TIỂU LUẬN TỐT NGHIỆP QUẢN LÝ TẢI SẢN TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÔNG MÃ – SƠN LA Chương trình bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp Điều dưỡng (hạng III) – N26 Tài sản trong các Bệnh viện công lập thường có giá trị lớn, quy mô nhiều nên quản lý rất phức tạp. Trong quá trình hoạt động bệnh viện sử dụng trang thiết bị, dụng cụ và các tài sản khác để cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người bệnh. Tài sản sử dụng trong các bệnh viện không chỉ là thiết bị y tế được sử dụng trong thăm khám, điều trị, chăm sóc trực tiếp, mà còn là đất đai, nhà cửa, máy phát điện, máy tính và các tài sản khác mà các bệnh viện dựa vào để quản lý hồ sơ bệnh nhân, thanh toán chi phí khám chữa bệnh và các quá trình khác diễn ra trong hoạt động. Tuy nhiên trong khuôn khổ giới hạn của tiểu luận cuối khóa tôi chỉ đề cập đến các tài sản là trang thiết bị y tế. Tài sản, trang thiết bị y tế của các bệnh viện là một trong những yếu tố quan trọng quyết định hiệu quả, chất lượng của công tác y tế, hỗ trợ tích cực cho người thầy thuốc trong công tác khám, chữa bệnh và phòng bệnh, do đó các tài sản trang thiết bị y tế (TTBYT) luôn được các bệnh viện chú trọng đầu tư.
Trang 1*********
TIỂU LUẬN TỐT NGHIỆP
QUẢN LÝ TẢI SẢN TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÔNG MÃ – SƠN LA
Chương trình bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp
Điều dưỡng (hạng III) – N26
Họ và tên học viên: Quàng văn Héo
Đơn vị công tác: Bệnh viện đa khoa Sông Mã – Sơn La
Sơn La - Năm 2022
Trang 2TIỂU LUẬN TỐT NGHIỆP
QUẢN LÝ TÀI SẢN TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN ĐA KHOA SÔNG MÃ – SƠN LA
Chương trình bồi dưỡng theo tiêu chuẩn chức danh nghề nghiệp
Điều dưỡng (hạng III) – N11
Họ và tên học viên: Quàng văn Héo
Đơn vị công tác: Bệnh viện đa khoa Sông Mã – Sơn La
Sơn La - 2021
Trang 3BHYT Bảo hiểm Y tế
TTBYT Trang thiết bị Y tế
Trang 4PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ………1
PHẦN II TỔNG QUAN 2
2.1 Khái niệm và đặc điểm của quản lý tài sản trang thiết bị y tế tại Bệnh viện… 2
2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài sản TTBYT tại bệnh viện……… 5
PHẦN III ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 6
3.1 Địa bàn nghiên cứu……… 6
3.2 Đối tượng nghiên cứu……… 7
3.3 Thời gian nghiên cứu……… 7
PHẦN IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ……….9
4.1 Hiện trạng tài sản TTBYT của Bệnh viện Quận Bình Tân… …… ………….9
4.2 Tình hình quản lý, sử dụng tài sản TTBYT……… ……10
4.3 Đánh giá chung về công tác quản lý, sử dụng tài sản trang thiết bị y tế của Bệnh viện Quận Bình Tân ….……… ……….18
4.4 Một số giải pháp nâng cao chất lương công tác quản lý tài sản trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Quận Bình Tân …….…….………20
PHẦN V KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ……… 15
5.1 Kết luận……… …… 22
5.2 Kiến nghị………22
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC
Trang 5PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ
Tài sản trong các Bệnh viện công lập thường có giá trị lớn, quy mô nhiều nênquản lý rất phức tạp Trong quá trình hoạt động bệnh viện sử dụng trang thiết bị, dụng
cụ và các tài sản khác để cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người bệnh Tàisản sử dụng trong các bệnh viện không chỉ là thiết bị y tế được sử dụng trong thămkhám, điều trị, chăm sóc trực tiếp, mà còn là đất đai, nhà cửa, máy phát điện, máytính và các tài sản khác mà các bệnh viện dựa vào để quản lý hồ sơ bệnh nhân, thanhtoán chi phí khám chữa bệnh và các quá trình khác diễn ra trong hoạt động Tuynhiên trong khuôn khổ giới hạn của tiểu luận cuối khóa tôi chỉ đề cập đến các tài sản
là trang thiết bị y tế Tài sản, trang thiết bị y tế của các bệnh viện là một trong nhữngyếu tố quan trọng quyết định hiệu quả, chất lượng của công tác y tế, hỗ trợ tích cựccho người thầy thuốc trong công tác khám, chữa bệnh và phòng bệnh, do đó các tàisản trang thiết bị y tế (TTBYT) luôn được các bệnh viện chú trọng đầu tư
Quản lý tốt, nâng cao tuổi thọ của thiết bị, sử dụng có hiệu quả tài sản,TTBYT để nâng cao chất lượng KCB, giảm được kinh phí đầu tư là yêu cầu đặt racho các bệnh viện để đảm bảo cung cấp dịch vụ y tế hiệu quả, giảm thiết bị bị mất
và hư hỏng khi chưa hết thời gian khấu hao tài sản
Thực tiễn cho thấy, công tác quản lý tài sản TTBYT của các Bệnh viện cônglập hiện nay còn rất nhiều hạn chế; một số đơn vị có thiết bị chưa hết thời gian tínhhao mòn nhưng đã bị hỏng, không sử dụng được; thậm chí nhiều bệnh viện có nhiềuthiết bị được đầu tư mới nhưng chưa đưa vào sử dụng hoặc mới đưa vào sử dụng đãhỏng; một số dự án mua máy sử dụng hóa chất đóng, khi hết thời gian bảo hành đơn
vị sử dụng không mua được hóa chất để tiếp tục hoạt động gây lãng phí lớn Xuất
phát từ các lý do trên, tôi đã chọn đề tài “Quản lý tài sản trang thiết bị y tế tại
Bệnh viện đa khoa Sông Mã” cho bài tiểu luận khóa học với mục tiêu: Đánh giá
khái quát thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng công tác Quản lý tài sản trang thiết bị y tế tại Bệnh viện đa khoa Sông Mã.
Trang 6PHẦN II TỔNG QUAN 2.1 Khái niệm và đặc điểm của quản lý tài sản trang thiết bị y tế tại bệnh viện
2.1.1 Khái niệm
Quản lý tài sản, trang thiết bị y tế trong Bệnh viện là sự tác động có tổ chức,
có hướng đích của các chủ thể quản lý Bệnh viện đối với tài sản trang thiết bị y tếcủa bệnh viện đó để có thể sử dụng, khai thác tài sản trang thiết bị y tế một các hiệuquả nhất nhằm đạt được mục tiêu hoạt động của Bệnh viện
2.1.2 Đặc điểm quản lý tài sản trang thiết bị y tế trong Bệnh viện
Tài sản trang thiết bị y tế tại các Bệnh viện không chỉ gồm nguồn NSNN cấptrực tiếp mà còn hình thành từ các nguồn khác như tài sản được mua sắm từ nguồnquỹ phát triển sự nghiệp của bệnh viện, tài sản được các dự án chính phủ và dự ánphi chính phủ đầu tư, tài sản được cho, tặng Chính vì vậy công tác quản lý tài sảntrang thiết bị y tế tại các bệnh viện cũng có những đặc trưng nhất định
Quản lý tài sản trang thiết bị y tế trong Bệnh viện có những đặc điểm cơ bản khácbiệt so với quản lý tài sản công của các đơn vị hành chính sự nghiệp khác như sau:
- Các tài sản TTBYT của Bệnh viện có đặc điểm đa dạng, phong phú vàmang tính kỹ thuật chuyên môn cao, có giá trị lớn và liên quan tới công tác chămsóc sức khỏe của con người thậm chí là tính mạng của người bệnh; chính vì vậy,việc quản lý tài sản TTBYT trong các Bệnh viện cần đảm bảo các quy trình nghiêmngặt, bao gồm cả quy trình quản lý tài sản và quy trình quản lý chuyên môn
- Công tác quản lý tài sản TTBYT trong các Bệnh viện gắn với công tácnghiên cứu khoa học, ứng dụng khoa học vào sử dụng các trang thiết bị y tế Bệnhviện cần tăng cường công tác đào tạo chuyên khoa và kỹ năng khai thác sử dụng chođội ngũ cán bộ chuyên môn, song song với công tác đào tạo cán bộ kỹ thuật để đápứng nhu cầu cho sử dụng, bảo dưỡng và sửa chữa thiết bị và kiểm chuẩn TTBYT
2.1.3 Nội dung quản lý tài sản trang thiết bị y tế tại Bệnh viện
2.1.3.1 Quản lý quá trình hình thành tài sản
Quyết định chủ trương đầu tư mua sắm tài sản TTBYT phải căn cứ vào định
Trang 7mức, tiêu chuẩn sử dụng tài sản, chế độ quản lý tài sản, nắm vững khả năng và nhucầu cần đầu tư, mua sắm tài sản của từng đơn vị; xác định nhu cầu vốn cho đầu tưmua sắm tài sản được ghi vào dự toán ngân sách hàng năm Sau khi có quyết định phêduyệt chủ trương đầu tư, mua sắm tài sản, việc thực hiện đầu tư, mua sắm tài sản phảiđược thực hiện theo quy định của pháp luật về mua sắm tài sản công.
Quản lý quá trình hình thành tài sản TTBYT là khâu mở đầu, quan trọng nhấtquyết định cho các khâu tiếp theo Tài sản TTBYT nếu được hình thành có cơ sởkhoa học và thiết thực sẽ được quản lý và khai thác có hiệu quả Đồng thời thôngqua quá trình hình thành tài sản sẽ đánh giá được tính cấp thiết, thực trạng quản lý
và ngân sách của mỗi cơ quan quản lý tài sản TTBYT sau này
Quản lý theo nguồn hình thành tài sản TTBYT: Cần nắm rõ nguồn vốn đầu
tư mua sắm (nguồn NSNN, nguồn quỹ phát triển sự nghiệp của đơn vị, các dự ánchính phủ và phi chính phủ), số lượng tài sản cần mua sắm tương ứng với từng loạinguồn vốn khác nhau; tài sản được cho, tặng
Quản lý nguồn nhập tài sản TTBYT: Xác định rõ nguồn gốc, số lượng vàchất lượng các tài sản được đưa vào sử dụng, đây là khâu quan trọng và không thểthiếu trong công tác quản lý tài sản TTBYT
Quản lý tài sản TTBYT theo mục đích sử dụng: Căn cứ vào mục đích sửdụng tài sản TTBYT, các khoa, phòng chức năng trong các cơ sở y tế, bệnh viện sẽlập kế hoạch mua sắm tài sản TTBYT cho đơn vị mình, từ đó giúp công tác quản lýtài sản TTBYT có hiệu quả hơn nhờ vào việc xác định đúng mục đích sử dụng trongkhám chữa bệnh với điều kiện nguồn tài chính hạn hẹp
2.1.3.2 Quản lý trong khâu sử dụng, vận hành tài sản TTBYT
Trong quá trình sử dụng và vận hành các tài sản TTBYT tại các Bệnh viện sẽdần xuất hiện những vấn đề kỹ thuật, những điểm yếu kém, do đó công tác quản lý tàisản TTBYT tại các Bệnh viện cũng cần quan tâm đặc biệt đến việc quản lý sử dụng.Quá trình sử dụng tài sản TTBYT tại các Bệnh viện chứng minh cho những tiêu chuẩn
kỹ thuật được đưa ra trong giai đoạn đầu tư, mua sắm Đây là quá trình diễn ra hết sứcphức tạp, bởi vì thời gian sử dụng tùy thuộc đặc điểm, tính chất, độ bền của mỗi loại
Trang 8TTBYT tại các Bệnh viện Quá trình này đều được thực hiện bởi các tổ chức, cá nhânđược đơn vị giao trực tiếp quản lý, sử dụng tài sản TTBYT tại các khoa, phòng
Để quản lý việc sử dụng tài sản TTBYT Bệnh viện cần xây dựng Quy chếquản lý và sử dụng tài sản công Những tài sản công cần thiết phải có điều kiệnquản lý theo tiêu chuẩn, định mức sử dụng thì phải xây dựng tiêu chuẩn, định mức
sử dụng và thực hiện quản lý theo tiêu chuẩn, định mức sử dụng đó
Tiếp đến trong công tác quản lý là việc điều chuyển từ bộ phận này sang bộphận khác, tức là điều chuyển từ nơi thừa sang nơi thiếu
Quản lý quá trình sử dụng là cơ sở quan trọng nhằm điều chỉnh và sửa chữakịp thời mỗi khi bị hư hỏng, do đó công tác quản lý quá trình sử dụng tài sản côngtại các bệnh viện có ý nghĩa quan trọng trong công tác quản lý tài sản TTBYT tạicác Bệnh viện nói chung
2.1.3.3 Quản lý trong khâu sửa chữa, bảo trì TTBYT
Quá trình khai thác, sử dụng tài sản TTBYT quyết định hiệu quả của tài sản,chứng minh cho những tiêu chuẩn kỹ thuật được đưa ra trong giai đoạn hình thànhtài sản Đây là quá trình diễn ra hết sức phức tạp, bởi vì thời gian khai thác, sử dụngtuỳ thuộc đặc điểm tính chất, độ bền của mỗi loại tài sản Thời gian khai thác, sửdụng tài sản TTBYT tại các bệnh viện được tính từ ngày nhận bàn giao tài sản đưavào sử dụng đến khi nó không còn sử dụng được phải thanh lý
Quản lý tài sản TTBYT cần quan tâm đến khâu sửa chữa tài sản TTBYT nhằmbảo đảm sử dụng tối ưu hiệu năng của các tài sản đã đầu tư theo Quy chế quản lý và
sử dụng tài sản công của đơn vị đã ban hành
2.1.3.4 Quản lý trong tính hao mòn và thanh lý tài sản
Khấu hao tài sản được thực hiện hàng năm sau khi kết thúc năm tài chính,giá trị khấu hao đối với mỗi loại tài sản được thực hiện theo quy định của pháp luật
Sau quá trình khai thác sử dụng, xét thấy tài sản TTBYT không cần thiết haykhông thể phục vụ cho công việc của Bệnh viện, cơ quan quản lý chuyên môn sẽtiến hành thủ tục kết thúc quá trình sử dụng Việc kết thúc sử dụng đối với tài sảncông phải tuân thủ những quy trình và thủ tục cần thiết theo quy định của pháp luật
Trang 9Khi kết thúc sử dụng tài sản phải thực hiện đánh giá hiện trạng tài sản cả vềvật chất và giá trị tài sản; thực hiện kiểm kê, xác định giá trị hiện tại của tài sản; lậpphương án xử lý khác nhau Vấn đề định giá để bán thanh lý tài sản chính là yếu tốnhạy cảm quyết định hiệu quả của quá trình này.
2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài sản TTBYT tại bệnh viện
2.2.1 Yếu tố bên ngoài
Đường lối, chủ chương, chính sách xây dựng và phát triển kinh tế - xã hộicủa Đảng, Nhà nước và Chính phủ: Mỗi đơn vị y tế dù muốn hay không đều phảithực hiện theo đúng đường lối, chủ trương, chính sách xây dựng và phát triển kinh
tế - xã hội của Đảng, Nhà nước và Chính phủ Chỉ có làm theo cách này thì phươnghướng tổ chức quản lý, sử dụng tài sản TTBYT tại đơn vị mới đúng đắn
Tiến bộ khoa học, kỹ thuật, công nghệ: Tiến bộ của khoa học, kỹ thuật, côngnghệ có ảnh hưởng lớn đến tổ chức quản lý dịch vụ KCB trong các cơ sở y tế, tạo tiền
đề vật chất, kỹ thuật cho dịch vụ KCB tại các bệnh viện cho hợp lý Nhờ có tiến bộkhoa học, kỹ thuật mà ngày càng có nhiều công nghệ mới, thiết bị máy móc mới
2.2.2 Yếu tố bên trong
Chủng loại tài sản TTBYT được trang bị sử dụng: Tài sản TTBYT sử dụng rấtphong phú, đa dạng về chủng loại và chúng còn được gọi là đối tượng lao động Giữatài sản TTBYT và tổ chức quản lý dịch vụ KCB tại Bệnh viện có mối quan hệ hữu cơvới nhau Chủng loại tài sản đơn giản hay phức tạp có ảnh hưởng đến tổ chức quản lýdịch vụ KCB tại Bệnh viện Ngược lại, tổ chức dịch vụ KCB tại bệnh viện ở trình độcao hay thấp đều đòi hỏi việc sử dụng tài sản TTBYT phải đáp ứng được yêu cầu
Trình độ chuyên môn kỹ thuật của cán bộ sử dụng TTBYT của Bệnh viện:Tài sản TTBYT là một trong 3 yếu tố quan trọng nhất trong ngành y tế, đồng thờiđây cũng là đối tượng đặc thù, là công cụ, dụng cụ có liên quan trực tiếp đến chămsóc sức khoẻ con người với hàm lượng khoa học cao Bởi vậy, trong quá trình vậnhành sử dụng, bảo trì, bảo quản và sửa chữa tài sản TTBYT đòi hỏi đội ngũ nhânlực phải có trình độ sử dụng và bảo quản nhất định
Trang 10PHẦN III ĐỐI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1 Địa bàn nghiên cứu
Nghiên cứu được tiến hành tại Bệnh viện đa khoa Sông Mã
3.1 Giới thiệu một số nét về Bệnh viện đa khoa Sông Mã
Bệnh viện đa khoa (BVĐK) huyện Sông Mã được thành lập năm 2006 theoquyết định số 4108/QĐ-UBND ngày 19/12/2005 của Ủy ban nhân dân (UBND) tỉnhSơn La; gồm có 14 khoa, 4 phòng chức năng, 01 cơ sở điều trị methadone Quy mô
200 giường bệnh tại Bệnh viện Tổng số giường bệnh thực kê là 330 giường Chứcnăng, nhiệm vụ của Bệnh viện đa khoa huyện Sông Mã là bảo vệ chăm sóc sứckhoẻ cho nhân dân các dân tộc trong toàn huyện, một phần nhân dân các dân tộchuyện Sốp Cộp, Mai Sơn và nước bạn Lào; là cơ sở thực hành cho Trường cao đẳng
Y tế Sơn La, Cao đẳng y tế Phú Thọ; đào tạo lại thực hành cho cán bộ Y tế cơ sở;tham gia nghiên cứu khoa học và chỉ đạo tuyến dưới về chuyên môn kỹ thuật, tuyêntruyền giáo dục sức khoẻ cho cộng đồng, phòng chống dịch bệnh, sử dụng có hiệuquả ngân sách nhà nước cấp và các nguồn kinh phí khác
Trang thiết bị y tế bao gồm các thiết bị, dụng cụ, vật tư, phương tiện vậnchuyển chuyên dụng phục cho hoạt động chăm sóc bảo vệ sức khoẻ nhân dân Cùngvới sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước đặc biệt trong giai đoạn công nghiệphoá, hiện đại hoá hiện nay, nhu cầu chăm sóc bảo vệ sức khoẻ nhân dân đòi hỏichất lượng ngày càng cao.Trang thiết bị y tế (TTBYT) là một trong những yếu tốquan trọng quyết định hiệu quả, chất lượng của công tác y tế, hỗ trợ tích cực chongười thầy thuốc trong công tác phòng bệnh và chữa bệnh Do vậy, lĩnh vực trangthiết bị y tế cần được tăng cường đầu tư cả về số lượng và chất lượng, nhằm đảmbảo tính khoa học và hiệu quả trong điều trị bệnh nhân
Trang thiết bị y tế hiện đại hỗ trợ đắc lực cho cán bộ, nhân viên y tế trong chẩnđoán, điều trị có hiệu quả các căn bệnh phức tạp, hiểm nghèo Hiện nay nước tađang có sự ra đời của rất nhiều các đơn vị y tế chuyên sâu với việc sử dụng TTBYT
kỹ thuật cao, hiện đại giúp cho việc chẩn đoán chính xác và điều trị đạt hiệu quả cao
Trang 11hơn Với vai trò nòng cốt trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá ngành y tế,TTBYT đã và đang được nghiên cứu và phát triển, sử dụng và đang hỗ trợ tích cựccho các nhà y dược học không ngừng thu được những kỳ tích lớn lao trong sựnghiệp chăm sóc, bảo vệ sức khoẻ nhân dân.
Tuy nhiên, bên cạnh đó vẫn còn những tồn tại và thách thức lớn trong thực tếhoạt động của ngành y tế về lĩnh vực trang thiết bị y tế Do Việt Nam là một nướccòn nghèo, nền kinh tế đang phát triển, nguồn ngân sách cho y tế của nước ta cònhạn chế, trong nhiều năm qua TTBYT ở Việt Nam được cung cấp từ nhiều nguồnviện trợ khác nhau nhưng không được đánh giá đúng nhu cầu nên có tình trạng vừathừa vừa thiếu, chưa đồng bộ và lạc hậu so với các nước trong khu vực Tình trạngnày sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc chẩn đoán, điều trị và theo dõi bệnh tật, từ đóảnh hưởng lớn đến chất lượng của công tác chăm sóc sức khoẻ nhân dân
Được sự quan tâm của Đảng và Nhà nước, trong hơn mười năm thực hiện đổimới vừa qua, ngành Y tế đã đầu tư nâng cấp TTBYT cho các cơ sở y tế Trong đóđặc biệt quan tâm đến các đơn vị y tế tuyến huyện và tuyến cơ sở gần dân, nhằmđem lại hiệu quả tạo công bằng trong chăm sóc sức khoẻ, giảm tải bệnh nhân chotuyến trên, tạo niềm tin cho nhân dân Các đơn vị y tế tuyến huyện và các truyếndưới đã được cung cấp TTBYT, dụng cụ cần thiết để phục vụ cho công tác chămsóc sức khoẻ ban đầu
Quản lý TTBYT có hiệu quả sẽ nâng cao chất lượng KCB tại Bệnh viện Đakhoa huyện Sông Mã, nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ y tế, từ đó thudung người dân tới KCB, góp phần làm giảm sự quá tải cho các bệnh viện tuyếntrên, đồng thời người dân được hưởng các dịch vụ y tế kỹ thuật cao ngay tại tuyếnhuyện, vì vậy giảm được chi phí đi lại không cần thiết, việc này rất có ý nghĩa vớingười nghèo, những người bệnh ở vùng sâu, vùng xa, ở xa với những bệnh viện lớntuyến trên có trang thiết bị kỹ thuật tiên tiến, hiện đại Do đó, việc khảo sát thựctrạng quản lý, sử dụng TTBYT tại Bệnh viện Đa Khoa huyện Sông Mã là hết sứccần thiết
Trang 12Xuất phát từ những lý do trên, chúng tôi thực hiện Báo cáo thu hoạch “Tìm
hiểu thực tế Quản lý trang thiết bị y tế tại Bệnh viện Đa Khoa huyện Sông Mã”.
3.2 Đối tượng nghiên cứu.
- Tài sản TTBYT có tại các cơ sở Y tế thuộc Bệnh viện Đa Khoa huyện SôngMã
- Những văn bản pháp lý liên quan đến quản lý tài sản công trong cơ sở y tếcông lập
- Hồ sơ, tài liệu liên quan đến quản lý tài sản TTBYT của Bệnh viện ĐaKhoa huyện Sông Mã
3.3 Thời gian nghiên cứu: Tháng 08/2021
Trang 13PHẦN IV KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 4.1 Hiện trạng tài sản trang thiết bị y tế của Bệnh viện Đa Khoa huyện Sông Mã.
Bệnh viện Đa Khoa huyện Sông Mã được cung cấp từ nhiều nguồn như:Ngân sách nhà nước, các dự án như: Dự án hỗ trợ y tế 7 tỉnh phía bắc NUP, dự ánquỹ toàn cầu, dữ án phát triển bệnh viện tuyến huyện từ nguồn trái phiếu chính phủ,quỹ BHYT, từ đề án Xã hội hoá y tế
Do đó, một phần TTBYT hiện tại của Bệnh viện Đa Khoa huyện Sông Mãcòn mang tính chồng chéo, lạc hậu có khi cùng một chủng loại TTB lại được tài trợbởi nhiều tổ chức khác nhau.Về đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý, sử dụng, bảohành, bảo dưỡng TTBYT tại Bệnh viện Đa Khoa huyện Sông Mã còn thiếu về sốlượng, và còn hạn chế về trình độ chuyên môn Do vậy hiệu quả sử dụng TTBYTcòn thấp và không đồng đều, chưa đảm bảo chất lượng và hiệu quả của công táckhám chữa bệnh (KCB)
4.2 Tình hình quản lý, sử dụng tài sản TTBYT
4.2.1 Quản lý trong quá trình đầu tư mua sắm tài sản
* Lập kế hoạch về đầu tư, mua sắm tài sản
Căn cứ tiêu chuẩn, định mức sử dụng máy móc thiết bị chuyên dùng thuộc lĩnhvực y tế do Sở Y tế ban hành và trên cơ sở dự toán NSNN giao đầu năm, Giám đốcBệnh viện giao các khoa trong Bệnh viện lập danh mục tài sản TTBYT cần mua sắmgửi về Khoa Dược - VTYT để tổng hợp lập danh mục tài sản TTBYT trình Ban giámđốc Bệnh viện xem xét phê duyệt
Nhìn chung lập kế hoạch đầu tư, mua sắm tài sản TTBYT của TTYT trongnhững năm qua được thực hiện nghiêm túc, đúng quy trình và nội dung các bước,chưa phát hiện các sai phạm trong lập kế hoạch đầu tư, mua sắm tài sản công
* Quản lý quá trình đầu tư, mua sắm tài sản công
Theo quy định về phân cấp quản lý, sử dụng tài sản công, tài sản có giá trị từ
100 triệu đồng đến dưới 01 tỷ đồng/01 đơn vị tài sản thì Bệnh viện trình Giám đốc