Bài học kinh nghiệm về Nhà máy GENCO thuộc Trung Tâm Xử lý Chất Thải Nguy Hiểm tại Map Tha Put - Thái lan ppt

D&B, Trường hợp GENCOBởi vì thời gian • Ràng buộc thời gian là do có một sự giới hạn của thời gian để xử lý các công việc về phương diện cung ứng và hợp đồng với các công ty tư nhân – N

Trung tâm bồi dưỡng nghiệp vụ kế toán - CPA

ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM

Bài học kinh nghiệm về Nhà máy GENCO

thuộc Trung Tâm Xử lý Chất Thải Nguy

Hiểm tại Map Tha Put - Thái lan

Thực tiễn quản lý dự án xây dựng

tại GENCO

Một ứng dụng của khái niệm Design & Build

cho dự án xử lý rác công nghiệp

Các yêu cầu của GENCO như là nhà đầu

tư và người điều khiển

Thiết kế và thi công (D&B) các tiện ích sau đây:

• Nhà cân trọng lượng xe

• Nhà làm việc & Nhà ăn

• Ký túc xá

• Cơ quan bảo vệ, Kiểm soát sức khỏe & an toàn

• Khu vực xe tải đổ rác và quay đầu

• Khu vực lấy rác khỏi container và nhà kho

• 4 toà nhà và các tiện ích khác cho xử lý ổn định

rác (kiểu hố chôn hoặc máy trộn theo mẻ).

• 3 Môđun của sự lấp đầy kiên cố lớp thứ nhất

• 1 Nhà máy xử lý nước thải từ rác (hệ thống xử lý hóa-lý và vi sinh)

• Toà nhà hội thảo và bảo dưỡng

• Rửa xe tải, bồn chứa dầu, bơm cứu hỏa và các tiện

Sự tổ chức của dự án

Công ty thiết kế quốc tế

Nội địa hoặc nước ngoài tại Thailand

Nhà thầu chính Các công ty địa phương

Công ty tư vấn EIA Đăng ký / Cấp giấy phép

GENCO Đại diện của khách hàng Chủ nhiệm dự án

Phương pháp cung ứng dự án

• Truyền thống

• Chìa khóa trao tay

• Thiết kế và thi công

(D&B)

• Engineering Procurement

Construction

• Fast Track

Tại sao? D&B, Trường hợp GENCO

Bởi vì thời gian

• Ràng buộc thời gian là do có một sự giới hạn của thời gian để xử lý các công việc về phương diện cung ứng và hợp đồng với các công ty tư nhân

– Nghiên cứu khả thi (1 công ty) – Thiết kế sơ bộ (1 công ty)

– Đánh giá tác động môi trường

-EIA (1 công ty)

– Thiết kế chi tiết (1 công ty) – Thi công xây dựng (1 công ty)

Quy mô dịch vụ của công ty D&B, một công ty liên doanh giữa nhà thiết kế quốc tế và nhà

thầu địa phương

• Báo cáo nghiên cứu khả thi

Quy mô dịch vụ của công ty tư vấn về

đánh giá môi trường

• Công ty này phải đăng ký hành nghề với

Bộ Khoa học, Công nghệ và môi truờng,

và được bộ này cấp chứng chỉ hành nghề cho công việc này

 Báo cáo đánh giá tác động môi trường

Hoạch định dự án, Kế hoạch cho việc cung ứng (procurement)

• Thiết lập một đội dự án (project team) và đại diện của chủ đầu tư

• Soạn thảo TOR

• Thư mời thầu (chỉ mời những nhà thầu đủ tư cách)

• Soạn thảo hồ sơ mời thầu

• Nộp hồ sơ thầu và đành giá các hồ sơ thầu

• Cung cấp hợp đồng

Hoạch định dự án: Kế hoạch thực hiện của công

ty liên doanh và công ty tư vấn về EIA

• Nghiên cứu sâu và chi tiết để kết luận về nhu cầu của

nhà máy xử lý rác thải công nghiệp cho báo cáo nghiên cứu khả thi cuối cùng.

• Thiết kế tổng quát (conceptual design) và lựa chọn

công nghệ

• Thiết kế sơ bộ và mô tả dự án cho báo cáo nghiên cứu

EIA

• Lập báo cáo cuối cùng về đánh giá tác độg môi trường

(EIA Final report)

• Thiết kế chi tiết và thi công xây dựng v.v

Nhóm làm việc / Hội đồng / Đại

diện của chủ đầu tư

Chỉ dẫn với nhà thầu (TOR)

• Sự đủ tư cách của nhà thầu

• Các yêu cầu của GENCO / Quy mô của các

Mời thầu

• Gởi thư mời thầu đến các công ty thiết kế quốc tế ở trong và ngoài Thái lan

• Gởi thư mới thầu đến các nhà

thầu địa phương

• Sơ tuyển và danh sách ngắn

• Mời thầu, chỉ mới các nhà thầu có tên trong danh sách ngắn

Soạn thảo mời thầu, công ty JV

• Nghiên cứu tất cả các đòi hỏi và nhu cầu của khách hàng

• Thiết kế tổng quát, lựa chọn quy trình và công nghệ để chôn rác và các đòi hỏi của nó

• Ước lượng sơ bộ thời gian và chi phí cho mỗi công ghệ và quy trình.

• Thiết kế sơ bộ và xác định diện mạo dự án về xây dựng, điều khiển và bảo dưỡng

Soạn thảo mời thầu, công ty JV (t.t)

• Đề cương kỹ thuật

• Các bản vẽ, các đặc điểm kỹ thuật

• Kế hoạch sơ bộ cho chương trình nghiên cứu

khả thi, thiết kế và xây dựng

• Sự tổ chức dự án, các nhân viên chính, các nhà

cung cấp và các nhà thầu phụ được chỉ định.

• Ươc lượng chi phí (Giảm khối lượng và giá)

Nộp hồ sơ thầu và đánh giá hồ sơ thầu

• Nộp các hồ sơ thầu, đóng thầu

• Đánh giá hồ sơ thầu về:

– Thiết kế (Quy trình / công nghệ)

– Xây dựng (kỹ thuật / Thời gian)

– Hoạch định ( thiết kế, cung ứng, thi công, chi phí, thời gian, chất lượng, an toàn) – Kinh nghiệm (Nhân viên chủ chốt ), v.v

Kiểu hợp đồng áp dụng cho GENCO

Hợp đồng hiện hành

• Theo hợp đồng tiêu chuẩn giữa các cơ quan

chính quyền và các nhà thầumà dựa trên các quy tắc về cung ứng của Văn phòng Thủ

Tướng

Hợp đồng đề nghị cho dự án này

• Federation International Des Ingenieurs

Conseils (FIDIC)

Một kinh nghiệm về các vấn đề tranh

chấp trong hợp đồng

Vấn đề tài chánh

• Thời kỳ thanh toán

• Khối lượng của công việc

Một kinh nghiệm về các vấn đề tranh

chấp trong hợp đồng (t.t)

Các phát sinh / Thủ tục thay đổi

• Sự không nhất quá giữa các bản vẽ

• Các công việc làm thêm

• Hiệu chỉnh các công tác

• Trách nhiệm về công việc, v.v

Một kinh nghiệm về các vấn đề tranh

chấp trong hợp đồng (t.t)

Các yêu cầu kéo dài thời gian

• Sự khởi công các công tác trên công

trường

• Các chậm trễ gây ra bởi nhà cầm

quyền

• Các chậm trễ gây ra bởi khách hàng

• Các chậm trễ gây ra bởi người thiết kế

• Các chậm trễ gây ra bởi nhà tư vấn

• Các chậm trễ gây ra bởi các nhà thầu,

Các công tác chính được hoạch định

• Nghiên cứu khả thi được làm bởi các chuyên

gia hải ngoại

• Thiết kế sơ bộ, Miêu tả dự án, Vận hành dự

án, bảo dưỡng dự án

• Đánh giá tác động môi trường (EIA)

• Thiết kế chi tiết và thi công tại công trường

• Đào tạo

Hoạch định: Chìa khóa để thành công

– Các nhân viên hải ngoại và

nhân viên địa phương

– Nguồn nhân lực

Hoạch định: Chìa khóa để thành công (t.t)

• Kế hoạch tài chánh

cho:

– Dòng tiền mặt vào – Dòng tiền mặt ra – Dự báo ngân lưu,

v.v

Hoạch định: Chìa khóa để thành công (t.t)

• Tiến độ thi công

– Tiến độ ban đầu

Hoạch định: Chìa khóa để thành công (t.t)

• Kế hoạch chất lượng của

dự án

• Kế hoạch sức khoẻ và an

toàn

• Kế hoạch theo dõi đánh

giá tác động môi trường

• Chương treình đào tạo

Hoàn thành dự án

• Nếu dự án được hoàn thành trong

vòng:

– Tiến độ thời gian

– Thấp hơn chi phí đã ước lượng