HỌC VIỆN NGÂN HÀNG KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP Tên đề tài THỰC TRẠNG VÀ GIÁI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA[.]
Trang 1KHOA KINH DOANH QUỐC TẾ
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP
Tên đề tài: THỰC TRẠNG VÀ GIÁI PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN
Sinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Phương Thảo
Trang 2LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Chuyên đề tốt nghiệp này là do bản thân tự nghiên cứ thực hiện, có sự hỗ trợ của giáo viên hướng dẫn và không sao chép công trình nghiên cứucủa người khác Các thông tin trong chuyên đề có trích dẫn rõ ràng
Tôi xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về lời cam đoan này
Sinh viên
Nguyễn Thị Phương Thảo
Trang 3Để hoàn thành chuyên đề này, em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc tới:ThS Nguyễn Hồng Hạnh - Giáo viên hướng dẫn đã tận tình chỉ bảo và giúp emhoàn thành chuyên đề một cách tốt nhất Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn đếnBan giám hiệu nhà trường và Khoa Kinh doanh Quốc tế đã tạo điều kiện giúp đỡ emtrong quá trình học tập, rèn luyện và trau dồi đầy đủ kiến thức, kỹ năng chuyênmôn.
Em cũng xin cảm ơn Ban lãnh đạo và nhân viên Công ty cổ phần may xuấtnhập khẩu Sma Vina Việt-Hàn đã tạo điều kiện giúp em trong quá trình thực tậpcũng như hoàn thành báo cáo và chuyên đề tốt nghiệp
Em xin chân thành cảm ơn !
Sinh viên thực hiện
Nguyễn Thị Phương Thảo
Trang 4MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN II DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT V DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH MINH HỌA VI
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN 4
1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN 4
1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 5
1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức 5
1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban 7
1.3 TÌNH HÌNH CƠ SỞ HẠ TẦNG, MÁY MÓC THIẾT BỊ VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU 8
1.4.1 Tìm hiểu và nghiên cứu tài liệu 9
1.4.2 Trợ giúp các nhân viên phòng Xuất nhập khẩu 9
1.4.3 Các nhiệm vụ khác 9
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN 10
2.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỪ NĂM 2017-2019 10
2.1.1 Đặc điểm thị trường may mặc Hàn Quốc 10
2.1.2 Quy trình xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần May XNK Sma Vina Việt-Hàn 12
2.1.3 Tình hình hoạt động xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc của công ty trong giai đoạn từ năm 2017-2019 15
2.2 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CP MAY XNK SMA VINA VIỆT-HÀN 20
2.2.1 Kết quả đạt được 20
2.2.2 Hạn chế và nguyên nhân 22
Trang 5CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG
TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN 24
3.1 ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CP MAY XNK SMA VINA VIỆT-HÀN 24
3.2 ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CP MAY XNK SMA VINA VIỆT-HÀN 24
3.2.1 Sử dụng nguồn nguyên vật liệu trong nước 25
3.2.2 Xây dựng chính sách giá cạnh tranh 25
3.3 CÁC KIẾN NGHỊ NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CP MAY XNK SMA VINA VIỆT-HÀN 26
3.3.1 Kiến nghị với công ty 26
3.3.2 Kiến nghị với các bộ, ban, ngành và Nhà nước 26
KẾT LUẬN 28
TÀI LIỆU THAM KHẢO 29
Trang 7DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH MINH HỌA
DANH MỤC BẢNG
Bảng 1.1 (Các loại máy móc thiết bị của hiện công ty) 8
Bảng 2.2 (Sản lượng và giá trị xuất khẩu của công ty theo phương
Sơ đồ 2.1 (Quy trình xuất khẩu trực tiếp của Công ty CP May XNK
Sma Vina Việt-Hàn)
12
Sơ đồ 2.2 (Quy trình gia công xuất khẩu của Công ty CP May XNK
Sma Vina Việt-Hàn)
14
Hình 2.1 (Một số mẫu áo xuất khẩu sang Hàn Quốc của Công ty CP
May XNK Sma Vina Việt – Hàn)
17
Trang 8LỜI NÓI ĐẦU
1 Lý do chọn đề tài
Trong thời đại của hội nhập thương mại quốc tế, họat động xuất khẩu sảnphẩm dệt may của chúng ta không ngừng phát triển và đóng góp một phần khôngnhỏ vào công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Sau khi Việt Nam vàHàn Quốc ký kết Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - Hàn Quốc (VKFTA), các
ưu đãi hấp dẫn về thuế quan từ hiệp định này chính là cơ hội cho doanh nghiệp ViệtNam đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Hàn Quốc
Công ty Cổ Phần May XNK Sma Vina Việt-Hàn là một doanh nghiệp uy tínvới 11 năm kinh nghiệm trong xuất khẩu sản phẩm may mặc sang thị trường HànQuốc Tuy nhiên trong bối cảnh tình hình kinh tế, chính trị thế giới biến động nhưhiện nay, công ty sẽ gặp không ít khó khăn và thách thức khi xuất khẩu hàng hóa
Vì vậy công ty cần xây dựng cho mình kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp lý, đồngthời đầu tư vào việc nâng cao chất lượng, cải tiến mẫu mã, kiểu dáng sản phẩmcũng như cải thiện năng lực sản xuất của người lao động Xuất phát từ ý tưởng đó,cùng với những kiến thức được trang bị ở trường Học viện Ngân hàng và từ nhữngthông tin thực tế thu thập được trong thời gian thực tập, em đã quyết định lựa chọn
đề tài: “Thực trạng và giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khấu sang thị trường HànQuốc của Công ty Cổ phần May Xuất Nhập Khẩu Sma Vina Việt-Hàn” làm đề tàicho chuyên đề tốt nghiệp của mình
2 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình xuất khẩu sản phẩm may mặc sangthị trường Hàn Quốc của Công ty cổ phần may xuất nhập khẩu Sma Vina Việt-Hàn
- Phạm vi nghiên cứu: nghiên cứu tình hình xuất khẩu sản phẩm may mặc củaCông ty cổ phần may xuất nhập khẩu Sma Vina Việt-Hàn sang thị trường Hàn Quốc
và đưa ra giải pháp thúc đẩy xuất khẩu trong những năm tới
- Phạm vi không gian: Công trình nghiên cứu được thực hiện tại Công ty cổphần may xuất nhập khẩu Sma Vina Việt-Hàn
Trang 9- Phạm vi thời gian: Nghiên cứu hoạt động của công ty trong 3 năm từ năm
2017 đến năm 2019
3 Mục tiêu nghiên cứu:
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài nhằm đề xuất giải pháp và kiến nghị giúp công
ty thúc đẩy hoạt động xuất khẩu sang thị trường Hàn Quốc một cách tối ưu và tiếtkiệm chi phí nhất Để thực hiện được mục tiêu trên cần thực hiện ba nhiệm vụ cụthể sau :
Một là, tìm hiểu các thông tin về công ty
Hai là, phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng may mặc tại công ty
Ba là, từ những ưu điểm và hạn chế còn tồn đọng, đề xuất những giải pháp,kiến nghị đối với hoạt động xuất khẩu hàng may mặc của công ty
4 Phương pháp nghiên cứu:
4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp:
Là phương pháp thu thập dữ liệu những thông tin mà trước đây đã được sửdụng cho những mục đích khác, những thông tin có được tổng hợp từ nhiều nguồnkhác nhau như: báo, sách, tài liệu nghiên cứu, tìm kiếm thông tin trên mạng, các dữliệu thu thập được từ các công ty, các tổ chức,…
Để có dữ liệu thứ cấp phục vụ cho chuyên đề, tác giả đã liên hệ với phòngXuất nhập khẩu, phòng Kế toán vật tư, phòng Kỹ thuật và các phòng ban khác đểthu thập các thông tin như: báo cáo kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh các bảntin nội bộ, số lượng máy móc, quy định nội bộ, các hoạt động diễn ra trong nội bộkết hợp với thu thập các dữ liệu từ sách, báo, tạp chí chuyên ngành, website liênquan để làm căn cứ phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu tại Công ty Cổ phầnMay Xuất Nhập Khẩu Sma Vina Việt-Hàn
Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp:
Phương pháp phỏng vấn : Phương pháp phỏng vấn trực tiếp là phương phápngười thu thập thông tin sắp xếp các cuộc gặp gỡ với đối tượng được điều tra để
Trang 10thực hiện nói chuyện thông qua các câu hỏi mở để thu thập thông tin liên quan đến
đề tài nghiên cứu của đề tài
Mục đích : Để làm rõ sự quan trọng, nội dung của hoạt động xuất khẩu tạicông ty và nhận thức của mỗi đối tượng được phỏng vấn đối với hoạt động này
Đối tượng : Quản đốc, nhân viên văn phòng, nhân viên kỹ thuật
Cách thức tiến hành : Trong quá trình thực tập tại công ty, tác giả có cơ hộiđược trao đổi trực tiếp với từng đối tượng của phương pháp phỏng vấn Các vấn đềphỏng vấn xoay quanh các nội dung như: nhu cầu xuất khẩu, kế hoạch, nội dunghoạt động xuất khẩu và những thành công, hạn chế còn tồn trọng khi thực hiện xuấtkhẩu; những khó khăn, thuận lợi thường gặp phải của công ty khi tiến hành hoạtđộng này Sau buổi phỏng vấn, các câu trả lời sẽ được thu thập những thông tinquan trọng từ đó làm cơ sở đưa ra những nhận xét, kết luận về thực trạng hoạt độngxuất khẩu tại công ty
4.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
Sau khi thu thập đầy đủ số liệu, dữ liệu về tình hình hoạt động kinh doanh, thựctrạng tình hình hoạt động xuất khẩu tại Công ty Cổ phần May Xuất Nhập Khẩu SmaVina Việt-Hàn từ các phòng ban và sưu tầm được dữ liệu từ các nguồn thông tinbên ngoài như : sách báo, tạp chí chuyên ngành liên quan, tác giả đã tiến hành vậndụng những phương pháp như: phương pháp thống kê, so sánh, tổng hợp dữ liệu đểtiến hành phân tích, xử lý dữ liệu đã thu thập được nhằm phục vụ cho quá trìnhnghiên cứu đề tài
5 Kết cấu đề tài
Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần May Xuất Nhập Khẩu Sma VinaViệt-Hàn
Chương 2: Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc sang thị trường Hàn Quốc tại Công
ty Cổ phần May Xuất Nhập Khẩu Sma Vina Việt-Hàn
Trang 11Chương 3: Giải pháp và kiến nghị thúc đẩy hoạt động xuất khẩu hàng may mặcsang thị trường Hàn Quốc tại Công ty Cổ phần May Xuất Nhập Khẩu Sma VinaViệt-Hàn
Trang 12CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY
XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN
1.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA VIỆT-HÀN
Tên công ty: Công ty cổ phần may xuất nhập khẩu Sma Vina Việt-Hàn
Tên tiếng Anh: Sma Vina Viet-Han Garment Import Export Joint StockCompany
Địa chỉ: Km 226 quốc lộ 6 mới, tổ 11, Phường Dân Chủ, Thành phố Hoà Bình,tỉnh Hòa Bình, Việt Nam
Tên viết tắt: SMA VINA
Người đại diện theo pháp luật: Ông Nguyễn Văn Thảo (Giám đốc)
Điện thoại: 01232232223 - 0912528654
Email: smavinaviethan@gmail.com
Ngành nghề kinh doanh: May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú)
Logo của Công ty cổ phần may xuất nhập khẩu Sma Vina Việt-Hàn:
Ngày 21/08/2009, Công ty cổ phần may xuất nhập khẩu Sma Vina Việt-Hànchính thức đi vào hoạt động với số lượng hơn 300 công nhân Tính đến thời điểm hiện
Trang 13tại, công ty đã khẳng định được vị thế của mình tại tỉnh nhà với năng lực sản xuất đạt600.000 sản phẩm/năm và tạo việc làm cho 530 người lao động không chỉ ở Hòa Bình
mà còn đến từ các tỉnh lân cận như: Thanh Hóa, Hà Nam, Sơn La, Phú Thọ…
Với kinh nghiệm hoạt động gần 11 năm, với đội ngũ cán bộ trẻ cùng đội ngũ laođộng nhiệt huyết, tay nghề vững, sản phẩm của công ty đã đáp ứng được tiêu chuẩnchất lượng của thị trường lớn là Hàn Quốc
Công ty đã nhận được bằng khen của Thủ tướng Chính phủ “Tập thể có thànhtích trong công tác đào tạo nghề cho người lao động nông thôn” Tiếp đó, công ty đượctrao tặng giấy khen “Tập thể đã có nhiều thành tích trong phong trào thi đua yêu nước(các năm 2015-2019)
1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
1.2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức thống nhất từ trên xuống dưới Hộiđồng quản trị đứng đầu và có quyền hạn cao nhất Giám đốc sẽ trực tiếp chỉ đạo sảnxuất và có sự giúp đỡ của phó giám đốc cũng như các phòng ban
* Danh sách lãnh đạo chủ chốt của công ty:
Ông Nguyễn Văn Thảo – Giám đốc công ty
Ông Nguyễn Văn Duẩn – Phó Giám đốc công ty
Trang 14Sơ đồ 1.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính của công ty)
PhòngXuất nhập khẩu
Trạm
y tế công ty
Quản đốc phân xưởng
Tổ sửa chữa
LàthànhphẩmKCS
Tổ vệ sinh tạp vụ
Kho
nguyên
vật liệu
Chuyềnmay
Tổ hoàn thiện
Tổ bảo vệ
Tổ cắt
Chuyền may số 1- số 10
Trang 151.2.2 Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban
- Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cấp cao nhất của công ty, toàn quyềnquyết định các vấn đề liên quan đến mục tiêu, chiến lược và quyền lợi phù hợp vớicông ty
- Giám đốc: là người có quyền quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt độnghằng ngày của công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện cácquyền và nhiệm vụ được giao
- Phó Giám đốc: Tham mưu cho Giám đốc trong các hoạt động hằng ngày củacông ty
- Ban quản lý chất lượng: hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và Ban Giámđốc Ban quản lý chất lượng có nhiệm vụ kiểm tra các hoạt động kinh doanh, báo cáotài chính của công ty
- Phòng Kiểm toán vật tư: Có nhiệm vụ lập kế hoạch báo cáo tài chính, quản lýtài chính, tổ chức công tác hạch toán kế toán cho công ty… Phụ trách kho nguyên vậtliệu
- Phòng Tổ chức – Hành chính: Có nhiệm vụ quản lý, tuyển dụng người lao động,
tổ chức đào tạo nhân lực nhằm nâng cao năng lực sản xuất của công nhân Dưới quyền
- Quản đốc công xưởng: Giám sát công việc sản xuất của nhà xưởng Dưới quyền
có các tổ (Tổ cắt, Các dây chuyền may, Tổ hoàn thiện, KCS, Là thành phẩm, Tổ sửachữa)
- Trạm y tế: Chăm sóc sức khỏe cho công nhân viên, lao động của công ty
Trang 161.3 TÌNH HÌNH CƠ SỞ HẠ TẦNG, MÁY MÓC THIẾT BỊ VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU
b/ Máy móc thiết bị:
Các máy móc thiết bị (máy khâu, máy cắt, máy may, ) được kiểm tra và bảodưỡng định kì để đảm bảo chất lượng sản phẩm
Bảng 1.1 Các loại máy móc thiết bị của hiện công ty
Loại máy Số lượng (chiếc)
(Nguồn: Phòng Kỹ thuật)
Trang 17c/ Nguyên vật liệu:
Sản phẩm chính của công ty là áo jacket lông vũ, áo nhồi bông, áo chần bôngnên nguyên vật liệu cần sử dụng nhiều nhất là các loại vải như cotton, tuysi cùng cácphụ liệu như cúc áo, chỉ, khóa, lông cũ, bông
Nguyên vật liệu của công ty được nhập khẩu chủ yếu là từ Trung Quốc hoặc do kháchhàng chỉ định gửi về cho công ty Công ty không làm phần nguyên phụ liệu trực tiếp
1.4 MÔ TẢ VỊ TRÍ THỰC TẬP TẠI CÔNG TY
1.4.1 Tìm hiểu và nghiên cứu tài liệu
Hàng ngày sinh viên được ưu tiên dành thời gian nghiên cứu tài liệu trongphòng như các quy định của doanh nghiệp về quy trình nghiệp vụ, tìm hiểu,nghiên cứucác tài liệu tổng hợp về tình hình hoạt động kinh doanh, hoạt động xuất khẩu của doanhnghiệp trong các năm, tự thống kê và tổng hợp các số liệu mới nhất trong ba tháng đầunăm 2020 Số liệu thống kê hoặc tài liệu liên quan có thể liên hệ trực tiếp với cán bộthống kê để được cung cấp
1.4.2 Trợ giúp các nhân viên phòng Xuất nhập khẩu
Trong quá trình quan sát các nhan viên xuất nhập khẩu thực hiện nghiệp vụ, sinhviên có thể tham gia trợ giúp họ nhập hồ sơ khách hàng vào hệ thống máy tính, in cácchứng từ, sắp xếp và lưu hồ sơ, kiểm tra sự phù hợp giữa các điều kiện, điều khoản củaL/C và bộ hồ sơ thanh toán Từ đó mỗi sinh viên sẽ nắm được những kiến thức cơ bản
về nghiệp vụ tài trợ thương mại của phòng
1.4.3 Các nhiệm vụ khác
Ngoài các công việc trên, sinh viên cũng được giao các công việc khác như trực điện thoại của khách hàng, sắp xếp bảng thông tin số lượng xuất nhập hàng hóa, photo lưu trữ các loại tài liệu…
Trang 18CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG MAY MẶC SANG THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT NHẬP KHẨU SMA VINA
b/ Các chính sách của thị trường Hàn Quốc đối với xuất khẩu hàng may mặc
* Chất lượng sản phẩm:
Xuất khẩu hàng dệt may gia dụng sang Hàn Quốc được áp dụng theo Luật Quản
lý chất lượng và kiểm soát an toàn đối với các sản phẩm công nghiệp Luật này đề ranhằm bảo vệ người tiêu dùng tránh khỏi rủi ro do các sản phẩm kém chất lượng hoặc bịnhập lậu
Cơ quan về tiêu chuẩn và công nghệ Hàn Quốc (KATS) chịu trách nhiệm thựchiện việc kiểm tra này Trước khi nhập khẩu và tiêu thụ trên thị trường nội địa, sảnphẩm phải được các cơ quan kiểm tra của Hàn Quốc cấp giấy chứng nhận an toàn sửdụng Ký hiệu an toàn theo quy định của luật được dán trên sản phẩm hay bao bì
Một số cơ quan cấp chứng nhận an toàn:
Viện kiểm định môi trường và hàng hóa Hàn Quốc
Trang 19 Viện nghiên cứu và kiểm định hóa dầu
Cơ quan tiêu chuẩn và công nghệ Hàn Quốc
Viện nghiên cứu và kiểm định trang phục Hàn Quốc
Viện nghiên cứu và kiểm định Hàn Quốc
Một số cơ quan được chỉ định bởi Bộ trưởng Bộ Thương mại, Công nghiệp vàNăng lượng Hàn Quốc
(Nguồn: trungtamwto.vn)
* Yêu cầu về dán nhãn hàng hóa:
Hàng hóa xuất khẩu được yêu cầu dán nhãn viết bằng tiếng Hàn Quốc và phải chỉ
rõ nước xuất xứ của hàng hóa Trên bao bì sản phẩm ghi các nội dung như: Nước sảnxuất; Tên và địa chỉ của nhà sản xuất và nhà nhập khẩu; Tên sản phẩm; Ngày sản xuất
và số thứ tự của lô sản phẩm; Khối lượng; Thành phần các chất
c/ Hệ thống phân phối và hoạt động kinh doanh tại Hàn Quốc
Thị trường Hàn Quốc phân tầng: cao cấp, trung cấp, bình dân Các mặt hàngmay mặc của các công ty nổi tiếng thường được bán tại các trung tâm mua sắm và cácsiêu thị có quy mô lớn như Lotte World Mall, Shinsegae Centum City Sản phẩm củacác nhà sản xuất nhỏ hay các sản phẩm nhập khẩu có giá trị thấp thường được bán tạicác khu chợ truyền thống đông đúc như chợ Namdaemun và chợ Dongdaemun Mọimặt hàng từ trang phục, đồ gia dụng cho đến ẩm thực, nơi này có đủ cả Những mặthàng có giá thấp hơn được bán tại các siêu thị nhỏ, khu chợ nhỏ hoặc các cửa hàng tiệnlợi Ngày nay, các công ty và nhà sản xuất đang cố tiếp cận thêm nhiều khách hàng hơnthông qua các shop bán hàng online và các kênh mua sắm tại nhà Mua sắm onlineđang tăng trưởng rất nhanh chóng vì tiết kiệm thời gian, tiền bạc cùng với sự phát triểncủa công nghệ thông tin và internet đã và đang quyết định tới xu hướng tiêu dùngonline