thuyết trình nghiên cứu công ty google và bài học kinh nghiệm

Nội dungĐặt vấn đề Tổng quan về công ty google Môi trường kinh doanh quốc tế của Google Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google Bài học Kinh nghiệm... Tổng quan về GoogleỨng dụng interne

Nghiên cứu công ty GOOGLE

và bài học kinh nghiệm

Nhóm 11 – Lớp cao học QTKD khóa 19

Tháng 10 / 2012

Nội dung

Đặt vấn đề

Tổng quan về công ty google

Môi trường kinh doanh quốc tế của Google

Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google

Bài học Kinh nghiệm

Đặt vấn đề

đặc biệt ở lĩnh vực Công nghệ thông tin là Google

tế phù hợp, xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý và áp dụng những phương thức thâm nhập thị trường linh hoạt hiệu quả.

cùng quý báu cho những công ty khác, trong đó có các công

ty, doanh nghiệp Việt Nam.

Tổng quan về Google

Ứng dụng internet

Điện toán đám mây

Giải pháp phần cứng

di động

Google

Quảng cáo

Cuối 2000, nền tảng AdWords cho quảng cáo theo ngữ cảnh

4/9/1998

M enlo Park, California

Gmail, Google

Voice, Google Docs,

Google Wave,

Google Analytics

2009, Google

App cho doanh

nghiệp và Google

App Engine cho

các nhà phát

triển

- Mua nhiều cty danh tiếng: Pyra Labs, YouTube,DoubleClick,

Motorola Mobility

Doanh thu của Google

2 Vốn hóa thị trường

$US 249.13 tỷ , tháng 10/ NASDAQ

1 Doanh thu của Google

Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm > 30%

Tổng tài sản của Google

Dv: tỷ $US

1998 2003 2004 2011

0.01

B

0.81

B

3.313.

B

77.52 B

Môi trường kinh doanh quốc tế của google

Các mặt mạnh yếu

Cơ hội Nguy cơ

Môi trường bên ngoài

Môi trường bên trong

Môi trường kinh doanh quốc tế của google

- Yếu tố chính trị: Trung Quốc 2009

- Tuân thủ luật pháp: tranh chấp bản quyền

- Môi trường văn hóa: Google Translate

- Khách hàng

- Cạnh tranh nội bộ ngành

- Sản phẩm thay thế

- Nhà cung cấp

- Đối thủ tiềm ẩn

Môi trường

bên ngoài

Môi trường

vĩ mô

Môi trường ngành

Môi trường kinh doanh quốc tế của google

 Môi trường ngành

Top 10 thương hiệu lớn nhất thế giới 2011

Môi trường kinh doanh quốc tế của google

Tiềm lực

công ty

Văn hóa

công sở

Tuyển dụng

nhân sự

- Doanh thu lớn,

- Tăng trưởng ổn định

bình đẳng, không có hệ thống cấp bậc quản lý khắt khe, tương trợ lẫn nhau

không ngừng tuyển dụng những người tài năng

quan tâm đến sự thông minh và trí tuệ hơn là kinh nghiệm làm việc

Tiềm lực công ty

Văn hóa công sở

Tuyển dụng nhân sự

Môi trường bên trong

Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google

Chiến lược kinh doanh quốc tế

của Google

thôn tính

các c.ty nhỏ

Nâng cao

& củng cố thương hiệu

Luôn tập trung vào người dùng

Tuyển dụng &

giữ nhân tài

Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google

Châu Phi: bắt

đầu mở rộng

Chiến lược kinh doanh

đa quốc gia của Google Châu Âu: Hấp dẫn – đầy khó khăn

Châu Mỹ La Tinh

chiếm 2% đến 3%

Châu Á: 39.5%

Hoạt động kinh doanh quốc tế của Google

• Là công cụ tìm kiếm

1 tỷ y/c tìm kiếm/ 24h

• Mua bằng phát minh, sáng chế

Đặc điểm sản phẩm

Nhân tố ảnh hưởng

Tiề m lực

Phương thức Thâm nhập Thị trường Của Google

• Đầu tư trực tiếp toàn phần

• Các liên doanh

dự án

• Mua lại công ty con

• Khoảng 200 tỷ USD

• >54.000 nhân viên

(34K Google & 20K Motorola)

• Các thỏa thuận

hợp tác

Cơ cấu tổ chức của Google

Ban lãnh đạo

cấp cao

•Eric E Schmidt Chủ tịch điều hành

• Larry Page - Giám đốc điều hành

• Serge y Brin- Nhà đồng sáng lập

• Nike sh Arora - Phó chủ tịch cấp cao

• Dav id C Drummond - Phó chủ tịch cấp cao

• Patrick Piche tte - Phó chủ tịch cấp cao

Phân cấp tổ

chức

- Ban cố vấn và giám sát

- Ban điều hành

- Ủy ban kiểm toán

- Ủy ban phát triển kỹ năng lãnh đạo và bồi dưỡng nhân lực

- Ban M&A

- Các nhóm: kỹ thuật, kinh doanh, pháp lý

và tài chính.

Cơ cấu tổ chức của Google

Bài học kinh nghiệm

Nhân thức văn hóa tại các quốc gia khác nhau

Cải tiến sản phẩm & tổng hợp nguồn lực Giải quyết mâu thuẫn

Đa dạng hóa sản phẩm và danh mục đầu tư nhưng trong cùng một ngành

Chiến lược nhân sự và môi trường làm việc

Nghiên cứu thị trường mục tiêu

Chiến lược nhân sự của

Google

Step 1

Title in

here

Nghiêm

ngặt trong

tuyển dụng

Title in here

Thỏa mãn nhu cầu tất yếu của nhân viên

Title in here

Môi trường làm việc hoàn hảo

1.Môi trường làm việc hoàn hảo

2.Thỏa mãn nhu cầu tất yếu của nhân viên.

3.Nghiêm ngặt trong tuyển dụng

Chiến lược nhân sự

LOGO