Grit the power of passion and perseverance ( pdfdrive ) (1)

Tuyệt vời. . . Grit đưa ra một quan điểm thực sự lành mạnh: rằng thành công thực sự đến khi chúng ta cống hiến hết mình cho những nỗ lực mang lại cho chúng ta niềm vui và mục đích.” “Giác ngộ. Machine Translated by Google —Soledad OBrien, chủ tịch Starfish Media Group và cựu huấn luyện viên của CNNs American Morning —Sal Khan, người sáng lập Học viện Khan —Josh Waitzkin, kiện tướng cờ vua quốc tế, nhà vô địch thế giới Thái cực quyền Đẩy tay, và là tác giả của Nghệ thuật học tập —Simon Sinek, tác giả của Bắt đầu với lý do và Lãnh đạo ăn sau cùng —Robert D. Putnam, giáo sư chính sách công tại Đại học Harvard và là tác giả của Bowling Alone and Our Kids . Grit sẽ truyền cảm hứng cho tất cả những ai đọc nó để họ kiên trì với điều gì đó mà họ đam mê.” “Vô cùng quan trọng. . . Có sự bền bỉ thể hiện sâu sắc, được sinh ra từ tình yêu, mục đích, sự thật đối với cốt lõi của một người dưới sức nóng dữ dội và niềm đam mê không ngừng đối với những gì chỉ có thể bộc lộ trên lưỡi dao cạo; và có sự rèn luyện và học tập kiên cường, kiên nhẫn, có kỷ luật về khả năng phục hồi có thể dạy tất cả chúng ta cách đạt được điều đó. Kiệt tác của Angela Duckworth nằm giữa cả hai thế giới, mang đến một mức độ sắc thái mà tôi chưa từng đọc trước đây.” Trong một thế giới mà việc tiếp cận tri thức là chưa từng có, cuốn sách này mô tả đặc điểm chính của những ng

—Lawrence H Summers, cựu thư ký ngân khố và Chủ tịch danh dự tại Đại học Harvard

—Ed Viesturs, nhà leo núi bảy lần lên đỉnh Everest và là tác giả cuốn sách Không có lối tắt nào đến đỉnh

—Paul Tough, tác giả cuốn How Children Succeed

—Tory Burch, chủ tịch, giám đốc điều hành và nhà thiết kế của Tory Burch

Đứng đầu

—Arianna Huffington, tác giả cuốn Thrive

—David Shenk, tác giả cuốn The Genius in All of Us: New Insights into Genetics, Talent, and IQ

.

"Lôi cuốn Angela Duckworth tập hợp hàng thập kỷ nghiên cứu tâm lý, truyền cảm hứng cho những câu chuyện thành công từ kinh doanh và thể thao, cũng như kinh nghiệm cá nhân độc đáo của riêng cô ấy và chắt lọc tất cả thành một bộ chiến lược thiết thực để giúp bạn và con bạn có động lực hơn, đam mê hơn và kiên trì hơn trong công việc và ở trường.”

Câu chuyện của chính Duckworth, xuyên suốt quá trình nghiên cứu của cô ấy, cuối cùng đã chứng minh lý thuyết của cô ấy một cách tốt nhất: niềm đam mê và sự kiên trì tạo nên sự bền bỉ.”

“Một khám phá chu đáo và hấp dẫn về những gì dự đoán thành công Grit chấp nhận những quan niệm sai lầm phổ biến và những dự đoán về điều gì khiến chúng ta phấn đấu nhiều hơn

và tiến xa hơn

“Vô cùng quan trọng Trong nhiều năm, chúng ta đã bị mắc kẹt trong huyền thoại về tài năng bẩm sinh Angela Duckworth chiếu ánh sáng rực rỡ vào sự hiểu biết chân thực hơn về cách chúng ta đạt được Chúng tôi nợ cô ấy một món nợ lớn.”

“Đọc được, hấp dẫn và hoàn toàn thuyết phục Những ý tưởng trong cuốn sách này có tiềm năng thay đổi nền giáo dục, quản lý và cách sống của độc giả Angela Duckworth's Grit là báu vật quốc gia.”

Grit dạy rằng những đỉnh cao của cuộc đời không nhất thiết phải được chinh phục bởi sự nhanh nhẹn bẩm sinh, mà đúng hơn là bởi những người sẵn sàng chịu đựng, chờ đợi cơn bão qua đi và thử lại.”

Khen ngợi Grit: Sức mạnh của Đam mê và Kiên trì

“Tuyệt vời Grit đưa ra một quan điểm thực sự lành mạnh: rằng thành công thực sự đến khi chúng ta cống hiến hết mình cho những nỗ lực mang lại cho chúng ta niềm vui và mục đích.”

“Giác ngộ

—Soledad O'Brien, chủ tịch Starfish Media Group và cựu huấn luyện viên của CNN's American

Morning

—Sal Khan, người sáng lập Học viện Khan

—Josh Waitzkin, kiện tướng cờ vua quốc tế, nhà vô địch thế giới Thái cực quyền Đẩy tay,

và là tác giả của Nghệ thuật học tập

—Simon Sinek, tác giả của Bắt đầu với lý do và Lãnh đạo ăn sau cùng

—Robert D Putnam, giáo sư chính sách công tại Đại học Harvard và là tác giả của Bowling

Alone and Our Kids

.

Grit sẽ truyền cảm hứng cho tất cả những ai đọc nó để họ kiên trì với điều gì đó mà họ đam mê.”

“Vô cùng quan trọng Có sự bền bỉ thể hiện sâu sắc, được sinh ra từ tình yêu, mục đích, sự thật đối với cốt lõi của một người dưới sức nóng dữ dội và niềm đam mê không ngừng đối với những gì chỉ có thể bộc lộ trên lưỡi dao cạo; và có sự rèn luyện và học tập kiên cường, kiên nhẫn, có kỷ luật về khả năng phục hồi có thể dạy tất cả chúng ta cách đạt được điều đó Kiệt tác của Angela Duckworth nằm giữa cả hai thế giới, mang đến một mức độ sắc thái mà tôi chưa từng đọc trước đây.”

Trong một thế giới mà việc tiếp cận tri thức là chưa từng có, cuốn sách này mô

tả đặc điểm chính của những người sẽ tận dụng nó một cách tối ưu

Không còn nghi ngờ gì nữa, đây là cuốn sách mở mang tầm mắt, có tính biến đổi nhất mà tôi đã đọc trong năm nay.”

Trong những trang này, chuyên gia học thuật hàng đầu về sức mạnh của sự gan góc (cái mà mẹ tôi gọi là 'sự bền chí') mang thông điệp của bà đến nhiều độc giả hơn, sử dụng những giai thoại và câu cách ngôn phù hợp để minh họa cách chúng ta có thể áp dụng những hiểu biết của bà một cách hữu ích đến cuộc sống của chính chúng ta và của những đứa trẻ của chúng ta.”

“Tôi thích một ý tưởng thách thức sự hiểu biết thông thường của chúng ta và Grit đã làm được điều đó! Bỏ qua một bên những gì bạn cho là mình biết về việc vượt lên và vượt qua đối thủ cạnh tranh, ngay cả khi họ tài năng hơn Trở nên thông minh hơn sẽ không giúp ích gì cho bạn - gắn bó với nó sẽ giúp ích cho bạn!”

Phải đọc.”

Đối với những nhà giáo dục muốn con cái chúng ta thành công, đây là một cuốn sách không thể thiếu.”

“Grit mang đến! Angela Duckworth chia sẻ những câu chuyện, khoa học và sự tích cực đằng sau thành công bền vững .

“Cuốn sách này đi vào đầu bạn, đó là nơi nó thuộc về .

—Barbara Fredrickson, tác giả cuốn sách Tích cực và Tình yêu 2.0 và là chủ tịch

Hiệp hội Tâm lý học Tích cực Quốc tế

—Sonja Lyubomirsky, giáo sư, Đại học California, Riverside và là tác giả của The

—Joel Klein, cựu hiệu trưởng, trường công lập thành phố New York

Hạnh phúc thế nào

Tham gia danh sách gửi thư của chúng tôi và nhận thông tin cập nhật về các bản phát hành mới, giao dịch, nội dung bổ sung và những cuốn

sách hay khác từ Scribner và Simon & Schuster.

hoặc ghé thăm chúng tôi trực tuyến để đăng ký tại eBookNews.SimonandSchuster.com

NHẤP CHUỘT VÀO ĐÂY ĐỂ ĐĂNG KÝ

Cảm ơn bạn đã tải xuống Sách điện tử Scribner này

CHƯƠNG 8: MỤC ĐÍCH

CHƯƠNG 9: HY VỌNG

GHI CHÚ

PHẦN III: TĂNG TRƯỞNG GRIT TỪ NGOÀI VÀO TRONG

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG 10: NUÔI DƯỠNG

MỤC LỤC

CHƯƠNG 11: SÂN CHƠI CỦA GRIT

PHẦN I: SỰ BỀN VỮNG LÀ GÌ VÀ TẠI SAO NÓ LẠI QUAN TRỌNG CHƯƠNG 1: THỂ HIỆN VƯỢT TRỘI CHƯƠNG 2: BỊ TÀI NĂNG PHÂN PHỐI CHƯƠNG 3: NỖ LỰC ĐẾM GẤP LẦN CHƯƠNG 4: BẠN CÓ LÒNG NHƯ THẾ NÀO?

CHƯƠNG 5: GRIT TĂNG TRƯỞNG

CHƯƠNG 12: VĂN HÓA CỦA GRIT

PHẦN II: TĂNG TRƯỞNG GRIT TỪ TRONG RA NGOÀI

cho Jason

Lớn lên, tôi đã nghe từ thiên tài rất nhiều.

Tôi không phải là vấn đề duy nhất Bố tôi cũng không nghĩ anh chị tôi là thiên tài Bằng thước đo của anh ấy, không ai trong chúng tôi đo lường được bằng Einstein

Suy nghĩ của cha tôi thường hướng về thiên tài, tài năng và ai có nhiều hơn ai Anh ấy rất quan tâm đến việc anh ấy thông minh như thế nào Anh ấy quan tâm sâu sắc đến việc gia đình mình thông minh như thế nào

Khi nhận được cuộc gọi bất ngờ thông báo tin vui, phản ứng đầu tiên của tôi là biết ơn

và ngạc nhiên Sau đó, suy nghĩ của tôi hướng về cha tôi và những chẩn đoán trực tiếp của ông về tiềm năng trí tuệ của tôi Anh ấy không sai; Tôi không giành được giải MacArthur bởi vì tôi thông minh hơn các nhà tâm lý học đồng nghiệp của tôi nhiều giải đấu Thay vào

đó, anh ấy đã có câu trả lời đúng (“Không, cô ấy không phải”) cho câu hỏi sai (“Cô ấy có phải là thiên tài không?”)

Thay vào đó, một ủy ban bí mật bao gồm những người hàng đầu trong lĩnh vực của bạn quyết định bạn đang làm công việc quan trọng và sáng tạo

Có khoảng một tháng giữa cuộc gọi của MacArthur và thông báo chính thức của nó Ngoài chồng tôi, tôi không được phép nói với ai

Tôi không nhớ mình đã trả lời như thế nào Có lẽ tôi giả vờ không nghe thấy

Hai năm trước, tôi may mắn được trao học bổng MacArthur, đôi khi được gọi là “học bổng thiên tài” Bạn không đăng ký MacArthur Bạn không yêu cầu bạn bè hoặc đồng nghiệp đề cử bạn

Bố tôi luôn là người đưa nó lên Anh ấy thích nói, chẳng có ý nghĩa gì cả, "Bạn biết đấy, bạn không phải là thiên tài!" Lời tuyên bố này có thể được đưa ra vào giữa bữa tối, trong thời gian quảng cáo cho The Love Boat, hoặc sau khi anh ấy ngồi phịch xuống ghế với

tờ Wall Street Journal

Điều đó đã cho tôi thời gian để suy ngẫm về tình huống trớ trêu này Một cô gái liên tục

bị nói rằng cô ấy không phải là thiên tài cuối cùng đã giành được giải thưởng vì là một Các

Rõ ràng, đây là một sự thất vọng lớn Bố lo lắng rằng khuyết tật trí tuệ này sẽ hạn chế những gì chúng tôi cuối cùng sẽ đạt được trong cuộc sống

LỜI NÓI ĐẦU

Buổi sáng MacArthur được công bố, tôi đi bộ đến căn hộ của bố mẹ tôi Bố mẹ tôi đã biết tin, và một vài “bà cô” cũng vậy, họ liên tục gọi điện để chúc mừng.

Tuy nhiên, một phần trong tôi muốn du hành ngược thời gian về khi tôi còn là một cô gái trẻ.Không có ý nghĩa gì khi nhắc lại quá khứ Tôi biết rằng, trên thực tế, anh ấy tự hào về tôi

giải thưởng thuộc về cô ấy vì cô ấy đã phát hiện ra rằng những gì cuối cùng chúng ta đạt được

có thể phụ thuộc nhiều vào niềm đam mê và sự kiên trì của chúng ta hơn là vào tài năng bẩm sinh của chúng ta Sau đó, cô ấy đã tích lũy được bằng cấp từ một số trường khá khó khăn, nhưng ở lớp ba, cô ấy đã không đạt điểm cao cho chương trình năng khiếu và tài năng Cha mẹ cô là người Trung Quốc nhập cư, nhưng cô không được dạy về sự cứu rỗi của sự chăm chỉ Chống lại khuôn mẫu,

cô ấy không thể chơi một nốt piano hay violin

"Nhưng để tôi nói bạn cái này Tôi sẽ lớn lên để yêu công việc của mình nhiều như bạn yêu công việc của bạn Tôi sẽ không chỉ có một công việc; Tôi sẽ có một cuộc gọi Tôi sẽ thử thách bản thân mỗi ngày Khi tôi bị đánh gục, tôi sẽ đứng dậy Tôi có thể không phải là người thông minh nhất trong phòng, nhưng tôi sẽ cố gắng trở thành người gan góc nhất.”

Và nếu anh ấy vẫn đang lắng nghe: “Về lâu dài, thưa bố, sự gan dạ có thể quan trọng hơn tài năng.”

Tôi có rất nhiều điều muốn nói để đáp lại, nhưng thay vào đó tôi chỉ nói: “Cảm ơn bố.”

Tất cả những năm sau đó, tôi có bằng chứng khoa học để chứng minh quan điểm của mình

Tôi sẽ nói: “Bố ơi, bố nói con không phải là thiên tài Tôi sẽ không tranh luận với điều

đó Anh biết nhiều người thông minh hơn tôi mà.” Tôi có thể tưởng tượng cái đầu của anh ấy gật đầu đồng ý một cách tỉnh táo

Cuốn sách này tóm tắt mọi thứ tôi đã học được về sự gan góc

Cuối cùng, khi điện thoại ngừng đổ chuông, bố tôi quay sang tôi và nói: “Bố tự hào về con”

Hơn nữa, tôi biết rằng sự bền bỉ có thể thay đổi, không cố định và tôi có những hiểu biết sâu sắc từ nghiên cứu về cách phát triển nó

Khi tôi viết xong, tôi đến thăm bố tôi Từng chương, từng ngày, tôi đọc cho anh nghe từng dòng Anh ấy đã chiến đấu với căn bệnh Parkinson trong khoảng một thập kỷ qua và tôi không hoàn toàn chắc chắn rằng anh ấy hiểu được bao nhiêu Tuy nhiên, anh ấy dường như đang lắng nghe chăm chú, và khi tôi nói xong, anh ấy nhìn tôi Sau khoảng thời gian dài như vô tận, anh gật đầu một cái Và rồi anh mỉm cười

Tôi sẽ nói với anh ấy những gì tôi biết bây giờ.

GRIT LÀ GÌ VÀ TẠI SAO NÓ VẤN ĐỀ

phần tôi

Gần như tất cả đàn ông và phụ nữ đến West Point đều là vận động viên thể thao; hầu hết đều

là đội trưởng

Ai dành hai năm để cố gắng vào một nơi và sau đó bỏ học trong hai tháng đầu tiên?

Quy trình tuyển sinh của West Point ít nhất cũng nghiêm ngặt như đối với các trường đại học chọn lọc nhất Điểm cao nhất trong kỳ thi SAT hoặc ACT và điểm trung học xuất sắc là điều bắt buộc Nhưng khi nộp đơn vào Harvard, bạn không cần phải bắt đầu nộp đơn từ năm lớp mười một, và bạn không cần phải có được sự đề cử từ một thành viên Quốc hội, thượng nghị sĩ hay phó tổng thống Hoa Kỳ Về vấn đề đó, bạn không cần phải đạt điểm cao nhất trong bài đánh giá thể lực bao gồm chạy, chống đẩy, ngồi dậy và kéo xà

Chưa hết, cứ 5 học viên thì có 1 người bỏ học trước khi tốt nghiệp Điều đáng chú ý hơn

là, về mặt lịch sử, một phần đáng kể học sinh bỏ học rời đi ngay trong mùa hè đầu tiên của

họ, trong một chương trình đào tạo kéo dài bảy tuần có tên, thậm chí trong tài liệu chính thức, Doanh trại Quái thú Hay nói ngắn gọn là Beast

Chương 1

Thức dậy

Sự hình thành Reveille

Đào tạo/Lớp học

Rèn luyện thể chấtMột ngày điển hình tại Beast Barracks

Bảo trì cá nhân

tổ chức điền kinhBảo trì cá nhân

Bữa trưa

Thời đại chỉ huy

8:30 đến 12:45 chiều 1:00 đến 1:45 chiều 2:00 đến 3:45 chiều 4:00 đến 5:30 chiều 5:30 đến 5:55 chiều 6:00 đến 6:45 chiều 7: 00 đến 9:00 tối 9:00 đến 10:00 tối 10:00 tối

7:30 đến 8:15 sáng

vòi

đòi hỏi một phần trong bốn năm của bạn ở West Point được thiết kế để giúp bạn thực hiện quá trình chuyển đổi từ học viên mới thành Chiến binh.”

Vì vậy, ai vượt qua Beast?

Mô tả của một học viên về Beast: “Bạn được thử thách theo nhiều cách khác nhau trong mọi lĩnh vực phát triển—tinh thần, thể chất, quân sự và xã hội Hệ thống sẽ tìm ra điểm yếu của bạn, nhưng đó mới là vấn đề—West Point rèn giũa bạn.”

Một ngày bắt đầu lúc 5:00 sáng Đến 5:30, các học viên đang xếp hàng, đứng nghiêm, vinh danh việc giương cao lá cờ Hoa Kỳ Sau đó, theo sau một bài tập luyện chăm chỉ—chạy hoặc thể dục mềm dẻo—tiếp theo là luân phiên không ngừng của việc diễu hành theo đội hình, hướng dẫn trong lớp, huấn luyện vũ khí và điền kinh Tắt đèn, đến một bài hát kèn u sầu có tên là

“Taps,” diễn ra lúc 10:00 tối Và vào ngày hôm sau, quy trình lại bắt đầu lại Ồ, và không

có cuối tuần, không có giờ nghỉ trừ bữa ăn, và hầu như không có liên lạc với gia đình và bạn bè bên ngoài West Point

Kể từ đó, nhiều thế hệ nhà tâm lý học khác đã cống hiến hết mình cho vấn đề tiêu hao, nhưng không một nhà nghiên cứu nào có thể nói một cách chắc chắn tại sao một số học viên triển vọng nhất lại thường xuyên bỏ cuộc khi quá trình đào tạo của họ mới bắt đầu.

Cụ thể, nhân viên tuyển sinh tính toán cho mỗi ứng viên một thứ gọi là Điểm tổng thể của ứng viên, điểm trung bình có trọng số của điểm thi SAT hoặc ACT, thứ hạng trung học được điều chỉnh theo số lượng học sinh trong lớp tốt nghiệp của ứng viên, đánh giá của chuyên gia về tiềm năng lãnh đạo và hiệu suất trên các biện pháp khách quan của thể lực

Jerry mô tả những nỗ lực ban đầu để tách lúa mì ra khỏi vỏ trấu ở West Point là không thành công Anh ấy nhớ lại rằng mình đã dành hàng trăm giờ để đưa ra những tấm thẻ thiếu sinh quân có in hình ảnh và yêu cầu các chàng trai trẻ bịa ra những câu chuyện phù hợp với chúng Bài kiểm tra này nhằm khám phá những động cơ sâu xa, vô thức

và ý tưởng chung là những học viên hình dung ra những hành động cao cả và những thành tích dũng cảm nên là những người sẽ tốt nghiệp thay vì bỏ học Giống như rất nhiều ý tưởng nghe có vẻ hay về nguyên tắc, ý tưởng này không hoạt động tốt trong thực tế Những câu chuyện mà các học viên kể rất nhiều màu sắc và thú vị để nghe, nhưng chúng hoàn toàn không liên quan gì đến những quyết định mà các học viên đưa ra trong cuộc sống thực của họ

Ngay sau khi biết về Beast, tôi tìm đường đến văn phòng của Mike Matthews, một nhà tâm lý học quân sự, người đã từng là giảng viên của West Point trong nhiều năm Mike giải thích rằng quy trình tuyển sinh của West Point đã xác định thành công những người đàn ông và phụ nữ có tiềm năng phát triển ở đó

Bạn có thể coi Tổng Điểm của Ứng viên là dự đoán chính xác nhất của West Point về mức độ tài năng của các ứng viên đối với sự khắc nghiệt đa dạng của chương trình bốn năm Nói cách khác, đó là ước tính mức độ dễ dàng mà các học viên sẽ thành thạo nhiều

kỹ năng cần thiết của một nhà lãnh đạo quân sự

Tôi bắt đầu trả lời câu hỏi đó vào năm 2004 và năm thứ hai cao học về tâm lý học, nhưng trong nhiều thập kỷ, Quân đội Hoa Kỳ đã hỏi điều tương tự Trên thực tế, đó là vào năm 1955—gần 50 năm trước khi tôi bắt đầu nghiên cứu câu đố này—nhà tâm lý học trẻ tên Jerry Kagan được gọi nhập ngũ, được lệnh báo cáo cho West Point, và được giao nhiệm vụ kiểm tra các học viên mới nhằm mục đích xác định ai sẽ ở lại và ai sẽ ra

đi Như định mệnh, Jerry không chỉ là nhà tâm lý học đầu tiên bỏ học tại West Point

mà còn là nhà tâm lý học đầu tiên tôi gặp ở trường đại học Cuối cùng tôi đã làm việc bán thời gian trong phòng thí nghiệm của anh ấy trong hai năm

Một số đã bỏ cuộc, nhưng Mike thì không.

Nhưng câu chuyện thành công không kết thúc ở đó Nhiều người mà tôi đã nói chuyện cũng có thể kể lại những câu chuyện về những ngôi sao đang lên, những người, trước sự ngạc nhiên của mọi người, đã rớt hạng.

Từ kinh nghiệm của bản thân khi tham gia lực lượng không quân khi còn trẻ, Mike đã có manh mối cho câu đố Mặc dù sự khắc nghiệt trong quá trình giới thiệu của anh ấy không quá khó khăn như ở West Point, nhưng vẫn có những điểm tương đồng đáng chú ý Điều quan trọng nhất là những thách thức vượt quá kỹ năng hiện tại Lần đầu tiên trong đời, Mike và những tân binh khác được yêu cầu, trên cơ sở hàng giờ, làm những việc mà họ chưa thể làm Mike nhớ lại: “Trong vòng hai tuần, tôi cảm thấy mệt mỏi, cô đơn, thất vọng và sẵn sàng bỏ cuộc—cũng như tất cả các bạn cùng lớp của tôi”.

Ngoài những điểm đặc biệt này, còn có một số điểm tương đồng nhất định và chúng là điều khiến tôi quan tâm nhất Bất kể lĩnh vực nào, những người thành công nhất đều may mắn và tài năng Tôi đã nghe điều đó trước đây, và tôi không nghi ngờ điều đó.

Điểm tổng thể của ứng viên là yếu tố quan trọng nhất trong tuyển sinh West Point, nhưng nó không dự đoán một cách đáng tin cậy ai sẽ vượt qua Beast Trên thực tế, những học viên có Điểm tổng thể của ứng viên cao nhất cũng có khả năng bỏ học ngang với những học viên có điểm thấp nhất Và đây là lý do tại sao cánh cửa của Mike đã mở ra cho tôi.

Vào khoảng thời gian đó, không chỉ Mike Matthews nói chuyện với tôi về kiểu tư thế sẵn sàng đối mặt với thử thách này Là một sinh viên mới tốt nghiệp mới bắt đầu khám phá tâm lý của sự thành công, tôi đã phỏng vấn các nhà lãnh đạo trong lĩnh vực kinh doanh, nghệ thuật, thể thao, báo chí, học thuật, y học và luật: Ai là những người đứng đầu trong lĩnh vực của bạn? Họ thích gì? Bạn nghĩ điều gì khiến chúng trở nên đặc biệt?

Một số đặc điểm nổi lên trong các cuộc phỏng vấn này rất cụ thể theo lĩnh vực Chẳng hạn, nhiều doanh nhân đã đề cập đến sở thích chấp nhận rủi ro tài chính: “Bạn phải có khả năng đưa ra những quyết định có tính toán về hàng triệu đô la và vẫn có thể đi ngủ vào ban đêm.” Nhưng điều này dường như hoàn toàn không quan trọng đối với các nghệ sĩ, những người thay vào đó đề cập đến động lực sáng tạo: “Tôi thích làm đồ Tôi không biết tại sao, nhưng tôi biết.” Ngược lại, các vận động viên đề cập đến một loại động lực khác, động lực thúc đẩy bởi cảm giác phấn khích khi chiến thắng: “Người chiến thắng thích đối đầu với người khác Người chiến thắng ghét thua cuộc.”

Điều khiến Mike ấn tượng là việc vươn lên trong hoàn cảnh hầu như không liên quan gì đến tài năng Những người bỏ học hiếm khi vì thiếu khả năng Thay vào đó, điều quan trọng, Mike nói, là thái độ “không bao giờ bỏ cuộc”.

Tại sao những người có thành tích cao lại kiên trì theo đuổi mục tiêu của họ? Đối với hầu hết, không có kỳ vọng thực tế nào về việc bắt kịp tham vọng của họ Trong mắt họ, họ không bao giờ đủ tốt Họ trái ngược với sự tự mãn Tuy nhiên, theo một nghĩa rất thực tế,

họ hài lòng khi không hài lòng Mỗi người đang theo đuổi một thứ gì đó có tầm quan trọng và lợi ích vô song, và chính cuộc rượt đuổi - cũng như việc bắt giữ - mới là điều đáng hài lòng Ngay cả khi một số việc họ phải làm là nhàm chán, hoặc bực bội, hoặc thậm chí đau đớn,

họ sẽ không từ bỏ Niềm đam mê của họ là lâu dài

Tôi ngồi xuống và xem qua các ghi chú cuộc phỏng vấn của mình Và tôi bắt đầu viết những câu hỏi mô tả, đôi khi là nguyên văn, về ý nghĩa của sự gan góc

Rõ ràng, điều cực kỳ quan trọng - và không hề dễ dàng - để tiếp tục sau thất bại: “Một

số người trở nên tuyệt vời khi mọi thứ diễn ra tốt đẹp, nhưng họ sụp đổ khi mọi thứ không như ý muốn.” Những người đạt thành tích cao được mô tả trong các cuộc phỏng vấn này đã thực

sự nhấn mạnh điều đó: “Anh chàng này, ban đầu anh ta không thực sự là nhà văn giỏi nhất Ý tôi là, chúng tôi từng đọc những câu chuyện của anh ấy và bật cười vì cách viết quá, bạn biết đấy, vụng về và khoa trương Nhưng anh ấy ngày càng giỏi hơn, và năm ngoái anh ấy đã thắng giải Guggenheim.” Và họ liên tục được thúc đẩy để cải thiện: “Cô ấy không bao giờ hài lòng Bây giờ bạn có thể nghĩ rằng cô ấy sẽ như vậy, nhưng cô ấy là nhà phê bình khắc nghiệt nhất của chính mình Những người đạt thành tích cao là những tấm gương kiên trì

Một cái gì đó mà hàng chục năm qua các nhà tâm lý học quân sự đã không thể định lượng? Điều

gì đó mà những người rất thành công mà tôi đã phỏng vấn nói rằng họ có thể nhận ra ngay khi nhìn thấy, nhưng không thể nghĩ ra cách kiểm tra trực tiếp?

hết hoặc mất hứng thú trước khi họ có thể nhận ra tiềm năng của mình

Chính sự kết hợp giữa niềm đam mê và sự kiên trì đã khiến những người đạt thành tích cao trở nên đặc biệt Nói một cách dễ hiểu, họ có gan

Đối với tôi, câu hỏi trở thành: Làm thế nào để bạn đo lường một thứ vô hình như vậy?

Tóm lại, bất kể lĩnh vực nào, những người thành công rực rỡ đều có một loại quyết tâm mãnh liệt thể hiện theo hai cách Đầu tiên, những tấm gương này rất kiên cường và chăm chỉ Thứ hai, họ biết một cách rất, rất sâu sắc những gì họ muốn Họ không chỉ có quyết tâm, họ còn có định hướng

Vì vậy, thật đáng ngạc nhiên, tài năng đó không đảm bảo cho sự bền bỉ Trong cuốn sách này, chúng ta sẽ khám phá những lý do tại sao.

Điều nổi lên là Thang đo Grit—một bài kiểm tra mà khi được thực hiện một cách trung thực,

Sự tách biệt giữa bản lĩnh và tài năng phù hợp với những quan sát của Mike về huấn luyện lực lượng không quân, nhưng khi tôi lần đầu tiên tình cờ phát hiện ra điều này, nó thực sự gây ngạc nhiên Rốt cuộc, tại sao người tài không nên chịu đựng? Một cách hợp lý, những người tài năng nên

ở lại và cố gắng hết sức, bởi vì khi họ làm vậy, họ sẽ làm rất tốt Ví dụ, tại West Point, trong

số các học viên cuối cùng đã vượt qua Beast, Điểm tổng thể của ứng viên là một công cụ dự đoán tuyệt vời cho mọi đường đua số liệu của West Point Nó không chỉ dự đoán điểm học tập, mà cả điểm quân sự và thể lực

Nửa câu hỏi còn lại là về đam mê Họ hỏi liệu “sở thích của bạn có thay đổi theo từng năm” hay không và mức độ mà bạn “đã bị ám ảnh bởi một ý tưởng hoặc dự án nhất định trong một thời gian ngắn nhưng sau đó không còn hứng thú nữa”

Ban đầu, tôi quan sát xem điểm gan dạ xếp hàng như thế nào với năng khiếu Đoán xem? Điểm Grit hoàn toàn không liên quan đến Điểm tổng thể của ứng viên đã được tính toán tỉ mỉ trong quá trình tuyển sinh Nói cách khác, một học viên tài năng như thế nào không nói gì về sự gan dạ của

họ và ngược lại

Một nửa số câu hỏi là về sự kiên trì Họ hỏi mức độ bạn đồng ý với những câu như “Tôi đã vượt qua những thất bại để chinh phục một thử thách quan trọng” và “Tôi hoàn thành bất cứ việc gì tôi bắt đầu”

Vào tháng 7 năm 2004, vào ngày thứ hai của Beast, 1.218 học viên West Point đã ngồi xuống để thi Grit Scale

Ngày hôm trước, các học viên đã nói lời tạm biệt với cha mẹ của họ (cuộc chia tay mà West Point phân bổ chính xác là 90 giây), cạo trọc đầu (chỉ dành cho nam giới), thay quần áo dân sự và chuyển sang màu xám và trắng nổi tiếng West Point đồng phục, và nhận được khóa chân, mũ bảo hiểm

và các thiết bị khác của họ Mặc dù họ có thể lầm tưởng rằng mình đã biết cách, nhưng họ đã được một học viên sinh viên năm thứ tư hướng dẫn cách đứng đúng hàng (“Bước lên hàng của tôi! Không đứng trên hàng của tôi, không vượt qua hàng của tôi, không đứng sau hàng của tôi Bước lên hàng của tôi!”)

đo lường mức độ bạn tiếp cận cuộc sống với sự gan góc

Không phải Toàn bộ Điểm Ứng viên của bạn.

thông qua và những người đã không.

Lĩnh vực tiếp theo mà tôi kiểm tra sức mạnh của sự gan dạ là bán hàng, một nghề mà việc bị từ chối hàng ngày, nếu không muốn nói là hàng giờ là điều hiển nhiên Tôi đã yêu cầu hàng trăm đàn ông và phụ nữ làm việc trong cùng một công ty chia sẻ thời gian nghỉ phép trả lời một loạt câu hỏi về tính cách, bao gồm cả Thang đo Grit Sáu tháng sau, tôi quay lại công ty, lúc đó 55% nhân viên bán hàng đã ra đi Grit dự đoán ai

ở lại và ai rời đi Hơn nữa, không có đặc điểm tính cách thường được đo lường nào khác—bao gồm tính hướng ngoại, sự ổn định về cảm xúc và sự tận tâm—có hiệu quả như sự gan góc trong việc dự đoán khả năng duy trì công việc.

kinh nghiệm, không phải khả năng thể thao của bạn.

Grit hóa ra là một công cụ dự đoán đáng tin cậy đáng kinh ngạc về người đã tạo ra nó

Liệu grit có quan trọng ngoài West Point? Để tìm hiểu, tôi đã tìm kiếm những tình huống khác khó khăn đến mức nhiều người bỏ cuộc Tôi muốn biết liệu chính sự khắc nghiệt của Beast mới đòi hỏi sự bền bỉ hay không, hay nói chung, sự bền bỉ đã giúp mọi người tuân thủ các cam kết của họ.

Không phải điểm SAT của bạn, không phải thứ hạng trung học của bạn, không phải khả năng lãnh đạo của bạn

Vào ngày cuối cùng của Beast, bảy mươi mốt học viên đã bỏ học.

Ngược lại, người ở lại và người rời đi có Điểm tổng thể của ứng viên không thể phân biệt được Tôi đã xem xét kỹ hơn một chút về các thành phần riêng lẻ tạo nên điểm số Một lần nữa, không có sự khác biệt.

Vì vậy, điều gì quan trọng để vượt qua Beast?

Điều quan trọng là sự gan góc.

Giống như các nhà tâm lý học ở West Point, các nhà nghiên cứu ở đó háo hức tìm hiểu thêm về những học sinh

sẽ lấy được bằng tốt nghiệp trung học thành công Mùa xuân năm đó, hàng ngàn học sinh trung học đã hoàn thành Thang đo Grit viết tắt, cùng với một loạt câu hỏi khác Hơn một năm sau, 12% trong số đó không tốt nghiệp được Những học sinh tốt nghiệp đúng tiến độ thường gan góc hơn, và gan góc là một yếu tố dự báo tốt nghiệp mạnh mẽ hơn so với việc học sinh quan tâm đến trường học như thế nào, thế nào.

Năm sau, tôi trở lại West Point để thực hiện nghiên cứu tương tự Lần này, sáu mươi hai học viên đã rời khỏi Beast, và một lần nữa, Grit dự đoán ai sẽ ở lại.

Cùng lúc đó, tôi nhận được một cuộc gọi từ Trường Công lập Chicago.

Khóa học Tuyển chọn làm cho Doanh trại Quái thú giống như kỳ nghỉ hè.

Điều gì khác, ngoài sự bền bỉ, dự đoán thành công trong quân đội, giáo dục và kinh doanh? Trong lĩnh vực bán hàng, tôi thấy rằng kinh nghiệm trước đây sẽ giúp ích rất nhiều - những người mới vào nghề ít có khả năng giữ được công việc của họ hơn những người có kinh nghiệm Trong hệ thống trường công lập ở Chicago, một giáo viên hỗ trợ khiến học sinh có nhiều khả năng sẽ

họ tận tâm với việc học của mình, và thậm chí cả việc họ cảm thấy an toàn như thế nào khi ở trường

Nhưng Khóa học tuyển chọn lực lượng đặc biệt thậm chí còn khó hơn Theo lời của tướng chỉ huy James Parker, đây là “nơi chúng tôi quyết định ai sẽ và ai sẽ không” bước vào giai đoạn cuối cùng của khóa huấn luyện Mũ nồi xanh

Vì vậy, những gì phân biệt những người đàn ông đã làm cho nó thông qua? sạn

Huấn luyện cho Mũ nồi xanh là một công việc nhiều giai đoạn mệt mỏi Giai đoạn tôi học diễn ra sau chín tuần huấn luyện, bốn tuần huấn luyện bộ binh, ba tuần học trên không và bốn tuần của khóa chuẩn

bị tập trung vào điều hướng trên bộ Tất cả những trải nghiệm huấn luyện sơ bộ này đều rất, rất khó khăn, và ở mỗi giai đoạn đều có những người không vượt qua được

Chỉ cần đến được Khóa học Tuyển chọn đã là một thành tích, nhưng ngay cả như vậy, 42 phần trăm ứng viên mà tôi nghiên cứu đã tự nguyện rút lui trước khi nó kết thúc

Song song đó, tôi bắt đầu hợp tác với Lực lượng Hoạt động Đặc biệt của Quân đội, hay được biết đến với cái tên Mũ nồi xanh Đây là một trong những người lính được huấn luyện tốt nhất của quân đội, được giao một số nhiệm vụ khó khăn và nguy hiểm nhất

Bắt đầu từ trước bình minh, các học viên chạy hết tốc lực cho đến chín giờ tối Ngoài các bài tập điều hướng vào ban ngày và ban đêm, còn có các cuộc chạy và hành quân dài 4 và 6 dặm, đôi khi chịu tải nặng

65 pound và thử vượt chướng ngại vật được gọi một cách không chính thức là “Nasty Nick”, bao gồm cả việc bò qua nước dưới hàng rào thép gai, đi trên những khúc gỗ cao, giăng lưới chở hàng và đu dây từ những chiếc thang nằm ngang

Tương tự như vậy, trong hai mẫu lớn ở Mỹ, tôi thấy rằng những người trưởng thành gan góc hơn có nhiều khả năng tiến xa hơn trong quá trình học tập chính thức của họ Những người trưởng thành đã có bằng MBA, Tiến sĩ, MD, JD hoặc một bằng tốt nghiệp khác thường cáu kỉnh hơn những người chỉ tốt nghiệp

từ các trường đại học bốn năm, và ngược lại, những người này cũng cáu kỉnh hơn những người đã tích lũy được một số tín chỉ đại học nhưng không có bằng cấp Thật thú vị, những người trưởng thành đã lấy được bằng cấp từ các trường đại học hai năm có điểm cao hơn một chút so với những người tốt nghiệp các trường đại học bốn năm Điều này lúc đầu khiến tôi bối rối, nhưng tôi nhanh chóng biết được rằng tỷ

lệ bỏ học tại các trường cao đẳng cộng đồng có thể lên tới 80% Những người bất chấp tỷ lệ cược đặc biệt gan góc

Năm tôi bắt đầu học cao học, bộ phim tài liệu Spellbound được phát hành Bộ phim

kể về ba chàng trai và năm cô gái khi họ chuẩn bị và thi đấu trong trận chung kết của Scripps National Spelling Bee Để vào được trận chung kết—một sự kiện kéo dài

ba ngày đầy kích thích được tổ chức hàng năm ở Washington, DC và được phát sóng trực tiếp trên kênh ESPN, kênh thường tập trung chương trình vào các trận đấu thể thao có tính đặt cược cao—trước tiên những đứa trẻ này phải “vượt qua” hàng nghìn học sinh khác từ hàng trăm trường học trên cả nước Điều này có nghĩa là đánh vần các từ ngày càng khó hiểu mà không mắc một lỗi nào, hết vòng này đến vòng khác, đầu tiên là vượt qua tất cả các học sinh khác trong lớp của thí sinh, sau đó là ở cấp lớp, trường, quận và khu vực của họ

Tôi đã gọi cho giám đốc điều hành của Bee, một phụ nữ năng động (và bản thân

cô là cựu vô địch đánh vần) tên là Paige Kimble Kimble cũng tò mò như tôi muốn tìm hiểu thêm về cấu tạo tâm lý của những người chiến thắng Cô ấy đồng ý gửi bảng câu hỏi cho tất cả 273 người đánh vần ngay khi họ đủ điều kiện tham dự vòng chung kết, sẽ diễn ra vài tháng sau đó Để đổi lấy phần thưởng quý giá là thẻ quà tặng trị giá 25 đô la, khoảng hai phần ba số người đánh vần đã trả lại bảng câu hỏi cho phòng thí nghiệm của tôi Người trả lời lớn tuổi nhất là mười lăm tuổi, giới hạn độ tuổi tuyệt đối theo quy định của cuộc thi, và người trẻ nhất chỉ

Nhưng trong mỗi lĩnh vực này, khi bạn so sánh những người phù hợp với những đặc điểm này, sự gan dạ vẫn dự đoán thành công Bất kể những thuộc tính và lợi thế cụ thể nào giúp ai đó thành công trong mỗi lĩnh vực thử thách đa dạng này, thì sự gan góc đều quan trọng trong tất cả chúng

Spellbound khiến tôi tự hỏi: Ở mức độ nào thì việc đánh vần hoàn hảo những từ như schottische và cymotrichous là vấn đề của tài năng ngôn từ sớm phát triển, và

sự hài hước ở mức độ nào?

bảy.

Ngoài việc hoàn thành Thang đo Grit, những người đánh vần đã báo cáo họ đã dành bao nhiêu thời gian để thực hành chính tả Trung bình, họ tập luyện hơn một giờ mỗi ngày vào các ngày trong tuần và hơn hai giờ mỗi ngày vào cuối tuần Nhưng

có rất nhiều thay đổi xung quanh những mức trung bình này: một số người đánh vần hầu như không học gì cả, và một số người học tới chín giờ vào một ngày thứ Bảy nhất định!

tốt nghiệp Và đối với Mũ nồi xanh đầy tham vọng, thể lực cơ bản khi bắt đầu tập luyện là điều cần thiết

Sau đó, với bảng xếp hạng cuối cùng trong tay, tôi đã phân tích dữ liệu của mình.

Một cách riêng biệt, tôi đã liên hệ với một mẫu con của những người đánh vần và thực hiện một bài kiểm tra trí thông minh bằng lời nói Là một nhóm, những người đánh vần đã thể hiện khả năng ngôn từ khác thường Nhưng có nhiều mức điểm khác nhau, với một số trẻ đạt điểm ở mức thần đồng về lời nói và những trẻ khác ở mức

“trung bình” so với độ tuổi của chúng.

Còn tài năng thì sao? Trí thông minh bằng lời nói cũng dự đoán tiến xa hơn trong cạnh tranh Nhưng không

hề có mối quan hệ nào giữa chỉ số IQ bằng lời nói và sự gan góc.

Hơn nữa, những người đánh vần tài năng bằng lời nói đã không học nhiều hơn những người đánh vần kém hơn, họ cũng không có thành tích thi đấu lâu hơn.

Đây là những gì tôi tìm thấy: các phép đo về sự gan góc được thực hiện vài tháng trước cuộc thi cuối cùng

dự đoán những người đánh vần cuối cùng sẽ thực hiện tốt như thế nào Nói một cách đơn giản, những đứa trẻ gan góc hơn sẽ tiến xa hơn trong cuộc thi Họ đã làm điều đó như thế nào? Bằng cách học nhiều giờ hơn và đồng thời, bằng cách cạnh tranh với nhiều con ong đánh vần hơn.

Khi kênh ESPN phát sóng những vòng cuối cùng của cuộc thi, tôi đã xem từ đầu đến cuối những khoảnh khắc hồi hộp khi cuối cùng, cậu bé 13 tuổi Anurag Kashyap đã đánh vần đúng APPOGGIATURA (một thuật ngữ âm nhạc chỉ một loại nốt nhạc ân sủng) để giành chức vô địch

Sự tách biệt giữa gan dạ và tài năng lại xuất hiện trong một nghiên cứu riêng biệt mà tôi tiến hành trên các sinh viên chưa tốt nghiệp Ivy League Trên thực tế, điểm SAT và sự gan góc có mối tương quan nghịch với nhau Nhìn chung, những học sinh trong mẫu được chọn có điểm SAT cao hơn chỉ hơi kém gan góc hơn so với các bạn cùng lứa tuổi Kết hợp phát hiện này với các dữ liệu khác mà tôi đã thu thập, tôi đã đi đến một nhận thức

cơ bản sẽ định hướng cho công việc trong tương lai của tôi: Tiềm năng của chúng ta là một chuyện Những gì chúng tôi làm với nó là hoàn toàn khác.

BỊ PHÂN TÍCH BỞI TÀI NĂNG

Mặc dù vậy, quá trình chuyển đổi diễn ra đột ngột Chỉ trong một tuần, tiền lương của tôi đã giảm từ Nghiêm trọng? Tôi thực sự được trả tiền này nhiều? đến Chà! Làm thế quái nào

mà các giáo viên ở thành phố này kiếm đủ sống? Bữa tối bây giờ là một chiếc bánh sandwich

ăn vội vàng trong khi chấm bài, không phải món sushi do khách hàng trả Tôi đi làm trên cùng một tuyến tàu điện ngầm nhưng ở lại trên chuyến tàu đi qua trung tâm thành phố, xuống sáu điểm dừng xa hơn về phía nam: Lower East Side Thay vì

Tôi hai mươi bảy tuổi khi bắt đầu dạy học toàn thời gian Tháng trước, tôi đã nghỉ việc tại McKinsey, một công ty tư vấn quản lý toàn cầu có văn phòng ở Thành phố New York chiếm nhiều tầng của một tòa nhà chọc trời kính xanh ở trung tâm thành phố Các đồng nghiệp của tôi hơi hoang mang trước quyết định của tôi Tại sao lại rời bỏ một công ty mà hầu hết các đồng nghiệp của tôi đều khao khát được gia nhập—một công ty thường xuyên được vinh danh là một trong những công ty thông minh và có ảnh hưởng nhất thế giới?

Trước khi tôi là một nhà tâm lý học, tôi là một giáo viên Chính trong lớp học—nhiều năm trước khi tôi nghe nói về Beast—tôi bắt đầu thấy rằng tài năng không phải là tất cả để đạt được thành tích

Những người quen cho rằng tôi đánh đổi tuần làm việc 80 giờ để có một lối sống thoải mái hơn, nhưng tất nhiên, bất kỳ ai từng là giáo viên đều biết rằng không có công việc nào khó hơn trên thế giới Vậy tại sao lại rời đi? Theo một cách nào đó, tư vấn chứ không phải giảng dạy mới là đường vòng Trong suốt thời đại học, tôi đã dạy kèm và cố vấn cho những đứa trẻ từ các trường công lập địa phương Sau khi tốt nghiệp, tôi bắt đầu một chương trình bồi dưỡng học thuật miễn phí và điều hành nó trong hai năm Sau đó, tôi đến Oxford và hoàn thành bằng khoa học thần kinh, nghiên cứu về cơ chế thần kinh của chứng khó đọc Vì vậy, khi tôi bắt đầu giảng dạy, tôi cảm thấy như mình đã đi đúng hướng

chương 2

Tuy nhiên, vào cuối kỳ chấm điểm đầu tiên, tôi đã rất ngạc nhiên khi thấy rằng một số học sinh rất có năng lực này đã không làm bài tốt như tôi mong đợi.

Điều này đến như một bất ngờ Xét cho cùng, sự khôn ngoan thông thường nói rằng toán học

là môn học mà những học sinh tài năng hơn được kỳ vọng sẽ xuất sắc, bỏ lại những bạn cùng lớp đơn giản là “không phải dân toán” Thành thật mà nói, tôi đã bắt đầu năm học với chính giả định đó Có vẻ như chắc chắn rằng những người mà mọi thứ đến dễ dàng sẽ tiếp tục vượt xa các bạn cùng lớp của họ Trên thực tế, tôi đã dự đoán rằng khoảng cách thành tích ngăn cách học sinh tự nhiên với phần còn lại của lớp sẽ chỉ ngày càng lớn hơn theo thời gian

Tất nhiên, một số đã làm rất tốt Nhưng nhiều học sinh tài năng nhất của tôi lại bị điểm kém hoặc tệ hơn

giày cao gót, ngọc trai và một bộ vest được thiết kế riêng, tôi đi những đôi giày hợp lý mà tôi có thể đi cả ngày và những bộ váy mà tôi không ngại dính đầy phấn

Tôi đã bị phân tâm bởi tài năng

Ngược lại, một số sinh viên gặp khó khăn ban đầu đã tiến xa hơn tôi mong đợi Những

“người thành đạt” này sẽ đến lớp một cách đáng tin cậy mỗi ngày với mọi thứ họ cần Thay vì chơi xung quanh và nhìn ra ngoài cửa sổ, họ ghi chép và đặt câu hỏi Khi họ không đạt được thứ gì đó trong lần đầu tiên, họ đã thử đi thử lại, đôi khi đến để được giúp đỡ thêm trong giờ ăn trưa hoặc trong các môn tự chọn buổi chiều Sự chăm chỉ của họ thể hiện qua điểm số của họ

Học sinh của tôi mười hai, mười ba tuổi Hầu hết sống trong các dự án nhà ở tập trung giữa Đại lộ A và D Đây là trước khi khu phố mọc lên những quán cà phê sành điệu ở mọi góc phố Mùa thu tôi bắt đầu dạy học ở đó, trường của chúng tôi được chọn làm bối cảnh cho một

bộ phim kể về một ngôi trường tồi tàn trong một khu đô thị khốn khổ Công việc của tôi là giúp học sinh của mình học toán lớp bảy: phân số và số thập phân cũng như các khối cơ bản của đại số và hình học

Rõ ràng, năng khiếu không đảm bảo thành tích Năng khiếu toán học là

Ngay trong tuần đầu tiên đó, rõ ràng là một số học sinh của tôi tiếp thu các khái niệm toán học dễ dàng hơn các bạn cùng lớp Dạy những học sinh tài năng nhất trong lớp là một niềm vui Theo đúng nghĩa đen, chúng là “những nghiên cứu nhanh” Không cần phải nhắc nhở nhiều,

họ đã nhìn thấy mô hình cơ bản trong một loạt các bài toán mà những học sinh kém hơn phải vật lộn để nắm bắt Họ sẽ xem tôi làm một bài toán một lần trên bảng và nói, "Tôi hiểu rồi!"

và sau đó tự mình tìm ra câu tiếp theo một cách chính xác

khác với việc xuất sắc trong lớp học toán

Học sinh của tôi không tài năng như nhau Tuy nhiên, khi nói đến việc học toán lớp bảy, liệu có phải nếu chúng và tôi tập trung đủ nỗ lực theo thời gian, chúng

sẽ đạt được mục tiêu cần thiết không? Chắc chắn, tôi nghĩ, tất cả họ đều đủ tài năng

Vào cuối năm học, vị hôn phu của tôi trở thành chồng của tôi Vì sự nghiệp của anh

ấy sau thời kỳ ở McKinsey, chúng tôi đã thu dọn đồ đạc và chuyển từ New York đến San Francisco Tôi đã tìm được một công việc mới là dạy toán tại trường trung học Lowell

Dần dần, tôi bắt đầu tự hỏi mình những câu hỏi khó Khi tôi dạy một bài học và khái niệm không thành công, liệu học sinh đang gặp khó khăn có cần phải cố gắng thêm một chút nữa không? Có thể là tôi cần tìm một cách khác để giải thích những

gì tôi đang cố gắng vượt qua? Trước khi đi đến kết luận rằng tài năng là định mệnh, tôi có nên xem xét tầm quan trọng của nỗ lực không? Và, với tư cách là một giáo viên, chẳng phải trách nhiệm của tôi là tìm ra cách duy trì nỗ lực—của cả học sinh và của chính tôi—dù lâu hơn một chút sao?

So với lớp học Lower East Side của tôi, Lowell là một thế giới khác

Đồng thời, tôi bắt đầu suy nghĩ về việc ngay cả những học sinh yếu nhất của tôi cũng thông minh như thế nào khi chúng nói về những điều mà chúng thực sự quan tâm Đây là những cuộc trò chuyện mà tôi thấy gần như không thể theo dõi: các cuộc thảo luận về số liệu thống kê về bóng rổ, lời bài hát mà họ thực sự thích và những cốt truyện phức tạp về việc ai không còn nói chuyện với ai nữa và tại sao

Ẩn mình trong một lưu vực sương mù quanh năm gần Thái Bình Dương, Lowell là trường trung học công lập duy nhất ở San Francisco nhận học sinh trên cơ sở thành tích học tập Là trung chuyển lớn nhất cho hệ thống Đại học California, Lowell gửi nhiều sinh viên tốt nghiệp của mình đến các trường đại học chọn lọc nhất của đất nước

Khi tôi hiểu rõ hơn về học sinh của mình, tôi phát hiện ra rằng tất cả chúng đều

đã nắm vững một số ý tưởng phức tạp trong cuộc sống hàng ngày rất phức tạp của chúng Thành thật mà nói, tìm x một mình trong một phương trình đại số có khó hơn nhiều không?

Nếu, giống như tôi, bạn lớn lên ở Bờ Đông, bạn có thể coi Lowell là Stuyvesant của San Francisco Những hình ảnh như vậy có thể mang đến tâm trí những đứa trẻ thần đồng thông minh vượt bậc so với những đứa trẻ thiếu điểm kiểm tra và điểm số cao nhất để vào học

Cũng giống như tôi đã tìm thấy ở New York, một số học sinh mà tôi kỳ vọng sẽ xuất sắc, bởi

vì môn toán quá dễ đối với họ, lại học kém hơn các bạn cùng lớp Mặt khác, một số nhân viên chăm chỉ nhất của tôi luôn đạt thành tích cao nhất trong các bài kiểm tra và câu đố

Nhưng tôi sớm nhận thấy rằng mỗi khi tôi chấm điểm một bài tập, David đều hoàn thành xuất sắc Anh ấy đã vượt qua các câu đố và bài kiểm tra của tôi Khi tôi đánh dấu một trong những câu trả lời của anh ấy là không chính xác, đó thường là lỗi của tôi hơn là lỗi của anh ấy Và, wow, anh ấy rất khao khát học hỏi Trong lớp, sự chú ý của anh ấy rất say mê Sau giờ học, anh

ấy sẽ ở lại và hỏi một cách lịch sự những bài tập khó hơn

Một trong những người làm việc chăm chỉ này là David Lương

Điều tôi phát hiện ra là học sinh Lowell được phân biệt bởi đạo đức làm việc hơn là trí thông minh của họ Tôi đã từng hỏi các sinh viên trong lớp của tôi rằng họ đã học được bao nhiêu Câu trả lời điển hình? Giờ và giờ Không phải trong một tuần, nhưng trong một ngày

Tôi bắt đầu tự hỏi đứa trẻ này đang làm cái quái gì trong lớp của tôi

David học lớp đại số năm thứ nhất của tôi Có hai loại lớp học đại số ở Lowell: lớp học cấp tốc dẫn đến môn Giải tích Vị trí Nâng cao vào năm cuối cấp, và lớp học thông thường mà tôi đang dạy thì không

Tuy nhiên, giống như ở bất kỳ trường học nào khác, có sự khác biệt lớn về mức độ khó

Khi tôi hiểu tình huống này nực cười đến mức nào, tôi dẫn David vào văn phòng của trưởng

bộ phận của tôi Không mất nhiều thời gian để giải thích chuyện gì đang xảy ra May mắn thay, chiếc ghế là một giáo viên khôn ngoan và tuyệt vời, người coi trọng trẻ em hơn là các quy tắc quan liêu Cô ấy ngay lập tức bắt đầu làm thủ tục giấy tờ để chuyển David ra khỏi lớp của tôi

và chuyển sang đường đua cấp tốc

Các học sinh trong lớp của tôi đã không đạt điểm đủ cao trong kỳ thi xếp lớp môn toán của Lowell để được vào lớp tăng tốc

sinh viên đã làm việc và họ đã thực hiện tốt như thế nào

Mất mát của tôi là lợi ích của giáo viên tiếp theo Tất nhiên, có những lúc thăng trầm, và không phải tất cả các điểm toán của David đều là điểm A David sau đó nói với tôi: “Sau khi tôi rời lớp của bạn và chuyển sang lớp cao cấp hơn, tôi đã bị chậm lại một chút “Và năm sau, môn toán - đó là hình học - tiếp tục khó Tôi không được điểm A Tôi được điểm B.” Trong lớp tiếp theo, bài kiểm tra toán đầu tiên của anh ấy đã trở lại với điểm D

Ban đầu David không có gì nổi bật Anh im lặng và ngồi về phía cuối phòng Anh ấy không giơ tay nhiều; anh ấy hiếm khi tình nguyện đến hội đồng quản trị để giải quyết vấn đề

Sau Lowell, David theo học trường Cao đẳng Swarthmore, tốt nghiệp với hai bằng kỹ sư và kinh

tế Tôi ngồi với bố mẹ anh ấy trong lễ tốt nghiệp của anh ấy, nhớ lại cậu học sinh trầm lặng ở cuối lớp học của tôi, người cuối cùng đã chứng minh rằng các bài kiểm tra năng khiếu có thể mắc rất nhiều sai lầm

Năm 1869, Galton công bố nghiên cứu khoa học đầu tiên về nguồn gốc của thành tích cao Sau khi tập hợp danh sách những nhân vật nổi tiếng trong khoa học, thể thao, âm nhạc, thơ ca và luật

—trong số các lĩnh vực khác—ông đã thu thập bất kỳ thông tin tiểu sử nào có thể Galton kết luận, những người xuất chúng đáng chú ý theo ba cách: họ thể hiện “khả năng” khác thường kết hợp với “lòng nhiệt tình” đặc biệt và “khả năng lao động chăm chỉ”

Hai năm trước, David lấy bằng tiến sĩ về kỹ thuật cơ khí tại UCLA Luận án của ông là về các thuật toán hiệu suất tối ưu cho các quá trình nhiệt động lực học trong động cơ xe tải Bằng tiếng Anh: David đã sử dụng toán học để giúp động cơ hoạt động hiệu quả hơn Hiện nay, anh là kỹ

sư tại Tập đoàn hàng không vũ trụ Theo đúng nghĩa đen, cậu bé được coi là “chưa sẵn sàng” cho các lớp toán khó hơn, nhanh hơn giờ đã trở thành một “nhà khoa học tên lửa”

“Làm thế nào bạn đối phó với điều đó?” tôi hỏi

Trong vài năm giảng dạy tiếp theo, tôi ngày càng ít tin rằng tài năng là định mệnh và ngày càng bị thu hút bởi những thành quả do nỗ lực tạo ra Với ý định tìm hiểu sâu thẳm bí ẩn đó, cuối cùng tôi đã rời bỏ công việc giảng dạy để trở thành một nhà tâm lý học

“Tôi đã cảm thấy tồi tệ - tôi đã làm - nhưng tôi không nghĩ về nó Tôi biết nó đã được thực hiện Tôi biết mình phải tập trung vào những việc cần làm tiếp theo Vì vậy, tôi đã đến gặp giáo viên của mình và nhờ giúp đỡ Về cơ bản, tôi đã cố gắng tìm ra, bạn biết đấy, tôi đã làm gì sai Điều tôi cần phải làm khác đi.”

Khi tôi học cao học, tôi biết rằng các nhà tâm lý học từ lâu đã thắc mắc tại sao một số người thành công và những người khác thất bại Trong số những người sớm nhất có Francis Galton, người

đã tranh luận về chủ đề này với người anh họ cùng cha khác mẹ của mình, Charles Darwin

Đến năm cuối cấp, David học hai môn giải tích danh dự của Lowell ở mức độ khó hơn Mùa xuân năm đó, anh ấy đã giành được điểm 5/5 hoàn hảo trong kỳ thi Xếp lớp Nâng cao

Theo tất cả các tài khoản, Galton là một thần đồng Đến bốn tuổi, anh ấy có thể đọc và viết Đến sáu tuổi, anh ấy biết tiếng Latinh và phép chia dài và có thể đọc thuộc lòng các đoạn văn của Shakespeare Việc học trở nên dễ dàng

Vì vậy, đáng để dừng lại để xem xét ý kiến của Darwin về các yếu tố quyết định thành tích

—đó là niềm tin của ông rằng sự nhiệt tình và chăm chỉ cuối cùng quan trọng hơn khả năng trí tuệ

Anh ấy sẽ không trở thành một nhà toán học giỏi, anh ấy nghĩ, cũng không phải là một triết gia, và trí nhớ của anh ấy cũng kém: “Trí nhớ của tôi theo một nghĩa nào đó kém đến mức tôi không bao giờ có thể nhớ quá vài ngày một lần ngày tháng hay một dòng thơ.”

Tất nhiên, bản thân Darwin là kiểu người đạt thành tích cao mà Galton đang cố gắng hiểu Được công nhận rộng rãi là một trong những nhà khoa học có ảnh hưởng nhất trong lịch

sử, Darwin là người đầu tiên giải thích sự đa dạng của các loài động thực vật là hệ quả của chọn lọc tự nhiên Liên quan, Darwin là một nhà quan sát sắc sảo, không chỉ về hệ thực vật

và động vật, mà còn về con người Theo một nghĩa nào đó, thiên chức của anh ấy là quan sát những khác biệt nhỏ cuối cùng dẫn đến sự sống còn

Nhìn chung, những người viết tiểu sử của Darwin không cho rằng ông sở hữu trí thông minh siêu phàm Anh ấy chắc chắn là người thông minh, nhưng những hiểu biết không đến với anh ấy trong chớp nhoáng Theo một nghĩa nào đó, anh ta là một kẻ làm thuê Cuốn tự truyện của Darwin chứng thực quan điểm này: “Tôi không có khả năng hiểu biết nhanh chóng [điều đó] đáng chú ý ở một số người thông minh,” ông thừa nhận “Khả năng của tôi để theo dõi một dòng suy nghĩ dài và hoàn toàn trừu tượng là rất hạn chế.”

Có lẽ Darwin đã quá khiêm tốn Nhưng anh ấy không ngần ngại ca ngợi khả năng quan sát của mình và sự siêng năng mà anh ấy đã áp dụng nó để hiểu các quy luật tự nhiên: “Tôi nghĩ rằng tôi vượt trội hơn những người bình thường trong việc nhận thấy những thứ dễ dàng thoát khỏi sự chú ý và quan sát chúng một cách cẩn thận Ngành công nghiệp của tôi gần như tuyệt vời nhất có thể trong việc quan sát và thu thập dữ kiện Điều quan trọng hơn nhiều là tình yêu khoa học tự nhiên của tôi luôn bền vững và cháy bỏng.”

Một người viết tiểu sử mô tả Darwin là người luôn nghĩ về những câu hỏi giống nhau rất lâu sau khi những người khác chuyển sang những vấn đề khác—và chắc chắn là dễ dàng hơn—:

Sau khi đọc 50 trang đầu tiên trong cuốn sách của Galton, Darwin đã viết một lá thư cho người anh họ của mình, bày tỏ sự ngạc nhiên rằng tài năng nằm trong danh sách ngắn những phẩm chất cần thiết Darwin viết: “Theo một nghĩa nào đó, bạn đã khiến một đối thủ phải thay đổi “Vì tôi luôn khẳng định rằng, ngoại trừ những kẻ ngu ngốc, con người không khác nhau nhiều về trí tuệ, chỉ khác nhau về lòng nhiệt thành và sự chăm chỉ; và tôi vẫn nghĩ rằng đây là một sự khác biệt cực kỳ quan trọng.”

Bốn mươi năm sau, ở phía bên kia Đại Tây Dương, một nhà tâm lý học Harvard tên là William James đã đặt ra câu hỏi về việc mọi người khác nhau như thế nào khi theo đuổi mục tiêu Vào cuối sự nghiệp lâu dài và nổi bật của mình, James đã viết một bài luận về chủ đề này cho tạp chí Khoa học (khi đó và bây giờ là tạp chí học thuật hàng đầu, không chỉ về tâm lý học mà còn về tất cả các ngành khoa học tự nhiên và xã hội).

James tuyên bố, có một khoảng cách giữa tiềm năng và hiện thực hóa nó

So với những gì chúng ta phải là, chúng ta chỉ tỉnh táo một nửa Ngọn lửa của chúng tôi bị dập tắt, bản nháp của chúng tôi được kiểm tra Chúng ta chỉ sử dụng một phần nhỏ các nguồn lực vật chất và tinh thần có thể có của mình

Phản ứng bình thường khi bối rối về điều gì đó là nói: “Tôi sẽ nghĩ về điều này sau,” và sau đó, thực tế là quên nó đi Với Darwin, người ta cảm thấy rằng ông không cố ý tham gia vào kiểu lãng quên nửa cố ý này Anh ấy giữ tất cả các câu hỏi sống động trong tâm trí mình, sẵn sàng được lấy ra khi một chút dữ liệu có liên quan xuất hiện

Những lời này, được viết vào năm 1907, vẫn đúng cho đến ngày nay Vì vậy, tại sao chúng

ta nhấn mạnh như vậy vào tài năng? Và tại sao lại cố chấp vào những giới hạn cực đoan của những gì chúng ta có thể làm khi trên thực tế, hầu hết chúng ta đang ở giai đoạn đầu của cuộc hành trình, rất xa, rất xa những giới hạn bên ngoài đó? Và tại sao chúng ta giả sử

Suy nghĩ về những thành tựu và thất bại của bạn bè và đồng nghiệp thân thiết, cũng như chất lượng của những nỗ lực của chính anh ấy thay đổi như thế nào vào những ngày tốt và xấu của anh ấy, James nhận xét:

“Tất nhiên là có giới hạn,” James thừa nhận “Những cái cây không mọc lên trời.” Nhưng những ranh giới bên ngoài nơi mà cuối cùng chúng ta sẽ ngừng cải thiện đơn giản là không phù hợp với đại đa số chúng ta: “Thực tế rõ ràng là con người trên toàn thế giới sở hữu một lượng tài nguyên mà chỉ những cá nhân rất đặc biệt mới sử dụng hết mức ”

Nó có tựa đề là “Năng lượng của đàn ông.”

Không phủ nhận rằng tài năng của chúng ta khác nhau—một người có thể thiên về âm nhạc hơn

là thể thao hoặc thiên về kinh doanh hơn là nghệ thuật—James khẳng định rằng “cá nhân con người thường sống xa trong giới hạn của mình; anh ta sở hữu nhiều loại sức mạnh mà anh ta thường không sử dụng được Anh ấy làm việc dưới mức tối đa, và anh ấy cư xử dưới mức tối ưu.”

Trong nhiều năm, một số cuộc khảo sát quốc gia đã đặt ra câu hỏi: Điều gì quan trọng hơn để thành công—tài năng hay nỗ lực? Người Mỹ có khả năng nỗ lực gấp đôi Điều này cũng đúng khi bạn hỏi người

Mỹ về khả năng thể thao Và khi được hỏi, “Nếu bạn thuê một nhân viên mới, bạn nghĩ phẩm chất nào sau đây là quan trọng nhất?” Người Mỹ tán thành “làm việc chăm chỉ” gần gấp năm lần so với việc họ tán thành “trí thông minh”

Trong một nghiên cứu tiếp theo, Chia đã thử nghiệm xem liệu sự mâu thuẫn tương tự này có hiển nhiên trong một lĩnh vực rất khác, nơi mà sự chăm chỉ và phấn đấu được tôn vinh hay không: tinh thần kinh doanh Cô đã tuyển dụng hàng trăm người trưởng thành với nhiều mức độ kinh nghiệm khác nhau trong kinh doanh và chia họ thành hai nhóm một cách ngẫu nhiên

Điều khác biệt là một nghệ sĩ dương cầm được mô tả là “thiên phú” với những bằng chứng ban đầu về tài năng bẩm sinh Người còn lại được mô tả là “người phấn đấu” với bằng chứng ban đầu về động lực

và sự kiên trì cao Trái ngược hoàn toàn với niềm tin đã nêu của họ về tầm quan trọng của nỗ lực so với tài năng, các nhạc sĩ đánh giá điều tự nhiên có nhiều khả năng thành công hơn và dễ tuyển dụng hơn

rằng chính tài năng của chúng ta, chứ không phải là nỗ lực của chúng ta, sẽ quyết định chúng ta sẽ

đi về đâu về lâu về dài?

Trong các thí nghiệm của Chia, các nhạc sĩ chuyên nghiệp tìm hiểu về hai nghệ sĩ dương cầm có tiểu sử giống hệt nhau về thành tích trước đó Các đối tượng nghe một đoạn clip ngắn về những cá nhân này chơi piano; Người nghe không hề hay biết, trên thực tế, một nghệ sĩ piano duy nhất đang chơi các phần khác nhau của cùng một bản nhạc

Như trong nghiên cứu của mình về các nhạc sĩ, Chia nhận thấy rằng những người tự nhiên được đánh giá cao hơn về khả năng thành công và khả năng được tuyển dụng, đồng thời các đề xuất kinh doanh của họ được đánh giá cao hơn về chất lượng Trong một nghiên cứu liên quan, Chia thấy rằng khi

Kết quả của những cuộc khảo sát này phù hợp với bảng câu hỏi mà nhà tâm lý học Chia-Jung Tsay

đã đưa ra cho các chuyên gia âm nhạc, những người mà khi được hỏi đã xác nhận một cách đáng tin cậy rằng việc luyện tập có nỗ lực quan trọng hơn tài năng bẩm sinh Nhưng khi Chia thăm dò thái độ một cách gián tiếp hơn, cô ấy bộc lộ một thành kiến đi theo hướng hoàn toàn ngược lại: chúng ta yêu thích sự tự nhiên

Một nửa số đối tượng nghiên cứu của cô ấy đã đọc hồ sơ của một doanh nhân “phấn đấu”, được mô tả là

đã đạt được thành công nhờ làm việc chăm chỉ, nỗ lực và kinh nghiệm Nửa còn lại đọc hồ sơ của một doanh nhân “tự nhiên”, được mô tả là đã đạt được thành công nhờ khả năng bẩm sinh Tất cả những người tham gia đều nghe cùng một bản ghi âm đề xuất kinh doanh và được cho biết bản ghi âm được thực hiện bởi một doanh nhân cụ thể mà họ đã đọc

Nghiên cứu của Chia kéo lại bức màn về sự mâu thuẫn của chúng ta đối với tài năng và nỗ lực Những gì chúng ta nói rằng chúng ta quan tâm có thể không tương ứng với những gì—trong sâu thẳm—chúng ta thực sự tin là có giá trị hơn Nó giống như nói rằng chúng ta không quan tâm chút nào đến sức hấp dẫn thể chất ở một đối tác lãng mạn và sau đó, khi thực sự chọn người để hẹn hò, hãy chọn anh chàng dễ thương thay vì anh chàng dễ thương.

Cô cũng có hai bằng thạc sĩ: một về lịch sử khoa học và một về tâm lý xã hội Và cuối cùng,

trong khi hoàn thành bằng tiến sĩ về hành vi tổ chức và tâm lý học tại Harvard, cô ấy cũng lấy bằng tiến sĩ thứ hai về âm nhạc

Chia có nhiều bằng cấp từ Harvard Đầu tiên của cô là bằng cử nhân tâm lý học; cô ấy đã tốt nghiệp hạng xuất sắc với bằng danh dự cao nhất

mọi người buộc phải lựa chọn giữa việc ủng hộ một trong hai doanh nhân—một người được xác định

là người phấn đấu, người kia là người bẩm sinh—họ có xu hướng ủng hộ điều tự nhiên Trên thực

tế, điểm khác biệt giữa một người phấn đấu và một người bẩm sinh chỉ đạt được khi người phấn đấu

có thêm bốn năm kinh nghiệm lãnh đạo và thêm 40.000 đô la vốn khởi nghiệp

Cuộc sống riêng của Chia là một ví dụ thú vị về hiện tượng tự nhiên và phấn đấu Hiện là giáo sư tại Đại học College London, cô xuất bản công trình học thuật của mình trên các tạp chí học thuật

uy tín nhất Khi còn nhỏ, cô đã tham gia các lớp học tại Juilliard, nơi có chương trình dự bị đại học mời những sinh viên “thể hiện tài năng, tiềm năng và thành tích để theo đuổi sự nghiệp

âm nhạc” để trải nghiệm “bầu không khí nơi năng khiếu nghệ thuật và kỹ năng kỹ thuật có thể phát triển”

Nếu bạn chỉ nhìn thấy thông tin đăng nhập của cô ấy, bạn có thể kết luận ngay rằng Chia sinh

ra đã có năng khiếu hơn bất kỳ ai mà bạn biết: “Chúa ơi! Thật là một

“Thành kiến tự nhiên” là một định kiến ngầm đối với những người đạt được những gì họ có vì

họ đã làm việc để đạt được nó, và một sự ưu tiên ngầm đối với những người mà chúng ta nghĩ rằng

họ đã đạt được vị trí của họ trong cuộc sống vì họ có tài năng bẩm sinh Chúng tôi có thể không thừa nhận với người khác sự thiên vị này đối với tự nhiên; chúng ta thậm chí có thể không thừa nhận điều đó với chính mình Nhưng sự thiên vị thể hiện rõ ràng trong các lựa chọn mà chúng ta đưa ra

Ấn tượng? Nếu không, hãy để tôi nói thêm rằng Chia cũng có bằng cấp của Nhạc viện Peabody về biểu diễn piano và sư phạm—và đúng vậy, cô ấy đã biểu diễn tại Hội trường Carnegie, chưa kể đến Trung tâm Lincoln, Trung tâm Kennedy, và tại buổi biểu diễn cung điện kỷ niệm nhiệm kỳ tổng thống của Liên minh châu Âu

Và rồi chuyện gì sẽ xảy ra? Có rất nhiều nghiên cứu về điều gì sẽ xảy ra khi chúng ta tin rằng một học sinh đặc biệt tài năng Chúng tôi bắt đầu dành nhiều sự chú ý hơn cho họ và đặt cho họ những kỳ vọng cao hơn Chúng tôi kỳ vọng họ sẽ vượt trội, và kỳ vọng đó trở thành một lời tiên tri tự ứng nghiệm.

cô ấy có bất kỳ sự lựa chọn trong vấn đề này?

Tại sao Chia lại luyện tập nhiều như vậy? Tôi tự hỏi Nó có bị ép buộc với cô ấy không? Làm

người phụ nữ trẻ tài năng phi thường! Và, nếu nghiên cứu của Chia là đúng, thì lời giải thích đó sẽ tô điểm cho những thành tích của cô ấy rực rỡ hơn, bí ẩn hơn và đáng sợ hơn so với giải thích thay thế:

“Trời ơi! Thật là một phụ nữ trẻ tận tụy và chăm chỉ phi thường!”

“Tài năng là gì ?” các tác giả McKinsey hỏi trong các trang mở đầu của cuốn sách Trả lời câu hỏi của chính họ: “Theo nghĩa chung nhất, tài năng là tổng hợp các khả năng của một người—năng khiếu nội tại, kỹ năng, kiến thức, kinh nghiệm, trí thông minh, khả năng phán đoán, thái độ, tính cách và động lực của người đó

Nó cũng bao gồm khả năng học hỏi và phát triển của anh ấy hoặc cô ấy.” Đó là một danh sách dài, và nó cho thấy sự khó khăn mà hầu hết chúng ta gặp phải khi cố gắng xác định tài năng một cách chính xác Nhưng tôi không ngạc nhiên khi “những món quà nội tại” được nhắc đến đầu tiên

“Chà, tôi đoán tôi có thể có một số tài năng,” Chia nói “Nhưng tôi nghĩ, hơn thế nữa, tôi yêu âm nhạc đến mức tôi đã luyện tập từ 4 đến 6 tiếng mỗi ngày trong suốt thời thơ ấu.” Và ở trường đại học, mặc

dù lịch học và hoạt động dày đặc, cô ấy vẫn dành thời gian để luyện tập gần như nhiều như vậy Vì vậy, vâng, cô ấy có một số tài năng - nhưng cô ấy cũng là một người phấn đấu

Khi tạp chí Fortune đưa McKinsey lên trang bìa, bài báo chính bắt đầu: “Khi có sự hiện diện của một đối tác trẻ tuổi của McKinsey, người ta có ấn tượng rõ ràng rằng nếu uống một hoặc hai ly cocktail, anh ta có thể nghiêng người qua bàn và gợi ý điều gì đó khó xử , như so sánh SAT

Năm tôi rời McKinsey để giảng dạy, ba trong số các đối tác của công ty đã xuất bản một báo cáo có tên

“Cuộc chiến giành nhân tài” Báo cáo đã được đọc rộng rãi và cuối cùng trở thành một cuốn sách bán chạy nhất Lập luận cơ bản là các công ty trong nền kinh tế hiện đại phát triển và sụp đổ tùy thuộc vào khả năng thu hút và giữ chân “người chơi hạng A” của họ

Tôi đã hỏi Chia rằng cô ấy nghĩ gì về những thành tựu âm nhạc của chính mình

“Ồ, là tôi Đó là những gì tôi muốn Tôi muốn trở nên tốt hơn và tốt hơn và tốt hơn Khi tôi tập piano, tôi tưởng tượng mình đang đứng trên sân khấu trước một đám đông khán giả Tôi tưởng tượng họ vỗ tay.”

McKinsey nổi tiếng với việc tuyển dụng và khen thưởng những người đàn ông và phụ nữ thông minh—một số có bằng MBA từ những nơi như Harvard và Stanford, và những người còn lại, giống như tôi, sở hữu một số chứng chỉ khác cho thấy chúng ta phải có bộ não rất lớn.

“Hoặc bạn có thể lấy một số giả định cơ bản và thực hiện một số phép nhân để tìm

Tôi đoán điều đó mang lại cho bạn hơn sáu mươi triệu tay vợt tiềm năng.”

Bây giờ người phỏng vấn của tôi đã thực sự phấn khích Tôi tiếp tục trò chơi logic, nhân và chia cho các con số theo những ước tính hoàn toàn không có hiểu biết của mình

về số người thực sự chơi quần vợt, tần suất trung bình họ chơi, số bóng họ sẽ sử dụng trong một trận đấu, và sau đó là tần suất họ chơi cần thay thế những cái đã chết hoặc

bị mất

“Tôi đoán có hai cách để tiếp cận câu hỏi đó,” tôi trả lời “Cách đầu tiên là tìm đúng người, hoặc có thể là tổ chức thương mại, để nói cho bạn biết.”

Tôi đã đi đến một con số nào đó, mà có lẽ là rất sai, bởi vì ở mỗi bước tôi lại đưa

ra một giả định thiếu hiểu biết khác, ở mức độ này hay mức độ khác, là không chính xác Cuối cùng, tôi nói: “Toán học ở đây không khó lắm đối với tôi

“Được rồi, giả sử có khoảng hai trăm năm mươi triệu người ở Hoa Kỳ Giả sử những người chơi quần vợt tích cực nhất ở độ tuổi từ mười đến ba mươi Nói đại khái, đó phải

là một phần tư dân số

Cười nhiều hơn, và sau đó là sự đảm bảo rằng anh ấy đã học được tất cả những gì anh

ấy cần từ sự tương tác của chúng tôi Và cũng từ đơn đăng ký của tôi—bao gồm cả điểm SAT của tôi, điểm mà McKinsey chủ yếu dựa vào để sắp xếp sơ bộ

Các cuộc phỏng vấn của tôi với McKinsey diễn ra giống như hầu hết các cuộc phỏng vấn khác, với một loạt câu hỏi hóc búa được thiết kế để kiểm tra dũng khí phân tích của tôi Một người phỏng vấn mời tôi ngồi xuống và tự giới thiệu, sau đó hỏi: “Có bao nhiêu quả bóng tennis được sản xuất tại Hoa Kỳ mỗi năm?”

Tôi đang dạy kèm cho một cô bé đang thực hành phép tính của cô ấy ngay bây giờ và chúng tôi cùng nhau tính nhẩm rất nhiều Nhưng nếu bạn muốn biết tôi thực sự sẽ làm gì nếu tôi cần biết câu trả lời cho câu hỏi đó, thì tôi sẽ nói với bạn: Tôi chỉ cần gọi cho ai đó thực sự biết.”

Người phỏng vấn của tôi mỉm cười rộng rãi Vì vậy, tôi đã cho anh ta những gì anh ta muốn.

Không ai trong chúng tôi biết nhiều về quản lý nói chung, hay về bất kỳ ngành nào nói riêng Nhưng điều đó sắp thay đổi: chỉ trong một tháng nữa, chúng tôi sẽ hoàn thành một khóa cấp tốc có tên là “mini-MBA” Vì tất cả chúng tôi đều được coi là những người học siêu nhanh, nên không có gì phải bàn cãi về việc chúng tôi sẽ thành công nắm vững một lượng thông tin khổng lồ trong một khoảng thời gian rất ngắn.

Tôi sớm biết rằng đề xuất kinh doanh cơ bản của McKinsey rất đơn giản Với một khoản tiền rất lớn mỗi tháng, các công ty có thể thuê một nhóm McKinsey để giải quyết những vấn đề quá hóc búa mà những người đang làm việc với chúng không thể giải quyết được Khi kết thúc “sự tương tác” này, như nó được gọi trong công ty, chúng tôi phải tạo ra một báo cáo sâu sắc hơn đáng kể so với bất kỳ báo cáo nào mà họ có thể tạo ra trong nội bộ

Khi tôi chấp nhận lời đề nghị gia nhập văn phòng ở Thành phố New York, tôi được thông báo rằng tháng đầu tiên của tôi sẽ được ở trong một khách sạn sang trọng ở Clearwater, Florida Ở đó, tôi đã tham gia cùng với khoảng ba chục nhân viên mới khác, giống như tôi, không được đào tạo

về kinh doanh Thay vào đó, mỗi người trong chúng tôi đã giành được một số huy hiệu danh dự học tập khác Chẳng hạn, tôi ngồi cạnh một anh chàng có bằng tiến sĩ vật lý Ở phía bên kia của tôi là một bác sĩ phẫu thuật, và đằng sau tôi là hai luật sư

Mới được trang bị kiến thức tình cờ về dòng tiền, chênh lệch giữa doanh thu và lợi nhuận,

và một số thông tin cơ bản khác về cái mà bây giờ tôi gọi là “khu vực tư nhân”, chúng tôi được chuyển đến các văn phòng được chỉ định trên khắp thế giới, nơi chúng tôi sẽ tham gia các nhóm gồm các chuyên gia tư vấn khác và được kết hợp với các khách hàng doanh nghiệp để giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà họ gặp phải

Tôi chợt nhận ra rằng, khi tôi đang tập hợp các slide tóm tắt các đề xuất táo bạo, sâu rộng cho một tập đoàn sản phẩm y tế trị giá hàng tỷ đô la, tôi thực sự không biết mình đang nói về cái gì Có những chuyên gia tư vấn cấp cao trong nhóm có thể biết nhiều hơn, nhưng cũng

có nhiều chuyên gia tư vấn cấp dưới mới tốt nghiệp đại học, chắc chắn còn biết ít hơn

Tại sao lại thuê chúng tôi, sau đó, với chi phí cắt cổ như vậy? Chà, trước hết, chúng tôi

có lợi thế là quan điểm của người ngoài cuộc không bị ảnh hưởng bởi chính trị nội bộ Chúng tôiứng cử viên Nói cách khác, nếu lời khuyên dành cho các công ty Mỹ là tạo ra một nền văn hóa coi trọng nhân tài hơn tất cả, thì McKinsey lại thực hành những gì họ rao giảng

Duff McDonald, nhà báo đã thực hiện nghiên cứu chuyên sâu nhất về McKinsey cho đến nay, đã gợi ý rằng triết lý kinh doanh cụ thể này nên được đặt tên phù hợp hơn

là Cuộc chiến theo lẽ thường McDonald chỉ ra rằng các công ty được nhấn mạnh trong

báo cáo ban đầu của McKinsey như những ví dụ điển hình cho chiến lược được xác nhận

của họ đã không hoạt động tốt trong những năm sau khi báo cáo đó được xuất bản

cũng có một phương pháp giải quyết các vấn đề kinh doanh dựa trên giả thuyết và dữ

liệu Có lẽ có rất nhiều lý do chính đáng để các CEO đưa McKinsey vào Nhưng trong

số đó, tôi nghĩ, chúng tôi được cho là sắc bén hơn những người đã có mặt tại chỗ

Thuê McKinsey có nghĩa là thuê những người “giỏi nhất và thông minh nhất”—như thể

trở thành người thông minh nhất cũng khiến chúng ta trở thành người giỏi nhất

Ông chỉ ra rằng Enron là hình ảnh thu nhỏ của phương pháp quản lý “tư duy nhân tài”

do McKinsey ủng hộ Như chúng ta đã biết, câu chuyện Enron không có một kết thúc có

hậu Từng là một trong những công ty kinh doanh năng lượng lớn nhất thế giới, Enron

được tạp chí Fortune vinh danh là Công ty sáng tạo nhất nước Mỹ sáu năm liên tiếp

Tuy nhiên, vào cuối năm 2001, khi doanh nghiệp nộp đơn xin phá sản, rõ ràng là lợi

nhuận bất thường của công ty là do gian lận kế toán lớn và có hệ thống Khi Enron

sụp đổ, hàng ngàn nhân viên của họ, những người không nhúng tay vào việc làm sai

trái, đã mất việc làm, bảo hiểm y tế và tiền tiết kiệm hưu trí Vào thời điểm đó,

đây là vụ phá sản doanh nghiệp lớn nhất trong lịch sử Hoa Kỳ

Bạn không thể đổ lỗi cho sự thất bại của Enron là do có quá nhiều điểm IQ Bạn cũng không thể đổ lỗi cho việc thiếu gan góc Nhưng Gladwell lập luận một cách

thuyết phục rằng việc đòi hỏi nhân viên của Enron phải chứng minh rằng họ thông

minh hơn những người khác đã vô tình góp phần tạo nên một nền văn hóa tự ái, với sự

đại diện quá mức của những nhân viên vừa cực kỳ tự mãn vừa bị thúc đẩy bởi sự bất an sâu sắc

Nhà báo Malcolm Gladwell cũng đã phê bình Cuộc chiến giành nhân tài

Theo The War for Talent, những công ty vượt trội là những công ty tích cực thăng

chức cho những nhân viên tài năng nhất trong khi cũng tích cực loại bỏ những người

ít tài năng nhất Ở những công ty như vậy, sự chênh lệch lớn về tiền lương không

chỉ hợp lý mà còn đáng mong đợi Tại sao? Bởi vì một môi trường cạnh tranh, người

chiến thắng sẽ có tất cả khuyến khích những người tài năng nhất ở lại và những

người kém tài năng nhất để tìm việc làm thay thế

để tiếp tục thể hiện Đó là một nền văn hóa khuyến khích hiệu suất ngắn hạn nhưng không khuyến khích học hỏi và phát triển lâu dài.

Mặt trái của các chương trình truyền hình như America's Got Talent, The X Factor và Child Genius là gì? Tại sao chúng ta không nên chia trẻ em bảy hoặc tám tuổi thành hai nhóm: một số ít trẻ “có năng khiếu và tài năng” và nhiều, rất nhiều trẻ khác thì không? Thực sự thì có hại gì khi một cuộc thi tài năng được đặt tên là “cuộc thi tài năng”?

Theo quan điểm của tôi, lý do lớn nhất khiến mối bận tâm về tài năng có thể gây hại rất đơn giản: Bằng cách chú ý đến tài năng, chúng ta có nguy cơ bỏ mặc mọi thứ khác trong bóng tối Chúng

ta đã vô tình gửi đi thông điệp rằng những yếu tố khác này—bao gồm cả sự gan góc—không quan trọng bằng thực tế

Vậy thì tại sao việc ưu tiên “những người tự nhiên” hơn “những người phấn đấu” lại là một điều tồi tệ như vậy?

Scott giải thích: “Về cơ bản, tôi bị nhiễm trùng tai rất nhiều khi còn nhỏ “Và đó

Có phải tài năng là một điều xấu? Có phải tất cả chúng ta đều tài năng như nhau? Không và không Khả năng nhanh chóng leo lên đường cong học tập của bất kỳ kỹ năng nào rõ ràng là một điều rất tốt, và

dù muốn hay không, một số người trong chúng ta giỏi hơn những người khác

Nhưng khi còn nhỏ, Scott được coi là một người học chậm - điều đó đúng

Điểm tương tự cũng xuất hiện trong bộ phim tài liệu khám nghiệm tử thi về Enron có tựa đề khá phù hợp là The Smartest Guys in the Room Trong thời kỳ thịnh vượng của công ty, đó là một cựu cố vấn McKinsey lỗi lạc và lỗi lạc tên là Jeff Skilling, Giám đốc điều hành của Enron Skilling đã phát triển một hệ thống đánh giá hiệu suất cho Enron bao gồm việc chấm điểm nhân viên hàng năm và sa thải 15% cuối cùng Nói cách khác, bất kể hiệu suất tuyệt đối của bạn là bao nhiêu, nếu bạn yếu kém so với những người khác, bạn sẽ bị sa thải Bên trong Enron, hoạt động này được gọi là “xếp hạng và giật lùi” Skilling coi đó là một trong những chiến lược quan trọng nhất mà công ty của ông có Nhưng cuối cùng, nó có thể đã góp phần tạo nên một môi trường làm việc tưởng thưởng cho sự lừa dối

và không khuyến khích sự chính trực

Ví dụ, hãy xem xét câu chuyện của Scott Barry Kaufman Văn phòng của Scott chỉ cách tôi hai cánh cửa, và anh ấy rất giống những nhà tâm lý học hàn lâm khác mà tôi biết: Anh ấy dành phần lớn thời gian thức để đọc, suy nghĩ, thu thập dữ liệu, thống kê và viết Ông công bố nghiên cứu của mình trên các tạp chí khoa học Anh ấy biết rất nhiều từ đa âm tiết Ông có bằng cấp từ Carnegie Mellon, Đại học Cambridge và Yale Anh ấy chơi cello cho vui

dẫn đến vấn đề này với việc xử lý thông tin từ âm thanh trong thời gian thực Tôi luôn

đi sau một hoặc hai bước so với những đứa trẻ khác trong lớp.” Trên thực tế, quá trình học tập của anh ấy bị đình trệ đến nỗi anh ấy được đưa vào các lớp giáo dục đặc biệt Anh học lại lớp ba Cùng lúc đó, anh gặp một nhà tâm lý học của trường để làm bài kiểm tra IQ Trong một buổi kiểm tra đầy lo lắng mà anh ấy mô tả là “khó khăn”, Scott đã thể hiện kém đến mức anh ấy bị gửi đến một trường đặc biệt dành cho trẻ em khuyết tật học tập

Tôi có phải là một đứa trẻ thiểu năng học tập không có tương lai thực sự không? Hoặc có thể một cái gì

đó khác?

Và sau đó, để tìm hiểu, Scott đã đăng ký gần như mọi thử thách mà trường anh đưa

ra lớp học tiếng Latinh Nhạc kịch của trường Hợp xướng Anh ấy không nhất thiết phải xuất sắc trong mọi thứ, nhưng anh ấy đã học được ở tất cả Điều mà Scott học được là anh ấy không tuyệt vọng

Vào lúc đó, lần đầu tiên Scott bắt đầu tự hỏi: Tôi là ai?

Gặp gỡ một giáo viên tin tưởng vào tiềm năng của anh ấy là một bước ngoặt quan trọng: xoay chuyển từ Đây là tất cả những gì bạn có thể làm sang Ai biết bạn có thể làm gì?

Anh ấy đã tiến bộ và đến mùa thu, anh ấy đã giành được một vị trí trong dàn nhạc trường trung học của mình Nếu câu chuyện kết thúc ở đó và sau đó, nó có thể không phải

là về gan góc Nhưng đây là những gì đã xảy ra tiếp theo Scott tiếp tục—và thậm chí tăng cường—việc luyện tập của anh ấy Anh bỏ bữa trưa để tập luyện Đôi khi anh trốn học để luyện tập Đến năm cuối cấp, anh ấy là chủ tịch thứ hai - anh ấy là nghệ sĩ

cello giỏi thứ hai trong dàn nhạc - và anh ấy cũng ở trong dàn hợp xướng, và giành được

đủ loại giải thưởng từ ban âm nhạc

Mãi đến năm mười bốn tuổi, một giáo viên giáo dục đặc biệt tinh ý đã gọi Scott sang một bên và hỏi tại sao cậu không tham gia các lớp học khó hơn Cho đến lúc đó, Scott chưa bao giờ đặt câu hỏi về tình trạng trí tuệ của mình Thay vào đó, anh cho rằng sự thiếu tài năng của mình sẽ đặt ra giới hạn rất thấp cho những gì anh có thể làm trong cuộc đời mình

Thứ mà Scott thấy rằng anh ấy học khá dễ dàng là đàn Cello Ông của anh ấy đã từng

là nghệ sĩ cello trong Dàn nhạc Philadelphia trong gần 50 năm, và Scott có ý tưởng rằng ông của anh ấy có thể cho anh ấy những bài học Anh ấy đã làm, và mùa hè mà Scott lần đầu tiên chơi đàn cello, anh ấy bắt đầu luyện tập tám hoặc chín giờ một ngày Anh ấy quyết tâm cải thiện một cách mãnh liệt, và không chỉ vì anh ấy thích chơi đàn Cello:

“Tôi rất muốn chứng tỏ cho ai đó, bất kỳ ai, rằng tôi có khả năng trí tuệ để làm bất cứ điều gì Tại thời điểm này, tôi thậm chí không quan tâm nó là gì.”

Anh ấy cũng bắt đầu học tốt trong các lớp học của mình, nhiều trong số đó giờ là các lớp học danh dự Hầu như tất cả bạn bè của anh ấy đều tham gia chương trình năng khiếu

và tài năng, và Scott muốn tham gia cùng họ Anh ấy muốn nói về Plato và giải các câu đố tinh thần và học được nhiều hơn những gì anh ấy đã học Đương nhiên, với chỉ số IQ của hắn từ nhỏ, không có khả năng này Anh nhớ nhà tâm lý học của trường đã vẽ một đường cong hình chuông ở mặt sau của chiếc khăn ăn và chỉ vào đỉnh của nó - “Đây là mức trung bình”

- sau đó di chuyển sang bên phải - “Đây là nơi bạn phải có mặt trong các lớp năng khiếu

và tài năng ” —và sau đó di chuyển sang trái—“Và đây là nơi bạn đang ở.”

Scott nhớ lại: “Tôi rất gan dạ “Tôi đã nói, 'Tôi sẽ làm điều đó Tôi không quan tâm Tôi sẽ tìm cách học những gì tôi muốn học.' ” Và sau đó Scott đã thử giọng cho chương trình opera của Carnegie Mellon Tại sao? Bởi vì chương trình opera không quá khắt khe

về điểm SAT, thay vào đó tập trung vào năng khiếu và biểu cảm âm nhạc Trong năm đầu tiên của mình, Scott đã tham gia một khóa tâm lý học như một môn tự chọn

Ngay sau đó, anh ta thêm tâm lý như một trẻ vị thành niên Tiếp theo, anh chuyển chuyên ngành từ opera sang tâm lý học Và sau đó anh ấy tốt nghiệp Phi Beta Kappa

Mùa thu năm đó, Scott quyết định muốn nghiên cứu thứ gọi là “trí thông minh” này và đưa ra kết luận của riêng mình Ông nộp đơn vào chương trình khoa học nhận thức tại Đại học Carnegie Mellon Và anh đã bị từ chối Tất nhiên, lá thư từ chối không nêu rõ lý do, nhưng với điểm số xuất sắc và thành tích ngoại khóa, Scott chỉ có thể kết luận rằng trở ngại là điểm SAT thấp của mình

Nhưng một kết luận khác là việc tập trung vào tài năng khiến chúng ta sao nhãng khỏi thứ ít nhất cũng quan trọng không kém, đó là sự nỗ lực Trong chương tiếp theo, tôi sẽ tranh luận rằng, bên cạnh tài năng, thì nỗ lực cũng quan trọng gấp đôi

Nhà tâm lý học của trường lắc đầu và chỉ cho Scott ra cửa

Một cách để giải thích những câu chuyện này là tài năng thì tuyệt vời, nhưng những bài kiểm tra tài năng thì rất tệ Chắc chắn có một lập luận được đưa ra rằng các bài kiểm tra tài năng—và các bài kiểm tra

về bất cứ điều gì khác mà các nhà tâm lý học nghiên cứu, bao gồm cả sự gan góc—đều rất không hoàn hảo.

“Tại thời điểm nào,” Scott hỏi, “thành tích vượt trội hơn tiềm năng?”

Giống như Scott, tôi đã làm bài kiểm tra IQ ngay từ khi còn đi học và được cho là không

đủ thông minh để có thể tham gia các lớp năng khiếu và tài năng Vì bất cứ lý do gì—có thể giáo viên yêu cầu tôi kiểm tra lại—tôi đã được đánh giá lại vào năm sau, và tôi đã vượt qua vòng loại Tôi đoán bạn có thể nói rằng tôi rất có năng khiếu

NỖ LỰC GẤP LẦN

Không một ngày nào trôi qua mà tôi không đọc hoặc nghe thấy từ tài năng Trong mọi phần của tờ báo

- từ trang thể thao đến phần kinh doanh, từ hồ sơ của các diễn viên và nhạc sĩ trong phụ trương cuối tuần, đến những câu chuyện trên trang nhất về các ngôi sao đang lên trong chính trị - có rất nhiều lời ám chỉ đến tài năng Có vẻ như khi bất kỳ ai đạt được một kỳ tích đáng để viết về, chúng

ta vội vàng phong cho cá nhân đó là “tài năng phi thường”

cực đoan, như thể, trong sâu thẳm, chúng tôi cho rằng những điều sau đây là đúng:

Tôi cũng bắt gặp mình đang làm việc đó Khi ai đó thực sự, thực sự gây ấn tượng với tôi, tôi

có thể theo phản xạ tự nhủ: Thật là một thiên tài! Tôi nên biết rõ hơn Tôi làm Vì vậy những gì đang xảy ra? Tại sao sự thiên vị vô thức đối với tài năng vẫn tồn tại?

Nếu chúng ta quá coi trọng tài năng, chúng ta sẽ đánh giá thấp mọi thứ khác bên trong

Ví dụ, gần đây tôi đã nghe một nhà bình luận trên đài so sánh giữa Hillary và Bill Clinton Ông quan sát thấy rằng cả hai đều là những người giao tiếp tốt một cách bất thường Nhưng trong khi chồng bà, Bill, là một chính trị gia tài năng, thì Hillary phải tự xoay xở để nhập vai Bill

là một điều tự nhiên; Hillary chỉ đơn thuần là một kẻ phấn đấu Hàm ý không nói ra nhưng rõ ràng

là cô ấy sẽ không bao giờ hoàn toàn bằng được anh ấy

Chương 3

Khi tôi gọi điện cho Dan để thăm dò một số quan sát của anh ấy, tôi được biết rằng anh ấy đã trở nên say mê với ý tưởng về tài năng—và ý nghĩa thực sự của chúng tôi về nó—với tư cách là một vận động viên bơi lội và, trong vài năm sau đó, với tư cách là một nhân viên bán thời gian huấn luyện viên.

Dan chỉ ra rằng tiểu sử của những vận động viên bơi lội vĩ đại tiết lộ rất nhiều yếu tố góp phần vào thành công cuối cùng của họ Ví dụ, những vận động viên bơi lội giỏi nhất hầu như luôn có cha mẹ quan tâm đến

Nhưng trần tục là một thứ khó bán Khi hoàn thành các phân tích của mình, Dan đã chia sẻ một vài chương với một đồng nghiệp Bạn của anh ấy nói: “Bạn cần phải khuấy động nó lên “Bạn cần làm cho những người này trở nên thú vị hơn .”

Tôi nghĩ Dan hoàn toàn đúng Nếu chúng ta không thể giải thích làm thế nào mà một vận động viên, nhạc sĩ hoặc bất kỳ ai khác đã làm được điều gì đó đáng kinh ngạc, thì chúng ta có xu hướng giơ tay

và nói: “Đó là một món quà! Không ai có thể dạy bạn điều đó.” Nói cách khác, khi chúng ta không thể

dễ dàng nhận ra kinh nghiệm và quá trình đào tạo đã giúp một người đạt đến mức độ xuất sắc rõ ràng vượt xa tiêu chuẩn như thế nào, thì chúng ta mặc định gán cho người đó là “tự nhiên”

Dan Chambliss, nhà xã hội học hoàn thành nghiên cứu, nhận xét: “Thành tích xuất sắc thực sự là

sự kết hợp của hàng chục kỹ năng hoặc hoạt động nhỏ, mỗi kỹ năng hoặc hoạt động nhỏ, mỗi kỹ năng hoặc tình cờ học được, đã được rèn luyện cẩn thận thành thói quen và sau đó được kết hợp với nhau thành một tổng thể tổng thể Không có gì phi thường hay siêu phàm trong bất kỳ một trong những hành động đó; chỉ có thực tế là chúng được thực hiện một cách nhất quán và chính xác, và tất cả cùng nhau, mới tạo ra sự xuất sắc.”

“Tài năng,” anh ấy nhận xét, “có lẽ là lời giải thích phổ biến nhất mà chúng tôi có cho sự thành công trong thể thao.” Như thể tài năng là một “chất vô hình nào đó đằng sau thực tế bề ngoài của thành tích, thứ cuối cùng phân biệt những vận động viên giỏi nhất của chúng ta” Và những vận động viên vĩ đại này dường như được ban phước “với một món quà đặc biệt, gần như là một 'thứ' bên trong

họ, mà phần còn lại chúng ta không có được—có thể là về thể chất, di truyền, tâm lý hoặc sinh lý Một số có 'nó' và một số thì không Một số là 'vận động viên tự nhiên' và một số thì không

Cách đây vài năm, tôi đã đọc một nghiên cứu về các vận động viên bơi lội cạnh tranh có tiêu đề “Sự xuất sắc tầm thường” Tiêu đề của bài báo gói gọn kết luận chính của nó: trên thực tế, những thành tựu rực rỡ nhất của con người là tổng hợp của vô số yếu tố riêng lẻ, mỗi yếu tố đều bình thường theo một nghĩa nào đó

Là một trợ lý giáo sư trẻ tuổi, Dan quyết định thực hiện một nghiên cứu chuyên sâu, định tính về các vận động viên bơi lội Tổng cộng, Dan đã dành sáu năm để phỏng vấn, theo dõi, và đôi khi sống và du lịch với các vận động viên bơi lội và huấn luyện viên ở mọi cấp độ—từ câu lạc bộ bơi lội địa phương đến một đội ưu tú gồm các vận động viên Olympic tương lai

“Tôi không nghĩ bạn có ý nói rằng bất kỳ ai trong chúng ta cũng có thể là Michael Phelps,” tôi nói “ Bạn có sao không?”

nhiều chiến công cá nhân, và mỗi người trong số họ đều có thể thực hiện được.”

Một điểm khác mà anh ấy đưa ra là tài năng tối thiểu cần thiết để thành công trong môn bơi lội thấp hơn hầu hết chúng ta nghĩ

“Vâng, nhưng điều quan trọng là sự vĩ đại đó có thể thực hiện được Sự vĩ đại là rất nhiều,

Mặc dù có vẻ sai lầm khi cho rằng tài năng là lời giải thích đầy đủ cho thành tích chói sáng, nhưng điều đó cũng có thể hiểu được “Thật dễ dàng,” Dan giải thích, “đặc biệt nếu một người chỉ được tiếp xúc với các vận động viên hàng đầu bốn năm một lần khi xem Thế vận hội trên truyền hình, hoặc nếu một người chỉ nhìn thấy họ trong các buổi biểu diễn hơn là tập luyện hàng ngày.”

Sau đó, Dan kể cho tôi nghe về ngày mà anh ấy được xem Rowdy Gaines và Mark Spitz bơi vòng Anh ấy giải thích: “Spitz đã giành được bảy huy chương vàng trong Thế vận hội '72 và là điều vĩ đại trước Michael Phelps “Vào năm 84, mười hai năm sau khi nghỉ hưu, Spitz xuất hiện Anh ấy khoảng ngoài ba mươi tuổi Và anh ta xuống nước với Rowdy Gaines, người lúc đó đang giữ kỷ lục thế giới về một trăm lần tự do Họ đã thực hiện khoảng năm mươi - nói cách khác, hai chiều dài của hồ bơi, chỉ chạy nước rút, giống như các cuộc đua nhỏ Gaines đã thắng hầu hết trong số đó, nhưng khi họ đi được nửa đường,

cả đội đã đứng quanh mép bể chỉ để xem Spitz bơi.”

“Và,” tôi tiếp tục, “chẳng phải bạn sẽ nói rằng một số vận động viên bơi lội tiến bộ hơn những người khác, ngay cả khi họ đang cố gắng chăm chỉ như nhau và được huấn luyện như nhau sao?”

“Chà, tất cả chúng ta đều yêu thích sự bí ẩn và ma thuật,” anh nói "Tôi cũng làm như vậy."

tham gia môn thể thao này và kiếm đủ tiền để trả cho huấn luyện viên, du lịch đến các cuộc gặp gỡ bơi lội, và điều quan trọng không kém: quyền sử dụng hồ bơi Và, điều quan trọng là, đã có hàng nghìn giờ luyện tập trong nhóm này qua nhiều năm—tất cả đều được dùng để tinh chỉnh nhiều yếu tố riêng lẻ mà tổng của chúng tạo nên một màn trình diễn hoàn hảo duy nhất

“Không, tất nhiên là không,” Dan trả lời “Đầu tiên, có một số lợi thế về mặt giải phẫu mà bạn thực sự không thể luyện tập để có được.”

Quan điểm của Dan là nếu bạn có một bộ phim tua nhanh thời gian về số giờ, ngày, tuần và năm tạo

ra sự xuất sắc, bạn có thể thấy những gì anh ấy thấy: trên thực tế, mức hiệu suất cao là sự tích tụ của những hành động tầm thường Nhưng liệu sự thành thạo ngày càng tăng của các thành phần riêng lẻ trần tục có giải thích được mọi thứ không? Tôi tự hỏi Đấy là tất cả đấy hả?