bài giảng kinh tế vi mô - chương xvii thị trường và các thông tin bất đối xứng

Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường “Hàng hóa không hoàn hảo” 17.1 Những ảnh hưởng của thông tin bất đối xứng Thị trường bảo hiểm Thị trường tín dụng Những người mua bảo hiểm

Fernando & Yvonn

Prepared by:

Markets with Asymmetric Information

NỘI DUNG CHƯƠNG 17

17,1 Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường

“Hàng hóa không hoàn hảo”

17,2 Phát tín hiệu thị trường 17,3 Tâm lý hành xử tắc trách 17,4 Vấn đề thân chủ và người đại diện 17,5 Những động lực về quản lý trong một hãng liên

kết 17,6 Thông tin không tương xứng trong thị trường lao

Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường

“Hàng hóa không hoàn hảo”

17.1

● bất đối xứng thông tin Tình hình trong đó một người mua và người bán có thông tin khác nhau về một giao dịch.

Thị trường Ô tô đã qua sử dụng

Thị trường Ô tô đã qua sử

Ở (a) đường cong nhu cầu

đối với xe ô tô chất lượng

cao là DH.

Tuy nhiên, khi người mua

hạ thấp mức dự tính mức

Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường

“Hàng hóa không hoàn hảo”

17.1

Thị trường Ô tô đã qua sử dụng

Thị trường Ô tô đã qua sử

Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường

“Hàng hóa không hoàn hảo”

17.1

Thị trường Ô tô đã qua sử dụng

Vấn đề cạnh tranh thị trường: Hàng hóa chất lượng thấp sẽ loại bỏ hàng hóa chất lượng cao ra khỏi thị trường

Những ảnh hưởng của thông tin bất đối xứng

ít sản phẩm chất lượng cao được bán.

Sự không chắc chắn về thị trường và thị trường

“Hàng hóa không hoàn hảo”

17.1

Những ảnh hưởng của thông tin bất đối xứng

Thị trường bảo hiểm

Thị trường tín dụng

Những người mua bảo hiểm biết nhiều hơn về sức khỏe nói chung của họ hơn so với bất kỳ công ty bảo hiểm có thể hy vọng biết, ngay cả khi nó khẳng định một cuộc kiểm tra y tế

Kết quả là, lựa chọn bất lợi phát sinh, nhiều như trong thị trường cho xe ô tô đã qua sử dụng

Các công ty thẻ tín dụng và các ngân hàng có thể sử dụng lịch sử tín dụng trên máy vi tính, mà họ thường chia sẻ với nhau, để phân biệt vay chất lượng thấp đến vay chất lượng cao

, Tuy nhiên, nhiều người nghĩ rằng lịch sử tín dụng vi

Tầm quan trọng của uy tín và tiêu chuẩn hóa

Thông tin không đối xứng cũng có mặt ở nhiều thị trường khác Dưới đây

thông tin về khả năng của cầu thủ này rõ hơn các đội khác

Với những tín hiệu mạnh ,người có năng lực tốt dễ dàng thể hiện chúng hơn là những người có năng lực yếu Do

đó người có năng lực tốt có xu hướng sẽ thể hiện nó

phản ánh năng suật cao

của một nhóm công nhân

nếu như nhóm này đạt

được học vấn cao hơn so

với nhóm có năng suất

thấp

Hình (a) nhóm có năng

suất thấp sẽ chọn mức y=0

bởi vì chi phí đào tạo lớn

hơn mức tăng thu nhập

của họ

phản ánh năng suật cao

của một nhóm công nhân

nếu như nhóm này đạt

được học vấn cao hơn so

với nhóm có năng suất

thấp

Tuy nhiên, trong (b), nhóm

năng suất cao sẽ chọn một

mức độ giáo dục của y * =

4 bởi vì đạt được thu nhập

lớn hơn chi phí.

Câu trả lời đó là thông qua bảo đảm và bảo hành Bảo đảm và bảo hành phát tìn hiệu về chất lượng sản phẩm rất hiệu quả bởi vì một chương trình bảo hành dài hạn thường tốn kém cho những người sản xuất sản phẩm chất lượng thấp so với những người sản xuất sản phẩm chất lượng cao

Công nhân thường có thể báo hiệu tài năng và năng suất giờ làm việc khó hơn và dài hơn.

Người sử dụng lao động ngày càng phụ thuộc vào giá trị tín hiệu về thời gian như thay đổi công nghệ nhanh

chóng làm cho nó khó khăn hơn cho họ để tìm cách khác

để đánh giá kỹ năng của người lao động và năng suất

chi phí cận biên MC giao thông vận tải

là $ 1,50 cho mỗi dặm, trình điều khiển

ổ đĩa 100 dặm, đó là số tiền hiệu quả

Khi c ó t âm l ý h ành x ử t ắc tr ách,

người lái xe nhận thấy chi phí cho mỗi

dặm là MC = $ 1,00 và ổ đĩa 140 dặm

Mặc dù bảo đảm giải quyết các vấn đề của người bán có thông tin tốt hơn so

với người mua, họ cũng l àm n ảy sinh m ột ki ểu t âm l ý h ành s ử t ắc tr

ách

Để đáp ứng với các vấn đề rủi ro đạo đức, nhiều bang đã sửa đổi pháp luật

bảo hành động vật của họ bằng cách yêu cầu người bán nói với người mua

cho dù chăn nuôi bệnh tại thời điểm bán

họ chứ không phải là mục tiêu gốc (ví dụ, chủ

sở hữu của công ty)

● thân chủ: là người chịu ảnh hưởng của hành

động đó

● người đại diên: người thực hiên.

Hầu hết các hãng lớn đều do một ban quản lý kiểm soát

Giám đốc doanh nghiệp tư nhân do đó có thể theo đuổi những mục tiêu của riêng mình

Tuy nhiên, có những hạn chế khả năng quản lý để đi chệch khỏi mục tiêu của chủ sở hữu

Trước tiên, các cổ đông có thể phàn nàn nhiều hơn khi họ cảm thấy các nhà quản lý cư xử không hợp lý

Thứ hai, một thị trường rõ ràng về nghề kiểm soát công ty có thể được phát triển

Thứ ba, có thể là một thị trường rất phát triển dành cho các nhà quản lý

Lương của giám đốc điều hành đã tăng mạnh theo thời gian.

Trong nhiều năm, nhiều nhà kinh tế tin rằng điều hành

lương phản ánh một phần thưởng thích hợp cho các tài

năng

Tuy nhiên, bằng chứng gần đây cho thấy các nhà quản lý đã

có thể để tăng sức mạnh của họ trong Hội đồng quản trị và

đã sử dụng quyền lực đó để trích xuất các mức lương phù

hợp với đóng góp kinh tế của họ

Đầu tiên, hầu hết các hội đồng quản trị không có các thông

tin cần thiết hoặc độc lập để đàm phán hiệu quả với các nhà

quản lý

Thứ hai, các nhà quản lý đã giới thiệu các mức lương ngụy

trang cho khai thác tiền thuê từ các cổ đông

Trước tiên, những người quản lý các cơ quan chính phủ quan tâm đến nhiều vấn đề hơn, chứ không chỉ đến quy mô tổ chức của họ.

Thứ hai, những người quản lý công cộng phải đối mặt với sự khắt khe của thị trường nghề quản lý, cũng như những người quản lý tư nhân đang phải gánh chịu

Trong một nghiên cứu trên 725 bệnh viện, từ 14 tổ hơp bệnh viện lớn, người ta đã so sánh tỷ suất lợi nhuận trên đầu tư và chi phí trung bình của các bệnh viện phi lợi nhuận và vì lợi nhuận để xác định xem liệu kết quả hoạt động của chúng có khách nhau hay không?

Nghiên cứu cho thấy rằng sau khi điều chỉnh cho các dịch vụ được thực hiện, chi phí

trung bình của một ngày bệnh nhân trong các bệnh viện phi lợi nhuận là 8% cao hơn

so với các bệnh viện vì lợi nhuận.

Do không phải đối mặt với các lực lượng cạnh tranh như trong các bệnh viện vì lợi

nhuận nên các bệnh viện phi lợi nhuận có thể kém tỉnh táo hơn và do đó khó lòng hoạt

động phù hợp như những người đại diện cho thân chủ của họ, tức cho xã hội nói

chung.

Những khuyến khích trong mô hình thân chủ và

người đại diện

Ví dụ, giả sử rằng người chủ trả lương cho người thợ sửa chữa máy như sau:

Theo hệ thống này, người thợ sửa chữa máy sẽ lựa chọn làm việc

ở mức cố gắng cao

(17.1)

Những khuyến khíc trong mô hình thân chủ và

người đại diện

● Liên kết ngang: nhiều nhà máy sản xuất những sản phẩm giống

nhau hoặc có liên quan tới nhau

● Liên kết dọc : những đơn vị thượng nguồn sản xuất ra nguyên

vật liệu, phụ tùng, và các linh kiện mà những bộ phận hạ lưu sử dụng để sản xuất ra sản phẩm cuối cùng

Trong một hãng liên kết, những người quản lý của các đơn vị khác nhau thường có thông tin tốt hơn về chi phí và tiềm năng sản xuất của họ so với ban quản lý trung tâm Tình trạng thông tin không tương xứng này làm nảy sinh hai vấn đề:

1 Ban quản lý trung tâm có thể moi được thông tin chính xác

về chi phí hoạt động và tiềm năng sản xuất của các đơn vị từ những người quản lý đơn vị như thế nào?

2 Hỏi các giám đốc nhà máy về chi phí và công suất của họ,

Thông tin không tương xứng và thiết kế một kế hoạch khuyến khích

trong hãng liên kết

Ví dụ, nếu ước tính mức sản lượng khả thi của một giám đốclà Qf thì

mức tiền thưởng hàng năm bằng đôla, B, có thể là

trong đó Q là sản lượng thực tế của nhà máy, 10.000 là tiền thưởng

khi sản lượng đúng bằng với mức công suất, và 0,5 là một hệ số được

lựa chọn để giảm mức tiền thưởng nếu Q nhỏ hơn Qf

Chúng tôi sẽ sử dụng một công thức phức tạp hơn phương trình (17.3)

một chút để tính toán số tiền thưởng đó

Các thông số (0,3, 0,2 và 0,5) được lựa chọn sao cho giám đốc mỗi

nhà máy có động cơ để tiết lộ mức sản lượng khả thi thực sự, và để

làm cho Q, sản lượng thực tế của nhà máy càng lớn càng tốt

Thông tin không tương xứng và thiết kế một kế hoạch

khuyến khích trong hãng liên kết

(17.3)

(17.4)

Kế hoạch tính thưởng có thể được

xây dựng nhằm đưa đến cho người

giám đốc động cơ ước tính chính

xác quy mô của nhà máy Nếu người

giám đốc báo cáo công suất khả thi

là 20.000 đơn vị mội năm, bằng với

công suất thực tế, thì số tiền thưởng

sẽ là tối đa ( bằng 6.000 đôla)

Thông tin bất đối xứng và thiết kế ưu đãi trong các Công ty

tích hợp

ứng dụng

Các công ty đang học chương trình tính tiền thưởng cho kết quả tốt hơn

Người bán hàng có thể được cung cấp một ma trận để tính số tiền theo hàm

số của cả doanh số mục tiêu và doanh số thực tế

Người bán hàng sẽ nhanh chóng nhận ra rằng, tốt nhất là báo cáo một

thích được sự tồn tại của nạn thất nghiệp

và sự phân chia mức lương

người lao động vẫn còn có một động cơ để trốn việc nếu một công ty trả tiền cho họ một mức lương thị trường thanh toán bù trừ, vì các nhân viên bị sa thải có thể được thuê ở một nơi khác cho cùng một mức lương

công ty sẽ trả tiền cho nhân viên như là một sự khuyến khích để không trốn việc

Ở đây, “giới hạn không trốn việc“

(NSC) đã làm cho tiền lương thành một nhân tốt cần thiết để giữ công nhân không chểnh mảng trong công việc.

Hãng thuê công nhân ở mức Le ( tại mức cao hơn mức lương hiệu quả cạnh tranh We) và tạo ra lượng L*-L người thất nghiệp.

Tập đoàn Ford cần duy trì một lực lượng lao động ổn định, và Henry Ford (và đối tác kinh doanh của ông là James Couzens) đã đem đến điều đó.

Năm 1914, khi mức lương hiện tại cho một ngày làm việc trong ngành trung

bình từ 2 đôla đến 3 đôla, tập đoàn Ford đã đưa ra một chính sách trả lương

ở mức 5 đôla một ngày Chính sách này đã thúc đẩy bởi năng suất lao động

được cải thiện, chứ không phải sự hào phóng

Mặc dù Henry Ford đã bị chỉ trích vì điều này nhưng chính sách của ông đã

thành công Lực lượng lao động của ông đã trở nên ổn định hơn, và sự nổi

tiếng đã hỗ trợ cho việc bán hàng của Ford