁN 6

9 MA TRẬN PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC 6

10 RACI CỦA DỰ ÁN 11

11 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA DỰ ÁN 12

12 RỦI RO CỦA DỰ ÁN 13

13 GIAO TIẾP GIỮA CÁC BÊN THAM GIA 14

14 MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN 14

15 NỘI DUNG CẦN CẢI THIỆN CỦA DỰ ÁN 15

16 CÁC BÀI HỌC KINH NGHIỆM 15

Tài liệu tham khảo: 16

1 MỤC TIÊU DỰ ÁN

Thành Phố Hồ Chí Minh hiện có khoảng 1.007.000 nhà và căn hộ với tổng diện tích 52.7 triệu m2, trung bình 10,27 m2/người Theo quy họach của thành phố đến năm 2012, phải có 103 triệu m2, trung bình 14,2m2/người.

Dự án Mỹ Phú Apartment cao 24 tầng với 286 căn hộ, kết hợp với một quần thể gồm công viên cây xanh, sân tennis,

hồ bơi, trường mầm non sẽ giúp bạn tận hưởng một cuộc sống hiện đại, văn minh

• Đáp ứng nhu cầu nhà ở của khách hàng hiện nay

• Cung cấp căn hộ tiện nghi và thỏa mãn khách hàng có thu nhập cao và ổn định.

• Tiện nghi, thoải mái, đáp ứng được yêu cầu chung và yêu cầu riêng của từng thành viên trong gia đình Đặc biệt để phù hợp với lối sống truyền thống của người Việt Nam

• Không gian thông thoáng, phù hợp với khí hậu nóng, ẩm của Việt Nam đáp ứng yêu cầu mỹ quan đô thị, kết hợp hài hòa với thiên nhiên

2 TÓM TẮT NỘI DUNG DỰ ÁN

Xã hội ngày càng phát triển đời sống của đông đảo quần chúng nhân dân được nâng cao thì nhu cầu về các điều kiện sống cơ bản càng đòi hỏi phải được đáp ứng đầy đủ Nhà ở là một vấn đề đang được xã hội quan tâm, một xã hội phát triển không chỉ được đánh giá qua sự tăng trưởng kinh tế hay những cơ sở vật chất của xã hội mà nó còn được đánh giá qua những chỉ tiêu khác như : vấn đề ăn, ở, đi lại và các sinh hoạt khác của quần chúng nhân dân.

Dự án xây dựng khu chung cư Mỹ Phú là dự án dự trên nhu cầu nhà ở đang rất cấp thiết và thiết thực của đại bộ

phận người dân sinh sống trên địa bàn TP Hồ Chí Minh có thu nhập cao, ổn định

Tóm tắt những nội dung chủ yếu của dự án:

a Tên dự án: DỰ ÁN XÂY DỰNG CHUNG CƯ MỸ PHÚ ( MỸ PHÚ APARTMENT )

b Tên chủ đầu tư: CÔNG TY CP PETRO VIETNAM

c Mục tiêu đầu tư : 286 căn hộ - Đáp ứng nhu cầu cuộc sống hiện đại

d Địa điểm xây dựng: Đường Lâm Văn Bền, Quận 7 – Kề khu đô thị Phú Mỹ Hưng

e Diện tích sử dụng đất: 7.078 m2

g Loại, cấp công trình:

Diện tích thương mại công cộng : 11.346 m2

k Tổng mức đầu tư của dự án : 474.055.923.254VNĐ

3 CÁC GIẢ ĐỊNH

- Không có sự thay đổi kiến trúc và các kết cấu của dự án khi đã được chủ đầu tư và các bên có liên quan phê duyệt dự án

- Chủ đầu tư là công ty Cổ phần Petro Việt Nam chịu trách nhiệm hoàn toàn về dự án (kinh phí xây dựng, khung pháp lý…)

- Kinh phí của dự án có thể thay đổi theo giá thị trường nhưng không vượt mức 16%

4 CÁC RÀNG BUỘC

- Quyết định 749/TTg ngày 8/12/1994 của Chính Phủ Việt Nam, mở ra hướng phát triển toàn diện cho đô thị mới ở phía

nam TP.HCM

- Toàn bộ dự án phải được gói gọn trong phạm vi tiến độ đã được phê duyệt

- Các nhà thầu thực hiện dự án chịu trách nhiệm hoàn toàn trách nhiệm khi dự án có vấn đề xấu xảy ra với chủ đầu tư.

- Chủ đầu tư thanh toán đầy đủ về kinh phí cho các bên theo đúng hợp đồng đã ký kết.

5 CÁC LOẠI TRỪ

- Dự án chưa loại trừ các tai biến thiên nhiên ảnh hưởng đến dự án

- Sự thay đổi của thị trường bất động sản

- Dự án chưa tính việc thay đổi các chỉ số trượt giá, hay giá các nguyên vật liệu tăng cao.

6 CÁC DỰ ÁN LIÊN QUAN

- Khu đô thị Investco City

- Thu Duc Garden Homes

- Khu đô thị mới Đông Tăng Long

- Khu đô thị Phú Long Dragon City

- Happy City - Khu đô thị Hạnh Phúc

- Spring life

- Khu đô thị Him Lam Kênh Tẻ

- City Garden

7 WBS và TIẾN ĐỘ DỰ ÁN

8 CÁCH THỨC KIỂM SOÁT DỰ ÁN

- Dự án sử dụng phương pháp kiểm soát bằng ma trận giao nhiệm vụ, với ma trận giao nhiệm vụ này thì mọi người sẽ biết được

mình làm những gì trong dự án và làm vào thời điểm nào.

- Các thành viên trong ban quản lý của dự án, kết hợp với tiến độ, WBS của dự án và thực tế tình hình công việc của dự án ở

công trình xây dựng để điều chỉnh và quản lý dự án thích hợp nhất.

9 MA TRẬN PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC

CÔNG

THỜI GIAN HOÀN THÀNH

GS Kiến trúc

GS Kết cấu

Giám sát điện

Trưởng nhóm Q/S

Nhà thầu Nhà cung

cấp

Nguồn khác

Thiết kế chi tiết kết cấu

"Thiết kế,

cọc &

tường vây"

Thiết kế

Thiết kế

Thuyết minh

Tiêu chí kỹ

Kiểm tra hồ

In ấn & xuất

Thiết kế chi

tiết hệ thống

Cơ-Điện

Thẩm tra & chỉnh sửa thiết kế

Thẩm tra &

chỉnh sửa

thiết kế cọc

móng tầng

hầm

Thẩm tra &

chỉnh sửa

thiết kế kết

cấu phần

thân

Thẩm tra &

chỉnh sửa

thiết kế cơ

điện - kiến

trúc

Thẩm tra &

chỉnh sửa dự

Lập hồ sơ mời thầu, chọn thầu, đấu thầu

"Gói cọc đại

trà, tường

"Gói móng,

hầm, thân,

Gói vách

Gói thang

Gói thông

tin liên lạc

và các đơn

vị tư vấn

phụ trợ

Giai đoạn thi công

"Thi công

cọc đại trà,

"Thi công

cọc xi măng

đất, móng,

đài cọc, tầng

hầm, thân,

hoàn thiện"

Thi công

vách kính và

Thi công lắp

Thi công hệ

thống cơ

điện

170

Thi công hệ

thống thông

tin liên lạc

160

Ghi chú: C: trách nhiệm chính; B: Phải được thông báo; V: Tư vấn; H: Hổ trợ

10 RACI CỦA DỰ ÁN

Thiết kế chi tiết kết

Nhà thầu thi công, ban quản lý, tư vấn giám

sát

Ban quản lý

Thẩm tra & chỉnh sửa

thiết kế

Tư vấn thiết kế, tư vấn

Nhà thầu và ban quản

Lập hồ sơ mời thầu,

chọn thầu, đấu thầu Ban quản lý DA Ban quản lý DA Nhà thầu, ban quản lý Ban quản lý Giai đoạn thi công Nhà thầu thi công Ban quản lý dự án Nhà thầu, tư vấn, ban

Nghiệm thu bàn giao Tư vấn GS, ban quản

lý

Nhà thầu,Ban quản lý

DA

Nhà thầu, ban quản lý

DA, Tư vấn GS Ban quản lý

11 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CỦA DỰ ÁN

‘

12 RỦI RO CỦA DỰ ÁN

- Giai công phần móng bằng cọc nhồi, thường xuyên quan trắc lún trong giai đoạn thi công và hoàn công của công trình

2 Tai biến thiên nhiên (bão, mưa lớn…) L - Mua bảo hiểm cho công trình

- Bộ phận tài chính của dự án cân nhắc và biến pháp tài chính, marketing tốt cho dự án.

- Hoàn thiện hồ sơ pháp lý

- Đảm bảo tốt quy trình an toàn lao động và

vệ sinh môi trường.

6 Điểm mốc của công trình bị phá M - Bảo vệ và phân định mốc giả định hoặc gửi cắm mốc các cấp.

Ghi chú: H: Cao; M: Trung bình; L: Thấp.

13 GIAO TIẾP GIỮA CÁC BÊN THAM GIA

- Ở dự án này, việc giao tiếp giữa các bên tham gia bao gồm:

+ Các cơ quan nhà nước có liên quan đên dự án.

+ Ban quản lý DA

+ Các nhà thầu, nhà cung cấp

- Ở dựa án các bên tham gia giao tiếp bằng các hình thư như sau:

+ Công văn, chỉ thị, văn bản theo quy chuẩn của nhà nước.

+ Hình ảnh, biên bản bàn giao gửi trực tiếp hoặc qua email, fax.

+ Điện thoại liên lạc hoặc face to face.

14 MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN

- Quy mô dự án:

+ Dự án đã đêm lại một diện mạo mới cho một khu đô thị mới của Thành phố.

+ Đám ứng nhu cầu của cuộc sống hiện đại

- Hiệu quả xã hội

+ Dự án đầu tư chung cư Mỹ Phú là tạo thêm sản phẩm mới có thương hiệu và uy tín, sớm thâm nhập thị trường đúng như

kế hoạch đề ra công ty, nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người tiêu dùng tiếp cận được nguồn chung cư đẹp an toàn Đồng thời, góp phần giải quyết việc làm ở địa phương đang trong tình trạng dư thừa lao động.

15 NỘI DUNG CẦN CẢI THIỆN CỦA DỰ ÁN

- Phương pháp marketing của dự án để chủ đầu tư có thể huy động vốn từ khách hàng.

- Tiến độ của dự án nói chung vẫn đảm bảo nhưng tiến độ của từng hạng mục công trình có sự chập trễ vì vậy ảnh hưởng đến một số hạng mục về thời gian và nhân lực của dự án

- Cần đánh giá chính xác hơn nữa những đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực để có hiệu quả kinh tế dự án cao hơn.

- Công tác lựa chọn nguồn nhân lực điều hành dự án phải tốt hơn, để hạn chế việc thiếu hụt nhân sự

16 CÁC BÀI HỌC KINH NGHIỆM

- Công tác dự báo rủi ro của dự án khá tốt

- Công tác giao tiếp thỏa hiệp giữa các bên của ban quản lý dự án hết sức thành công, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho dự

án phát triển và hoàn thành một cách nhanh chóng.

- Sự tính toán của Ban quản lý về vấn đề tài chính của dự án, đã tránh được sự gia tăng chi phí dự án do trượt giá.

Tài liệu tham khảo:

-Tài liệu hướng dẫn học tập Quản trị dự án, TS Trịnh Thùy Anh

-Tài liệu Quản trị dự án, giáo trình ĐH Mở Tp HCM, TS Trịnh Thùy Anh

-Hướng dẫn sử dụng chương trình quản lý dự án – Microsoft Project 98, Bùi Mạnh Hùng

-Ứng dụng MS Project 2003 trong quản lý dự án xây dựng, Tác giả Lưu Trường Văn - Lê Hoài Long.