1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây

30 593 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Hạch Toán Chi Phí Và Tính Giá Thành Sản Phẩm Xây Lắp Tại Công Ty TNHH Đầu T Và Phát Triển DIA – Hà Tây
Trường học Cao Đẳng Tài Chính – Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại báo cáo thực tập
Thành phố Hà Tây
Định dạng
Số trang 30
Dung lượng 418,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tài liệu tham khảo kinh tế đầu tư: Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây

Trang 1

Lời mở đầu

Thực hiện đờng lối đổi mới, chuyển đổi cơ chế tập trung quan liêu bao cấpsang cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng XHCN Nền kinh

tế nớc ta đã đạt đợc những thành tựu đáng khích lệ thể hiện ở tốc độ tăng trởng kinh

tế luôn ở mức cao Đặc biệt hiện nay khi Việt Nam đã trở thành thành viên chínhthức của tổ chức thơng mại ( WTO ) thì cơ hội để phát triển của đất nớc ngày càng

mở rộng, tạo điều kiện hội nhập vào sự phát triển chung của thế giới Nhng quátrình hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới làm cho thị trờng Việt Nam trongnhững năm tới sẽ có nhiều sự biến đổi lớn, thị trờng sẽ chịu sự chi phối bởi quy luậtcung cầu, kinh tế Nhà nớc sẽ không còn nắm vai trò chủ đạo nh trớc đây mà dầndần rút ra khỏi nền kinh tế Các doanh nghiệp phải cạnh tranh với nhau để cùng tồntại và phát triển, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ chính sách liên doanh liên,liên kết, hợp tác luôn là chính sách đầu tiên trong việc phát triển doanh nghiệp Môitrờng cạnh tranh sẽ giúp các doanh nghiệp tự hoàn thiện mình để tồn tại và pháttriển Cũng trong xu thế đó các doanh nghiệp xây lắp cũng đang tự hoàn thiện mìnhxây dựng các chiến lợc hợp tác để cùng phát triển Bên cạnh đó có các doanhnghiệp xây lắp cũng tiến hành đổi mới cơ chế quản lý, cơ chế hoạt động từng bớcxây dựng và hoàn thiện doanh nghiệp phù hợp với sự hoạt động của thị trờng

Trong thời gian học tập tại trờng Cao Đẳng Tài Chính – Quản Trị KinhDoanh, em đã học tập đợc một vốn kiến thức về phơng pháp phân tích kinh tế Thờigian thực tập tại Công ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA – Hà Tây em đã cốgắng nghiên cứu, tìm hiểu và nhận they chi phí có ảnh hởng lớn tới kết quả kinhdoanh, nếu chi phí mà cao ắt doanh thu sẽ giảm và nếu doanh thu cao thì chi phícũng sẽ giảm Từ đó chủ động đề ra những giải pháp thích hợp khắc phục nhữngmặt tiêu cực, phát huy mặt tích cực, huy động các nguồn lực để hiệu quả kinhdoanh của Công ty đạt kết quả cao

Từ những vấn đề đó em chọn viết báo cáo thực tập về đề tài:

“Hoàn thiện hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công tyTNHH Đầu T và Phát Triển DIA – Hà Tây”

Báo cáo gồm 3 phần:

Phần I: Tổng quan về Công ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA Hà Tây.

Trang 2

PhÇn II: Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p t¹i C«ng ty TNHH §Çu T vµ Ph¸t TriÓn DIA Hµ T©y.

PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ gi¸ thµnh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p.

Trang 3

Phần I Tổng quan về công ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA

Hà Tây

1 lịch sử hình thành và phát triển của công ty.

1.1 Lời giới thiệu

Công ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA – Hà Tây đợc thành lập theo giấychứng nhận đăng ký kinh doanh số 0302001198 ngày 24/06/2005 do Sở Kế hoạch

và Đầu t Hà Tây cấp với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: xây dựng công nghiệp

và dân dụng, thi công cầu đờng và công trình thuỷ lợi, kinh doanh hạ tầng và khucông nghiệp đô thị…

Là một công ty đợc thành lập bởi hai công ty thành viên có rất nhiều kinhnghiệm về lĩnh vực xây dựng là công ty cổ phần T Vấn Đầu T DIA (Hà Nội) vàCông ty TNHH Him Lam ( Hồ Chí Minh ) Công ty sẽ có đầy khả năng để thựchiện đầu t hạ tầng và các khu công nghiệp một cách hiện đại nhất Hiện nay lĩnhvực kinh doanh chủ yếu của công ty là thực hiện các dự án xây dựng và kinh doanhhạ tầng khu công nghiệp, đô thị Tại các tỉnh phía Nam, công ty đang triển khai dự

án khu đô thị 26 ha dọc đờng dẫn QL1 cầu Cần Thơ - Thành phố Cần Thơ và cùng

đơn vị bạn triển khai dự án khu đô thị mới 35 ha tại Bình Chánh khu Nam Sài Gòn– Thành phố Hồ Chí Minh Tại miền Bắc, các dự án của công ty tập trung tại HàTây Dự án đầu t xây dựng hạ tầng cụm công nghiệp thị trấn Phùng, Công ty CổPhần T Vấn Đầu T DIA khởi công tháng 01/2006 đến nay đã hoàn tất Ngoài ra,hiện nay trên địa bàn Hà Tây, Công ty cũng đang tiến hành lập quy hoạch khu nhàvờn sinh thái tại Huyện Đan Phợng – Hà Tây

Cụm công nghiệp Hà Bình Phơng đơc UBND tỉnh Hà Tây duyệt quy hoạchchi tiết tại quyết định số 760 QĐ/UB ngày 12/06/2006, và đợc phê duyệt điềuchỉnh, mở rộng quy hoạch chi tiết tại quyết định số 1624/QĐ - UBND ngày28/02/2006 Đến ngày 20/10/2006 đợc UBND Tỉnh Hà Tây chính thức giao choCông ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA – Hà Tây lam chủ đầu t tại quyết định

số 1766/QĐ - UBND Đây là một trong những Cụm Công nghiệp đợc UBND tỉnh

Hà Tây thực hiện theo hình thức mới

Tên công ty: Công ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA – Hà Tây

Tên giao dịch quốc tế là: DIA – Ha Tay Investment and development co., LTD.

Trang 4

1.2 Trụ sở giao dịch

Địa chỉ: Cụm Công Nghiệp Quốc Oai – Huyện Quốc Oai – Hà Tây

Điện thoại: ( 84.4 ) 5568438 Fax: ( 84.4 ) 5568439

E-mail: diahn@hn.vnn.vn

1.3 Ngân hàng giao dịch

Ngân hàng Thơng Mại Cổ Phần Quân Đội

Địa chỉ: Chi nhánh Trần Duy Hng

Số tài khoản: 0051100156001

1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:

Trang 5

- Tổng giám đốc: Là ngời đứng đầu và đại diện cho cán bộ công nhân viên, hoạch

định kế hoạch sản xuất kinh doanh Phân công trách nhiệm quyền hạn và mối quan

hệ của hệ thông quản lý chịu trách nhiệm về tất cả các mặt hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty trớc hội đồng quản trị và pháp luật

Trợ giúp cho tổng giám đốc là các phó tổng giám đốc:

- Phó tổng giám đốc kinh doanh: do tổng giám đốc công ty bổ nhiệm, giúp việc

cho tổng giám đốc, đợc tổng giám đốc uỷ quyền điều hành công việc kinh doanh vàcông tác hành chính tổ chức của công ty và trách nhiệm về công việcđợc uỷ quyền

- Phó tổng giám đốc sản xuất: do tổng giám đốc công ty bổ nhiệm, là ngời giúp

việc cho tổng giám đốc, đợc tổng giám đốc uỷ quyền điều hành công việc sản xuất

và chịu trách nhiệm về công việc đợc uỷ quyền

Tổng giám đốc

P.TGĐ Kinh

doanh

P.TGĐ Sản Xuất

Kỹ thuật Tiếp thị Ban chỉ huy công tr ờng Giám đốc mua hàng

Các tổ đội Trợ lý TGĐ

Phòng kế toán

Phòng tài vụ

Phòng tổng hợp

Trang 6

- Trợ lý tổng giám đốc: giúp cho tổng giám đốc về công tác pháp chế, hành chính,

văn th lu trữ

- Phòng kỹ thuật: Thiết kế kỹ thuật, lập trình công nghệ và hớng dẫn công nhân

thi công công trình Giải quyết các công việc liên quan đến an toàn, sáng kiến, đàotạo nâng bậc công nhân kỹ thuật T vấn giúp tổng giám đốc về phơng án sản phẩmmới, các dự án đầu t nâng cấp thiết bị Tổ chức thực hiện nghiên cứu và áp dụng kỹthuật mới vào sản xuất

- Phòng tiếp thị: Tham mu cho lãnh đạo về vấn đề thị trờng, khách hàng, thực hiện

hoạt động tiếp thị các sản phẩm của công ty ký kết hợp đồng bán sản phẩm vớikhách hàng

- Phòng tài chính kế toán: Có chức năng đề xuất với tổng giám đốc về công tác

quản lý tài chính, kế toán thống kê trong công ty, đồng thời tiến hành lập, lu trữ,kiểm tra, kiểm soát toàn bộ các hoạt động có liên quan đến lĩnh vực Tài chính kếtoán theo quy định của pháp luật hiện hành Quản lý tái sản, tiền vốn, hàng hóa,kinh phí và các quỹ tổng kết thu chi tài chính, báo cáo quyết toán, kiểm tra thờngxuyên hoạt động kế toán của các bộ phận, nắm bắt tình hình kinh doanh của công

ty từ đó lập kế hoạch tái chính và cung cấp thông tin cho các bộ phận trong vàngoài công ty

- Ban chỉ huy công trờng: Thay mặt giám đốc quản lý và giám sát trực tiếp các

công trình đợc giao và chịu trách nhiệm trực tiếp với giám đốc về mọi mặt của côngtrình Chuẩn bị kế hoạch thi công cho công trình đợc giao gồm cả việc quyết địnhcơ cấu tổ chức ban chỉ huy công trờng Quản lý, điều phối và kiểm tra hoạt độnghàng ngày tại công trờng, theo dõi tiến triển của công trình và xác nhận khối lợngcác hang mục thi công theo định kỳ, báo cáo cho ban lãnh đạo

- Các tổ đội: Các đội xây dựng có nhiệm vụ thờng xuyên báo cáo hoạt động về

công ty, gửi các chứng từ liên quan để phòng kế toán làm nhiệm vụ tổng hợp sổsách và quyết toán Đội trởng các đội xây dựng thơng xuyên chăm lo đời sống,cũng nh có các biện pháp bảo đảm an toàn trong hoạt động xây dựng cho nhữngngời công nhân

2 Tổ chức sản xuất kinh doanh

Công ty hoạt động chủ yếu là thi công xây dựng các công trình, quá trình thựchiện diễn ra theo quy trình nh sau: các công trình lớn và quan trọng đợc thiết kế tr-

ớc khi giao cho các tổ đội thi công thực thi, những công trình nhỏ có thể do các đội

Trang 7

tự thiết kế sau đó trình lên công ty duyệt thông qua Quy trình tổ chức sản xuấtkinh doanh đợc thể hiện qua sơ đồ sau:

Sơ đồ 2: Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh.

- Khảo sát thiết kế công trình: là giai đoạn đầu tiên của quy trình sản xuất, giúp

ban lãnh đạo cũng nh các cán bộ kỹ thuật nắm đợc khái quát chung tình hình hiệntrờng cần thi công để từ đó đa ra những phơng thức thực hiện thích hợp Các cán bộ

kỹ thuật nghiên cứu và đa ra các bản thiết kế

- Lập dự án khả thi và lựa chọn: đây là giai đoạn quan trọng, trên cơ sở các

ph-ơng án đợc đa ra, ban lãnh đạo sẽ lựa chọn một phph-ơng án khả thi nhất trên cơ sở tiếtkiệm chi phí với hiệu quả cao Nếu giai đoạn này thực hiện không cẩn trọng, sự lựachọn không đợc cân nhắc kỹ càng sẽ ảnh hởng xấu đến kết quả hoạt động kinhdoanh của đơn vị nh: lãng phí chi phí, chất lợng công trình không đảm bảo

- Tổ chức thi công xây lắp: là giai đoạn mà quy trình sản xuất thực sự đi vao hoạt

động, các chi phi thực sự phát sinh Các giai đoạn tiến hành đợc phân công cụ thểcho các tổ đội sản xuất, các cán bộ giám sát chịu trách nhiệm đôn đốc, nhắc nhởcông nhân, đảm bảo đúng tiến độ thi công

- Nghiệm thu và bàn giao: công trình hoàn thành đợc kiểm duyệt chất lợng và bàn

giao cho chủ đầu t

- Thanh quyết toán và bảo hành: là giai đoạn cuối cùng của quy trình sản xuất,

công ty thực hiện thanh toán với chủ đầu t, bảo hành công trình theo thoả thuận

3 Đặc điểm tổ chức công tác kế toán tại công ty.

3.1 Tổ chức bộ máy kế toán của công ty.

Nghiệm thu và bàn giao Thanh quyết toán

và bảo hành

Trang 8

Sơ đồ 3: Tổ chức bộ máy kế toán

- Kế toán trởng: ngời đã đợc đào tạo chuyên sâu về chuyên ngành kế toán, nắm

vững chuyên môn nghiệp vụ, đã có thâm niên công tác với rất nhiều kinh nghiệm

và đã đợc bồi dỡng chơng trình kế toán trởng Trách nhiệm của kế toán trởng baogồm:

 Tổ chức và điều hành hoạt động của phòng kế toán, hớng dẫn việc ghi chép và

xử lý nghiệp vụ cho các kế toán viên đồng thời kiểm tra các hoạt động đó

 Là ngời chịu trách nhiệm trực tiếp trớc công ty cũng nh trớc pháp luật về tínhtrung thực và chính xác của toàn bộ số liệu kế toán đợc báo cáo

- Kế toán tổng hợp: chịu trách nhiệm về công tác hạch toán tổng hợp của công ty,

là ngời giám sát và kiểm tra quá trình thu nhận, xử lý cũng nh cung cấp thông tincho các đối tợng liên quan Kế toán tổng hợp phải lập các báo cáo tài chính và báocáo đột xuất khi có yêu cầu của nhà quản lý

- Kế toán tiền lơng: là ngời tính lơng cho toàn thể công nhân viên và cán bộ trong

công ty trên cơ sở căn cứ vào bảng chấm công, phiếu báo làm thêm giờ đơn nghỉphép và các chứng từ khác đồng thời tính và theo dõi các khoản trích theo lơng

Kế toán tr ởng

Kế

toán

thuế

Kế toán tiền l

ơng

Kế toán thanh toán

Kế toán kho

Kế toán tổng hợp

Kế toán quỹ

Trang 9

- Kế toán thanh toán: theo dõi và hạch toán tình hình thanh toán khối lợng xây lắp

hoàn thành với khách hàng, tình hình thanh toán với ngời bán, thanh toán cáckhoản lơng, các khoản tạm ứng với cán bộ công nhân viên của toàn doanh nghiệp

- Kế toán quỹ: theo dõi tiền mặt tại quỹ, lập các phiếu thu, phiếu chi trên cơ sở các

lệnh thu và chi tiền cùng các hoá đơn khác co liên quan

- Kế toán thuế: hàng tháng kế toán phải kê khai thuế nh kê khai thuế đầu vào của

vật liệu, dụng cụ sản phẩm hàng hoá

- Kế toán kho: theo dõi và hạch toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ căn cứ vào

phiếu nhập, phiếu xuất bảng phân bổ vật t để đối chiếu với định mức của từng côngtrình và lập các bảng phân bổ nhiên vật liệu, công cụ dụng cụ cho toàn công ty,

định kỳ kế toán phải xuống các xí nghiệp kiểm kê hàng tồn kho

3.2 Tổ chức công tác kiểm tra kế toán của công ty.

Chúng ta đều biết hoạt động kế toán là một hoạt động nghề nghiệp mang tínhpháp lý rất cao, các kế toán viên phải là những ngời đợc đào tạo, có trình độ chuyênmôn, nắm vững các văn bản pháp luật quy định để áp dụng một cách đúng đắn.Thông tin do kế toán cung cấp có ảnh hởng đến rất nhiều đối tợng khác nhau màmức độ ảnh hởng không hề nhỏ chút nào Trực tiếp nhất chính là hệ thông quản lýcủa đơn vị đó Do vậy, hoạt động kế toán có sự quy định hết sức chặt chẽ từ phíaNhà nớc, bằng một hệ thống các văn bản luật và dới luật làm cơ sở cho hoạt động

kế toán của các doanh nghiệp Hiện naycông ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA– Hà Tây đang áp dụng theo chế độ kế toán do Nhà nớc ban hành theo quyết định

số 15/2006/QĐ - BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Tài Chính

Hệ thống tài khoản mà công ty áp dụng:

Tài khoản kế toán đợc dùng để phân loại và hệ thống hoá các nghiệp vụ kinh

tế tài chính theo nghiệp vụ kinh tế phát sinh Hiện nay sau khi bộ tài chính banhành quyết định 15/2006/QĐ - BTC, doanh nghiệp đã áp dụng để xây dựng một hệthông tài khoản phù hợp với doanh nghiệp mình:

TK111: Tiền mặt; TK112: Tiền gửi ngân hàng; TK311: Vay ngắn hạn; TK341: Vaydài hạn; TK211: Tài sản cố định hữu hình; TK214: Hao mòn tài sản cố định;TK241: Xây dựng cơ bản dở dang; TK331: Phải trả cho ngời bán; TK411: Nguồnvốn kinh doanh; TK511(1): Doanh thu bán hàng hoá; TK511(2): Doanh thu báncác thành phẩm; TK511(3): Doanh thu cung cấp dịch vụ; TK621: Chi phí nguyênvật liệu trực tiếp; TK622: Chi phí nhân công trực tiếp; TK632: Gía vốn hàng bán;

Trang 10

TK641: Chi phí bán hàng; TK642: Chi phí quản lý doanh ngiệp; TK635: Chi phí tàichính; TK711: Thu nhập khác; TK811: Chi phí khác.

Hình thức kế toán áp dụng: Chế độ kế toán Việt Nam quy định 4 hình thức ghi sổ

kế toán để các doanh nghiệp có thể lựa chọn:

- Hình thức nhật ký sổ cái: thờng áp dụng cho các doanh nghiệp có quy mô nhỏ,

nghiệp vụ kế toán phát sinh ít, tài khoản sử dụng không nhiều, trình độ của cán bộquản lý và cán bộ kế toán không cao

- Hình thức nhật ký chung: phù hợp với các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ loại

hình hoạt động đơn giản trình độ của cán bộ quản lý kế toán ở mức độ khá

- Hình thức chứng từ ghi sổ: phù hợp các loại hình quy mô doanh nghiệp kể cả áp

dụng phần mềm kế toán máy

- Hình thức nhật ký chứng từ: thờng áp dụng với các doanh nghiệp có quy mô lớn

trình độ kế toán ( thủ công) cao, tuy nhiên việc vận dụng các phân mềm kế toán đốivới hình thức ghi sổ này là khó

Là một doanh nghiệp có quy mô cha lớn và trình độ kế toán viên ở mức độ khá đơn

vị đã áp dụng hình thức chứng từ ghi sổ Mô hình ghi sổ của công ty

Sơ đồ 4: Trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức chứng từ ghi sổ.

Trang 11

Ghi hằng ngày Ghi cuối tháng

Đối chiếu kiểm tra

Bảng tổng hợp chứng từ gốc

Bảng tổng hợp chi

tiết

Bảng cân đối số phát sinh

Sổ đăng ký

chứng từ ghi sổ

Trang 12

Thực trạng công tác hạch toán chi phí và tính giá

thành sản phẩm xây lắp tại công ty TNHH Đầu T và Phát

Triển DIA – Hà Tây. Hà Tây.

1 Đặc điểm chi phí sản xuất và tính sản phẩm xây lắp tại công ty.

Công ty TNHH Đầu T và Phát Triển DIA – Hà Tây là một doanh nghiệp

đang trên đà phát triển Chức năng chính của công ty là xây dựng, lắp đặt các côngtrình dân dụng, giao thông đô thị Các sản phẩm xây lắp này ảnh hởng rất lớn đếncông tác hạch toán chi phí mà công ty sử dụng là hạch toán chi phí theo từng côngtrình, hạng mục công trình Các chi phí liên quan đến công trình, hạng mục côngtrình nào sẽ đợc tập hợp cho công trình, hạng mục công trình đó

Hiện nay phơng pháp tính giá thành đợc áp dụng phổ biến nhất trong cácdoanh nghiệp xây lắp là phơng pháp trực tiếp, kế toán chọn phơng pháp này, điều

đó rất phù hợp với việc xác định đối tợng tập hợp chi phí, đối tợng tính giá thành vàphơng pháp hạch toán chi phí

2 Tài sản cố định (chỉ có TSCĐ hữu hình, công ty không xác định giá trị

th-ơng hiệu, giá trị quyền sử dụng đất).

kiến trúc

Máy móc thiết bị

Phơng tiện

VT truyền dẫn

Thiết bị dụng cụ quản lý

131.492.044

Trang 13

- Phơng pháp tính khấu hao: Tài sản cố định đợc trình bày bằng nguyên giá trừ đi

khâú hao luỹ kế Khấu hao đợc tính theo phơng pháp đờng thẳng

Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn 7 – 9

- Trình tự và nội dung việc lập kế hoạch khấu hao TSCĐ đợc thực hiện nh sau:

 Xác định phạm vi và tổng nguyên giá TSCĐ phải tính khấu hao đầu kỳ kếhoạch nhằm mục đích loại trừ các TSCĐ không phải trích khấu hao

 Tất cả các TSCĐ có liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh đều đợc công ty

đa vào để trích khấu hao Số tiền trích khấu hao đợc hạch toán vào chi phí sản xuấtkinh doanh trong kỳ TSCĐ dùng trong quản lý thì số tiền trích khấu hao hạch toánvào chi phí quản lý TSCĐ dùng trong sản xuất thì số tiền trích khấu hao đợc hạchtoán vào chi phí sản xuất chung và phân bổ vào giá thành sản phẩm

- Tình hình sử dụng TSCĐ: thời gian qua công ty đã quản lý chặt chẽ TSCĐ, huy động

tối đa số lợng TSCĐ hiện có vào sản xuất kinh doanh Công ty đã nhợng bán, thanh lý cácloại TSCĐ không cần dùng để thu hồi vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ Công ty đãthực hiện việc định kỳ đánh giá lại TSCĐ và thực hiện vào thời điểm kiểm kê

Bảng 2: Hiệu quả sử dụng TSCĐ trong năm 2007 2008.

Trang 14

Đơn vị tính: đồng

2007

Năm 2008

Chênh lệch

Số tiền Tỷ lệ %

(2) Nguyên giá TSCĐ bình quân 70.843 75.646 4.803 6.8(3) Giá trị khấu hao luỹ kế 21.610 29.806 8.196 37.9(4) = (1)/(2) Hiệu suất sử dụng TSCĐ 0,55 0,53 - 0,02 - 3,6

đầu t nhiều vào các TSCĐ mới

3 Nội dung công tác hạch toán chi phí và tính giá thành công ty.

Với sự dần lớn mạnh về quy mô cũng nh uy tín của mình, số lợng công trình vàhạng mục công trình mà công ty đợc đảm nhận ngày càng nhiều Các công trình th-ờng đợc kéo dài từ 1 năm trở lên Trong giai đoạn thực tập tại công ty em đã họchỏi đợc nhiều điều từ thực tế về công tác hạch toán chi phí và tính giá thành sảnphẩm xây lắp Để kiểm chứng các kiến thức đã học về phần hành này, em xin đợctrình bày quá trình hạch toán tại công ty Tuy nhiên vì phạm vi của báo cáo còngiới hạn em xin đợc trình bày một công trình của công ty

3.1 Hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiêp.

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá thành sản phẩm

và đợc hạch toán trực tiếp vào giá thành từng sản phẩm theo giá thực tế xuất dingcủa từng loại vật liệu Hàng tháng, căn cứ vào kế hoạch sản xuất trong tháng,Phòng kế toán theo dõi việc nhập xuất vật liệu, công cụ dụng cụ trong tháng vàgiảm định mức tiêu hao nhiên vật liệu, công cụ dụng cụ Kế toán tập hợp chi phí vàtính giá thành sản phẩm sẽ tiến hành lập bảng kê nhiên vật liệu xuất ding cho từngloại sản phẩm trên cơ sở số lợng và giá thực tế nhập Số liệu từ bảng kê đợc ghi vào

sổ chi tiết xuât vật liệu Đến cuối tháng kế toán tiến hành kết chuyển chi phí nhiênvật liệu trực tiếp vào tài khoản tính giá thành cho từng loại sản phẩm

Trang 15

Bảng 3: Bảng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

20 Lới thép hàn A6, A8, E8 Kg 25.000 10.476 261.900.000

21 Xi măng Hoàng Mai Tấn 1.687 350.000 590.450.000

3.2 Hạch toán chi phí nhân công trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp là toàn bộ chi phí về tiền lơng và các khoản khácphải trả cho ngời lao động trực tiếp sản xuất, chế tạo sản phầm bao gồm: lơngchính, lơng phụ,các khoản phụ cấp, tiền ăn ca, tiền trích BHXH, BHYT, KPCĐ.Với cách trả lơng thời gian và lơng khoán cho công nhân trực tiếp sản xuất, hàngngày thống kê phân xởng chấm công của công nhân sản xuất trực tiếp trên ảngchấm công gửi lên phòng tổ chức

Ngày đăng: 20/12/2012, 11:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 2: Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh. - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Sơ đồ 2 Quy trình tổ chức sản xuất kinh doanh (Trang 7)
Bảng tổng hợp  chứng từ gốc - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng t ổng hợp chứng từ gốc (Trang 12)
Bảng 1: Cơ cấu và tình trạng TSCĐ - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 1 Cơ cấu và tình trạng TSCĐ (Trang 13)
Bảng 2: Hiệu quả sử dụng TSCĐ trong năm 2007   2008. – - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 2 Hiệu quả sử dụng TSCĐ trong năm 2007 2008. – (Trang 15)
Bảng 4: Bảng chi phí nhân công trực tiếp - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 4 Bảng chi phí nhân công trực tiếp (Trang 18)
Bảng 6: Bảng tiền lơng và phụ cấp của cán bộ quản lý gián tiếp công trình. - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 6 Bảng tiền lơng và phụ cấp của cán bộ quản lý gián tiếp công trình (Trang 20)
Bảng 7: Bảo hiểm xã hội và y tế trích lập quỹ công đoàn. - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 7 Bảo hiểm xã hội và y tế trích lập quỹ công đoàn (Trang 21)
Bảng 9: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất. - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 9 Bảng tổng hợp chi phí sản xuất (Trang 22)
Bảng 10: Thẻ tính giá thành sản phẩm xấy lắp. - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng 10 Thẻ tính giá thành sản phẩm xấy lắp (Trang 23)
Bảng cân đối  kế toán Ngày 31/12/2008 - Bao cáo về công ty TNHH Đầu tư và Phát triển DIA - Hà Tây
Bảng c ân đối kế toán Ngày 31/12/2008 (Trang 25)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w