Lời cảm ơn Lời cảm ơn Em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới cô giáo Thạc sỹ Nguyễn Quỳnh Hoa đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo và tạo mọi thuận lợi nhất trong suốt quá trình em làm báo cáo[.]
Trang 1trình em làm báo cáo tổng hợp Em xin cảm ơn các thầy cô trường Đại học Kinh tếQuốc dân, đặc biệt là các thầy cô trong khoa Kinh tế và quản lí nguồn nhân lực đãdạy dỗ em những kiến thức trong quá trình em học tập tại trường để trở thành mộtcán bộ nhân sự chuyên ngành Kinh tế lao động
Em xin cảm ơn các anh chị công nhân viên trong Công ty Cổ phần Dịch vụ vàThương mại 2D Việt Nam đã tạo điều kiện cho em được thực tập tại Công ty vàgiúp đỡ em trong quá trình thực tập và làm Báo cáo tổng hợp Gia đình và bạn bèluôn tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành những bước đầu, trong cả quá trìnhthực tập tốt nghiệp
Em xin chân thành cảm ơn!
Trang 2PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ
VÀ THƯƠNG MẠI 2D VIỆT NAM 2
1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần Dịch vụ và Thương mại 2D Việt Nam 2
1.1.1 Giới thiệu về công ty 2
1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 3
1.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy 6
1.1.3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy 6
1.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của các phòng ban: 6
1.2 Cơ cấu lao động toàn công ty năm (2013-2014) 13
1.3 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Dịch vụ và Thương mại 2D Việt Nam 14
1.3.1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh: 14
1.3.2 Kết quả sản xuất kinh doanh 15
1.3.3 Một số công tác khác 15
PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI 2D VIỆT NAM 17
2.1 Các hoạt động Quản lý Nguồn nhân lực 17
2.2 Đánh giá chung các hoạt động Quản lý Nguồn nhân lực 19
PHẦN 3: PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI VÀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 20
3.1 Phương hướng hoạt động của Công ty trong những năm tới 20
3.2 Phương hướng của hoạt động Quản lý Nguồn nhân lực 21
3.3 Hướng chọn đề tài 21
KẾT LUẬN 24
Trang 3Nam cũng không ngoại lệ Trước thực tế đó đang đặt ra cho các doanh nghiệpViệt Nam đã và sẽ làm gì để hội nhập thành công và tồn tại trong môi trường cạnhtranh khốc liệt đó Để có thể hiểu hơn về vấn đề này trước tiên chúng ta cần phảitìm hiểu về đặc điểm của mỗi công ty- là cơ sở để mỗi doanh nghiệp có nhữngphương hướng phát triển cho riêng mình Trong đợt thực tập cuối khóa do nhàtrường tổ chức, tôi có dịp được thực tập và tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phầnDịch Vụ và Thương mại 2D Việt Nam.
Qua một thời gian được tiếp xúc với công việc thực tế tại phòng Hành chínhnhân sự của Công ty Cổ phần Dịch Vụ và Thương mại 2D Việt Nam, nhờ sự chỉbảo, hướng dẫn tận tình của cô giáo Th.S Nguyễn Quỳnh Hoa cùng với sự giúp đỡcủa các anh chi trong phòng Hành chính nhân sự của Công ty mà bước đầu tôi đãtìm hiểu được một số đặc điểm, hoạt động của phòng Hành chính nhân sự và của cảCông ty Tuy chưa được đầy đủ, nhưng qua công việc thực tế được tiếp xúc tại công
ty kết hợp với những cố gắng , nỗ lực của bản thân và dưới sự giúp đỡ của thầy giáohướng dẫn, cùng với các Công nhân viên trong công ty, mà tôi đã hoàn thành bảnBáo Cáo Thực Tập Tổng Hợp
Bản Báo Cáo Thực Tập Tổng Hợp được chia làm 3 phần:
Phần 1: Khái quát chung về Công ty, đặc điểm và tình hình sản xuất kinhdoanh của Công ty
Phần 2: Thực trạng các hoạt động Quản lý Nguồn nhân lực của Công ty Cổphần Dịch Vụ và Thương mại 2D Việt Nam
Phần 3: Phương hướng hoạt động của công ty trong những năm tới và hoạtđộng Quản lý Nguồn nhân lực
Trang 41 PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH
VỤ VÀ THƯƠNG MẠI 2D VIỆT NAM1.1 Quá trình hình thành và phát triển công ty cổ phần Dịch vụ và Thương mại 2D Việt Nam
1.1.1 Giới thiệu về công ty
Tên công ty : công ty cổ phần Dịch vụ và Thương mại 2D Việt NamTên giao dịch : 2d.,JSC
Trụ sở chính : Phòng 23A8, Tòa nhà Alphanam 47 Vũ Trọng Phụng,Thanh Xuân, Hà Nội
Xưởng may : Phố Tó, Đông Anh, Hà Nội
Điện thoại : 0473087999 hoặc 0903.274.988
Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Hà Nội
Công ty cổ phần Dịch vụ và Thương mại 2D Việt Nam(DOPU) là một công
ty hoạt động trong lĩnh vực may đo thiết kế đồng phục dành cho doanh nghiệp vàcác tổ chức đơn vị có nhu cầu thiết kế những sản phẩm đồng phục mang đặc trưngriêng của từng doanh nghiệp Gần 5 năm qua, DOPU đã sản xuất và cho ra đời hàngngàn mẫu thiết kế, hợp tác với hơn 500 doanh nghiệp trong và ngoài nước, đưanhững sản phẩm chất lượng mang thương hiệu DOPU đến với các doanh nghiệp vàbạn bè năm châu nhằm quảng bá thương hiệu và xây dựng chỗ đứng của công ty.Với sứ mệnh biến những xu hướng thời trang thành hiện thực, xây dựng vàvận hành hiệu quả hệ thống sản xuất và phân phối sản phẩm; Công ty 2D mongmuốn trở thành nhà cung cấp dịch vụ về sản phẩm đồng phục và hàng thời trang số
1 ở Việt Nam
2D tự xây dựng và kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng sản phẩm dịch vụ củamình Sản phẩm của Công ty 2D bao gồm: áo đồng phục , đồ thể thao, áo đôi…được in theo yêu cầu của khách hàng
Trang 51.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ thương mại 2D Việt Nam đượcthành lập vào ngày 2 tháng 4 năm 2013
Con người DOPU
Ở DOPU, con người chính là động lực lớn nhất tạo nên sự phát triển của cảdoanh nghiệp Bởi vậy, công ty chú trọng vào việc phát triển con người và văn hóacủa công ty, tạo nên một tập thể hết lòng vì công việc chung, giàu khát vọng xâydựng một thương hiệu Thời trang Việt Nam vươn xa thế giới Khát vọng của conngười DOPU thể hiện rõ ở triết lý, khẩu hiệu, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty
Triết lý tại DOPU
Kiên trì phát huy những sản phẩm phù hợp với thế mạnh của mình, đồng thờiliên tục sáng tạo những dòng sản phẩm mới đi cùng với trào lưu thời trang thế giới
để đáp ứng kịp thời nhu cầu thời trang của người tiêu dùng, đặc biệt là giới trẻ.Khẩu hiệu của DOPU: KEEP THE FAITH – GIỮ VỮNG NIỀM TIN
Nâng cao chất lượng cuộc sống của khách hàng và cộng đồng qua những dịch
vụ của DOPU Thể hiện được cá tính, phong cách hay hơn thế là văn hóa, dấu ấnriêng của cá nhân, tố chức trên những sản phẩm thời trang của công ty
Tầm nhìn:
Dopu uniform mong muốn trở thành nhà cung cấp dịch vụ về sản phẩm đồngphục và hàng thời trang số 1 ở Việt Nam Tự hào là những người Việt ấp ủ khátvọng vươn mình ra biên giới Việt Nam, xây dựng nên một thương hiệu thời trangViệt trên bản đồ thời trang thế giới
DOPU là thương hiệu đồng phục thuộc sở hữu của Công ty Cổ phần Dịch vụ
và Thương mại 2D Việt Nam, công ty hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực đồng phục vàthời trang
Thế mạnh:
Trang 6- Máy may: Với tiêu chí chất lượng trong từng mẫu áo, DOPU đầu tư hệthống nhà xưởng với hơn 100 máy may công nghiệp công nghệ cao, đảm bảo cho ranhững sản phẩm tốt nhất về đường may, đường chỉ Ngoài ra, hệ thống máy may dễ
sử dụng, vận hành và bảo dưỡng giúp cho việc sản xuất diễn ra liên tục đáp ứngđược các đơn hàng lớn
- Máy in: Công nghệ in số 1 miền Bắc Cung cấp những sản phẩm in cao cấpnhư in T-ram, in 3D, in nước … mà rất hiếm đơn vị sản xuất được
- Máy thêu: Đối với các sản phẩm đòi hỏi những mẫu chi tiết độc đáo và khó,DOPU có thể tự tin giải quyết với hơn 20 máy thêu Hệ thống máy thêu theo đượclập trình vi tính đảm bảo cho ra các mẫu chi tiết phụ chuẩn mực và theo đúng yêucầu của khách hàng
- Hệ thống nhà xưởng: Hệ thống hiện đại với hơn 10 nhà xưởng lớn nhỏ,trong đó có 3 xưởng diện tích trên 500 m2 , được trang bị đầy đủ máy móc, thiết bịmay mặc mới nhất Tất cả các xưởng sản xuất đều được xây dựng và lắp đặt theotiêu chuẩn hết sức nghiêm ngặt về không gian, độ an toàn đảm bảo cho quy trìnhsản xuất khép kín
- Quy trình cung ứng sản phẩm: DOPU tự hào khi là nhà cung cấp đồng phụchàng đầu cho nhiều đơn vị thông qua việc xây dựng và kiểm soát toàn bộ chuỗ cungứng sản phẩm từ khâu sản xuất tới hệ thống chăm sóc khách hàng, dịch vụ hậu mãitối đa
- Con người: Nhân sự của DOPU là những thành viên cực kì sáng tạo vànăng động ở nhiều bộ phận như: BOD, Marketing Team, Design Team, Sale Team,Personal Products, Customer Care, Accounting Team Trong đó, bộ phận sản xuấtgồm nhiều nhân công có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất cácsản phẩm may mặc đặc biệt là đồng phục thời trang
- Sơ mi công sở: Thấu hiểu sự chuyên nghiệp, hiện đại mà các doanh nghiệpđang hướng tới trong việc khẳng định đẳng cấp thương hiệu và văn hóa donahnghiệp, từ năm 2013 Dopu đã bắt tay vào sản xuất dòng đồng phục sơ mi Đồngphục sơ mi của Dopu có chất lượng vải cao cấp, thiết kế đơn giản nhưng độc đáo
- Áo thun đồng phục doanh nghiệp: Đây là sản phẩm mũi nhọn của Dopuhiện nay Áo thun DOPU đã trở thành thương hiệu được nhiều doanh nghiệp tintưởng, chọn lựa trở thành đồng phục doanh nghiệp của mình Áo thun DOPU phongphú, đa dạng cả về mẫu mã, chất liệu chắc chắn sẽ làm hài lòng các khách hàng khótính nhất
Trang 7- Quần áo bảo hộ lao động: Các doanh nghiệp sản xuất, các công ty xuấtkhẩu lao động cần tìm cho mình một đối tác cung cấp quần áo bảo hộ lao động bềnchắc, giá thành phải chăng – hãy đến với Dopu
- Áo khoác gió, áo khoác nỉ: bên cạnh áo phông, áo khoác mùa đông cũng làsản phẩm chủ đạo của Dopu Với kiểu cách may khá cầu kỳ, yêu cầu tay nghề củathợ cao nên nhiều đơn vị “ngán” dòng sản phẩm này, tuy nhiên điều đó lại làm nênlợi thế cạnh tranh cho Dopu
Các dự án tiêu biểu
- Áo phông BIDV: Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – BIDV là đơn
vị đã có thời gian hợp tác lâu dài với DOPU Mối quan hệ hợp tác này có được dựatrên những dự án cung cấp đồng phục áo phông do DOPU thiết kế và sản xuất –những mẫu áo phông cực kì độc đáo, hiện đại DOPU tự hào khi là nhà cung cấpđồng phục này cho BIDV, qua đó giúp BIDV quảng bá hình ảnh doanh nghiệp
- Áo thun doanh nghiệp: Một trong những kênh truyền hình hấp dẫn nhấthiện nay MyTV ( thuộc tập đoàn VNPT) cũng là đối tác tin cậy của DOPU Trongnăm 2014, DOPU đã cung cấp tới 40.000 áo thun đồng phục cho MyTV, một con số
mà không phải doanh nghiệp sản xuất đồng phục nào cũng có thể đảm đương Vớimong muốn giúp đối tác MyTV quảng bá thương hiệu, xây dựng văn hóa doanhnghiệp DOPU đã đưa đến một mẫu áo thun cực kỳ thu hút trong cả phong cách thiết
kế, màu sắc và chất liệu Tin rằng, DOPU sẽ còn là đối tác đáng tin cậy trong nhữngnăm sắp tới của MyTV
- Áo sự kiện Giờ Trái Đất: Giờ Trái Đất – sự kiện cộng đồng lớn nhất trêntoàn thế giới về bảo vệ môi trường, cũng như tại Viêt Nam Góp sức và tham giavào sự kiện này là điều mà bất kể doanh nghiệp nào cũng đã đang hướng tới vì mộtmôi trường thân thiện, an toàn và bền vững hơn DOPU tự hào là doanh nghiệpcung cấp đồng phục cho sự kiện Giờ Trái Đất tại Hà Nội trong thời gian tới đây Vàđây cũng là đấu ấn đầu tiên của DOPU trong mục tiêu theo đuổi sứ mệnh của mình-
sứ mệnh nâng cao chất lượng cuộc sống của cộn
Trang 81.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy
Giám đốc phải điều hành công ty theo đúng quy định của pháp luật, Điều lệcông ty, hợp đồng lao động ký với công ty Nếu điều hành trái với quy định này mà
Ban giám đốc
Phòng Kinh
doanh
Phòng Hành chính nhân sự Phòng Kế toán Phòng Marketing Phòng Sảnxuất
Bộ phận chăm sóc khách hàng
Bộ phậnkhách hàng cá nhân
Bộ phận
hỗ trợ
Bộ phận xưởng
Nhân viên
kinh doanh
Khách hàngsinh viên
Khách hàngTeen
tác viên
Cộng tác viên
Cộng tác viên Cộng tác viên
Trang 9gây thiệt hại cho công ty thì Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước pháp luật và phảibồi thường thiệt hại cho công ty
Phòng Kinh doanh:
- Chức năng, nhiệm vụ: Tham mưu cho ban Giám đốc công ty về các vấn đềliên quan đến công tác kinh doanh…Chịu trách nhiệm trước Giám đốc trong việccung ứng và tiêu thụ sản phẩm Tổ chức thực hiện tiếp thị, quảng cáo, bán hàngnhằm đảm bảo thu hồi vốn nhanh và tối đa hóa lợi nhuận Là phòng có chức năng,nhiệm vụ nghiên cứu tìm tòi phát hiện các mặt hàng kinh doanh từ kiểu mẫu, chấtlượng Nghiên cứu và khảo sát thị trường, đề xuất với Giám đốc các giải pháp cụthể trong kinh tế đối ngoại trên cơ sở pháp luật hiện hành Phòng kinh doanh cónhiệm vụ giao dịch với khách hàng
- Quyền hạn: Được chủ động giao dịch với cơ quan quản lý Nhà nước, các cơ
quan hữu quan để tổ chức thực hiện tốt các nhiệm vụ nêu trên;Được quyền yêu cầucác phòng cấp thông tin, tài liệu có liên quan để phục vụ quá trình kinh doanh theoyêu cầu của Giám đốc công ty
Phòng hành chính nhân sự:
- Mục đích: Đảm bảo cho các bộ phận, cá nhân trong Công ty thực hiện đúngchức năng nhiệm vụ đạt hiệu quả trong công việc Các bộ phận thực hiện đúngnhiệm vụ tránh chồng chéo, đỗ lỗi Đảm bảo tuyển dụng và xây dựng, phát triển độingũ CNV theo yêu cầu, chiến lược của Công ty
- Phạm vi: Áp dụng cho Phòng Hành chính Nhân sự Công ty
- Chức năng:
Thực hiện công tác tuyển dụng nhận sự đảm bảo chất lượng theo yêu cầu,chiến lược của công ty Tổ chức việc quản lý nhân sự toàn công ty Xây dựng quychế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích – kích thích người lao động làmviệc, thực hiện các chế độ cho người lao động Chấp hành và tổ chức thực hiện cácchủ trương, qui định, chỉ thị của Ban Giám đốc Tham mưu đề xuất cho BGĐ để xử
lý các vấn đề thuộc lĩnh vực Tổ chức-Hành chánh-Nhân sự
- Nhiệm vụ:
Lập kế hoạch tuyển dụng hàng năm, hàng tháng theo yêu cầu của công ty vàcác bộ phận liên quan Tổ chức ký hợp đồng lao động thử việc cho người lao động.Quản lý hồ sơ, lý lịch của CNV toàn Công ty Đánh giá, phân tích tình hình chấtlượng, số lương đội ngũ CNV lập các báo cáo định kỳ, đột xuất theo yêu cầu cụ thểcủa Ban Giám đốc Làm cầu nối giữa Lãnh đạo Công ty và tập thể người lao động
Trang 10Xây dựng định mức lao động, chính sách thăng tiến và thay thế nhân sự Lậpngân sách nhân sự Hoạch định nguồn nhân lực nhằm phục vụ tốt cho sản xuất kinhdoanh và chiến lược của công ty
Xây dựng và thực hiện các chế độ chính sách đối với người lao động Thựchiện việc kiểm tra xếp bậc lương, điều chỉnh mức lương theo đúng qui định củacông ty Tham gia nghiên cứu và tổ chức thực hiện phương pháp hình thức trảlương, thưởng, phụ cấp làm việc tại Công ty Tổ chức theo dõi, lập danh sách bảohiểm xã hội, bảo hiểm y tế và thực hiện các chế độ liên quan đến bảo hiểm y tế chongười lao động theo chỉ đạo của BGĐ
Tham mưu cho BGĐ về việc xây dựng cơ cấu tổ chức, điều hành của công ty.Tham mưu cho BGĐ về công tác đào tạo tuyển dụng trong công ty Tham mưu choBGĐ về xây dựng các phương án về lương bổng, khen thưởng các chế độ phúc lợicho người lao động Tham mưu cho BGĐ về công tác hành chánh của công ty
Hỗ trợ cho các bộ phận liên quan về công tác đào tạo nhân viên,cách thưctuyển dụng nhân sự… Hỗ trợ các bộ phận liên quan về công tác hành chánh
Phòng Kế toán:
- Chức năng, nhiệm vụ:Tham mưu cho Giám đốc trong công tác bổ nhiệm,tuyển dụng, quy hoạch, đào tạo, quản lý hồ sơ cán bộ, nhân viên, người lao độngcủa công ty, theo dõi công tác thi đua khen thưởng, đề bạt nâng lương, ý thức chấphành nội quy hoạt động của công ty; Tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch thu chitài chính hàng tháng, quý, năm, các biện pháp bảo đảm thực hiện kế hoạch thu chitài chính của công ty Bảo mật thông tin của phòng và Công ty;Tổ chức thực hiệncông tác ghi chép, phản ánh kịp thời chính xác đầy đủ số liệu thông tin nghiệp vụ kếtoán…
- Quyền hạn: Có quyền đề nghị các phòng của công ty cung cấp các tài liệu, sốliệu có liên quan đến công tác báo cáo cho Giám đốc và các cơ quan hữu quan theoquy định; Có quyền yêu cầu các phòng cung cấp đầy đủ kịp thời các chứng từ sốliệu liên quan đến công tác lập kế hoạch, kế toán, kiểm tra kế toán và kiểm kê tàisản của đơn vị
Phòng marketing:
Nghiên cứu tiếp thị và thông tin, tìm hiểu sự thật ngầm hiểu của kháchhàng; Lập hồ sơ thị trường và dự báo doanh thu; Khảo sát hành vi ứng sử của kháchhàng tiềm năng; Phân khúc thị trường, xác định mục tiêu, định vị thương hiện; Pháttriển sản phẩm, hoàn thiện sản phẩm với các thuộc tính mà thị trường mong muốn
Trang 11(thực hiện trước khi sản xuất sản phẩm; Xây dựng và thực hiện kế hoạch chiến lượcmarketing như 4P: sản phẩm, giá cả, phân phối, chiêu thị; 4 C: Nhu cầu, mongmuốn, tiện lợi và thông tin Đây là kỹ năng tổng hợp của toàn bộ quá trình trênnhằm kết hợp 4P và 4C.
Phòng sản xuất:
Phòng sản xuất là Phòng nghiệp vụ thực hiện chức năng tham mưu giúp việccho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực tổ chức và kiểm soát quá trình tạo ra sảnphẩm, dịch vụ đáp ứng yêu cầu khách hàng
- Nhiệm vụ: Tiếp nhận thông tin về dự án; phối hợp với các phòng có liênquan lập/xem xét thiết kế, dự toán theo quy định; chủ trì hoạch định quá trình tạosản phẩm (mục tiêu chất lượng và các yêu cầu đối với sản phẩm) Tổ chức thống kê,tổng hợp kết quả sản xuất và lập báo cáo đánh giá kết quả sản xuất định kỳ theo quyđịnh; Hàng năm tham gia xây dựng mục tiêu chất lượng của Công ty và tổ chứcthực hiện, kiểm soát, đánh giá kết quả thực hiện mục tiêu chất lượng trong phạm vichức năng, nhiệm vụ quyền hạn của Phòng theo sự phân công của Giám đốc Côngty…
- Quyền hạn: Quản lý, sử dụng tài sản, nhân sự và các nguồn lực khác doCông ty giao để thực hiện nhiệm vụ;Tham gia vào quá trình đánh giá chất lượng nội
bộ và quá trình xem xét của Lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng do Công ty ápdụng
1.3 Cơ cấu lao động phân theo giới tính, tuổi, trình độ được đào tạo
Công ty có đội ngũ công nhân viên trẻ, năng động, sang tạo Hiện tại công ty có
400 công nhân viên
Trang 12Bảng 1.1 Cơ cấu lao động phân theo giới tính, tuổi, trình độ được đào tạo qua 2
năm 2013 và 2014
Số lượng(người)
Tỷ lệ(%)
Sốlượng(người)
Tỷ lệ(%)
Cơ cấu lao động theo phân công lao động:
Trang 13Biểu 1.1 Cơ cấu lao động theo phân công lao động
Cơ cấu này cho thấy tỉ lệ lao động trực tiếp và gián tiếp tăng dần qua các năm.Trong đó, tỷ lệ lao động gián tiếp lớn hơn rất là nhiều so với tỷ lệ lao động trực tiếp
Do công ty chuyên làm các lĩnh sản xuất may mặc nên công ty luôn bổ sung laođộng phổ thông để đáp ứng yêu cầu của nhà đầu tư
Cơ cấu lao động theo giới tính
Biểu 1.2 Cơ cấu lao động theo giới tính