Báo cáo tổng hợp lịch sử hình thành và phát triển công ty cổ phần thương mại và dịch vụ linh đàm

LỜI MỞ ĐẦU Báo cáo thực tập tổng hợp Viện Ngân hàng Tài chính LỜI MỞ ĐẦU Sau 5 năm kể từ khi thế giới xảy ra cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2008, ở Việt Nam có biết bao công ty đã phá sản hoặc tạm ngừng[.]

tế đang suy thoái mà chưa rõ dấu hiệu phục hồi này Vì thế sự điều chỉnh, cơ cấulại tổ chức trong hệ thống mỗi doanh nghiệp là điều vô cùng cần thiết để doanhnghiệp chọn được hướng đi đúng đắn cho mình Vậy, việc nghiên cứu tổng quát

về một doanh nghiệp là yếu tố hết sức cần thiết

Quá trình thực tập ở Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Linh Đàm đãgiúp em kết nối giữa kiến thức học trong nhà trường và thực tế ở doanh nghiệp

để em có cái nhìn toàn diện hơn, sát thực hơn trong việc hoạt động kinh doanh

và đầu tư của doanh nghiệp Từ quá trình thực tập đó cũng giúp em có nhữnghiểu biết khái quát về Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Linh Đàm để emhoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp về công ty

Nội dung báo cáo tổng hợp gồm:

I Lịch sử hình thành và phát triển Công ty cổ phần thương mại và dịch vụLinh Đàm

II Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh

III Các hoạt động chính của công ty

IV Đánh giá và so sánh với các đối thủ kinh doanh

V Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của công ty

VI Tình hình hoạt động của công ty trong 3 năm gần đây

VII Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

Ngày 19 tháng 01 năm 2001 chuyển đổi thành Công ty cổ phần thương mại

và dịch vụ Linh Đàm

Tên gọi đầy đủ bằng tiếng Việt: Công ty cổ phần thương mại và dịch vụLinh Đàm

Tên giao dịch quốc tế: Linh đàm service Trade Joint Stock Company

Tên giao dịch quốc tế viết tắt: LIDACO

Trụ sở chính của Công ty: Số 19, 30 phố Đại Từ, phường Đại Kim, quậnHoàng Mai, thành phố Hà Nội

Chi nhánh đặt tại: Xã Đại Kim- Thanh Trì – Hà Nội

Điện thoại: 64146007/349 Fax: 6414046

Xuất nhập khẩu hàng hóa về điện, điện tử, gỗ, may mặc, ô tô, xe máy, hàngtiêu dùng

Kinh doanh bất động sản, nhà xưởng, nhận thầu công trình dân dụng, côngnông nghiệp, khai thác, xử lý nước và vệ sinh môi trường

Kinh doanh máy tính, thiết bị văn phòng, khách sạn, ăn uống,, vui chơi, giảitrí, karaoke

Dịch vụ hợp tác lao động, đào tạo dạy nghề, dịch vụ du lịch

Trông giữ, sửa chữa, bảo dưỡng, lắp ráp ô tô, xe máy, cho thuê kho, bãi,nhà xưởng

II MÔI TRƯỜNG VÀ PHẠM VI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

1 Yếu tố kinh tế.

Trong những năm gần đây, kinh tế Việt Nam vẫn đang gánh chịu hậu quả từcủa cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu Sau thời kì nền kinh tế tăng trưởng nónggiai đoạn 2002-2007 với mức tăng GDP trung bình hàng năm nên gần 8% và bịgiảm mạnh vào giai đoạn 2008-2012 là còn khoảng 5,9% Trong khi đó lạm phátchưa kiềm chế được vẫn luôn duy trì ở mức cao và cứ 2 năm cao 1 năm thấpkhiến nền kinh tế khó khăn càng khó khăn hơn Và năm 2012 chứng khiếnkhoảng 55000 doanh nghiệp trên cả nước giải thể hoặc ngừng hoạt động sản xuấtkinh doanh Những doanh nghiệp bất động sản trước đây phát triển mạnh nhấtthì giờ đây cũng đang chật vật với hàng tồn kho bán không ai mua Người dân thìthắt chặt chi tiêu khiến hàng tồn kho của các doanh nghiệp càng ngày càng nhiềutrong khi đó vốn của doanh nghiệp cạn kiệt- ngân hàng nơi cung cấp vốn chủyếu cho doanh nghiệp thì đang tái cấu trúc, giải quyết nợ xấu khiến cả nền kinh

tế đang lỗi nhịp chưa tìm được lối thoát khủng hoảng kinh tế Chính sự mất kếtnối giữa người tiêu dùng- doanh nghiệp- ngân hàng kết hợp với sự điều hành

2 Yếu tố pháp luật

Do Việt Nam mới chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung sang nền kinh tế thịtrường và gia nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO năm 2007, và luật doanhnghiệp mới ban hành năm 2005 nên còn hệ thống pháp luật còn đang trong quátrình hoàn thiện nên bộc lộ rất nhiều bất cập khiến các doanh nghiệp tư nhân,doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài vẫn chưa đạtđược sự công bằng làm giải tính cạnh tranh vốn có giữa các doanh nghiệp Sựrườm rà chồng chéo về pháp luật khiến các doanh nghiệp mắc phải các thủ tụcgiải quyết rất chậm chạp ảnh hưởng đến cơ hội cũng như tính toán kinh tế củadoanh nghiệp

Sự chồng chéo trong quản lý và kẽ hở trong luật pháp kiến nhiều doanhnghiệp làm ăn chân chính phải chịu nhiều thiệt thòi để những doanh nghiệp lợidụng kẽ hơn của pháp luật vượt lên Có những doanh nghiệp muốn phá sản màkhông thể phá sản được trong khi đang thua lỗ và dừng hoạt động kinh doanh từlâu rồi Và việc chậm chạp trong công tác hành chính cũng góp yếu tố cản sựphát triển của doanh nghiệp lên mức độ cao hơn, chưa kể những chính sách khóhiểu cộng càng làm cơ quan công quyền làm khó doanh nghiệp khiến doanhnghiệp không thể chuyên tâm vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình

3 Yếu tố chính trị

Hệ thống chính trị ổn định sẽ giúp doanh nghiệp yên tâm làm ăn hơn làmrủi ro trong kinh doanh cũng hạn chế hơn rất nhiều Tuy nhiên hệ thống chính trịViệt Nam tuy ổn định nhưng đó mới chỉ là yếu tố cần, yếu tố đủ để giúp doanhnghiệp phải có sự cạnh tranh công bằng, nền kinh tế thị trường định hướng xãhội chủ nghĩa giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh công bằng hơn nhưng điều đóhiện ở Việt Nam đang hình thành một cách sơ sài khi mà các doanh nghiệp nhànước thì có nhiều ưu đãi trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh hơn, có nhiều lợi thế

hơn, mặc dù các doanh nghiệp đó đã có tiềm lực về tài chính nhưng vẫn được ưutiên về thuế khiến sự cạnh tranh thiếu công bằng giữa các doanh nghiệp làm hạnchế sự phát triển của những doanh nghiệp tư nhân hơn Tham nhũng, quan niêucũng góp phần không nhỏ làm mất tính cạnh tranh của các doanh nghiệp Vì thế

để phát triển doanh nghiệp hơn thì phải yêu cầu có 1 thể chế chính trị ổn địnhđúng đắn và hướng tới lợi ích chung từ người quản lý đến người thực hiện

4 Yếu tố văn hóa, con người.

Yếu tố văn hóa con người rất quan trọng trong môi trường kinh doanh vì nóquyết định nên tính hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũng như tiêu thụ sảnphẩm Con người Việt Nam nói chung, con người Hà Nội nói riêng nổi tiếngthông minh chịu khó, biết sáng tạo trong công việc làm đơn giản hóa, thúc đẩy

sự phát triển đột phá trong doanh nghiệp tuy nhiên đi kèm theo đó là những tácphong làm việc không chuyên nghiệp, coi thường kỉ cương, pháp luật dẫn đến dễ

bị lôi kéo tha hóa đạo đức lao vào con đường kinh doanh bất chính Sự khôngtrung thành trong công việc cũng như tâm lý muốn làm ít hưởng nhiều và coitrọng bằng cấp hơn kiến thức thực có làm cho con người dễ ảo tưởng về bản thân

mà không chịu tích lũy kiến thức…sẽ làm hạn chế trình độ và giảm tính hiệu quảtrong công việc rất nhiều

5 Yếu tố khác

Với nguồn lao động dồi dào khoảng trên 55 triệu dân số đang trong độ tuổilao động cộng với chi phí lương đang ở mức thấp so với thế giới Đây cũng làyếu tố hấp dẫn đối với các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh ở ViệtNam Ngoài ra Việt Nam còn nổi tiếng với sự ăn chơi trong sinh hoạt… đó cũng

là yếu tố tạo nên thị trường tiêu thụ hấp dẫn các nhà đầu tư

Còn rất nhiều yếu tố như khí hậu, giao thông, vị trí địa lý cũng góp phầnảnh hưởng không nhỏ đến môi trường đầu tư tại Việt Nam nói chung và thành

III.CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LINH ĐÀM

1 Ngành nghề hoạt động.

Công ty hiện đang có xí nghiệp sản xuất gỗ, các sản phẩm từ gỗ tại địa chỉ

số 19 phố Đại Từ, phường Đại Kim, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội Xínghiệp chuyên sản xuất các sản phẩm như tủ, giường, bàn ghế từ gỗ…

Ngoài ra công ty đang quản lý tòa nhà tại số 30 phố Đại Từ, phường ĐạiKim, quận Hoàng Mai, thành phố Hà Nội Trên đất nền của công ty

Công ty còn cho rất nhiều doanh nghiệp, cơ sở sản xuất trên đất nền củacông ty…

Công ty cho thuê kho bãi, và dịch vụ trông giữ sửa chữa xe ô tô xe gắnmáy…

Công ty góp vốn kinh doanh, đầu tư tài chính vào nhiều lĩnh vực khác nhâunhư bất động sản, xuất nhập khẩu…

Tuy thị trường hoạt động của công ty không quá rộng và thị phần của công

ty không lớn nhưng công ty luôn giữ được mức doanh thu ổn định do phần lớncông ty hợp tác với các cơ sở bao tiêu sản phẩm đầu ra để công ty tập trungchuyên vào sản xuất

IV CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ BỘ MÁY HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY.

1 Cơ cấu tổ chức của công ty.

Đại hội đồng cổ đông

Hội đồng quản trị Ban kiểm soát

Phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu

Phòng tư vấn và thiết kế

Phòng đầu

tư và phát triển

Đội bảo vệ, quản lý

tòa nhà

Đội sửa chữa và trông coi xe ô tô xe gắn máy, các đơn vị thuê

Đội công nhân, nhân viên trong xưởng

2 Bộ máy hoạt động của công ty.

Đại hội cổ đông là gồm những người nắm cổ phần trong công ty là nhữngngười bỏ phiếu bầu lên thành viên hội đồng quản trị và ban kiểm soát của công

ty Trong đó:

+ Vốn của Nhà nước( Công ty xuất nhập khẩu Hà Lâm trực tiếp quản lý)chiếm tỷ lệ là 16%

+ Vốn của các cổ đông khác làm việc tại doanh nghiệp chiếm 56,4%

+ Vốn của các cổ đông khác chiếm 27,6%

Hội đồng quản trị 5 người gồm ông Nguyễn Ngọc Quang làm chủ tịch hộiđồng quản trị Chỉ ra phương hướng sứ mệnh đường lối của công ty Và là đơn vịchọn giám đốc cho công ty

Ban kiểm soát là những người đó nhiệm vụ kiểm tra tình hình thu chi, chitiêu của công ty, của hội đồng quản trị

Tổng giám đốc là người được bầu ra bởi hội đồng quản trị công ty Làngười trực tiếp điều hành và chịu trách nhiệm với pháp luật những điều đã làm

Là người lên kế hoạch kinh doanh

Phó tổng giám đốc là người trực tiếp giúp giám đốc quản lý truyền tải thôngtin đến các phòng ban và giúp giám đốc cũng như các phòng ban thực hiện kếhoạch đề ra

Phòng tổ chức hành chính nhiệm vụ giúp các lãnh đạo trong việc quản lýcông nhân viên, tổ chức sự kiện và các thủ tục hành chính…

Ngoài ra còn có các phòng tài chính kế toán với nhiệm vụ hạch toán ghichép các vấn đề phát sinh trong doanh nghiệp, và chịu trách nhiệm trong vấn đềnộp các khoản thuế… giúp các lãnh đạo trong việc quản lý dòng tiền, cơ cấu vốncho doanh nghiệp

Phòng kinh doanh và xuất nhập khẩu, phòng tư vấn thiết kế, phòng đầu tư

và phát triển là những phòng thực hiện, quản lý công việc kinh doanh của công

ty và sử dụng nguồn tài sản của công ty hợp lý

Các đội bảo vệ, quản lý tòa nhà; Đội sửa chữa và trông coi xe ô tô xe gắnmáy, các đơn vị thuê; Đội công nhân, nhân viên trong xưởng có trách nhiệm thựchiện các nhiệm vụ mà các phòng giao

V ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ LINH ĐÀM SO VỚI CÁC CÔNG

TY CÙNG LĨNH VỰC KINH DOANH

Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Linh Đàm là một trong nhữngcông ty thành lập sớm nhất trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu các sản phẩm từ

gỗ và kinh doanh bất động sản và các lĩnh vực đó cũng chính là những lĩnh vựchoạt động chính của công ty và mang lại cho công ty nguồn lợi nhuận lớn nhất.Xuất phát từ xí nghiệp sản xuất sản phẩm từ gỗ có 100% vốn của nhà nước Saukhi cổ phần hóa doanh nghiệp vào năm 2001 thì từ đó đến nay công ty chưa huyđộng thêm bất kì nguồn vốn chủ sở hữu nào Chính từ những quyết định và lịch

sử hình thành đó đã tạo ra cho công ty những thuận lợi và khó khăn nhất định:

 Thuận lợi.

Công ty do được hình thành sớm nên bắt đầu vào sản xuất kinh doanh công

ty rất dễ dàng chiếm được thị phần từ đó hình thành các khách hàng quen thuộc

và thân thiết giúp công ty luôn duy trì được nguồn cung cấp hàng ổn định giúpcông ty luôn có nguồn thu cũng như lợi nhuận ổn định

Cùng với lịch sử hình thành sớm và thừa hưởng công nghệ sản xuất của nhànước mang lại lúc cổ phần hóa nên doanh nghiệp sớm tiên phong trong lĩnh vựcsản xuất sản phẩm từ gỗ nên đã liên doanh liên kết được rất nhiều nguồn tiêu thụ

sản phẩm từ Đài Loan, Trung Quốc giúp doanh nghiệp có nguồn thu lớn từ xuấtkhẩu sản phẩm

Khi cổ phần hóa thành công ty cổ phần doanh nghiệp có được quỹ đất rấtlớn khi đó định giá đất còn rẻ nên vốn chủ sở hữu của công ty tuy không nhiềunhưng sau cơn sốt bất động sản thập kỉ qua thì giá trị mà số đất công ty sở hữuthì vô cùng lớn Hiện tại số đất đó công ty đã cho 21 doanh nghiệp tổ chức thuê

để kinh doanh và liên doanh với công ty xây dựng xây chung cư cho thuê vănphòng, nhà ở tạo cho công ty doanh thu ổn định

 Khó khăn.

Do sự phát triển kinh tế bùng nổ ở thập kỉ qua và phát triển mạnh nhất làlĩnh vực sản xuất sản phẩm từ gỗ, bất động sản, vật liệu xây dựng… nên hìnhthành rất nhiều công ty khiến thị phần tiêu thụ sản phẩm của công ty càng ngàycàng giảm

Ngay trên địa bàn thành phố Hà Nội hiện cũng đã có gần 50 doanh nghiệpkinh doanh sản phẩm từ gỗ khiến các doanh nghiệp càng ngày càng cạnh tranhkhốc liệt hơn, chưa kể các tỉnh lân cận thành phố Hà Nội có những làng, vùngmiền nổi tiếng sản xuất sản phẩm từ gỗ như Đồng Kị- Bắc Ninh, Từ Sơn- BắcNinh….khiến thương hiệu của doanh nghiệp khó cạnh tranh hơn rất nhiều

Các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm từ gỗ, cũng như doanh nghiệp kinhdoanh bất động sản thành lập rất nhiều với nguồn huy động vốn rất lớn từ đầu tưtrong nước và nước ngoài thì với số vốn hơn 3 tỷ cách đây hơn chục năm màcông ty không huy động thêm vốn chủ sở hữu thì công ty đã để cho rất nhiềucông ty khác tuy thành lập sau nhưng có tiềm lực về tài chính đã vươn lên Ngoài

ra với số vốn không nhiều đó sẽ làm công ty khó có thể mua sắm thiết bị hiệnđại, công nghệ cao để tăng năng suất lao động khiến giá vốn trên sản phẩm của

công ty cao hơn mức giá vốn bình quân trên thị trường làm lợi nhuận của công tygiảm đi theo thời gian.

Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Linh Đàm thường cung cấp sảnphẩm gỗ cho khách quen và chủ yếu xuất khẩu sang Đài Loan, Trung Quốc thì

đã bị vấp phải chính sách hạn chế xuất khẩu sản phẩm từ gỗ ra nước ngoài khiếnthị trường tiêu thụ của doanh nghiệp ngày càng gặp nhiều khó khăn hơn

Công ty với số vốn nhỏ, thị phần tiêu thụ sản phẩm ngày càng bó hẹp, bấtđộng sản thì đang lao dốc, sản phẩm từ gỗ thì đang rất khó cạnh tranh với cácdoanh nghiệp có vốn lớn, đầu tư máy móc hiện đại khác…nên nguồn thu củacông ty chỉ tập trung phần lớn vào cho thuê bất động sản

Sự quảng bá thương hiệu công ty trên truyền thông chưa cao dẫn đến rất ítcác doanh nghiệp hay nhà đầu tư biết đến công ty làm công ty khó có thể pháttriển mạnh mẽ so với các công ty cùng lĩnh vực khác

VI TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY.

- Trong những năm qua kinh tế Việt Nam phải hứng chịu nhiều khókhăn bởi suy thoái kinh tế chung của cả thế giới Rất nhiều doanh nghiệp đangrất phát triển nhưng gặp phải kinh tế suy thoái vẫn phải chịu những tổn thất nặng

nề, rất nhiều doanh nghiệp đã phá sản, hoạt động cầm chừng, đặc biệt là cácdoanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng, kinh doanh bất động sản… là nhữngdoanh nghiệp tổn thất nhiều hơn hết

- Tuy nhiên, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Linh Đàm vẫn duytrì được lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước, lợi nhuận sau thuế vẫn tăngtrưởng đều tuy mức tăng trưởng không cao nhưng cũng cho thấy sự nỗ lực trongquản lý điều hành hoạt động kinh doanh của lãnh đạo công ty

Đơn vị: triệu đồng

Bảng doanh thu và lợi nhuận sau thuế trong các năm gần đây

Bảng trên cho ta thấy doanh thu và LNST của công ty tương đối ổn địnhqua các năm, qua đó cũng chứng tỏ được rằng hoạt động sản xuất của công tyvẫn ổn định và ít ảnh hưởng bởi các yếu tố vĩ mô khác Tuy nhiên thì mức tăngdoanh thu vẫn cao hơn mức tăng LNST

Thông qua báo cáo kết quả kinh doanh cho thấy doanh nghiệp chi trả chochi phí quản lý kinh doanh trong các năm chiếm tỷ trọng rất cao trên tổng chiphí Điều đó cho thấy rằng với số lượng quản lý phù hợp thì mức thu nhập

những quản lý cũng rất tốt khuyến khích sự tận tâm trong công việc.

năm

Chi phí quản lý doanh nghiệp 1317,87 1506,76 3193,32