Phân tích tình hình tài chính của công ty bibica và so sánh với trung bình ngành

BÁO CÁO MÔN H CỌ NHÓM I Ch đ Phân tích tình hình tài chính c a công ty Bibica và so sánh v i trung bìnhủ ề ủ ớ ngành 1 NHÓM I STT H và tênọ MSV 1 Mai V Anhũ 13150340 2 Tr n Doãn Hoàng Giangầ 13150360[.]

BÁO CÁO MÔN H C Ọ

NHÓM I

Ch đ : Phân tích tình hình tài chính c a công ty Bibica và so sánh v i trung bình ủ ề ủ ớ

ngành.

N I DUNG Ộ

I Gi i thi u v công ty ớ ệ ề 4

1.1 Quá trình phát tri n Bibica ể 4

1.2 Chi n l ế ượ c phát tri n kinh doanh ể 5

II Phân tích tình hình tài chính c a Bibica ủ 6

2.1 Phân tích c c u v n và tài s n ơ ấ ố ả 6

2.2 Phân tích kh năng thanh toán ả 9

2.2.1 Phân tích tính cân đ i gi a tài s n ng n h n và ố ữ ả ắ ạ n ng n h n ợ ắ ạ 9

2.2.2 Phân tích kh năng thanh toán g c vay n dài h n ả ố ợ ạ 14

2.3 Phân tích hi u qu kinh doanh ệ ả 16

2.3.1 Ta có các ch s đánh giá khái quát hi u qu kinh doanh nh sau: ỉ ố ệ ả ư 16

2.3.2 Phân tích hi u qu s d ng tài s n: ệ ả ử ụ ả 17

2.2.3.Phân tích hi u qu s d ng v n đ u t : ệ ả ử ụ ố ầ ư 19

PH L C I: Ụ Ụ Báo cáo tài chính công ty Bibica qua các th i k ờ ỳ 20

PH L C II: Ch s Trung bình ngành Ụ Ụ ỉ ố 26

I Gi i thi u v công ty ớ ệ ề

I.1 Quá trình phát tri n Bibica ể

 1999-2000: Thành l p công tyậ

Ngày 16/01/1999, Công ty C Ph n Bánh K o Biên Hòa v i thổ ầ ẹ ớ ương hi u Bibicaệ

được thành l p t vi c c ph n hóa ba phân xậ ừ ệ ổ ầ ưởng: bánh, k o và m ch nha c aẹ ạ ủCông ty Đường Biên Hoà Tr s c a công ty đ t t i Khu công nghi p Biên Hòa 1,ụ ở ủ ặ ạ ệ

Đ ng Nai.ồ

Ngành ngh chính c a Công ty là s n xu t và kinh doanh các s n ph m: Bánh, k o,ề ủ ả ấ ả ẩ ẹ

m ch nha.ạ V n đi u l Công ty vào th i đi m ban đ u là 25 t đ ng.ố ề ệ ờ ể ầ ỉ ồ

C ng trong năm 1999, Công ty đ u t dây chuy n s n xu t thùng carton và khayũ ầ ư ề ả ấ

nh a đ ph c v s n xu t, đ ng th i dây chuy n s n xu t k o m m c ng đự ể ụ ụ ả ấ ồ ờ ề ả ấ ẹ ề ũ ược

đ u t m r ng và nâng công su t lên đ n 11 t n/ngày.ầ ư ở ộ ấ ế ấ

 2000-2005: Tăng v n đi u l , thành l p thêm nhà máyố ề ệ ậ

B t đ u t năm 2000 Công ty phát tri n h th ng phân ph i theo mô hình m i Cácắ ầ ừ ể ệ ố ố ớchi nhánh t i Hà N i, Đà N ng, Thành ph H Chí Minh, C n Th l n lạ ộ ẵ ố ồ ầ ơ ầ ượ ượt đ c thành

l p đ k p th i đáp ng nhu c u tiêu th s n ph m c a khách hàng trong c nậ ể ị ờ ứ ầ ụ ả ẩ ủ ả ước.Tháng 2 năm 2000, Công ty vinh d là đ n v đ u tiên trong ngành hàng bánh k oự ơ ị ầ ẹ

Vi t Nam đệ ược c p gi y ch ng nh n đ t tiêu chu n ISO 9001 c a t ch c BVQIấ ấ ứ ậ ạ ẩ ủ ổ ứAnh Qu c ố

Ngày 16/11/2001, Công ty đượ Ủc y Ban Ch ng Khoán Nhà nứ ướ ấc c p phép niêm

y t trên th trế ị ường ch ng khoán và chính th c giao d ch t i trung tâm giao d ch ch ngứ ứ ị ạ ị ứkhoán thành ph H Chí Minh t đ u tháng 12/2001.ố ồ ừ ầ

Bước sang năm 2004 đã đánh d u m t bấ ộ ước phát tri n m i cho h th ng s n ph mể ớ ệ ố ả ẩCông ty trong tương lai

Trong năm 2005: h p tác s n xu t v i Công ty c ph n công nghi p th c ph m Huợ ả ấ ớ ổ ầ ệ ự ẩ ế

v i 27% v n c ph n và ph i h p s n xu t nhóm s n ph m Custard cake v i thớ ố ổ ầ ố ợ ả ấ ả ẩ ớ ương

hi u Paloma.ệ

 2006- 2010: M r ng l nh v c s n xu tở ộ ĩ ự ả ấ

Bước vào năm 2006, Công ty tri n khai xây d ng nhà máy m i trên di n tích 4 haể ự ớ ệ

t i khu công nghi p M Phạ ệ ỹ ước I, t nh Bình Dỉ ương Giai đo n 1 Công ty đ u t dâyạ ầ ưchuy n s n xu t bánh bông lan kem Hura cao c p ngu n g c châu Âu công su t 10ề ả ấ ấ ồ ố ấ

t n/ngày.ấ

Công ty C Ph n Bánh K o Biên Hòa chính th c đ i tên thành "Công Ty C Ph nổ ầ ẹ ứ ổ ổ ầBibica" k t ngày 17/1/2007.ể ừ

Ngày 4/10/2007, L ký k t H p đ ng H p tác chi n lễ ế ợ ồ ợ ế ược gi a Bibica và Lotte đãữ

di n ra, theo chễ ương trình h p tác, Bibica đã chuy n nhợ ể ượng cho Lotte 30% t ng sồ ố

c ph n (kho ng 4,6 tri u c ph n) ổ ầ ả ệ ổ ầ

T cu i năm 2007, Bibica đ u t vào tòa nhà 443 Lý Thừ ố ầ ư ường Ki t, TP.HCM Đ aệ ị

đi m này tr thành tr s chính th c c a Công ty t đ u năm 2008.ể ở ụ ở ứ ủ ừ ầ

Tháng 04/2009 Công ty kh i công xây d ng dây chuy n s n xu t bánh Chocopieở ự ề ả ấcao c p t i Bibica Mi n Đông, đây là dây chuy n đấ ạ ề ề ược đ u t trên c s s h p tácầ ư ơ ở ự ợ

c a Bibica và đ i tác chi n lủ ố ế ược là T p đòan Lotte Hàn Qu c, s n xu t bánhậ ố ả ấChocopie theo công ngh c a Lotte Hàn Qu c Dây chuy n Chocopie là dây chuy nệ ủ ố ề ềliên t c, đ ng b , hi n đ i hàng đ u Châu Á T ng v n đ u t cho giai đo n 2ụ ồ ộ ệ ạ ầ ổ ố ầ ư ạkho ng 300 t đ ng, chính th c đi vào ho t đ ng vào cu i tháng 02/2010.ả ỉ ồ ứ ạ ộ ố

 2011 đ n nay: Tr thành công ty s n xu t bánh k o hàng đ u t i Vi t Namế ở ả ấ ẹ ầ ạ ệ

Năm 2011 Công ty đã c i t toàn di n h th ng bán hàng, m thêm nhà phân ph i,ả ổ ệ ệ ố ở ốtăng s lố ương nhân s bán hàng và đ u t ph n m m qu n lý h th ng bán hàng.ự ầ ư ầ ề ả ệ ố

K t qu doanh s năm 2011 c a Công ty đ t con s trên 1.000 t ế ả ố ủ ạ ố ỉ

Năm 2012 Công ty ti p t c đ u t h th ng qu n lý bán hàng DMS (qu n lý online)ế ụ ầ ư ệ ố ả ả

và hoàn thi n h th ng đánh giá cho l c lệ ệ ố ự ượng bán hàng và nhà phân ph i.ố

Năm 2014, v i m c tiêu tăng đ ph và doanh s , Công ty đ u t công c h trớ ụ ộ ủ ố ầ ư ụ ỗ ợbán hàng b ng thi t b PDA, nh m ki m soát, thúc đ y nhân viên vi ng thăm c aằ ế ị ằ ể ẩ ế ửhàng trên tuy n và chuy n đ n hàng v Nhà phân ph i t c th i.ế ể ơ ề ố ứ ờ

Năm 2014 đ u t h th ng an toàn công ngh thông tin đ a vào s d ng t thángầ ư ệ ố ệ ư ử ụ ừ9/2014 đ m b o an toàn ho t đ ng h th ng h t ng công ngh thông tin khi x yả ả ạ ộ ệ ố ạ ầ ệ ả

s c m t đi n, cháy n ự ố ấ ệ ổ

Năm 2015 Áp d ng thành công MFCA trong s n xu t, ki m soát lãng phí trong s nụ ả ấ ể ả

xu t có hi u qu và tri t đ h n.Cho t i nay, Công ty CP Bibica đã đấ ệ ả ệ ể ơ ớ ược người tiêudùng bình ch n là Hàng Vi t nam ch t lọ ệ ấ ượng cao su t 20 năm liên t c.ố ụ

I.2 Chi n l ế ượ c phát tri n kinh doanh ể

a Chi n l ế ượ c

Là 1 trong 5 công ty bánh k o l n nh t trong ngành v i s n ph m k o chi mẹ ớ ấ ớ ả ẩ ẹ ế7.2% th ph n, dòng bánh khô c a công ty c ng chi m kho ng 20% th ph n bánhị ầ ủ ũ ế ả ị ầbuiscuit H th ng phân ph i c a công ty tr i kh p t nh thành trên toàn qu c thôngệ ố ố ủ ả ắ ỉ ốqua kênh bán l , là kênh phân ph i ch y u Hi n công ty có 117 nhà phân ph i vàẻ ố ủ ế ệ ố

250 chu i siêu th t i kh p các t nh thành trên toàn qu c S n ph m c a công ty đỗ ị ạ ắ ỉ ố ả ẩ ủ ược

xu t kh u sang các th trấ ẩ ị ường Châu Á, Châu Âu, Châu M ĩ

Năm 2018, tr thành công ty bánh k o hàng đ u Vi t Nam, chi m 15% th ph nở ẹ ầ ệ ế ị ầ

v i doanh thu 2.500 t đ ng.ớ ỷ ồ Công ty đã th c hi n đự ệ ầ ưu t dây chuy n s n xu t k oề ả ấ ẹ

m m hoàn ch nh, nâng công su t dây chuy n swissroll tăng 50%, nâng công su t dâyề ỉ ấ ề ấ

chuy n bánh trung thu t i nhà máy Biên Hòa lên 50%, tăng năng su t s n xu t Huraề ạ ấ ả ấDeli lên 20%.

C nh tranh ngày càng kh c li t h n, bánh k o nh p ngo i tăng trạ ố ệ ơ ẹ ậ ạ ưởng cao Bi nế

đ ng trong tăng trộ ưởng kinh t c ng gây nh hế ũ ả ưởng đ n t giá đ ng Vi t Nam vàế ỷ ồ ệngo i t m nh, t đó s làm tăng chi phí trong vi c nh p kh u nguyên v t li u ph cạ ệ ạ ừ ẽ ệ ậ ẩ ậ ệ ụ

v cho s n xu t Ngoài ra, khi n n kinh t không n đ nh s t o ra s thay đ i vụ ả ấ ề ế ổ ị ẽ ạ ự ổ ềgiá ch ng khoán trên th trứ ị ường khi n cho công ty không ch đ ng trong vi c huyế ủ ộ ệ

đ ng v n.ộ ố V i đ c đi m c a ngành bánh k o ch u nh hớ ặ ể ủ ẹ ị ả ưởng r t l n theo th i vấ ớ ờ ụ

nh : mùa Trung thu, T t Nguyên Đán, mùa h c sinh ngh hè… Do v y, thu nh p có thư ế ọ ỉ ậ ậ ểtăng nhanh vào d p này nh ng gi m m nh vào d p kia, vi c này nh hị ư ả ạ ị ệ ả ưởng l n đ nớ ếdòng ti n và chi phí th i v tăng nhanh.ề ờ ụ

II Phân tích tình hình tài chính c a Bibica ủ

II.1 Phân tích c c u v n và tài s n ơ ấ ố ả

kh năng s d ng đòn b y tài chính th p v h s V n ch s h u/T ng ngu nả ử ụ ẩ ấ ề ệ ố ố ủ ở ữ ổ ồ

v n ta th y Công ty Bibica gi đ u qua các năm, V n vay/t ng ng n v n ta th yố ấ ữ ề ố ổ ồ ố ấdoanh nghi p có h s gi m d n, th p nh t vào năm 2016 do t ng ngu n v nệ ệ ố ả ầ ấ ấ ổ ồ ố

c a doanh nghi p tăng t (893.123 tr đ ng l n đ n 1,061,692 tri u đ ng) choủ ệ ừ ồ ế ế ệ ồ

th y r i ro v v n c a doanh nghi p ngày càng tăng do v n n tăng, chi phí lãiấ ủ ề ố ủ ệ ố ợvay cao nh ng doanh nghi p l i có l i nh lá ch n thu ữ ệ ạ ợ ờ ắ ế

H s ph i tr ngệ ố ả ả ười bán/T ng NV m c th p nh t là năm 2014 nh ng l iổ ở ứ ấ ấ ư ạtăng vào năm 2016 đi u đó ch ng t doanh nghieepj đang chi m d ng đề ứ ỏ ế ụ ượccàng ngày càng nhi u v n c a các nhà cung c p nh ng s doanh nghi p s đề ố ủ ấ ư ẽ ệ ẽ ược

ít chi t kh u thế ấ ương m i ạ

Lượng ti n trong doanh nghi p trong 3 năm cho th y năm 2015 doanh nghi p cóề ệ ấ ệ

h s cao nh t đi u đó ch ng t kh năng thanh toán c a doanh nghi p vào th iệ ố ấ ề ứ ỏ ả ủ ệ ờ

đi m này là cao nh ng ngể ữ ượ ạc l i doanh nghi p l i s d ng ngu n v n khôngệ ạ ử ụ ồ ố

hi u qu , d n đ vi c lãng phí ngu n v n Nh ng đ n năm 2016 H s gi mệ ả ẫ ể ệ ồ ố ư ế ệ ố ả

đi u này ch ng t doanh nghi p đã c g ng cân b ng gi a kh năng thanh toánề ứ ỏ ệ ố ắ ằ ữ ả

và ngu n v n khi n ngu n v n đồ ố ế ồ ố ượ ử ục s d ng hi u qu h nệ ả ơ

H s hàng t n kho/ t ng TS năm 2016 cao h n so v i 2015 cho th y doanhệ ố ồ ổ ơ ớ ấnghi p đang lãng phí ngu n l c nh ng bù l i doanh nghi p có kh năng đáp ngệ ồ ự ữ ạ ệ ả ứ

được nhu c u c a khách hàng, tránh đầ ủ ượ ủc r i ro cháy kho

Ch s N ph i thu/T ng tài s n gi m qua các năm và th p nh t năm 2016ỉ ố ợ ả ổ ả ả ấ ấ

ch ng t Doanh nghi p đã h n ch b chi m d ng v n, các kho n ph i thu gi mứ ỏ ệ ạ ế ị ế ụ ố ả ả ả

c ng đ ng ngh a v i vi c doanh thu c a doanh nghi p s gi m vì khách hàngũ ồ ĩ ớ ệ ủ ệ ẽ ảmua hàng b h n ch tr ti n hàng ch m ị ạ ế ả ề ậ

V n ho t đ ng thu n c a bibica l n h n 0 ch ng t tài s n dài h n và m tố ạ ộ ầ ủ ớ ơ ứ ỏ ả ạ ộ

ph n c a tài s n dài h n trong doanh nghi p đầ ủ ả ạ ệ ượ ử ục s d ng bàng v n dài h n.ố ạtrong vòng 1 năm, các tài s n này ch a chuy n đ i thành ti n trong khi đã đ nả ư ể ổ ề ế

h n hoàn tr v n cho các nhà tài tr v n Đi u này làm cho DN ph i ch u s c épạ ả ố ợ ố ề ả ị ứ

c a vi c tìm ngu n ti n đ trang tr i công n khi đ n h n d n t i nh ng r i roủ ệ ồ ề ể ả ợ ế ạ ẫ ớ ữ ủ

m t kh năng thanh toán M c dù gánh ch u m c r i ro cao nh ng chi phí s d ngấ ả ặ ị ứ ủ ư ử ụngu n v n c a DN s th p do s d ng nhi u ngu n v n ng n h n m t khác, sồ ố ủ ẽ ấ ử ụ ề ồ ố ắ ạ ặ ử

d ng ngu n v n ng n h n có tính linh ho t cao h n và không đòi h i các kho nụ ồ ố ắ ạ ạ ơ ỏ ả

th ch p ch t ch nh ngu n v n dài h n.ế ấ ặ ẽ ư ồ ố ạ

II.2 Phân tích kh năng thanh toán ả

II.2.1 Phân tích tính cân đ i gi a tài s n ng n h n và ố ữ ả ắ ạ n ng n h n ợ ắ ạ

S

T

TB ngành

a Kh năng thanh toán n ng n h n: ả ợ ắ ạ

Bi u đ phân tích kh năng thanh toán n ng n h n t năm 2014- 2016ể ồ ả ợ ắ ạ ừ

2.56

2.81

TSNH N NH ợ HS TTNH Ngu n: BCT công ty Bibicaồ

Kh năng thanh toán n ng n h n c a công ty tăng đ u qua các năm Riêng nămả ợ ắ ạ ủ ề

2014 là h s này b ng 2,38 < 2,43 trung bình ngành nh ng sau đó h s đã có sệ ố ằ ư ệ ố ự

c i thi n và tăng đ u Năm 2015 h s kh năng thanh toán n ng n h n là 2,56ả ệ ề ệ ố ả ợ ắ ạ

tương ng v i t c đ tăng là 7,67% so v i năm 2014 Ta có th th y là công ty vayứ ớ ố ộ ớ ể ấ

n nh ng v i t c đ ch m h n so v i các kho n đ u t ng n h n Nguyên nhân chínhợ ư ớ ố ộ ậ ơ ớ ả ầ ư ắ ạ

do doanh nghi p có kho n ti n g i có kì h n t i ngân hang Vietcombank chi nhánhệ ả ề ử ạ ạ

V nh L c th i h n 95 ngày/ lãi su t 7%/1 năm Tuy nhiên kho n đ u t ch ng khoánĩ ộ ờ ạ ấ ả ầ ư ứ

ng n h n tăng đáng k C ng d dàng nh n ra th trắ ạ ể ũ ễ ậ ị ường ch ng khoán trong nh ngứ ữnăm qua có ph n kh i s c và đang trên đà tăng trầ ở ắ ưởng n đ nh.ổ ị

b kh năng thanh toán nhanh ả

Bi u đ phân tích kh năng thanh toán nhanh c a Bibica giai đo n 2014- 2016ể ồ ả ủ ạ Đvt: t đ ngỷ ồ

2

2.25

2.44

Ti n + ĐTNH+PTKH ề N NH ợ TS KNTT nhanh Ngu n: BCTC công tyồBibica

Bibica liên t c tăng trong 3 năm liên ti p t năm 2014 đ n 2016 (t 2,00 lênụ ế ừ ế ừ2,44) Đây là m t tín hi u t t cho th y kh năng tr n ng n h n c a công ty caoộ ệ ố ấ ả ả ợ ắ ạ ủ

h n Đ c bi t năm 2015 tăng khá nhanh so v i năm 2014 là 12,4% Nguyên nhân làơ ặ ệ ớ

do đ u t tài chính ng n h n c a công ty tăng m nh t năm 2014 đ n 2015 tăngầ ư ắ ạ ủ ạ ừ ế

252 % trong khi đó n ng n h n c a công ty tăng m c 17,20%.ợ ắ ạ ủ ở ứ

c Kh năng thanh toán t c th i ả ứ ờ

Bi u đ phân tích kh năng thanh toán t c th i năm 2014- 2016ể ồ ả ứ ờ

252.205

299.793

138.748 240.574

s này càng đ n năm 2016 có t l gi m đáng k ố ế ỷ ệ ả ể -54,7 % so v i năm 2015 Cóớ

th lý gi i do nh n th y công ty đang d th a m t lể ả ậ ấ ư ừ ộ ượng ti n m t l n nên t giaiề ặ ớ ừ

đo n 2015 tr đi, công ty đang chuy n lạ ở ể ượng ti n m t nhàn r i đ đ u t cácề ặ ỗ ể ầ ư

ch ng khoán ng n h n.ứ ắ ạ

d .Phân tích kh năng t o ti n ả ạ ề

Trong giai đo n này công ty không có kho n n vay đ n h n tr nên không đ a tạ ả ợ ế ạ ả ư ỷ

s dòng ti n n / n vay đ n h n tr Trong khi đó, BBC có l u chuy n ti n thu n tố ề ợ ợ ế ạ ả ư ể ề ầ ừ

ho t đ ng kinh doanh dạ ộ ương, tăng đ u qua các năm và h s dòng ti n/n ng nề ệ ố ề ợ ắ

h n cao cùng v i các ch tiêu đánh giá tính cân đ i gi a tài s n ng n h n và n ng nạ ớ ỉ ố ữ ả ắ ạ ợ ắ

h n r t kh quan th hi n tính thanh toán c a công ty t t.Đ c bi t là công ty khôngạ ấ ả ể ệ ủ ố ặ ệ

có cákh c kho n vay n đ n h n tr , nên dòng ti n t o ra t ho t đ ng kinh doanhả ả ợ ế ạ ả ề ạ ừ ạ ộ

có th s d ng đ đ u t , m r ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh.ể ử ụ ể ầ ư ở ộ ạ ộ ả ấ

II.2.2 Phân tích kh năng thanh toán g c vay n dài h n ả ố ợ ạ

gi m qua các năm, đ c biêt năm 2016 t s n ch còn 0,0003 cho th y công ty vayả ặ ỷ ố ợ ỉ ấ

ít h n so v i t c đ tăng c a t ng tài s n c a công ty Nh v y, r i ro tài chính màơ ớ ố ộ ủ ổ ả ủ ư ậ ủcác ch n ph i gánh ch u đủ ợ ả ị ược gi m b t.ả ớ

Ch tiêu t s n / VCH th hi n m c đ tài tr c a công ty đang m c tăng nỉ ỷ ố ợ ể ệ ứ ộ ợ ủ ở ứ ổ

đ nh dao đ ng bình quân 40%, cho th y công ty có kh năng thanh toán g c n vayị ộ ấ ả ố ợdài h n cao ạ

Ch tiêu h s n ph i tr / tài s n b o đ m ph n ánh sát th c và th n tr ng h nỉ ệ ố ợ ả ả ả ả ả ả ự ậ ọ ơ

kh năng b o v cho các ch n trong trả ả ệ ủ ợ ường h p DN m t kh năng thanh toán.ợ ấ ảTrong th c t , không ph i t t c các tài s n c a DN đ u có th đự ế ả ấ ả ả ủ ề ể ượ ử ục s d ng đểthanh toán n khiợ   DN phá s n Khi đang ho t đ ng các tài s n vô hình r t có giá trả ạ ộ ả ấ ị

đ i v i DN, nh ng khi phá s n h u h t các tài s n vô hình đ u tr nên vô ngh a., nhố ớ ư ả ầ ế ả ề ở ĩ ư

ph n m m k toán, thầ ề ế ương hi u, l th thệ ợ ế ương m i… ngo i tr quy n s d ng đ t.ạ ạ ừ ề ử ụ ấ

Nh v y, riêng năm 2015 h s này m c th p, thì công ty kh năng b o v choư ậ ệ ố ở ứ ấ ả ả ệcác ch n khi DN phá s n càng cao và ngủ ợ ả ượ ạc l i Tuy nhiên, trong nh ng năm g nữ ầđây h s này luôn dệ ố ưới 0.3 và th hi n kh năng b o v cho các ch n là cao.ể ệ ả ả ệ ủ ợ

Ch tiêu h s thanh toán c a tài s n dài h n đ i v i n dài h n, có ý ngh aỉ ệ ố ủ ả ạ ố ớ ợ ạ ĩ

tương t , th hi n kh năng bù đ p cho các ch n dài h n c a DN Ch tiêu nàyự ể ệ ả ắ ủ ợ ạ ủ ỉcàng cao , th hi n các kho n n dài h n càng để ệ ả ợ ạ ược b o đ m an toàn Nhìn chung,ả ả

ch tiêu này c a công ty luôn m c cao tuy nhiên h s này đang có ph n gi m tỉ ủ ở ứ ệ ố ầ ả ừ28,15 (2014) xu ng còn 12,13 (2016) nguyên do là công ty đang gi m đ u t vàoố ả ầ ưcác tài s n c đ nh ả ố ị

L u ý r ng ,các ch tiêu này có th không ph n ánh đúng kh năng bù đ p cho cácư ằ ỉ ể ả ả ắ

ch n trong trủ ợ ường h p DN phá s n do c s s li u c a các ch tiêu này là b ngợ ả ơ ở ố ệ ủ ỉ ảcân đ i k toán v i h ng m c tài s n đố ế ớ ạ ụ ả ược ph n ánh theo giá g c, mà không ph i làả ố ảgiá th thị ường; trong khi giá th trị ường m i là c s h p lí đ đánh giá kh năng bùớ ơ ở ợ ể ả

Kh năng t o ti n c a công ty đang m c t t H ng năm, dòng ti n t ho tả ạ ề ủ ở ứ ố ằ ề ừ ạ

đ ng kinh doanh c a công ty đ u tăng trộ ủ ề ưởng n đ nh Các kho n vay n c a côngổ ị ả ợ ủ

ty là ít vì v y t o đậ ạ ược đi u ki n đ m r ng s n xu t kinh doanh Kh năng thanhề ệ ể ở ộ ả ấ ảtoán g c vay dài h n c a công ty m c t t N c a công ty luôn duy trì m c tăngố ạ ủ ở ứ ố ợ ủ ở ứ

nh , trong khi đó tài s n c a doanh nghi p tăng đ u qua các năm đ c bi t tài s nẹ ả ủ ệ ề ặ ệ ả

d dang dài h n Nguyên nhân chính do công ty đang t m d ng th c hi n d án chở ạ ạ ừ ự ệ ự ờ

h i đ ng qu n tr quy t ngh thông qua vi c đ u t dây chuy n s n xu t s n ph mộ ồ ả ị ế ị ệ ầ ư ề ả ấ ả ẩphù h p v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh và th trợ ớ ạ ộ ả ấ ị ường, do Bibica có k ho ch đ uế ạ ầ