MỤC LỤC Báo cáo tổng hợp GVDH Dương Công Doanh MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1 QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ THIẾT[.]
Trang 1MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT
DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP 2
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty cổ phần nhà khung thép và thiết bị công nghiệp 2
1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh4
1.3 Sản phẩm, dịch vụ5
CHƯƠNG 2 : ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐÔNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP6
2.1 Kết quả kinh doanh và đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp từ năm 2010- 2013 6
2.2 Đánh giá các hoạt động khác 8
CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP 10
3.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp: 10
3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận 11
3.3 Chiến lược phát triển của công ty 13
Trang 2CHƯƠNG 4: ƯU ĐIỂM, HẠN CHẾ, NGUYÊN NHÂN TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KHUNG NHÀ THÉP VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP 26
5.2 Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu Công ty Cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp đề ra cho năm tới 29
5.3 Chỉ tiêu và cơ cấu ngành nghề năm 2015 30
5.4 Dự kiến cơ cấu ngành nghề SXKD đến 2015: 31
KẾT LUẬN 32
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 33
Trang 3CBCNV : Cán bộ công nhân viên
SXKD : Sản Xuất kinh doanh
BCH : Ban chấp hành
HSG : Học sinh giỏi
Lđ : Lao động
Trang 4DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng 1: Doanh thu trong 4 năm (2010 – 2013) của công ty cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp 8
Bảng 2 :Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ trong 4 năm (2010-2013) của công ty cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp 8
Bảng 3: Số lao động gián tiếp và lao động trực tiếp của công ty khung nhà thép và thiết bị công nghiệp 23
Bảng 4: Cơ cấu lao động theo giới tính 24
Bảng 5: Thống kê 1 số máy móc của công ty 26
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 12
Sơ đồ 2: Quá trình làm ra sản phẩm hoàn chỉnh: 17
Sơ đồ 3: Giai đoạn lắp dựng 18
Biểu đồ 1: Lợi nhuận sau thuế, doanh thu năm 2010 - 2013 9
Biểu đồ 2 : Biểu đồ số lượng lao động tại công ty cổ phần khung nhà thép
và thiết bị công nghiệp 23
Trang 5LỜI MỞ ĐẦU
Đã từ lâu, việc thực tập tại các cơ quan thực tế là một yêu cầu trong quátrình đào tạo ở bậc đại học Đây là một nội dung quan trọng nhằm giúp sinh viênlàm quen với thực tế, vận dụng kiến thức lý luận học ở trường vào việc phân tích, lýgiải và xử lý các vấn đề do thực tiễn đặt ra, qua đó củng cố và nâng cao kiến thức đãđược trang bị
Trong khoảng thời gian tìm hiểu em đã lựa chọn Công ty Cổ phần khung nhàthép và thiết bị công nghiệp là cơ sở thực tập Về thực tập tại cơ sở, được sự giúp đỡtận tình của cán bộ trong công ty Em đã có điều kiện tìm hiểu một cách khái quát
về công ty, tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cũng như những khó khăntrong quá trình phát triển Kết hợp với những hướng dẫn, chỉ bảo của thầy giáoDương Công Doanh, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp của mình
về công ty.Vì vậy em rất mong các anh chị trong Công ty Cổ phần khung nhà thép
và thiết bị công nghiệp và thầy giáo Dương Công Doanh đưa ra những đóng góp,những nhận xét xác đáng để thời gian thực tập của em tại công ty đạt được hiệu quảcao hơn, đồng thời giúp em có những định hướng phù hợp trong việc lựa chọn đềtài
Em xin chân thành cảm ơn!
Trang 61CHƯƠNG 1: QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ THIẾT BỊ CÔNG
Số điện thoại: 04.22250540 / Fax: 04.22250547
Nhà máy: Km40+900, Quốc Lộ 5 Hà Nội – Hải Phòng, Cẩm Giàng, HảiDương
Vốn điều lệ 10.000.000.000 VND
Thành lập ngày 20 tháng 05 năm 2003 theo quyết định số 0103002266 của sở
kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội
Tiền thân là Tổng công ty xây dựng công nghiệp Việt Nam, có hệ thống quản
lý chất lượng ISO 9001-2000 và dây chuyền sản xuất hiện đại, sản phẩm kết cấuthép của SEICO có chất lượng cao, giá thành phù hợp hiện là sự lựa chọn hợp lýnhất cho tất cả khách hàng trong và ngoài nước
Trang 7Giai đoạn 2003- 2009: Công ty đã ký hợp đồng chế tạo và trọn gói một sốcông
trình với sản lượng lên đến hàng chục nghìn tấn tiêu biểu là những dự án sau:Công ty may An Huệ
Công ty chè Ích Thành
Công ty đồ gỗ Mỹ Hà
Công trình nhà máy xi măng Lam Thạch
Công ty CP sữa Tân Việt Xuân
Nhà xử lý trung gian - Công ty TNHH NN một thành viên Môi trường đô thịNhà máy Ojitext
Nhà máy Citizen Việt Nam
Nhà máy Toyota Boshoku Hải Phòng
Nhà máy Sữa Vinamilk (Hạng mục phụ trợ)
Nhà máy sản xuất linh kiện ôtô Đức Hoà
Nhà máy nội thất 190
Công ty đóng tàu 189
Công ty cổ phần may Nam Định (NAGACO)
Dầm bể bơi khách sạn Fortuna
Nhà máy gạch Phương Minh
- Giai đoạn 2009- 2013: đánh dấu một bước ngoặt mới, một sự trưởng thành
to lớn đối với SEICO SEICO đã triển khai thành công các dự án với các đối tác lớnnhư Honda, Nissin, Fuji…
Nhà máy Takahata precision Việt Nam giai đoạn 2
Nhà máy Honda Việt Nam 3 (HVN3)
Nhà máy dao cạo râu Dorco giai đoạn 2
Nhà máy Shin-Etsu Magnetic Materials Việt Nam
Nhà máy Fuji Mold Việt Nam
Nhà máy Nipro Pharma Việt Nam
Nhà máy Fuji Xerox Việt Nam
Nhà máy Green Feed Việt Nam
Nhà máy Hamatetsu Việt Nam
Nhà máy Keihin Việt Nam
Nhà máy Nissin manufacturing Việt Nam
Nhà máy cơ khí RK Việt Nam
Trang 8Nhà máy Shin-Etsu Việt Nam - Hưng Yên
Nhà máy Tamron Optical Việt Nam
Bên cạnh đó sản phẩm kết cấu thép của Công ty còn được xuất khẩu sang thịtrường nước ngoài
Nhà máy kết cấu thép và tôn lợp SEICO được đặt tại km40+900 trên quốc lộ
5, Cẩm Giàng, Hải Dương được trang bị với dây truyền máy móc hiện đại Nhà máy
có công suất 16.000 tấn kết cấu thép và trên 1.000.000 m2 tôn lợp một năm và luônđáp ứng những nhu cầu khắt khe nhất của tất cả khách hàng nhất là Nhật Bản
1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
Gia công cán nguội thép công nghiệp phục vụ ngành xây dựng,và cơ khíchế tạo bao gồm: cán thép cuộn, cán nguội thép định hình U, Z…; cán tấm lợp kimloại
Thiết kế, chế tạo kết cấu thép, khung nhà thép công nghiệp, chế tạo máy, giacông chế tạo kết cấu thép phi tiêu chuẩn và các chi tiết khí, chế tạo máy, chếtạo thiết bị nâng hạ
Gia công cơ khí, xử lý và tráng phi kim loại
Buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp
Buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng máy móc phục vụ sản xuất côngnghiệp và xây dựng
Sản xuất các sản phẩm kim loại
Xây dựng nhà các loại
Xây dựng công trình đường bộ
Xây dựng công trình công ích (khu vui chơi giải trí, trường học, công trìnhcông cộng)
Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng (khu đô thị, thương mại)
Kho bãi và lưu giữ hàng hoá
Đại lý hàng hoá, môi giới xúc tiến thương mại
Hoạt động hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt, đường bộ, đường không vàđường thuỷ
Bốc xếp hàng hoá
Đại lý giao nhận
Vận tải hành khách bằng đường bộ trong nội thành và ngoại thành
Hoạt động tư vấn quản lý, đầu tư, phát triển nguồn nhân lực
Xây dựng hạ tầng, khu đô thị, thương mại, khu vui chơi giải trí
Trang 9Dịch vụ khai thác, quản lý kinh doanh bến bãi, cho thuê nhà xưởng
1.3 Sản phẩm, dịch vụ
- Về sản phẩm:
Sản phẩm chính mà Công ty sản xuất đó là chế tạo kết cấu thép, khung nhàcông nghiệp Kết cấu thép của nhà công nghiệp gồm những cấu kiện bằng thép tạonên sườn chịu lực của nhà công nghiệp như : Khung, cột mái, dầm đỡ, cầu trục…Các công trình công nghiệp tiện dụng, xây dựng nhanh, tiết kiệm thời gian và chiphí nhiều lần so với các công trình dân dụng thông thường Hiện nay kiểu nhàxưởng được ưa chuộng đó chính là kiểu nhà một tầng nhịp nhà thường rộng, chiềucao lớn và có cầu trục hoạt động.Sản phẩm của kết cấu thép có khả năng chịu lựcrất tốt, dễ tạo ra sản phẩm ổn định, đồng nhất về chất lượng, dễ áp dụng tự động hóatrong gia công và cơ giới hóa trong lắp dựng các bộ phận kết cấu có yêu cầu về kiếntrúc thẩm mỹ cao và phức tạp…nên đang được nghiên cứu áp dụng ngày càng nhiềutrong xây dựng công trình
- Về dịch vụ :
Cung cấp trọn gói nhà thép tiền chế và kết cấu thép các loại, bao gồm thiết kế
sơ bộ, thiết kế chi tiết,chế tạo, lắp dụng và bảo hành
Dịch vụ cán tôn tại công trường
Cung cấp bảng giá và phần thiết kế
Thiết kế sáng tạo và linh hoạt
Cung cấp các sản phẩm cơ khí phi tiêu chuẩn
Dịch vụ vận chuyển nhanh và an toàn
Lắp dụng chính xác và an toàn
Quản lý dự án chuyên nghiệp
Tư vấn kỹ thuật nhanh chóng, kinh nghiệm và tin cậy
Trang 102CHƯƠNG 2 : ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐÔNG KINH
DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ
THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP2.1 Kết quả kinh doanh và đánh giá hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp từ năm 2010- 2013.
Bảng 1: Doanh thu trong 4 năm (2010 – 2013) của công ty cổ phần khung nhà
thép và thiết bị công nghiệp
( Nguồn: Báo cáo tài chính hàng năm, phòng TC- KT)
Bảng 2 :Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ trong 4 năm (2010-2013) của công ty
cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp
Đơn vị tiền tệ: VNĐ
ST
T
Thông tin tài
chính Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Trang 116 Lợi nhuận sau
thuế 7.083.750.000 5.234.000.000 7.284.000.000 8.292.000.000
( Nguồn: Báo cáo tài chính hàng năm, phòng TC- KT)
Biểu đồ 1: Lợi nhuận sau thuế, doanh thu năm 2010 - 2013
(Đơn vị: Tỉ đồng)
( Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh – Phòng TC – KT)
Nhân xét: Qua bảng trên ta thấy trong vòng 4 năm (2010 – 2013) sự phát triểnkinh doanh của Công ty cổ phần khung nhà thép và thiết bị công nghiệp có một sốnét nổi bật sau:
Từ năm 2010 - 2013 Chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận theo từng năm có nhiềubiến động
Doanh thu năm 2010 là 236.587 tỉ đồng đến năm 2011 mức doanh thu giảmxuống 42% còn 139.248 tỉ đồng Doanh thu giảm đi gần 1 nửa do công ty chịu sựảnh hưởng nền kinh tế khủng hoảng, lạm phát tăng, năng lực sản suất kinh doanh bịsuy yếu, khả năng tiếp cận vốn bị suy giảm do lãi suất tín dụng cao dẫn tới nguồnvốn khan hiếm khiến vì vậy nhiều công trình dự án của công ty bị trì trệ hay nóicách khác chi phí không đúng lúc đầu tư không đúng thời điểm khiến cho công tysụt giảm doanh thu nên cũng làm cho lợi nhuận giảm cụ thể là lợi nhuận sau thuếnăm 2011 giảm 26% so với năm 2010
Trang 12Rút kinh nghiệm từ những khó khăn đã gặp phải năm 2011, Lãnh đạo công ty
đã đưa ra những quyết định sang suốt trong vấn đề sản xuất kinh doanh cũng nhưđầu tư Giảm chi phí thu mua nguyên vật liệu, Trang thiết bị được lựa chọn kỹ cànghơn trong đầu tư Khi lựa chọn dự án cần nghiên cứu kỹ lưỡng để tránh tối thiểu đền
bù do chậm tiến độ hay đên do phá bỏ hợp đồng khi giá cả nguyên vật liệu khôngkiểm soát được Vì vây SEICO JSC có mức doanh thu năm 2012 tăng 37% so vớidoanh thu năm 2011, lợi nhuận sau thuế năm 2012 cũng tăng 28% so với năm2011
Doanh thu năm 2013 tăng 30% ,lợi nhuận sau thuế tăng 12% so với các chỉtiêu tương ứng năm 2012 Là 1 trong 4 năm có kết quả các chỉ tiêu doanh thu, lợinhuận cao nhất
Thông qua 1 số chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh ( từ năm 2010 đếnnăm 2013) ta thấy tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần khung nhàthép và thiết bị công nghiệp bắt đầu khởi sắc dần lên, doanh thu và lợi nhận củacông ty tăng lên tuy chưa cao nhưng do sự cố gắng và nỗ lực của ban lãnh đạo vàtoàn thể công nhân viên thì đây cũng là tín hiệu đáng mừng cho toàn thể công ty khitrải qua năm 2011 lạm phát, năm khủng hoảng kinh tế Trải qua năm lạmphát,khủng hoảng tài chính mà công ty không bị thâm hụt hay nguy hại đến công tycũng phần nào khẳng định được vị thế của Công ty Cổ phần khung nhà thép và thiết
bị công nghiệp trên thương trường
2.2 Đánh giá các hoạt động khác.
Ngoài các hoạt động kinh doanh mang lại lợi nhuận cho công ty và người laođộng công ty còn tổ chức các hoạt động khác như các hoạt động đoàn thể, thể dục,thể thao mang lại tinh thần và sứa khỏe cũng như nâng cao văn hóa doanh nghiệp,hiệu quả làm việc cho CBCNV ngày càng tốt hơn
Dưới đây là một số hoạt động tiêu biểu của công ty:
- Công ty thường xuyên tham gia các phong trào thi đua do Thành ủy, Uỷban nhân dân, Liên đoàn lao động Thành Phố phát động Tiêu biểu là hoạt động lậpthành tích chào mừng Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XI vừa qua Công đoàn công
ty phối hợp với chính quyền phát động thi đua thao diễn tay nghề thi thợ giỏi, đã cóhơn 100 CBCNV trong khối Kỹ thuật dựng lắp tham gia Công đoàn Công ty đãtrao giải cho 7 tập thể và 7 cá nhân với số tiền 80,1 triệu đồng Thành công của hộithao đã có 4 tập thể và 3 cá nhân xuất sắc được Uỷ ban nhân dân Thành phố khenthưởng
Trang 13- Nhân ngày kỷ niệm 10 năm ngày thành lập công ty 20/05/2003-20/05/2013.Công đoàn công ty đã tổ chức giải thi đấu cầu lông, bóng đá… Rèn luyện thể dụcthể thao là một nhu cầu không thể thiếu của cán bộ công nhân viên trong Công tynhững năm qua, các hoạt động thể dục thể thao tại Công ty luôn được hưởng ứngnhiệt tình, sôi nổi và trở thành phong trào sâu rộng ở tất cả đơn vị trong Công ty
- Ngày 12 tháng 7 năm 2013, BCH Công đoàn công ty đã tổ chức lễ tuyêndương và phát phần thưởng năm học 2012 – 2013 cho các cháu HSG là con củaCBCNV công ty Hơn 10 cháu học sinh tiêu biểu đại diện cho gần 140 cháu HSG
đã có mặt tại lễ trao thưởng được tổ chức tại nhà máy
Bên cạnh đó công ty còn tham gia công tác từ thiện Xã Hội
- Ủng hộ quỹ từ thiên xã hội Thành phố: 20.3100.000 đ ( năm 2013)
- Ủng hộ xây dựng tượng đài Bà mẹ Việt Nam anh hùng: 15.760.000đ( năm2013)
- Ủng hộ đồng bào bị ảnh hưởng bão lụt: 100.000.000đ ( năm 2012)
- Phối hợp với chính quyền thăm hỏi tặng quà cho các gia đình chính sách Bà
mẹ Việt Nam anh hùng hàng năm của công ty
Trang 143CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN NHÀ KHUNG THÉP VÀ THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP3.1 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp:
Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
(Nguồn: Phòng hành chính tổng hợp công ty)
Hội đồng Cổ Đông
Hội đồng Quản Trị
Kế toán trưởngPhó GĐ Kỹ thuật
Phòng
kỹ thuật
Phòng Tài chính kế toán
Phòng thiết kế
P.X phôi P.X Hàn
nắn
P.X gá lắp tự động
P.X làm sạch
P.X Nhập kho
Phòng vật tư
Trang 153.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận
Đại hội cổ đông: là cơ quan quyết định cao nhất của công ty, có trách nhiệm
theo dõi giám sát hoạt động của hội đồng quản trị và ban kiểm soát, quyết định mức
cổ tức hàng năm của công ty, sửa đổi bổ sung điều lệ của công ty, thông qua báocáo tài chính hàng năm của công ty và định hướng phát triển công ty trong nhữngnăm tiếp theo
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý của công ty, có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty trừnhững vấn đề thuộc đại hội đồng cổ đông; bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giámđốc và cán bộ quản lý quan trọng khác của công ty, quyết định mức lương và lợi íchkhác của cán bộ quản lý đó
Giám đốc công ty: Là người có thẩm quyền cao nhất của công ty điều hành
chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, là người đại diện cho toàn bộcông nhân viên đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, đồng thời cùng kếtoán trưởng chịu trách nhiệm về hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị
Phó giám đốc kỹ thuật: Là người cùng với giám đốc bổ nhiệm các chức danh
có nhiệm vụ quản lý tổ chức triển khai hoạt động chế tạo theo thiết kế, chịu tráchnhiệm về chất lượng mĩ thuật và an toàn của sản phẩm và chịu trách nhiệm trướcgiám đốc về vấn đề mình phụ trách
Phó giám đốc kinh doanh: Là người trực tiếp tổ chức triển khai quản lý các
hoạt động marketing, bán hàng; cùng với giám đốc bổ nhiệm các chức danh các vịtrí và chịu trách nhiệm trước giám đốc về vấn đề mà mình phụ trách
Kế toán trưởng: là người phụ trách chung công tác nghiệp vụ của phòng tài
chính kế toán, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị - Giám đốc công ty về cácmặt quản lý hành chính, quản lý sản xuất kinh doanh theo quy chế của đơn vị; làngười chuẩn bị chương trình công tác chung của phòng tài chính kế toán, trực tiếpkiến nghị các yêu cầu của phòng với lãnh đạo đơn vị, hàng tháng phải đối chiếu vớicác bộ phận kế toán khác có liên quan và giúp đỡ các bộ phận kế toán khác khi cầnthiết
Phòng hành chính tổng hợp: có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty thực hiện
quản lý tổ chức (tham mưu cho giám đốc sắp xếp bố trí lực lượng cán bộ công nhânđảm bảo cho bộ máy quản lý gọn nhẹ, có hiệu lực, bộ máy chỉ huy điều hành sảnxuất có hiệu quả), quản lý nhân sự (soạn thảo các hợp đồng lao động, thực hiện việc
bố trí lao động, tiếp nhận thuyên chuyển, nâng bậc, hưu trí và các chế độ khác đối
Trang 16với người lao động), công tác văn phòng (quản lý con dấu và thực hiện các nhiệm
vụ văn thư, đánh máy, phiên dịch…)
Phòng tài chính kế toán: Có nhiệm vụ quản lý tài chính và hạch toán kinh
doanh của toàn đơn vị, thực hiện việc giao vốn, kiểm tra giám sát sử dụng, bảo toàncác nguồn lực của Công ty; tổng hợp báo cáo tài chính, báo cáo quyết toán, báo cáokiểm kê vật tư tài sản của toàn đơn vị theo luật định; kết hợp với các phòng banchức năng khác làm tốt công tác quản lý tài chính và phát triển sản xuất kinh doanhcủa đơn vị
Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ giúp giám đốc thực hiện quản lý và triển khai
công tác chế tạo, kỹ thuật chế tạo, định mức, vật tư, thiết bị, an toàn lao động,
Phòng thiết kế: Có nhiệm vụ tổ chức thực hiện công tác thiết kế theo hợp
đồng, dự án mà công ty phụ trách, kết hợp với phòng vật tư điều chỉnh lượng vật tưcần thiết cho công tác chế tạo Đồng thời đưa ra các bản thiết kế có chất lượng nhất
Phòng vật tư: có nhiệm vụ tìm hiểu thị trường và thu mua vật tư theo đúng bản
vẽ thiết kế về chất lượng cũng như số lượng; Lập báo cáo vật tư và điều chỉnh lượngvật tư sao cho tiết kiệm và hiệu quả
Phòng kinh doanh: Thực hiện các việc kinh doanh bán lẻ, chào hàng, cạnh
tranh các sản phẩm của đối thủ; nắm bắt nhu cầu thị trường, phối hợp với các phòngban, đơn vị liên quan trong công việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới Tưvấn cho lãnh đạo trong việc xây dựng đường lối chiến lược Marketing, lập và thựchiện phương án, kế hoạch Marketing cụ thể Báo cáo định kỳ hàng tuần, hàng tháng,hàng quý, hàng năm theo quy định của công ty
Mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty:
Để đảm bảo được tình hình hoạt động tốt trong các năm qua thì sự phối hợpgiữa các phòng ban trong công ty được thực hiện một cách chặt chẽ và đảm bảo một
sự thống nhất tốt nhất Phòng kinh doanh đóng vai trò quan trọng vì việc các hợpđồng có được ký kết hay không do phòng này thực hiện Trên cơ sở các hợp đồngđược ký thì bộ phận sản xuất , kỹ thuật, thiết kế, vật tư thực hiện các đơn đặt hàng
đã ký Đồng thời bộ phận kỹ thuật còn giúp cho Giám Đốc trong việc thiết kế, lắpđặt và dịch vụ kỹ thuật kể cả dịch vụ bảo hành thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.Phòng hành chính tổng hợp có vai trò tuyển chọn những lao động có trình độ taynghề cao, có thể đáp ứng yêu cầu của công việc đặt ra Trên cơ sở các lao độngđược tuyển chọn thì phòng hành chính tổng hợp sẽ giao từng phòng và từng bộ phậntùy vào khả năng của mỗi lao động
Trang 17- Phòng kế toán tài chính giữ vai trò quan trọng bởi vì nó thực hiện theo dõitình hình tài chính của công ty đồng thời tham mưu cho Giám Đốc và Ban lãnh đạocông ty để có thể đưa ra các quyết định đúng đắn và hợp lý Ngoài ra còn phối hợpvới phòng kinh doanh trong công tác nợ và xử lý các điều khoản hợp đồng khi cótranh chấp trong kinh doanh theo các quy định của pháp luật
3.3 Chiến lược phát triển của công ty
Mục tiêu:
SEICO JSC được biết tới công ty xây dựng quen thuộc của ngành xây dựng,được góp phần cùng khách hàng tạo nên những thành công trên chặng đường pháttriển Từng bước tạo dựng niềm tin cũng như sự tín nhiệm của khách hàng đểSEICO JSC được giới xây dựng biết đến và gửi trọn niềm tin Cùng sẻ chia để tạodựng thành công, cùng sẻ chia để đem lại hiệu quả, cùng sẻ chia để cùng phát triểnbền vững
SEICO JSC cam kết gắn bó dài lâu, không ngừng đổi mới, tiên phong ứngdụng những công nghệ hiện đại vào qui trình sản xuất Áp dụng hệ thống quản lýchất lượng vào kiểm định sản phẩm để mỗi sản phẩm của công ty đi vào thực tế sửdụng là sản phẩm tạo nên nhiều hiệu quả
Bên cạnh đó công ty đưa ra những mục tiêu riêng cho toàn thể cán bộ, côngnhân viên góp phần phát triển công ty ngày càng lớn mạnh
Đối với khách hàng : Luôn uy tín, trách nhiệm, nhiệt tình và vui vẻ tạo nên sựhài lòng và thỏa mãn mong đợi của khách hàng
Đối với đối tác, nhà cung ứng : Luôn uy tín, tôn trọng, hợp tác trên cơ sở cùngđồng hành phát triển
Trang 18Đối với đồng nghiệp : Luôn thân thiện, đoàn kết, đồng tâm hiệp lực vì mụctiêu chung, thực hiện tinh thần teamwork và chia sẻ
Đối với bản thân : Luôn uy tín, suy nghĩ, hành động tích cực và chính trực, kỷluật, rèn luyện không ngừng
Đối với công việc : Luôn trách nhiệm, tự giác, tích cực, sẳn sàng đối đầu vớimọi khó khăn thử thách, đảm bảo hoàn thành tốt nhất nhiệm vụ được giao với tinhthần sáng tạo và cải tiến
Đối với môi trường và cộng đồng : Luôn có trách nhiệm chia sẻ và phát triểncùng cộng đồng, bảo vệ môi trường, góp phần cùng xã hội tạo dựng và bảo vệnhững giá trị nhân văn
Cùng với quá trình phát triển của mình thì đơn vị luôn đặt trách nhiệm với xãhội vì vậy nhà máy luôn hoạt động theo đúng tiêu chí môi trường của Bộ TàiNguyên và Môi Trường Việt Nam, toàn bộ quy trình quản lý từ khâu sản xuất đếncon người tuân theo tiêu chuẩn ISO 9001
Với sự phát triển mạnh mẽ và chiến lược phát triển lâu dài tại thị trường đầytiềm năng này, SEICO JSC đang cùng các đơn vị đối tác vừa là cổ đông lên kếhoạch xây dựng những nhà máy tiếp theo cho công ty trong năm 2014, 2015 để kịpđáp ứng cho nhu cầu nhà thép tiền chế ngày càng cao trong khu vực Châu Á nóiriêng và các thị khu vực khác
gồm 3 bước chính: Thiết kế, gia công cấu kiện và lắp dựng tại công trình Những
công trình kiến trúc thường sử dụng loại nhà này gồm: nhà xưởng, nhà kho, nhàtrưng bày, siêu thị, công trình thương mại, nhà cao tầng, Sau đây là các bướcchính để hòan thiện một nhà thép công nghiệp đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, an toàn vàthẩm mỹ
Trang 19Sơ đồ 2: Quá trình làm ra sản phẩm hoàn chỉnh:
Thiết kế:
Bản vẽ kiến trúc: Dựa vào mặt bằng yêu cầu sử dụng, Kiến trúc sư sẽ thiết kế
sơ bộ kiến trúc tổng thễ, sau đó sẽ trình bày các giải pháp thiết kế, phân tích đánhgiá và hướng dẫn chủ đầu tư lựa chọn phương án tối ưu
Sau khi thống nhất phương án, Kiến trúc sư kết hợp với Kỹ sư thiết kế sẽ hoànchỉnh phương án thiết kế kiến trúc, kết cấu, vật liệu trình lên Chủ Đầu Tư phêduyệt
Bản vẽ gia công: Toàn bộ bản vẽ gia công phải đảm bảo được tính chính xác,đầy đủ kích thước, số hiệu, số lượng cấu kiện, chi tiết, yêu cầu kỹ thuật của từngcấu kiện,
Bản vẽ lắp dựng: Phải mô tả sơ đồ bố trí từng cấu kiện (dựa vào số hiệu bản vẽgia công) đê tránh sai xót, nhầm lẫn trong quá trình lắp dựng
Gia công cấu kiện: Sản phẩm sản xuất từ nhà máy có ba bộ phận tách biệt để
sản xuất ba bộ phận chính cấu thành nhà xưởng:
- Kết cấu chính : Cột Dầm
- Kết cấu phụ : Xà Gồ, Cửa, Viền
- Tôn tấm các loại : Tôn mái, Tôn Vách…
Qui trình sản xuất được mô tả ngắn gọn như sau:
Sau khi lệnh sản xuất được gửi tới bộ phận sản xuất kèm theo bản vẽ chi tiết,bên sản xuất tổ chức thi công qua các giai đoạn như : Cắt, đục lỗ, hàn tự động, lắp,hàn hoàn thiện và sơn, cán nguội các loại khác và cắt thành tấm và diềm nẹp
Cấu kiện khung chính :
Cắt: Những tấm phẳng được cắt thành từng kích cỡ chính xác theo thiết kế đểchuẩn bị cho việc lắp ráp thành các khung chính thông qua dây chuyền hàn bán tựđộng
Tất cả các bản mã liên kết được bằng Oxy theo kích thước yêu cầu, bề dày tấmthép lên đến 50mm
Thiết kế Gia công cấu kiện Lắp dựng tại công
trình