CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY.DOC

CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

CHƯƠNG I LỊCH SỦ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (VNPD) 3

1 Giới thiệu chung về Công ty 3

2 Lịch sử hình thành và phát triển công ty 5

CHƯƠNG II CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY 6

1 Bộ máy tổ chức của công ty 6

2 Đội ngũ lao động trong công ty 9

2.1 Quy mô nguồn nhân lực 9

2.2 Cơ cấu người lao động trực tiếp , gián tiếp 10

2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo và chuyên môn nghiệp vụ 11

2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính 12

3 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty 12

4.Tài chính của công ty 13

5 Đặc điểm về sản phẩm 16

6 Khách hàng , thị trường và đối thủ cạnh tranh của Công ty 17

CHƯƠNG III KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 18

1 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty 18

2 Cổ tức 19

3 Tình hình giải ngân 19

CHƯƠNG IV MỘT SỐ NỘI DUNG CHỦ YẾU TRONG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY 20

1 Công tác xây dựng chiến lược 20

2 Công tác quản trị nguồn nhân lực 20

2.1 Công tác tuyển dụng lao động 20

2.2 Quy trình đào tạo 24

2.3 Quy trình điều động lao động 25

CHƯƠNG V ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 29

1 Định hướng phát triển chung 29

2 Định hướng phát triển năm 2009 29

LỜI MỞ ĐẦU

Điện là một sản phẩm rất quan trọng không những là nhu cầu thiết yếu củacuộc sống mà còn có vai trò rất lớn trong nền kinh tế Sản xuất và kinh doanhngành điện đang là mối quan tâm của nhà nước cũng như các doanh nghiệp

Ở nước ta hiện nay , có nhiều doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh trongngành điện Công ty cổ phần phát triển Điện lực là một trong số đó , trực thuộcTập đoàn Điện lực Việt Nam – là một công ty mới thành lập nhưng ban lãnh đạo

và cán bộ công nhân viên Công ty đang nỗ lực hoàn thành mục tiêu đã đề ra Trong năm qua , Công ty đã đạt nhiều thành công đáng kể

Trong thời gian thực tập tai Công ty cổ phần phát triển Điện lực Việt Nam ,

em đã hiểu thêm rất nhiều về ngành điện cũng như các giải pháp quản lý , sauđây la bài báo cáo tổng hợp của em về Công ty

Báo cáo tổng hợp gồm có 5 phần:

Chương I : Lịch sử hình thành và phát triển Công ty

Chương II : Các đặc điểm chủ yếu của Công ty trong hoạt đông kinh doanhChương III : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Chương IV : Một số nội dung chủ yếu trong hoat động quản trị doanh nghiệpChương V : Định hướng phát triển của Công ty

Em xin chân thành cảm ơn TS Nguyễn Việt Lâm đã hướng dẫn và giúp emhoàn thành bài báo cáo này

CHƯƠNG I LỊCH SỦ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM (VNPD)

1 Giới thiệu chung về Công ty

Công ty cổ phần phát triển điện lực Việt Nam là Công ty cổ phần đượcthành lập và hoạt động theo Giấy đăng ký kinh doanh số 0103001110 do Sở kếhoạch và đầu tư Hà Nội cấp ngày 03 tháng 06 năm 2002 , là thành viên liên kếtcủa Tập đoàn điện lực Việt Nam theo quyết định của Thủ tướng Chính Phủ số :148/2006/QĐ-TT ngày 22 tháng 06 năm 2006

Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM

Tên giao dịch: VIET NAM POWER DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt : VN PD

Trụ sở chính : Tầng 11 , tòa nhà số 623 La Thành , quận Ba Đình , thànhphố hà nội

Điện thoại : 04.22131580 fax : 04.37724355

Website : http:// www Vnpd.com.vn

Công ty có 05 cổ đông sáng lập ban đầu :

- Tổng công ty điện lực việt nam

- Công đoàn điện lực việt nam

- Công ty cổ phần Miền Đông ( trước đây là Tổng Công Ty xây dựng số 1– Bộ xây dựng )

- Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện Đông Anh

- Công ty tư vấn xây dựng Điện 2

Ngành , nghề kinh doanh :

- Sản xuất , phân phối , bán điện

- Tư vấn xây dựng

- Sản xuất thiết bị điện

- Buôn bán vật tư , thiết bị điện , thiết bị tin học

- Xây lắp công trình điện

- Xuất nhập khẩu những mặt hàng công ty kinh doanh

- Tư vấn giám sát thi công xây dựng

- Tư vấn , thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110kv , thiết kế điệncông trình dân dụng , công nghiệp

- Tư vấn đền bù , giải phóng mặt bằng

- Tư vấn quản lý dự án đầu tư xây dựng j

- Xây dựng công trình giao thông

- Dịch vụ quản lý bất động sản

- Thiết kế công trình thủy lợi , thủy điện

- Thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp

- Giám sát xây dựng và hoàn thiện công trình thủy điện

- Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp

- Tư vấn , lắp đặt máy móc thiết bị năng lượng , hướng dẫn vận hành , xử

lý sự cố và sửa chữa máy điện

- Tư vấn lập dự án kinh doanh

- Khảo sát địa hình , khảo sát địa chất thủy văn , khảo sát địa chất côngtrình xây dựng , thủy lợi , giao thông , thủy điện

- Sản xuất , kinh doanh vật liệu xây dựng

- Tư vấn đấu thầu

Vốn điều lệ của công ty là : 1.000.000.000 đồng ( Một nghìn tỷ đồng ) Công ty có các đơn vị trực thuộc là :

- Dự án Thủy điện Bắc Bình - Huyện Bắc Bình – Tỉnh Bình Thuận

- Dự án thủy điện Khe Bố - Huyện Tương Dương – Tỉnh Nghệ An

2 Lịch sử hình thành và phát triển công ty

Là một Công ty cổ phần , xuất phát từ mục đích nhằm nâng cao năng lựctham gia quản lý kinh tế của cán bộ công đoàn , tăng thêm thu nhập cho côngđoàn , xây dựng các nhà máy điện để cung cấp điện cho hệ thống , giải quyếtcông ăn việc làm cho con công nhân viên và những người khác , các đơn vịthành viên đặc biêt là tạo thêm cơ hội để công nhân viên chức lao động trongngành được góp vốn vào các dự án nguồn điện , tạo thêm thu nhập hợp pháp chongười lao động 05 thành viên đã qua quá trình bàn bạc và thống nhất quyếtđịnh thành lập Công ty cổ phần phát triển điện lực Việt Nam

Công ty được thành lập theo quyết định kinh doanh số 0103001110 do sở

kế hoạch và đầu tư hà nội cấp ngày 03 / 06 /2002

CHƯƠNG II CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN ĐIỆN LỰC TRONG SẢN XUẤT KINH DOANH HIỆN NAY

1 Bộ máy tổ chức của công ty

Công ty tổ chức quản lý theo mô hình trực tuyến , chức năng đứng đầucông ty là Giám đốc Giám đốc là người đại diện cho công ty trước cơ quan cấptrên và pháp luật

Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc : có chức năng tham mưu , đề choGiám đốc về công ty , ngoài ra còn thay quyền Giám đốc khi Giám đốc đi vắng ,giải quyết các công việc Giám đốc công ty còn trực tiếp chỉ đạo các phòng bancông ty thông qua các trưởng phòng

Với chức năng và nhiệm vụ cơ bản , các phòng ban trực thuộc công tynhằm mục đích qui định thống nhất chức năng nhiệm vụ chủ yếu và quyền hạncủa các phòng ban thuộc khối cơ quan công ty trong quá trình công tác và thựchiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

* Chức năng cơ bản của văn phòng hội đồng quản trị :

Tham mưu , đề xuất giúp Giám đốc trong quản lý , chỉ đạo công tác quảntrị văn phòng , văn thư lưu trữ , y tế và một số các công việc khác được giao , tổchức thực hiện hướng dẫn , kiểm tra đôn đốc các đơn vị thực hiện

* Phòng Tổng hợp :

Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo , quản lý công tác hành chính , văn thư ,lưu trữ và công tác quản trị , công tác tổ chức bộ máy , công tác cán bộ , côngtác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực , công tác lao động , tiền lương , y tế ,chế độ bảo hộ lao động , bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế của Côngty ; giúpGiám đốc theo dõi , đôn đốc nhắc nhở các Phòng , Ban , Nhà máy thực hiện cáccông tác được giao

* Phòng Kinh tế - Kế hoạch :

Tham mưu giúp Giám đốc Công ty chỉ đạo , quản lý công tác kế hoạch ,thống kê các hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng các nhà máythủy điện , các công trình của công ty Cung ứng vật tư cho nhu cầu sản xuất ,giám sát việc sử dụng vật tư

* Phòng Tài chính – Kế toán :

Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo , quản lý công tác kinh tế tài chính vàhạch toán kế toán của Công ty Củ thể như sau :

- Quản lý toàn bộ các hoạt động về tài chính kế toán trong Công ty

- Phân phối và điều tiết tài chính

- Quyết toán vốn đầu tư xây dựng

* Phòng Kỹ thuật :

Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo , quản lý công tác vận hành , sửa chữa kỹthuật , quản lý công tác kỹ thuật an toàn , kỹ thuật bảo hộ lao động , công tácđầu tư xây dựng đấu thầu và xây dựng cơ bản các nhà máy thủy điện , các côngtrình của công ty từ giai đoạn chuẩn bị xây dựng cho đến khi hoàn thành và đưavào sử dụng Củ thể như sau :

- Theo dõi quá trình sản xuất kinh doanh

- Giải quyết các vướng mắc về kỹ thuật

- Thực hiện công tác nghiên cứu khoa học – áp dụng tiến bộ khoa học kỹthuật vào sản xuất kinh doanh

- Bồi dưỡng , nâng cấp , nâng bậc công nhân

- Công tác an toàn lao động

- Cung ứng vật tư cho nhu cầu sản xuất , giám sát việc sử dụng vật tư

* Trung tâm tư vấn thiết kế :

- Thiết kế các công trình thủy lợi , thủy điện

- Thiết kế công trình dân dụng và công nghiệp ( công trình xây dựng vfcông trinh giao thông )

- Giám sát xây dựng và hoàn thiện công trình thủy điện

- Giám sát thi công xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp

- Tư vấn lập dự án kinh doanh ( không bao gồm tư vấn pháp luật , tư vấnthuế tài chính )

- Khảo sát địa hình , khảo sát địa chất thủy văn , khảo sát địa chất côngtrình xây dựng , thủy lợi , giao thông , thủy điện

- Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình đường dây tải điện đến220kv

- Kinh doanh bất động sản

- Sản xuất , kinh doanh vật liệu xây dựng

- Tư vấn đấu thầu

* Ban quản lý dự án thủy điện Bắc Bình :

Chỉ đạo và quản lý việc thi công xây dựng nhà máy thủy điệ Bắc Bình , lậptiến độ thi công các công tác gia cố đường hầm dẫn nước , quản lý và giám sátcông tác thi vấn và công tác chuẩn bị cho sản xuất , hoan thiện công tác nghiệmthu và đi đến phát điện thương mại

* Dự án nhà máy thủy điện Khe Bố

- Thi công xây dựng công trình chính ( hồ móng đợt 1 , hồ móng đợt 2 , đêdây cọc , khu phụ trợ )

- Chế tạo , cung cấp và lắp đặt thiết bị cơ khí thủy công

- Thi công các công trình chuẩn bị xây dựng

- Giám sát công tác thi công và tư vấn công trình

*Nhà máy thủy điện Nậm Má

Khảo sát , lập dự án xây dựng nhà máy thủy điện Nậm Má , hoàn thiện hồ

sơ và khỏi công xây dựng nhà máy

BẢNG 2.1 : SƠ ĐÔ CƠ CẤU TỔ CHÚC CỦA CÔNG TY

2 Đội ngũ lao động trong công ty

2.1 Quy mô nguồn nhân lực

Công ty cổ phần phát triển điện lực Việt Nam là một doanh nghiệp mới

thành lập nên quy mô lao động không lớn lắm Lực lượng lao động nhìn chung

không cao nhưng tỷ lệ tăng hàng năm khá cao và đồng đều Cue thể như sau :

PHÒNG TỔNG HỢP

PHÒNG

KỸ THUẬT

PHÒNG TÀI CHÍNH

KẾ TOÁN

BQL

DA THỦY ĐIỆN BẮC NINH

BQL

DA THỦY ĐIỆN KHE BỐ

N.MÁY THỦY ĐIỆN NẬM MÁ

TRUNG TÂM

TU VẤN

VÀ THIẾT KẾ

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN GIÁM ĐỐC HĐQT CÔNG TY

VĂN PHÒNG HĐQT

BẢNG 2.2.1 : SỐ LƯỢNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT

TRIỂN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM

Tổng số lao động (người ) 50 60 67 109 131Chênh lệch tuyệt đối (người) - 10 7 42 22 Chênh lệch tương đối (%) - 20 11,67 62,69 20,18

( Nguồn : Báo cáo tổng kết lao động hàng năm – Phòng tổng hợp)

2.2 Cơ cấu người lao động trực tiếp , gián tiếp

Là một công ty sản xuất điện nhưng hiện tại hoạt động chủ yếu của công tydựa trên các dự án của Tập đoàn điện lực Việt Nam đưa xuống Mặt khác , các

dự án điện đang trong giai đoạn thi công và xây dựng lắp đặt thiết bị nên số laođộng trực tiếp khá cao , chiếm hơn 60% lực lượng lao động của công ty Quacác năm , số lượng lao động công nhân kỹ thuật ngày càng tăng lên để đáp ứngnhu cầu sản xuất , mở rộng kinh doanh của công ty Có thể thấy cơ cấu lao động

là khá hợp lý

BẢNG 2.2.2 : CƠ CẤU LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP , GIÁN TIẾP

( Nguồn : Báo cáo tổng kết lao động hàng năm – Phòng tổng hợp)

2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo và chuyên môn nghiệp vụ

BẢNG 2.2.3: CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO TRÌNH ĐỘ ĐÀO TẠO VÀ

CHUYÊN MÔN NGHIỆP VỤ

2.4 Cơ cấu lao động theo giới tính

BẢNG 2.2.4 : CƠ CẤU LAO ĐỘNG THEO GIỚI TÍNH

là khá phù hợp

3 Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

Cơ sở vật chất và kỹ thuật của công ty được tóm lược thông qua văn phòng,các phòng ban và dự án của công ty như sau :

* Văn phòng công ty : văn phòng có trụ sở tại 623 La Thành – ba Đình –

Hà Nội Hiện nay có 9 phòng làm việc với diện tích 02 phòng 20m/ phòng , 08phòng có diện tích 40m/ phòng Ngoài ra còn có các trang thiết bị văn phòngphục vụ cho hoạt động như : 03 máy photocopy , máy in , máy vi tính ……

* Dự án thủy điện Khe Bố : dự án đặt tại huyện Tương Dương , tỉnh Nghệ

An gồm hai tổ máy công suất 50MW Tổng mức đầu tư hơn 2,452 tỷ đồng , đãkhởi công ngày 12/9/2007 , dự kiến sẽ đi vào vận hành quý II năm 2010

* Dự án thủy điện Nậm Má : dự án có công suất 2,7MW tại xã Thượng

* Dự án thủy điện Bắc Bình : dự án thuộc huyện Bắc Bình , tỉnh BìnhThuận , có công suất 33MW gồm có 02 tổ máy , có tổng dự án hiểu chỉnh lầnhai là 592 tỷ đồng

* Dự án thủy điện Cấm Sơn : thuộc địa phận tỉnh Bắc Giang được công tygóp vốn điều lệ là 15% tương ứng 1.950 triệu đồng Nhà mày có công suất4,5MW , sản lượng điện hàng năm khoảng 12 triệu kwh/năm , gồm có 03 tổ máy Trụ sở của công ty : thực hiện chủ trương của đại hội đồng cổ đông thườngniên năm 2007 , trong tháng 3 năm 2008 công ty đã ký kết mua 828m tại KM số

9 đường Nguyễn Trãi , Thanh Xuân , Hà Nội để làm văn phòng công ty Hiện

dự án đang được xây dựng va đi vào hoạt động năm 2009

4.Tài chính của công ty.

Năm 2002 , khi mới thành lập số vốn điều lệ của công ty là 13,7 tỷ đồng ,

củ thể như sau :

BẢNG 4.1 : TÌNH HÌNH VỐN GÓP NĂM 2002

Đơn vị : triệu đồng

Stt Cổ đông góp vốn Số vốn góp %

1 Công đoàn điện lực Việt Nam 6000 43,8

2 Tập đoàn Điện lực Việt Nam 5000 36,49

3 Công ty cổ phần Miền Đông 2000 14,6

4 Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện 300 2,92

5 Công ty cổ phần xây dựng Điện 2 200 2,19

(Nguồn : Báo cáo tài chính hàng năm – Phòng kế toán)

Qua quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh , hiện tại vốn điều lệ của công

ty đã tăng lên 1000 tỷ đồng

Mệnh giá cổ phần của công ty : 10.000 đồng/1 cổ phần

Tổng số cổ phần của công ty là 40.854.841 cổ phần/100.000.000 cổ phần( tương ứng với 1000 tỷ đồng vố điều lệ ) Toàn bộ cổ phần của công ty là cổphần phổ thông không có cổ phần ưu đãi

Tại thời điểm 31/12/2007 công ty không có cổ phiếu quỹ

BẢNG 4.2 : TÌNH HÌNH VÓN GÓP TÍNH ĐẾN 31/12/2007

A Vốn đầu tư của chủ sở hữu (I+II) 408.548.410

1 Tập đoàn điện lực Việt Nam 40.000.000.000

3 Công ty cổ phần chế tạo thiết bị điện 15.421.650.000

4 Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Điện 2 5.036.750.000

2 Cá nhân do Công đoàn Điện lực Việt Nam phân bổ 5.025.000.000

3 16 đơn vị trực thuộc Tập đoàn điện lực Việt Nam 86.600.000.000

Từ năm 2004-2007 : giá trị tài sản ngắn hạn trên tổng tài sản tăng lên trongkhi giá trị tài sản dài hạn lại giảm xuống Đó là do công ty đã chú trọng vàoviệc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho hoạt động sản xuất kinh doanh , đặcbiệt la năm 2005 đã xây dựng một số công trình thủy điện hạng mục lớn

Nguồn vốn chủ sở hữu / Tổng tài sản đã tăng 1,63 lần trong khi nợ phải trả

hữu để sinh lời , ít vay ngoài nên giảm tỷ lệ nợ sẽ khiến cho Công ty tăng khảnăng kiểm soát và khả năng thanh toán

Khả năng thanh toán của công ty cũng tăng nhanh gấp gần 4 lần so với năm2002.Đó là do nợ phải trả giảm đi nhiều so với các năm trước

Đặc biệt là, tỷ suất lợi nhận tăng gấp 8 lần cho thấy công ty ngày càng làm

ăn co hiểu quả Điều này cũng dễ hiểu vì sau quá trình thi công , xây dựng thi

có 1 số dự án đã đi vào hoạt động và kinh doanh bán điện

BẢNG 4.3 : CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY

52,2244,78

2 Cơ cấu nguồn vốn

- Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn

- Nguồn vốn chủ sở hữu / Tổng nguồn vốn

%

58,1241,88

31,7268,28

3 Khả năng thanh toán

- Khả năng thanh toán nhanh

8,68,62

4 Tỷ suất lợi nhuận

- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản

- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế / Doanh thu thuần

%

0,214,75

0,234,07

(Nguồn : Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh – Phòng kế toán)

Nguồn vốn đầu tư hàng năm của công ty cũng tăng lên khá cao , nguồn vốnnay huy động từ nguồn vốn chủ sở hữu , nguồn vốn vay từ ngân hàng và một số

tổ chức khác Mặc dù mới thành lập nhưng với kế hoạch sản xuất rõ ràng , tínhkhả thi cao ban giám đốc công ty đã thuyết phục ngân hàng cho vay vốn Củ thểnhư sau :

BẢNG 4.4 :NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ HÀNG NĂM

Đơn vị : Đồng