Đề cương giải pháp hoàn thiện quản lý tiến độ thực hiện các công trình giao thông đường bộ

ĐỀ CƯƠNG LUẬN VĂN GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 2 – VINACONEX 2 3 TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ĐỀ CƯƠ[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG

KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC ĐỀ CƯƠNG NGHIÊN CỨU Luận văn tốt nghiệp Thạc sỹ ngành Quản lý xây dựng - Kinh tế xây dựng

Họ và tên học viên: Trần Trọng Chiến

Mã số học viên: 1811064 Lớp: KTHN1811 Khóa: T11/2018 Chuyên ngành: Kinh tế xây dựng Mã ngành: 8580302-1

Cán bộ hướng dẫn: TS Nguyễn Liên Hương

1.Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên 207 - Bộ Quốc Phòng

2 Lý do chọn đề tài:

Tiến độ thi công xây dựng công trình là cụ thể hóa toàn bộ thời gian thực hiện các hạng mục công việc của công trình Trong tiến độ thi công, yếu tố quan trọng và bắt buộc đó là khoảng thời gian thực hiện, sự tăng hay giảm thời gian của tiến độ phụ thuộc vào việc huy động thiết bị, nhân lực, vật liệu, v.v Tiến độ là một chuỗi liên kết các công việc theo một thứ tự mang tính bắt buộc và đặc thù của công tác xây dựng công trình, công việc sau chỉ được thực hiện khi công việc trước đã hoàn thành với các biên bản xác nhận rõ ràng về kết quả công việc đã thực hiện, bất kỳ sự chậm trễ nào trong tiến độ thi công đều có một tác động dây chuyền rất lớn, nó không chỉ đơn thuần

là một sự chậm trễ mà thực chất sự chậm trễ này sẽ tích lũy thành hiệu ứng dây chuyền

và rất dễ rơi vào tình trạng mất kiểm soát

Công ty TNHH MTV 207 là doanh nghiệp hoạt động nhiều năm trong lĩnh vực thi công xây dựng Nhiều công trình do doanh nghiệp thi công đã đạt và vượt tiến độ hợp đồng Tuy nhiên thực tế cho thấy, nhiều trường hợp tiến độ thi công bị chậm, đưa đến thiệt hại rất lớn về kinh tế và mất uy tín của công ty Cho nên việc thực hiện đề tài

“Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại Công ty TNHH MTV 207” là thực sự cần thiết.

3 Các công trình khoa học có liên quan đã công bố:

- Luận văn thạc sỹ “Giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản lý tiến độ thực hiện các dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển nhà đô thị và khu thể thao giải trí - HUDSE” của Lý Văn Mạnh (Năm 2013)

-Luận văn thạc sỹ “Biện pháp đảm bảo tiến độ thi công xây dựng công trình tại công ty Cổ phần VINACONEX 6” của Vũ Bá Quý (Năm 2015)

-Luận văn thạc sỹ “Giải pháp đảm bảo tiến độ thực hiện dự án xây dựng tại công ty TNHH Quản lý xây dựng VINCOM 1” của Dương Ngọc Hiểu (Năm 2016)

-Luận văn thạc sỹ “Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình của công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Phục Hưng số 3” của Nguyễn Đình Chuyển (Năm 2016)

-Luận văn thạc sỹ “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng và tiến độ thi công công trình do công ty cổ phần tư vấn kiến trúc xây dựng 6NA thực hiện” của Lê Hữu Hiên (Năm 2018)

-Luận văn thạc sỹ “Quản lý tiến độ theo kế hoạch quyết toán tại công ty cổ phần Tasco của Lê Văn Cử (Năm 2019)

Đến nay, mặc dù đã có nhiều đề tài nghiên cứu liên quan về quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình nói chung Tuy nhiên, các đề tài nghiên cứu trước đây không có

đề tài nghiên cứu nào trùng lặp với đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại Công ty TNHH MTV 207”

4 Mục đích của đề tài

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng các công trình của Công ty TNHH MTV 207 dưới góc độ Nhà thầu thi công

5 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

- Nghiên cứu cơ sở lý luận và pháp lý về quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình

- Phân tích, đánh giá thực trạng về công tác quản lý tiến độ thi công các công trình xây dựng của Công ty TNHH MTV 207, phân tích nguyên nhân dẫn tới các mặt còn tồn tại, hạn chế đó

- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công các công trình xây dựng Công ty TNHH MTV 207

6 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý tiến độ công tác thi công xây dựng

của nhà thầu thi công

- Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu là công tác quản lý tiến độ thi công

xây dựng của Nhà thầu Công ty TNHH MTV 207 sau khi trúng thầu

- Thời gian nghiên cứu: Số liệu thu thập từ năm 2015-2020

7 Phương pháp nghiên cứu của đề tài

- Phương pháp luận: Phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử và phân tích hệ thống

- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết và phương pháp nghiên cứu thực tiễn:

Phương pháp thu thập tài liệu, thông tin và phân tích hệ thống, các phương pháp thống kê kết hợp với khảo sát thực tế

8 Cơ sở khoa học và thực tiễn của đề tài

- Cơ sở khoa học là lý thuyết quản lý tiến độ xây dựng công trình, tổ chức xây dựng và quản lý xây dựng

- Cơ sở thực tiễn là căn cứ vào các quy định pháp lý của nhà nước Việt Nam về quản lý xây dựng, những kinh nghiệm và bài học từ thực tế để rút ra những đặc thù của việc thực hiện tiến độ thi công trong những năm gần đây

9 Dàn bài của luận văn gồm các chương mục sau:

Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt

Danh mục các biểu mẫu

Danh mục các hình vẽ

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

2 Mục đích nghiên cứu của đề tài

3 Mục tiêu nghiên cứu của đề tài

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài

5 Phương pháp nghiên cứu của đề tài

6 Cơ sở khoa học, pháp lý và thực tiễn của đề tài

7 Kết quả đạt được và vấn đề còn tồn tại

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN, PHÁP LÝ VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CỦA NHÀ THẦU.

1.1 Tổng quan về tiến độ thi công xây dựng công trình

1.1.1 Khái niệm tiến độ trong xây dựng

1.1.2 Nội dung của tiến độ thi công xây dựng

1.1.3 Các phương pháp lập tiến độ thi công xây dựng

1.1.4 Các hình thức thể hiện tiến độ thi công xây dựng

1.2 Quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình

1.2.1 Khái niệm quản lý tiến độ thi công xây dựng

1.2.2 Nội dung quản lý tiến độ thi công xây dựng của Nhà thầu

1.2.2.1 Quản lý lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng 1.2.2.2 Quản lý thực hiện tiến độ thi công xây dựng 1.2.2.3 Quản lý điều chỉnh tiến độ thi công xây dựng 1.2.2.4 Quản lý rủi ro đảm bảo tiến độ thi công xây dựng 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thi công xây dựng của Nhà thầu

1.2.3.1 Nhân tố khách quan 1.2.3.2 Nhân tố chủ quan 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá về công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng của

Nhà thầu 1.2.4.1 Tiêu chí về số lượng công trình đạt và vượt tiến độ

1.2.4.2 Tiêu chí tỷ lệ công trình phải điều chỉnh tiến độ

1.3.1 Các văn bản luật

1.3.2 Các văn bản dưới luật

1.4.1 Các nghiên cứu liên quan

1.4.2 Kinh nghiệm công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng của Công ty Vinaconex 6

1.4.3 Bài học rút ra cho Nhà thầu

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV 207

2.1 Giới thiệu về Công ty TNHH MTV 207

2.1.1 Tổng quan về Công ty TNHH MTV 207

2.1.2 Tóm tắt quá trình hình thành, phát triển của Công ty TNHH MTV 207

2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH MTV 207

2.1.4 Cơ cấu nhân lực tham gia quản lý thi công xây dựng của Công ty

2.1.5 Đặc điểm các công trình xây dựng do Công ty TNHH MTV 207 thi công

xây lắp

2.2 Thực trạng về quản lý tiến độ thi công xây dựng tại Công ty TNHH

MTV 207

2.2.1 Thực trạng về phương pháp lập tiến độ thi công xây dựng

2.2.2 Thực trạng về tiến độ thi công xây lắp

2.2.3 Thực trạng công tác kiểm soát tiến độ thi công xây lắp

2.2.4 Thực trạng công tác điều chỉnh tiến độ thi công xây lắp

2.2.5 Thực trạng đảm bảo điều kiện thực hiện tiến độ thi công xây lắp

2.2.6 Rủi ro trong thực hiện tiến độ thi công xây dựng

2.3 Kết quả, tồn tại hạn chế trong quản lý tiến độ thi công xây dựng công

trình tại Công ty TNHH MTV 207

2.3.1 Kết quả trong quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình

2.3.2 Tồn tại, hạn chế trong quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình

2.3.3 Nguyên nhân dẫn đến các tồn tại, hạn chế trong quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN

ĐỘ THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV 207

3.1 Mục tiêu và nhiệm vụ cơ bản của Công ty TNHH MTV 207

3.1.1 Mục tiêu, chủ trương của Công ty

3.1.2 Nhiệm vụ cụ thể của Công ty

3.2 Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tiến độ thi công xây dựng tại Công ty TNHH MTV 207

3.2.1 Giải pháp về nguồn nhân lực

3.2.2 Giải pháp về công tác giải ngân

3.2.3 Giải pháp chọn phương pháp lập tiến độ thi công xây dựng

3.2.4 Giải pháp đảm bảo cung cấp vật tư

3.2.5 Giải pháp cung cấp xe, máy thi công

3.2.6 Giải pháp quản lý rủi ro thực hiện tiến độ thi công xây dựng

3.2.7 Giải pháp đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ môi trường trong quản lý tiến độ thi công xây dựng

3.2.8 Giải pháp thiết kế tổng mặt bằng thi công xây dựng

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

10 Kế hoạch thực hiện: Theo kế hoạch của Khoa Sau đại học.

11 Kinh phí thực hiện đề tài: Theo quy định

Hà Nội, ngày 23 tháng 7 năm 2020

Ý KIẾN CỦA CÁN BỘ HƯỚNG DẪN

TS Nguyễn Liên Hương

HỌC VIÊN

Trần Trọng Chiến

Ý KIẾN CỦA BỘ MÔN TC-KH

Ts Nguyễn Quốc Toản