Lập bảng ư ớc tính chi phí hoàn chỉnh theo hệ thống phân bổ chi phí dựa trên số giờ lao động trự c tiếp: Mục chi phí Theo ph ươn g pháp truyền thống ĐVT Số lượng Đơn giá $ Tổn g $..
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG
TIỂU LUẬN
MÔN HỌC: KẾ TO ÁN QUẢN TRỊ
Phân tích tình hình s ản xuất và triển vọng của công ty
sản xuất bia South Dakota Microbrewery
Học viên: Ngu yễn Thu Hương Lớp: Cao học Q TKD K7.2A
S ố thứ tự: 86 Giảng viên : TS Đ ào Thị Thu G iang
Hà Nội, 11/2010
Trang 2Đề bài: Phân tích tình hình sản xuất và triển vọn g của công ty sản xuất bia S ou th Dakota Microbre wery
1 Lập bảng ước tính chi phí hoàn chỉnh cho các s ản phẩm Bu ffal o Ale,
Bismarck Bock và Fou r Heads S tou t the o:
a Hệ thốn g phân bổ chi phí sản xuất chun g dựa trên s ố giờ lao động trực tiế p
Lập bảng ư ớc tính chi phí hoàn chỉnh cho các sản phẩm Buffalo A le, Bism arck Bock và Four Heads Stout theo hệ thống bổ chi phí sản xuất chung dựa trên số giờ lao động trực tiếp:
Tổng số giờ nhân công trực tiếp - D irect Labour Hour (DLH ):
Số giờ nh ân công trực tiế p dự kiến trong năm tới
Số mẻ Số giờ nh ân
công/Mẻ
Tổn g s ố D LH
Tổng cộng: 7,500
Hệ số phân bổ chi phí sản xuất chung(SX C):
Hệ số phân bổ chi phí SXC = Tổng sốchi phí SX C ước tính/Tổng số giờ nhân công trự c t iếp = $116,750/7,500 DLH = $15,57 m ỗi D LH
Lập bảng ư ớc tính chi phí hoàn chỉnh theo hệ thống phân bổ chi phí dựa trên số giờ lao động trự c tiếp:
Mục chi phí Theo ph ươn g pháp truyền thống
ĐVT Số lượng Đơn giá
($)
Tổn g ($)
Trang 3Bia Buffalo Mẻ 1
Bia Bismarck Bock Mẻ 1
Trang 4+ Tổng chi phí trên mỗi mẻ bia 347.91
Bia Four Heads Stout Mẻ 1
b Hệ thốn g phân bổ chi phí dựa trên h oạt động
Lập bảng ư ớc tính chi phí hoàn chỉnh theo hệ thống phân bổ xhi phí dựa trên hoạt động (A ctivity-bas ed costing):
Xác định các yêu cầu dự tính cho năm t ài khóa t ới:
Theo dự kiến trong năm tới, SDM hy vọng s ẽ s ản xuất và bán đư ợc
250 mẻ bia Buffalo A le, 120 m ẻ bia Bism acrk Bock và F our Heads Stout mỗi loại, do vậy:
Yêu cầu dự tính cho n ăm tài kh óa tới
C ác yếu tố ph át sinh chi Buffalo Bismacrk Four Heads Tổn g
Trang 5phí Ale Bock S tout cộng
Với tổng chi phí ư ớc tính trong năm tài khóa tới là $116,750, ta xác định đư ợc bảng s au:
Tổn g chi phí phân bổ cho sản phẩm ở năm tài khóa tới
Hoạt động Buffalo
Ale
Bismarck Bock
Four Heads Stout
Tổn g cộng
Tổn g cộng $36,785 $54,546 $25,419 $116,750
Trang 6 Xác định chi phí ấn định trên mỗi m ẻ sản phẩm, mỗi chai:
C hi phí ph ân bổ ở năm tài k hóa tới
Buffallo Ale Bismarck
Bock
Four Heads Stout
Lập bảng ư ớc tính chi phí hoàn chỉnh theo hệ thống phân bổ chi phí dựa trên hoạt động
Mục chi phí Theo ph ươn g pháp ABC
ĐVT Số lượng Đ ơn giá
($)
Tổn g ($)
Trang 7+ Tổng chi phí trên mỗi mẻ bia 317.74
Bia Bismarck Bock Mẻ 1
Bia Four Heads Stout Mẻ 1
Trang 8+ Chi phí SX C 211.83
2 Những ưu điểm và nhược điểm của mỗi hệ thống đối với công ty S DM là
gì?
+ Đ ối với hệ thống phân bổ chi phí theo phương pháp truyền t hống:
Ưu điểm: Đơn giản, dễ thực hiện và dễ áp dụng
Nhược điểm: Áp dụng m ột số tiêu thức phân bổ cố định cho toàn bộ chi phí chung khiến giá thành thự c tế của sản phẩm bị phản ánh sai lệch, có thể làm cho các nhà qu ản lý khó có thể đưa ra nhữ ng quyết sách tốt nhất, thậm chí chó thể s ai lầm
+ Đ ối với hệ thống phân bổ chi phí dự a trên hoạt động:
Ưu điểm: Phư ơng pháp này tính trực tiếp chi phí vào các đối tượng tính chi phí G iúp nhà quản lý đưa ra những quyết định đúng đắn, phù hợp với quy mô sản xuất hiện t ại của doanh nghiệp và hướng phát triển trong tư ơng lai
Nhược điểm: Phư ơng pháp này tương đối phức tạp, mất nhiều thời gian hơn phương pháp truyền thống
3 Giả sử công ty sản xuất ra 250 mẻ Buffalo Ale và 120 mẻ Bismarck Bock
và Fou r He ads S tout mỗi loại đún g theo kế hoạch và bán được sản ph ẩm ở các mức giá như nêu trong bài thì hệ thống ph ân bổ chi phí ảnh h ưởng thế nào đế n tổng lãi ròn g n ăm tới củ a công ty?
+ D ựa vào kết quả thự c hiện tại câu 1, ta có bảng số liệu sau:
Số lượng mẻ bán
Số chai bán Giá thành
bán
Tổn g giá thàn h
Trang 9thống
+ Kết luận: N hư trên t a thấy hệ thống phân bổ chi phí không ảnh hưởng đến
tổng lãi ròng trong năm tới của công ty SD M
4 S DM nên đặt giá bán cho mỗi dòng sản ph ẩm của họ căn cứ vào các yếu tố sau:
Ta chia chi phí thành các loại s au:
Tiêu th ức phân bổ chi phí Buffalo
Ale
Bismarck Bock
Four Heads Stout
Tổn g cộng
Trang 11Page 11 of 15
Hoạt động Tổng chi phí Buffalo Ale Bismarck Bock Four Heads S tout
Biến phí Định phí Biến phí Định phí Biến phí Định phí Biến phí Định phí
Cộng $96,250.00 $20,500.00 $31,090.53 $5,694.88 $43,291.96 $11,253.51 $21,867.50 $3,551.61 Tổn g cộng $116,750.00 $30,090.21 $54,545.47 $25,419.11
Trang 12Phân tích bảng số liệu trên ta thấy:
Sản phẩm Bismarck Bock có tỷ trọng chi phí lớn với sản lư ợng và giá b án như hiện tại thì không hiệu quả Giá bán thấp hơn giá thành (từ phương pháp ABC) và tỷ lệ biến phí/một đơn vị sản phẩm cao
Căn cứ vào nh ữn g yếu tố s au của 3 loại bia để xem xét việc tăn g giá bán:
+ Buffalo Ale có màu vàng hổ phách trung t ính hơi có vị ngọt thường bán ở các qu án bar và được đặt hàng với số lượng tương đối lớn, cách thức sản xuất đơn giản -> Đánh vào người tiêu dung có thu nhập bình quân giá cả hợp lý như ng tiêu thụ với số lượng khá lớn
+ Four Head Stout: là loại bia đen nặng có vị đắng của Ailen, được bán chủ yếu ở các nhà hàng khách sạn cao cấp với số lượng nhỏ -> Mục tiêu tiêu thụ là khách hàng sang trọng muốn thư ởng thức loại bia đặc trưn g
+ Bism arck Bock có hư ơng vị dày, th ơm , nồng đặc của bia đ en kiểu Đức cách t hức sản xuất khá cầu kì và thường được bán cho các nhà hàng khách sạn cao cấp với số lượng nhỏ hơn -> Mục tiêu để đạt doanh thu là các khách hàng sang trọng, s ành về các loại bia muốn thư ởng thứ c những loại bia đặc trưng
Mặc dù việc t ăng giá bán cần xem xét đến phản ứng của thị trường vì theo bài toán thì: gần đây giá bia đang giảm trên hầu khắp thị trư ờng do sự cạnh tranh trong nước khá gay gắt N hưn g gần đây SDM đã tăng giá bán của loại bia đen lên 10% như ng vẫn không có sự phản ứng rõ rệt của thì trư ờng về việc tăng giá -> yếu tố này là
do sự đặc trưng của 2 loại bia này, mục tiêu thị trường của 2 loại bia này hư ớng tới là các khách hàng s ang trọng s ành và am hiểu về bia do vậy việc t ăng giá gần như không ảnh hưởng đến lư ợng bia tiêu thụ
+ Về loại bia Buffalo ale: Do thị trư ờng của loại bia này hư ớng tới là các khách hàng bình dân nhưng số lượng tiêu thụ lớn nên giá bán vẫn nên giữ nguyên
Trang 13 Bảng ư ớc tính chi phí, lợi nhuận và giá bia năm t ài khóa mới
Căn cứ vào bảng ta t hấy:
+ Sản phẩm bia Bism arck Bock đạt tới điểm hòa vốn t hì cần tăng giá s ản phẩm này lên khỏang 7%, để s ản phẩm bia Bism arck Bock việc s ản xuất và tiêu thụ sản phẩm này hiệu quả SDM nên t ăng giá bán thêm tối thiểu là 10% so với giá bán hiện tại để đạt lợi nhuận cho dòng s ản phẩm n ày
+ Sản phẩm bia F our H ead Stout: Do s ản phẩm bia này cũng là loại đặc trưn g của SDM , nhu cầu thị trư ờng ổn định nên SDM vẫn có thể tăng giá s ản phẩm thêm 5% so với giá hiên tại
+ Sản phẩm Buffalo Ale do hư ớng tới thị trường bình dân, thu nhập vừa ph ải và mức
độ cạnh tranh lớn nên vẫn có thể giữ giá hiện tại
5 D ựa trên nhữn g s ố liệu đã có, để đạt chỉ tiêu lợi nhuận năm tới SD M có thể áp dụng ph ương ph áp:
Tăng sản lượng của s ản phẩm Buffalo Ale, t a hoàn tòan có th ể tăng sản lương Buffalo Ale vì khi đó tỷ lệ biến phí/một đơn vị sản phẩm càng nhỏ, mục tiêu tăng lợi nhuận của Sandy vẫn có thể đạt 30% cho dòng s ản phẩm này m ặc dù vẫn có thể bán giá cũ
hiện tại ($)
Giá bán
dự kiến sẽ tăng ($)
Dự kiến
số lượng bia bá n năm tài khóa tới (Chai)
CP hoàn chỉnh 1 chai ($)
Tổng CP ($)
Lợi nhuận theo giá hiện tại AD mức CP năm tài khóa ($)
Lợi nhuận theo giá mới ($)
Buffalo
Ale
1.05
1.05
132,000
0.60
79,200
59,400
59,4 00 Bismarck
Bock
1.50
1.65
46,0 80
1.60
73,728
(4,608)
2,30 4 Four Head
Stout
51,8 40
0.88
45,619
198,547
81,749
92,2 90
Trang 14 Cắt giảm những chi phí chư a hiệu quả: T heo bài toán thì: H ao m òn
và chi phí kho bãi là chi phí cố định, chi phí bảo quản và chi phí khử trùng nử a cố định nử a biến động, còn các chi phí khác là chi phí biến đổi vì vậy có thể cắt giảm mức chi phí biến đổi để tăng lợi nhuận
Tăng giá bán như câu 4
Trang 15Tr ang 15 / 15
TÀI LIỆU THAM KHẢO
(1) Đỗ Thị Thu G iang (2009), Slide “Bài giảng m ôn Kế toán quản trị” –Cao học
QTKD 7.2A - Đại học N goại Thư ơng Hà Nội
(2) Huỳnh Lợi ( 2009), K ế toán quản trị, N XB GTVT