HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH SINH VIÊN: PHAN HOÀNG PHÚC CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Tên đề tài: KẾ HOẠCH MARKETING XÂY DỰNG NỘI THẤT VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SINH VIÊN: PHAN HOÀNG PHÚC
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Tên đề tài:
KẾ HOẠCH MARKETING XÂY DỰNG NỘI THẤT VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG NỘI THẤT
KHÔNG GIAN
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
SINH VIÊN: PHAN HOÀNG PHÚC MSSV: 1954012270
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Tên đề tài:
KẾ HOẠCH MARKETING XÂY DỰNG NỘI THẤT VĂN PHÒ NG CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG NỘI THẤT
KHÔNG GIAN Ngành: Quản Trị Kinh Doanh
Giảng viên hướng dẫn: Th.S Nguyễn Đình Kim
Trang 3LỜI CẢM ƠN
***
Để hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này, với rất nhiều sự hỗ lực tâm huyết của bản thân,
em cũng đã nhận được nhất nhiều sự hỗ trợ của thầy cô, gia đình, bạn bè và các anh chị trong công ty Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy Nguyễn Đình Kim, đã hết lòng giúp đỡ, dạy bảo, động viên, hướng dẫn cho em suốt quá trình thực hiện và hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này
Em xin chân thành cảm ơn anh Phạm Đặng Minh Quân giám đốc công ty TNHH Thiết
Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian đã cho phép và tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập tại công ty Em xin được gởi lời cám ơn đến anh chị trong bộ phận marketing đã tận tình hướng dẫn, hỗ trợ em trong suốt quá trình thực tập
Em rất biết ơn các thầy cô trong ban giám hiệu trường Đại Học Mở TP.HCM cùng các thầy cô trong khoa Quản Trị Kinh Doanh đã đào tạo, cung cấp cho em những kiến thức rất hay và bổ ích giúp em hoàn thành tốt chương trình học của mình
Cuối cùng em xin kính chúc quý thầy cô và quý công ty ngày càng thành công góp phần xây dựng đất nước giúp chúng ta tốt đẹp hơn Chúc gia đình, bạn bè và mọi người xung quanh nhiều sức khỏe và hạnh phúc
Tuy đã cố gắng hết mình nhưng sẽ rất khó tránh khỏi những sai sót trong khóa luận này,
em mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu từ thầy cô
TP Hồ Chí Minh, ngày 30 tháng 12 năm 2022
Trang 4XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Trang 5
MỤC LỤC
DẪN NHẬP 1
LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 2
PHƯƠNG PHÁP NGUYÊN CỨU 2
BỐ CỤC ĐỀ TÀI 3
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG NỘI THẤT KHÔNG GIAN 3
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 3
1.2 Nhiệm vụ và chức năng 4
1.3 Khách hàng và thị trường 5
1.4 Sản phẩm 5
1.4.1 Nội thất văn phòng 6
1.4.2 Nội thất gia đình 6
1.5 Cơ cấu tổ chức nhân sự 6
1.6 Tình hình nhân sự của công ty 7
1.7 Sơ đồ tổ chức nhân sự 8
1.8 Quy trình thiết kế xây dựng nội thất văn phòng 10
1.9 Cơ sở vật chất 10
1.10 Kết quả họat động SXKD của công ty trong 3 năm gần đây 11
1.11 Điểm mạnh & điểm yếu của công ty Không Gian Design 13
1.12 Ma trận BCG 14
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG NỘI THẤT KHÔNG GIAN 15
2.1 Môi trường vĩ mô: 15
2.1.1 Môi trường kinh tế: 15
2.1.2 Môi trường chính trị, chính quyền, pháp luật 16
2.1.3 Môi trường dân số, văn hóa, xã hội 17
2.1.4 Môi trường công nghệ: 17
2.1.5 Môi trường tự nhiên: 18
Trang 62.2 Môi trường vi mô: 19
2.2.1 Tổng quan ngành xây dựng 19
2.2.2 Thị trường thiết kế nội thất văn phòng công ty 19
CHƯƠNG 3: KẾ HOẠCH MARKETING SẢN PHẨM NỘI THẤT VĂN PHÒ NG CÔNG TY 27
3.1 Tầm nhìn 27
3.2 Mục tiêu tiếp thị 27
3.2.1 Xâm nhập thị trường ( Ma trận GE ) 27
3.2.2 Tăng doanh số 30
3.2.3 Tạo sự hiểu biết 30
3.3 Chiến lược marketing 30
3.3.1 Thị trường mục tiêu 30
3.3.2 Định vị 31
3.3.3 Marketing mix 33
KẾT LUẬN 39
TÀI LIỆU THAM KHẢO 41
Trang 7Nội dung báo cáo
DẪN NHẬP
LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Ngày nay trong bối cảnh hậu nền covid, các nền kinh tế trên thế giới đang ở trong giai đoạn đang trên đà phát triển và trong đó có nền kinh tế Việt Nam Tốc độ tăng trưởng đang tăng lên, thất nghiệp giảm, sức mua cao tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp phát triển hơn, đặc biệt các doanh nghiệp giữ vững tồn tại trước đại dịch covid đã phải vất vả vượt qua giai đoạn khó khăn trước Chính vì vậy đây là cơ hội doanh nghiệp Việt Nam cần phải quan tâm đến khách hàng,tìm hiểu và đáp ứng nhu cầu của họ Doanh nghiệp cần phải nắm bắt nhu cầu thị hiếu khách hàng Họ không thể giữ mãi quan điểm “ bán cái mình có sẵn’ mà phải chuyển qua quan điểm tiên tiến “ bán cái thị trường cần” Khách hàng quyết định cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, quyết định doanh số, lợi nhuận và hiệu quả của công ty
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã nhận thức tầm quan trọng của marketing Họ đã nghiên cứu thị trường và nhu cầu của người tiêu dung từ đó họ đã phát tiển những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, điển hình như những bản thiết kế xây dựng nội thất dựa trên ý tưởng mong muốn của khách hàng và đa dạng mẫu mã nội thất tạo cho khách hàng nhiều sự lựa chọn
Không Gian Design là một trong những doanh nghiệp đang phát triển và thành công, Không Gian Design đã xâm nhập vào thị trường Việt Nam từ năm 2017 chủ yếu hoạt động trong ngành xây dựng thiết kế Trong thời gian gần đây do cạnh tranh gay gắt, Không Gian Design đã đưa ra chiến lược quảng cáo những sản phẩm thiết kế xây dựng mang tính độc đáo, tinh tế, thỏa mãn mong muốn của khách hàng Đây là những sản
Trang 8nghiệp đối thủ trong và ngoài nước sản xuất sản phẩm thiết kế xây dựng cùng loại vì thế nên cạnh trang diễn ra gay gắt, công ty cũng khó giành lấy thị phần của ngành xây dựng thiết kế Chính vì thế em chọn đề tài: “ Lập kế hoạch marketing xây dựng nội thất văn phòng của công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian ” Với mong muốn đem những kiến thức mà em đã học ở trường đại học ứng dụng vào trong hoạt động kinh doanh của công ty nhằm giúp công ty đạt được mục tiêu của mình và thành công ở thị trường Việt Nam
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Đề tài nghiên cứu hoạt động kinh doanh của công ty, phân tích môi trường bên trong của công ty, phân tích môi trường bên ngoài của tổ chức nhằm xác định điểm mạnh điểm yếu của tổ chức và nhận biết cơ hội, đe dọa đối với tổ chức từ đó xác định mục tiêu dài hạn, định hướng mục tiêu công ty, chiến lược kinh doanh và chiến lược marketing của công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian
PHƯƠNG PHÁP NGUYÊN CỨU
Phương pháp bàn giấy: thu thập thông tin từ các báo cáo thường niên của Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian từ năm 2017 đến năm 2022, thu thập thông tin từ quảng cáo trên báo chí, internet, các sách marketing, các ấn phẩm doanh nghiệp
Phương pháp thực địa: bằng cách quan sát thực tế trong doanh nghiệp; phỏng vấn các nhà quản trị, nhân viên; tham khảo ý kiến từ cách nhà quản trị, nhân viên marketing của Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian, phỏng vấn khách hàng thông qua bảng câu hỏi
Trang 9Phương pháp tổng hợp, thống kế, hệ thống hóa các thông tin đã thu nhập từ đó tổng hợp, phân tích và dựa vào kiến thức đã học đưa ra mục tiêu, chiến lược của công ty và chiến lược marketing dịch vụ của công ty
BỐ CỤC ĐỀ TÀI
Ngoài chương dẫn nhập và kết luận, báo cáo gồm 4 chương:
Chương 1: Giới thiệu tổng quát về công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian
Chương 2: Phân tích môi trường kinh doanh của công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian
Chương 3: Lập kế hoạch Marketing xây dựng nội thất văn phòng của công ty TNHH Thiết Kế Xây Dựng Nội Thất Không Gian
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ TNHH THIẾT KẾ
XÂY DỰNG NỘI THẤT KHÔNG GIAN
1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty TNHH Thiết Kế Nội Thất Không Gian là một trong những công ty hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực xây dựng, cung cấp, thi công, lắp đặt các sản phẩm nội thất như nội thất văn phòng, nội thất nhà cửa,… uy tín và chất lượng hàng đầu Việt Nam hiện nay
Được thành lập từ năm 2018 đến nay đã trải qua gần 5 năm xây dựng và phát triển Công ty TNHH Thiết Kế đã và đang tiếp tục khẳng định được vị thế của mình trong
Trang 10cửa không chỉ trong địa bàn trong TP.HCM mà còn trên toàn quốc.Một hành trình phát triển liên tục không ngừng nghỉ để đạt được những thành tựu hôm nay
Quy mô ban đầu của Công ty chỉ là một văn phòng nhỏ, ít hơn 10 nhân viên, với số vốn ít ỏi, bất chấp khó khăn, gian khổ, làm việc trong điều kiện gặp khó khăn về bệnh dịch ảnh hưởng đến nền kinh tế, Lãnh đạo Công ty cùng với nhân viên đã khởi nghiệp
từ những dự án nhỏ, giá trị thấp, vì mục tiêu xây dựng và giữ gìn giá trị văn hóa công
ty “ Chất lượng tạo niềm tin” bền vững, công ty đã nổ lực vượt qua và tạo được nhiều thành quả như ngày hôm nay
Trong suốt quá trình hoạt động, những khó khăn chồng chất cũng như những trở ngại không lường mà tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đã phải vượt qua từ những ngày tháng khởi nghiệp, những ngày tháng khó khăn đi tìm đối tác xây dựng, những dự án lớn nhỏ, và đợt bùng dịch lớn từ 2019 – 2020 gây nhiều hiểm trở cho nền kinh tế nước ta Không những Công ty đã vượt qua thời kì khó khăn đó mà còn khẳng định được uy tín, vị thế, thương hiệu trong lĩnh vực xây dựng nội thất Để tồn tại trên thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của thị trường cũng như sự phát triển không ngừng của đất nước, Công ty đã xây dựng chiến lược cho riêng mình, trong đó trọng tâm là đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên; không ngừng đổi mới công nghệ, trang bị máy móc, thiết bị thi công hiện đại, ứng dụng tiến
bộ khoa học kỹ thuật vào đổi mới biện pháp thi công theo hướng hiện đại và tiên tiến Qua đó, đã tạo được uy tín với các đối tác, đồng thời tạo được nền móng vững chắc
để Công ty phát triển trong điều kiện mới
1.2 Nhiệm vụ và chức năng
Trang 11Không Gian Design được ra đời với nhiệm vụ mang đến cho khách hàng những thiết kế xây dựng không gian tinh tế, độc đáo, đa dạng và cùng với sự hợp tác với những công ty khác nhằm mở rộng thị trường, phát huy một cách tối ưu hiệu quả kinh doanh nhằm hướng tới mục đích mang đến sự hài lòng cho khách hàng và lợi nhuận cao dành cho công ty
Ngoài ra, Không Gian Design còn có chức năng tư vấn về nhu cầu mong muốn của khách hàng và đưa ra nhiều sự lựa chọn để cho họ dễ dàng đưa ra quyết định lựa chọn và tạo mối liên hệ với người tiêu dung thông qua kinh doanh trực tiếp, tạo mối liên hệ với các đối tác uy tín nhằm tăng hiệu quả làm việc công ty
1.4 Sản phẩm
Không Gian Design không chỉ thiết kế văn phòng mà còn thi công trong xây dựng, nhằm để đưa ra sản phẩm tốt nhất thỏa mãn cho khách hàng Sản phẩm của Không Gian Design gồm có:
Trang 121.4.1 Nội thất văn phòng
Những doanh nghiệp trẻ nói riêng và các doanh nghiệp nói chung, muốn xây dựng hình ảnh thường tập trung dựa trên nhiều yếu tố Để tạo nên một ấn tượng tốt với các đối tác, chiêu gọi nhân tài, văn phòng làm việc luôn phải đạt các yếu tố về tính lịch sự, nghiêm túc nhưng cũng không thể thiếu nét giải trí, thư giãn được
1.4.2 Nội thất gia đình
Nội thất gia đình của Không Gian Design hướng tới sự đơn giản và thanh lịch, việc
sử dụng đồ nội thất với các đường nét, bố cục hình khối phóng khoáng, mạnh mẽ
sẽ đem lại cảm hứng đương đại cho không gian sống của gia đình bạn không những thế mà còn giúp không gian gia đình bạn trở nên gọn gàng và thoáng đãng hơn, chừa lại những khoảng trống nhất định để phục vụ cho các nhu cầu sinh hoạt khác.Một không gian nội thất hiện đại, đẹp tinh tế cộng thêm nguồn sáng tự nhiên dồi dào sẽ vô cùng trong lành và tràn đầy năng lượng tích cực cho gia chủ
1.5 Cơ cấu tổ chức nhân sự
Bảng 1 : Tình hình nhân sự của công ty TNHH Thiết Kế Nội Thất Không Gian
Trang 131.6 Tình hình nhân sự của công ty
Nhận xét: Tình hình nhân sự của công ty Không Gian Design tăng mạnh về tổng
lao động từ năm 2021 đến 2022, tăng 1/3 lần cho thấy tình hình kinh doanh của
công ty phát triển hậu dịch covid-19 và nhu cầu lao động cao Về lao động trình
độ, trong đó lao động có bằng đại học là chủ yếu vì làm việc trong văn phòng đa
số cần trình độ cao đẳng, đại học trở lên Giới tính lao động nam chiếm nhiều hơn
nữ 1/3 không đáng kể
Trang 141.7 Sơ đồ tổ chức nhân sự
Giám đốc: Quyết định các vấn đề hằng ngày của công ty, tổ chức thực hiện kế
hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chức danh quản lý trong công ty
Phó giám đốc : Hỗ trợ và thay mặt cho Giám đốc điều hành và xử lý cũng như
giải quyết những vấn đề, công việc cần thiết của doanh nghiệp khi Giám đốc vắng mặt
Trang 15Trưởng phòng thiết kế : Tham gia chỉ đạo công tác thiết kế, đưa dự án nằm trên
giấy trở thành hiện thực, giải thích, truyền đạt ý tưởng trong bản vẽ, phối hợp cùng nhân viên trong và ngoài phòng ban hoàn thành công việc, điều hành, giao phó nhiệm vụ cho từng người
Trưởng phòng quản lý dự án : Kiểm soát tất cả các hoạt của dự án Xây dựng
sẵn các phương án dự phòng để kịp thời xử lý các sự cố phát sinh Thực hiện việc
đo lường, thống kê các dữ liệu để tiến hành phân tích, đánh giá quá trình thực
hiện dự án
Trường phòng hành chính nhân sự : Giám sát công việc của phòng ban và quản
lý nhân viên
Trường phòng tài chính kế toán: Thu thập và hạch toán các nghiệp vụ tài chính
phát sinh theo đúng quy định Kiểm tra, xử lý khi phát hiện các sai sót Hỗ trợ
việc lưu trữ, bảo mật hồ sơ, chứng từ liên quan đến hoạt động của công ty
Trưởng phòng kinh doanh/ Marketing: Xây dựng chiến lược phát triển kinh
doanh trong từng giai đoạn, tổng hợp tình hình kinh doanh, phân tích, đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh theo quý, nghiên cứu tiếp thị và thông tin, khảo sát hành vi của khách hàng tiềm năng, phân khúc thị trường, xác định mục tiêu và định vị thị trường, xây dựng và thực hiện chiến lược marketing
Trang 161.8 Quy trình thiết kế xây dựng nội thất văn phòng
Bước 1 : Chủ đầu tư cung cấp thông tin cho đơn vị thi công và đơn vị này sẽ tiếp nhận những yêu cầu đó
Bước 2: Đơn vị thi công sẽ tiến hành lập phương án thiết kế cơ sở và những hoạt động để triển khai bố trí mặt bằng kiến trúc
Bước 3: Thiết kế công trình xây dựng không thể bỏ qua bước hiệu chỉnh phương
án theo yêu cầu của chủ đầu tư và tiến hành hoạt động ký kết hợp đồng thiết kế Bước 4: Đơn vị thi công lập phương án thiết kế 3D cho cả phần nội thất và ngoại thất cho công trình xây dựng Sau đó nếu cần sẽ điều chỉnh phương án thiết kế này theo yêu cầu của chủ đầu tư đưa ra
Bước 5: Triển khai hồ sơ chi tiết kỹ thuật, các kết cấu của công trình cũng như một số yếu tố khác như điện nước, phòng cháy chữa cháy
Bước 6: Trình khách hàng ký duyệt và bàn giao bản vẽ thiết kế theo như hai bên chủ đầu tư và đơn vị thi công đã thỏa thuận
Lập phương
án thiết kế 3D
Triển khai hồ sơ
chi tiết
Ký duyệt và bàn giao bản vẽ
Trang 17Công ty thuê một văn phòng chính và một xưởng
Nhà xưởng tại Ấp 3 , Xã Phước Kiên, Huyện Nhà Bè, TP.Hồ Chí Minh với diện tích 400 m2
Văn phòng công ty của Không Gian Design tại Tòa nhà Green, 73-75 Trần Trọng Cung, KDC Nam Long, Phường Tân Thuận Đông, Quận 7,TP Hồ Chí Minh có diện tích 80 m2 cùng với hệ thống máy tính điều hành
1.10 Kết quả họat động SXKD của công ty trong 3 năm gần đây
(ĐVT: Triệu đồng)
Bảng 2 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây
Trang 18Chỉ tiêu Mã số 2020 2021 2022
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - - -
3 Doanh thu thuần và cung cấp dịch vụ
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 1,200 989 1,414
10 Lợi nhuận thuần từ các hoạt động
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 - - -
16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 - - -
17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
nghiệp (60 = 50 – 51 – 52) 60 6,800 3,011 11,305
Trang 19Nhìn vào bảng hoạt động kinh doanh có thể thấy doanh thu của công ty giảm vào năm 2021 bởi sự ảnh hưởng của dịch covid làm trì hoãn hoạt động sản xuất của công ty và hậu covid ta thấy tình hình kinh doanh của công ty tăng trưởng tốt
Về yếu tố chi phí trong đó 70% về xưởng sản xuất gồm thi công, thiết kế xây dựng, vật liệu, nội thất và 15% phí cơ sở vật chất và lương nhân viên văn phòng Xem xét trên chi phí thì có sự giảm đáng kể từ quý 2019 đến 2020 với con số là 3,8 tỷ do sự ảnh hưởng của dịch covid-19 và tăng vọt từ 2021-2022 là 8,2 tỷ do phải chuẩn bị dây chuyền sản xuất cho đến việc chuẩn bị về cơ sở vật chất,thi công và lương nhân viên
Về lợi nhuận thì ta thấy năm 2020 ảnh hưởng bởi dịch covid làm trì hoãn ngành xây dựng làm giảm doanh thu chỉ còn 3,0 tỷ doanh thu thấp so với ngành xây dựng hiện nay Và năm 2019 và 2022 không bị ảnh hưởng bởi dịch covid nên công ty phát triển với doanh thu khá cao trong ngành xây dựng từ khoảng 11,3 tỷ
Dự đoán lợi nhuận của công ty sẽ tăng 1/3 vào năm sau nếu không có đe dọa xảy
ra với quy mô lớn như dịch bệnh covid-19 thì đó sẽ là cơ hội lớn cho ngành kinh
tế và ngành xây dựng nói riêng
1.11 Điểm mạnh & điểm yếu của công ty Không Gian Design
Điểm mạnh:
• Có nguồn cung nguyên vật liệu đảm bảo chất lượng
• Dây chuyền sản xuất thi công hiện đại
• Không ngừng đổi mới phương thức sản xuất và trang thiết bị sản xuất, công nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian, công sức, đem lại hiệu quả kinh doanh cao
Trang 20• Có nhiều đối tác, công ty cung cấp liên kết mở rộng thị trường
• Sản phẩm thiết kế nội thất đa dạng
• Dịch vụ chăm sóc khách hàng
Điểm yếu:
• Chi phí sản xuất cao
• Công tác điều tra thị trường còn yếu
• Giá vận chuyển cao
• Chính sách lương hỗ trợ nhân viên chưa cao
Trang 21CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THIẾT KẾ XÂY DỰNG NỘI THẤT KHÔNG
GIAN
2.1 Môi trường vĩ mô:
2.1.1 Môi trường kinh tế:
Nhu cầu thiết kế nội thất ngày càng tăng lên bởi sự phát triển của nền kinh tế Khi nền kinh tế nước ta còn lạc hậu, việc xây dựng nội thất còn chưa được biết đến nhiều Khi nền kinh tế phát triển, thu nhập của người dân tăng lên khiến cho nhu cầu thiết kế nội thất và việc mở rộng hợp tác với các doanh nghiệp xây dựng khác giúp giảm chi phí và mang lại hiệu quả cao khiến cho ngành thiết kế nội thất ngày càng phát triển hơn.Năm
2022, tỉ lệ tăng trưởng kinh tế Việt Nam ở mức 8% vượt mục tiêu đề ra là 6.5% đây là tốc độ tăng trưởng cao nhất trong 5 năm gần qua Tổng sản phẩm trong nước (GDP) tăng 2.58% - Lạm phát cơ bản tăng 0.81% - Chỉ số giá tiêu dùng bình quân tăng 1,84% Việt nam đã thành công trong việc cải thiện ổn định kinh tế vĩ mô, duy trì được tỉ lệ lạm phát chỉ có 0.81%, so với cùng kì năm trước, trong khi con số này năm ngoái là 0,6%
Hiện nay giá xăng dầu tăng ở mức 30.000 đồng/lít ảnh hưởng đến việc vận chuyển nguyên vật liệu bởi vì đối với ngành sản xuất nguyên vật liệu, xăng dầu chiếm tỷ trọng khoảng 3,48% chi phí Nếu xăng dầu tăng 10% thì giá cả hàng hóa tăng thêm khoảng 3% Xem xét tình hình cho thấy giá xăng dầu đang tăng sẽ ảnh hưởng đến chí phí vận chuyển, sản xuất nguyên vật liệu xây dựng và nội thất làm ảnh hưởng đến giá đầu ra của sản phẩm
Sự tăng trưởng của nền kinh tế giúp cho nhu cầu thiết kế nội thất ngày càng tăng cao Nhiều doanh nghiệp xây dựng và thiết kế nội thất mới được thành lập và phát triển Cùng
Trang 22công ty phải đưa ra các giải pháp phân bổ, tuyển dụng và đào tạo nhân sự kịp thời, hợp
lý để đáp ứng nhu cầu ngày một tăng cao
2.1.2 Môi trường chính trị, chính quyền, pháp luật
Môi trường chính trị ở nước ta ngày càng ổn định, đảm bảo cho sự hoạt động, cạnh tranh
và phát triển lành mạnh của những doanh nghiệp trong đó có các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ xây dựng và thiết kế nội thất Nhà nước ban hành Luật Xây Dựng, Nghị định số 50/2014/NĐ-CP giúp việc quản lý, hạn chế sự cạnh tranh không lành mạnh,… giữa các doanh nghiệp giúp các doanh nghiệp xây dựng cụ thể, rõ ràng để ngày càng phát triển hơn Do vậy, khi đưa ra các chiến lược kinh doanh công ty đều phải cân nhắc đến quy định của pháp luật cho phép thì mới được chấp thuận Chính trị - pháp luật ổn định thì
sẽ tạo ra môi trường kinh doanh ổn định cho các doanh nghiệp, khả năng cạnh tranh cũng
rõ ràng hơn
Mức thuế suất GTGT ngành xây dựng năm 2022 là 8% (áp dụng từ ngày 1/02/2022 – 31/12/2022) đối với các công trình hoàn thành, được nghiệm thu trong khoản thời gian này, nhưng trước 1/02/2022 nhưng xuất hóa đơn trong khoản thời gian miễn giảm vẫn giữ nguyên thuế suất GTGT là 10% Với mức thuế GTGT năm 2022 giảm 2% so với năm 2021 thì đây sẽ là cơ hội giúp gia tăng lợi nhuận cho nhiều doanh nghiệp hoạt động trở lại sau hậu Covid – 19
Thủ tục hành chính rườm rà Tổ chức bộ máy nhiều nơi vẫn cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả, việc sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế còn khó khăn, vướng mắc, chưa đạt yêu cầu đề ra gây nhiều khó khăn cho nhiều doanh nghiệp xây dựng về thời gian và chi phí thủ tục hành chính
Trang 232.1.3 Môi trường dân số, văn hóa, xã hội
Theo Dân số Việt Nam, dân số nước ta hiện tại có khoảng hơn 98 triệu dân, mật độ dân
số khoảng 318 người/km2 với tổng diện tích đất 310.060 km2.Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên : 50,5 triệu người Lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc: 49 triệu người.Điều này cho thấy nguồn nhân lực dồi dào với trình độ cao là cơ hội để các doanh nghiệp xây dựng và doanh nghiệp thiết kế nội thất mở rộng phát triển giúp giảm chi phí
và mang lại hiệu quả cao khiến cho ngành xây dựng ngày càng phát triển hơn
Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, nhu cầu sử dụng nội thất của con người ngày càng tăng Đặc biệt, các hộ gia đình, tổ chức, cá nhân, giới trẻ hiện nay có nhu cầu sử dụng nội thất nhà ở ngày càng cao, phục vụ cho việc kinh doanh, thỏa mãn nhu cầu cá nhân Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng và thiết kế nội thất ngày càng nâng cao chất lượng dịch vụ và uy tín của doanh nghiệp
Với yếu tố tâm lý sính ngoại cũng ảnh hưởng không nhỏ đến văn hóa tiêu dùng của người Việt khi họ luôn chuộng những sản phẩm thiết kế nội thất mang văn hóa Âu Mỹ, Hàn Quốc, Nhật,… yêu cầu doanh nghiệp phải đưa ra những ý tưởng thiết kế nội thất đa dạng
và nhiều ý tưởng theo nhiều văn hóa để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Trong tình hình cạnh tranh gay gắt hiện nay, sản phẩm thiết kế nội thất trong nước cạnh tranh với sản phẩm từ những công ty nước ngoài thì nên cần phải có sự khác biệt so với bên đối thủ Bên cạnh đó yếu tố về tinh thần dân tộc luôn cháy bỏng trong tim mỗi người Việt, đây là điểm mạnh mà các doanh nghiệp Việt cần phải khai thác để người Việt tin dùng sản phẩm thiết kế nội thất Việt
2.1.4 Môi trường công nghệ:
Hiện nay, với sự phát triển của công nghệ 4.0 khiến cho chất lượng xây dựng và thiết