Hoàn thiện chất lượng mảng phúc lợi của công ty cổ phần vccorp khối admicro

HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH SINH VIÊN: TRẦN THẢO VÂN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG MẢNG PHÚC LỢI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO Thành phố Hồ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SINH VIÊN: TRẦN THẢO VÂN CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG MẢNG PHÚC LỢI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

SINH VIÊN: TRẦN THẢO VÂN

Ngành: Quản trị kinh doanh

Chuyên ngành: Quản trị nhân lực

Giảng viên hướng dẫn: Trần Kiêm Việt Thắng

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022

LỜI CẢM ƠN

Để có thể hoàn thành tốt bài chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp

này, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc đến nhà Trường

và các Giảng viên của Trường Đại học Mở TP.HCM Từ những

kiến thức chuyên môn, kỹ năng phong phú của các Thầy Cô, tôi

không chỉ tích lũy được cho mình những nền tảng kiến thức vững

chắc về chuyên ngành Quản trị nhân lực để giúp tôi hoàn thành tốt

bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này, mà những lời khuyên bổ ích

của các Thầy Cô còn giúp tôi trang bị được những kiến thức, thái

độ và sự tự tin vào chính bản thân mình Đây sẽ là một hành trang

lớn và vững chắc để hỗ trợ tôi trong công việc và tương lai của tôi

sau khi tốt nghiệp

Tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến chị Hồ Thị Trúc Ly –

Chuyên viên Nhân sự thuộc khối Admicro của Công ty Cổ phần

VCCorp Trong suốt khoảng thời gian thực tập ở Công ty, Chị đã

tạo cơ hội và hỗ trợ tôi về mọi thứ để có thể hòa nhập với môi

trường và hoàn thành tốt bài báo cáo tại Công ty Những kinh

nghiệm và lời khuyên bổ ích của Chị đã truyền cảm hứng cho tôi

trong công việc cũng như về lĩnh vực nhân sự này Bên cạnh đó,

tôi xin cảm ơn đến các anh chị phòng ban khác nói riêng, cũng như

SVTH: Trần Thảo Vân

ii

Công ty Cổ phần VCCorp nói chung đã giúp đỡ và tạo điều kiện

tốt nhất cho tôi trong quá trình thu thập dữ liệu và hoàn thành bài

thực tập tại Công ty

Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn đến Thầy Trần Kiêm Việt Thắng –

người đã tận tình hướng dẫn, giải đáp cặn kẽ và chi tiết những thắc

mắc cũng như giúp đỡ tôi trong suốt quá trình hoàn thành bài báo

cáo thực tập tốt nghiệp này Những lời khuyên của Thầy là những

điều bổ ích giúp tôi tự tin hơn trong công sống và tương lai của tôi

sau này

Vì bản thân tôi chưa có nhiều kinh nghiệm và kiến thức nên trong

quá trình hoàn thiện bài báo cáo sẽ có nhiều điều thiếu sót, rất mong

các Quý Thầy, Cô bỏ qua và mong muốn nhận được những lời nhận

xét từ các Thầy, Cô để hoàn thiện bài báo cáo một cách chỉn chu

và tốt nhất

Cuối cùng, tôi xin kính chúc Thầy Trần Kiêm Việt Thắng, Công ty

Cổ phần VCCorp nói chung và chị Hồ Thị Trúc Ly nói riêng thật

nhiều sức khỏe, đạt được những mục tiêu và thành tựu mà mình đã

đặt ra trong tương lai

Tôi xin chân thành cảm ơn!

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

 -



TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2022

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN i

PHẦN 1: MỞ ĐẦU 1

1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1

2 MỤC TIÊU VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 2

2.1 Mục tiêu nghiên cứu 2

2.2 Đối tượng nghiên cứu 2

3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2

4 MÔ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP 3

5 KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI 4

PHẦN 2 PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO 5 1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VCCORP 5

1.1 Lịch sử hình thành và Quá trình phát triển 5

1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần VCCorp 6

2 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ADMICRO 7

2.1 Lịch sử hình thành và Quá trình phát triển của Công ty Admicro 7

2.2 Bộ máy tổ chức Khối Admicro (VCCorp) 8

2.3 Tình hình năng lực của Công ty Cổ phần VCCorp – Khối Admicro 9

2.4 Tình hình thị trường, sản phẩm và đối thủ cạnh tranh tại Admicro 12

2.5 Tình hình sản xuất kinh doanh tại VCCorp – Khối Admicro 13

PHẦN 3: HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG MẢNG PHÚC LỢI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO 17

1 MÔ TẢ HOẠT ĐỘNG BỘ PHẬN NHÂN SỰ - KHỐI ADMICRO 17

2 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VỀ MẢNG PHÚC LỢI CỦA KHỐI ADMICRO 19

2.1 Thực trạng phúc lợi về mặt tài chính của Khối Admicro 19

2.2 Thực trạng phúc lợi về mặt phi tài chính của Khối Admicro 24

2.3 Một số phúc lợi khác 26

2.4 Những vấn đề còn tồn tại trong mảng phúc lợi của Khối Admicro 27

2.5 Một số giải pháp giúp hoàn thiện chính sách phúc lợi tại Admicro 28

PHẦN 4: KẾT LUẬN 30

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 31

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

STT Chữ viết tắt Nội dung

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1 Văn phòng VCCorp tại chi nhánh TP.Hồ Chí Minh 6

Hình 1.2 Các khối của Công ty Cổ phần VCCorp 7

Hình 1.3 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty Admicro 7

Hình 1.4 Bộ máy tổ chức của Khối Admiro – VCCorp 8

Hình 1.5 Số lượng nhân sự VCCorp và Khối Admicro năm 2019 đến năm 2021 10

Hình 1.6 Cơ cấu nhân sự theo giới tính tại Admicro 11

Hình 1.7 Cơ cấu nhân sự theo trình độ học vấn 12

Hình 1.8 Kết quả doanh thu từ năm 2019 đến năm 2021 tại VCCorp 14

Hình 1.9 Lợi nhuận từ năm 2019 đến năm 2021 tại VCCorp 15

Hình 1.10 Chi phí từ năm 2019 đến năm 2021 tại VCCorp 16

Hình 2.1 Cơ cấu bộ phận Nhân sự của Khối Admicro – Hồ Chí Minh 17

DANH MỤC BẢNG

Bảng 2 Lợi nhuận tại VCCorp từ năm 2019 đến năm 2021 15

Bảng 3 Chi phí tại VCCorp từ năm 2019 đến năm 2021 16

PHẦN 1: MỞ ĐẦU

1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI

Covid-19 là một đại dịch toàn cầu gây ảnh hưởng nghiêm trọng tới nhiều vấn đề, ngành nghề khác nhau đối với các quốc gia trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng Trong đó, kinh tế là một trong những lĩnh vực chịu nhiều ảnh hưởng trầm trọng nhất Đại dịch này vẫn đang kéo dài cho tới ngày nay, tạo ra nhiều thách thức khiến các doanh nghiệp gặp khó khăn trong công cuộc quản lý nhân sự Bên cạnh các yếu

tố bao gồm: lương thưởng; môi trường làm việc; lộ trình thăng tiến còn có yếu tố

khác cũng nắm giữ vai trò quan trọng trong việc giữ chân nhân sự đó là phúc lợi

Hiện nay, tỷ lệ phúc lợi có thể chiếm gần 30% so với mức thù lao tài chính của một người lao động Đối với một số quốc gia, những ngành nghề có mức lương cao thì tỷ

lệ phúc lợi cũng sẽ được tăng cao theo mức tương ứng Nhất là trong bối cảnh đại dịch Covid-19 chưa có dấu hiệu dừng lại như ngày nay thì phúc lợi lại càng quan trọng hơn bao giờ hết và được xem là một cách để thu hút và giữ chân những người lao động có năng lực để ở lại doanh nghiệp Nắm bắt được tình hình đồng thời vẫn đảm bảo được nghĩa vụ và quyền lợi giữa người sử dụng lao động và NLĐ, Công ty

Cổ phần VCCorp – Khối Admicro đã có những chính sách cũng như biện pháp nhằm đáp ứng đầy đủ các yêu cầu và mong muốn của nhân viên trong Công ty Công ty đã luôn cập nhật tin tức, tình hình cũng như thường xuyên khảo sát, lắng nghe và trao đổi ý kiến với nhân viên tại doanh nghiệp trong công cuộc đem lại quyền lợi và giữ chân nhân sự, từng bước giúp Công ty vượt qua giai đoạn đại dịch khó khăn và giữ vững vị trí trong thị trường quảng cáo tại Việt Nam

Admicro là một trong những khối dẫn đầu về doanh thu, đem lại một nguồn thu lớn

về cho Công ty Cổ phần VCCorp nên việc giữ chân nhân sự sẽ ảnh hưởng khá nhiều đến hiệu quả hoạt động của tổng công ty Chính vì lý do trên mà tôi lựa chọn đề tài

“HOÀN THIỆN CHẤT LƯỢNG MẢNG PHÚC LỢI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

VCCORP – KHỐI ADMICRO” để hoàn thành bài báo cáo thực tập tốt nghiệp cho học kỳ này

2 MỤC TIÊU VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU

2.1 Mục tiêu nghiên cứu

Thông qua việc đánh giá tình hình hưởng phúc lợi của nhân viên Khối Admicro để xác định vai trò và tác động của phúc lợi đến sự phát triển của khối và tổng Công ty

Từ đó phân tích, đánh giá và đưa ra một số kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện chất lượng về mảng phúc lợi cho khối Admicro nói riêng và Công ty Cổ phần VCCorp nói chung

2.2 Đối tượng nghiên cứu

Chính sách phúc lợi dành cho nhân viên của Công ty Cổ phần VCCorp – Khối Admicro

3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Để thực hiện nghiên cứu về Chính sách phúc lợi dành cho nhân viên của Công ty Cổ phần VCCorp – Khối Admicro, tác giả đã sử dụng những phương pháp nghiên cứu bao gồm:

Phương pháp tổng hợp và phân tích: dựa trên những thông tin nội bộ của Công ty,

các trang mạng báo điện tử, Internet để tổng hợp, phân tích về thực trạng chính sách phúc lợi của Khối Admicro Từ đó dựa vào những thực trạng để rút ra kết luận và đưa

ra những giải pháp cụ thể

Phương pháp chuyên gia: Dựa vào ý kiến tham khảo của Giảng viên hướng dẫn

cũng như của các anh/chị làm việc trực tiếp tại Công ty Cổ phần VCCorp – Khối Admicro Ngoài ra tự đúc kết và tìm hiểu những vấn đề thắc mắc để hỏi ý kiến của các anh/chị hướng dẫn trong lúc làm việc Từ đó có thể đảm bảo và hoàn thành tốt các công việc được giao

Phương pháp quan sát: Quan sát cách làm việc; hiểu và nắm các thủ tục, quy trình;

cách giao tiếp với nhân sự trong Công ty của một Chuyên viên nhân sự để học hỏi cũng như áp dụng trong quá trình làm hoàn thành bài báo cáo thực tập tại Công ty

Phương pháp liên kết: Áp dụng các điểm kiến thức đã được học và đào tạo ngay từ

những ngày thực tập tại Công ty nhằm phân tích vấn đề nghiên cứu Nêu ra được những điểm mạnh, điểm yếu và thực trạng tại doanh nghiệp Từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu nhất cho Công ty trong công cuộc đảm bảo phúc lợi dành cho nhân sự

4 MÔ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP

Chính thức thực tập tại Công ty Cổ phần VCCorp – Khối Admicro kể từ ngày 03/10/2022 đến hết ngày 18/12/2022 với vị trí Thực tập sinh Nhân sự, nhiệm vụ cơ bản bao gồm: Hỗ trợ các công tác hành chính nhân sự và nội bộ tại Khối Admicro – VCCorp Vị trí này liên quan hầu hết đến các nhân viên trong toàn Bộ phận của Công

ty (Bộ phận Kinh doanh, Bộ phận Sản phẩm, Bộ phận Công nghệ,…) nhằm giải quyết các thủ tục hành chính như: hướng dẫn nhân sự mới; thủ tục nghỉ việc; hướng dẫn quy trình bàn giao khác;…) Để hoàn thành công việc ở vị trí Thực tập sinh Nhân sự tại Admicro, tôi đã vận dụng các kiến thức đã được học tại trường bao gồm các môn:

Môn Quản trị học: Nhờ có môn học này, tôi đã hiểu và nắm được những kiến thức

cơ bản của một người quản lý trong ngành Nhân sự Qua đó, tôi có thể tự rút ra được những ưu điểm cũng như khắc phục những yếu điểm của bản thân mình trong quá trình thực tập tại Công ty, đồng thời tự trau dồi và học hỏi thêm để có thể trở thành một nhân viên Quản lý nhân sự Môn học này còn giúp tôi biết thêm được cách thức vận hành và cách quản trị trong một bộ máy tổ chức

Môn Giao tiếp trong kinh doanh: Giao tiếp chính là một trong những yếu tố để

quyết định sự thành công của một nhà quản lý tài ba Thông qua môn học này, tôi đã

có thể sử dụng được những hình thức giao tiếp khác nhau trong quá trình thực tập của mình Khi đã áp dụng và thực hành những kỹ năng giao tiếp, tôi đã có thể chủ động liên hệ với các anh chị để trao đổi, tìm kiếm sự giúp đỡ khi gặp khó khăn, từ đó năng suất và chất lượng công việc của tôi cũng được tăng lên đáng kể Chính vì vậy mà môn học này đã giúp tôi tự tin hơn trong quá trình giao tiếp với đồng nghiệp, qua đó nhận được những sự yêu thương và trợ giúp của các anh chị trong Công ty

Môn Quản trị nhân lực: Đây là một trong những môn học quan trọng và được tôi

áp dụng nhiều nhất trong quá trình thực tập của mình Nhờ có môn học này, tôi hiểu

rõ hơn về vị trí và công việc của mình, đồng thời nắm được những mục tiêu và tầm quan trọng về Bộ phận nhân sự trong một Công ty Không những thế, môn học này còn giúp tôi tự xác định được những mục tiêu cá nhân cũng như định hướng lâu dài của mình trong ngành Quản trị nhân sự

5 KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI

Phần 1: Mở đầu

Phần 2: Phân tích hiện trạng về tình hình thực hiện chính sách phúc lợi tại Công ty

Cổ phần VCCorp – Khối Admicro

Phần 3: Hoàn thiện chất lượng mảng phúc lợi của Công ty Cổ phần VCCorp – Khối

Admicro

Phần 4: Kết luận

PHẦN 2 PHÂN TÍCH HIỆN TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH PHÚC LỢI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VCCORP – KHỐI ADMICRO

1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY VCCORP

1.1 Lịch sử hình thành và Quá trình phát triển

Tên giao dịch: Công ty Cổ phần VCCorp

Mã số thuế: 0101871229

Địa chỉ trụ sở: Số 01, phố Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân Trung, quận

Thanh Xuân, thành phố Hà Nội, Việt Nam

Số điện thoại: 024.73095555 Số fax: 024.73095555

Văn phòng đại diện TP.HCM: Tầng 5, Tòa nhà Báo Người Lao động, 123-127 Võ

Văn Tần, phường Võ Thị Sáu, quận 3, TP.HCM

Số điện thoại: 84.28 7307 7979 Số fax: 84.28 3933 3774

Tôiail: info@vccorp.vn Website: www.vccorp.vn

Mô hình kinh doanh: Quảng cáo trực tuyến, Thương mại điện tử, Trò chơi, Công

nghệ thông tin

Công ty Cổ phần VCCorp chính thức được hoạt động hợp pháp tại Việt Nam kể từ ngày 07 tháng 07 năm 2006 Với hơn 10 năm hình thành và phát triển, VCCorp đã và đang xây dựng được một hệ sinh thái Internet vô cùng rộng lớn, hạ tầng Cloud Computing có khả năng lưu trữ và tính toán lượng dữ liệu lớn (Big Data, Data Mining) với hơn 20 sản phẩm dẫn đầu trong đa lĩnh vực về Truyền thông, Thương mại điện tử và Mạng xã hội, Hiện nay, VCCorp đang hợp tác và nắm giữ hệ thống hơn 200 websites uy tín, trong đó gần 30 websites thuộc sở hữu độc quyền phục vụ trên 50 triệu độc giả - tương đương 97% người sử dụng Internet và mobile tại Việt Nam, đem lại hàng tỷ lượt xem mỗi tháng Bên cạnh đó, VCCorp còn đang là chủ sở hữu của nhiều sản phẩm sáng tạo trong các lĩnh vực khác như truyền thông quảng cáo, trò chơi trực tuyến,… Trong đó phải kể đến thương hiệu Sohagame – một trong

các sản phẩm sáng tạo và là thương hiệu đã giúp VCCorp trở thành top 3 các Công

ty phát hành game trên nền tảng di động Bên cạnh đó, hệ sinh thái chuyển đổi số Bizfly đang được VCCorp tập trung phát triển và triển khai mạnh mẽ Ngoài ra cũng phải kể đến nền tảng mạng xã hội do người Việt Nam phát minh – Lotus – là một sản phẩm sáng tạo do VCCorp sở hữu Nhìn chung, các sản phẩm của VCCorp đã và đang mang lại nhiều đóng góp to lớn trong sự nghiệp phát triển Internet Việt Nam trong hơn một thập kỷ vừa qua

Hiện nay, văn phòng lớn thứ hai của Công ty Cổ phẩn VCCorp được đặt tại Tòa nhà Báo Người Lao động, địa chỉ 123-127 Võ Văn Tần, phường Võ Thị Sáu, quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh

Hình 1.1 Văn phòng VCCorp tại chi nhánh TP.Hồ Chí Minh

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần VCCorp

Hiện nay, Công ty Cổ phần VCCorp chia thành 6 Khối chính:

Hình 1.2 Các khối của Công ty Cổ phần VCCorp

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

2 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ADMICRO

2.1 Lịch sử hình thành và Quá trình phát triển của Công ty Admicro

Quá trình phát triển của Công ty Admicro:

Hình 1.3 Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của Công ty Admicro

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

2.2 Bộ máy tổ chức Khối Admicro (VCCorp)

Hiện nay, Khối Admicro của Công ty Cổ phần VCCorp đang có hơn 2.500 nhân sự với 50 Phòng ban và Bộ phận khác nhau

Hình 1.4 Bộ máy tổ chức của Khối Admiro – VCCorp

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

Nhánh Giải pháp và Sản phẩm thực hiện các công việc gồm nghiên cứu, lập kế hoạch

cũng như thực thi các giải pháp tư vấn; lập kế hoạch, triển khai chiến lược nội dung, chiến lược Marketing Automation, Sale Automation, Inbound/Outbound Marketing

cho từng lĩnh vực, ngành nghề và doanh nghiệp chủ yếu trên nền tảng Digital

Nhánh Kinh doanh thực hiện công việc mở rộng dữ liệu, số lượng nhãn hàng/doanh

nghiệp/khách hàng Bên cạnh đó, các bộ phận này còn đảm nhiệm việc phân tích, sau

đó đưa ra những đề xuất, giải pháp của mình tới các Công ty dựa trên các sản phẩm

của họ cũng như thông tin về các nhãn hàng/doanh nghiệp/khách hàng Trong đó,

Quản lý nhãn sẽ là bộ phận phụ trách theo dõi toàn bộ các quá trình vận hành, từ lúc

bắt đầu cho đến khi kết thúc hợp đồng

Nhánh Công nghệ được chia thành hai nhóm chính bao gồm: Nhóm Công nghệ Nội

dung và Nhóm Công nghệ Hệ thống Trong đó, nhóm Công nghệ Nội dung sẽ đảm nhiệm vai trò trong việc sử dụng những công cụ điện tử, truyền thông số để hoàn thiện các sản phẩm nội dung và giao diện của từng sản phẩm Ngoài ra, tối ưu hóa những nội dung, quảng cáo, truyền thông,… cũng là nhiệm vụ của nhóm này nhằm thúc đẩy sự thành công của sản phẩm Bên cạnh đó, Nhóm Nội dung Hệ thống chính

là nền tảng để vận hành toàn bộ hệ thống của Công ty Những bộ phận thuộc nhóm này có vai trò đảm bảo cập nhật nhanh và kịp thời các công nghệ hiện đại, tiên tiến, phù hợp nhất để gia tăng việc lưu trữ dữ liệu số lượng lớn cũng như vận hành các

chiến dịch truyền thông, dự án thương mại, quảng cáo điện tử,… một cách mượt mà

Nhánh Support có chức năng hỗ trợ các nhánh khác trong Công ty xuyên suốt quá

trình làm việc; đồng thời đảm bảo các quy trình của Công ty được vận hành tốt nhất; tạo một môi trường làm việc tích cực, thoải mái cho toàn bộ nhân viên trong Công

ty Mặc dù không trực tiếp tạo hay thúc đẩy doanh thu về cho Công ty như các khối khác, song nhánh này giữ một vai trò vô cùng quan trọng trong việc thúc đẩy nhân

viên làm việc, gắn bó với nhau và cống hiến sức mình cho Công ty

2.3 Tình hình năng lực của Công ty Cổ phần VCCorp – Khối Admicro

Về tài chính từ năm 2006 đến nay, Công ty Cổ phần VCCorp do Cục Thuế Thành

phố Hà Nội quản lý hiện đang có vốn điều lệ tới hơn 79 tỷ đồng, do ông Nguyễn Thế

Tân làm Tổng Giám đốc kiêm người đại diện theo pháp luật Trong đó, IDGVV 15 Limited và IDG Ventures Vietnam là hai quỹ đã bắt đầu rót vốn cho Công ty này từ năm 2007 và trở thành hai trong số các nhà cổ đông lớn của Công ty Cổ phần VCCorp Với số vốn điều lệ như vậy đã và đang giúp cho VCCorp tập trung nghiên cứu và tìm

ra các biện pháp phù hợp, tiên tiến nhất nhằm đáp ứng được các mảng công nghệ chính của doanh nghiệp Mặc dù là công ty cổ phần, song hiện nay VCCorp vẫn chưa niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam

Về cơ sở vật chất khi làm việc tại Admicro nói riêng và VCCorp nói chung, các nhân

viên sẽ được hỗ trợ đầy đủ về cơ sở vật chất với không gian làm việc mở; khu vực để

đồ dùng ăn uống rộng rãi, thoải mái dành cho nhân viên Bên cạnh đó các khu vực phòng họp với đầy đủ các thiết bị được thiết kế vô cùng phù hợp với từng số lượng người tham gia họp Ngoài ra, nhân viên sẽ được cấp máy tính để bàn hoặc laptop để thuận tiện hơn trong quá trình làm việc tại Công ty

Về nhân lực:

a Tình hình nhân lực qua các năm

Hình 1.5 Số lượng nhân sự VCCorp và Khối Admicro năm 2019 đến năm 2021

(Nguồn: Phòng Nhân sự, năm 2021)

Trong thời đại kỷ nguyên số đang bùng nổ về công nghệ như ngày nay thì các ngành thuộc lĩnh vực truyền thông, quảng cáo và Marketing đang phải chạy đua chóng mặt

thời đại mới Đây cũng là một trong số những ngành thu hút và ngày càng được nhiều bạn trẻ săn đón Nắm được những điều này, VCCorp đã và đang ngày càng mở rộng các kế hoạch tuyển dụng nhằm thu hút nhân tài dựa trên những tiềm lực sẵn có của mình Qua biểu đồ có thể thấy được số lượng nhân sự tại VCCorp nói chung cũng như Khối Admicro nói riêng đều tăng dần đều qua từng năm Cụ thể, từ năm 2019 đến năm 2021, nhân sự tại VCCorp đã tăng từ mức 2400 lên tới hơn 2500; khối Admicro từ hơn 1300 tới hơn 1500 nhân sự và trở thành khối có số lượng nhân sự đông nhất trong đại gia đình VCCorp Mặc dù trong giai đoạn từ năm 2020 đến năm

2021 bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid, song nhờ những chính sách tuyển dụng phù hợp cũng như tổ chức các cuộc thi tranh tài hấp dẫn (trong đó có chương trình VC’s NextGen nhằm tìm kiếm sinh viên tài năng làm thực tập sinh để trở thành lãnh đạo tương lai), VCCorp và Admicro vẫn có thể giữ chân nhân sự cũng như đảm bảo trong việc cân bằng số lượng nhân sự tại Công ty

b Cơ cấu nhân sự theo giới tính của Khối Admicro – VCCorp

Hình 1.6 Cơ cấu nhân sự theo giới tính tại Admicro

(Nguồn: Phòng Nhân sự)

Theo dữ liệu của LinkedIn cho thấy phần lớn người giữ vị trí lãnh đạo trong lĩnh vực Marketing là nữ giới Trong Marketing, bên cạnh việc đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về các nguyên tắc trong kinh doanh; các kỹ năng phân tích;… thì giao tiếp cũng là một trong những yếu tố vô cùng quan trọng Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng, phụ nữ giao tiếp bằng lời nói tốt hơn nhiều so với nam giới Ngoài ra, sự đa dạng, sáng tạo cũng

là những phẩm chất khiến nữ giới chiếm tỷ lệ cao trong doanh nghiệp ở những lĩnh

63.8%

38.2%

Tỷ lệ nhân sự nam và nữ tại Admicro

Nữ Nam