Từ đó củng cố và phát triển thị phần, tăng doanh số bán sản phẩm trong thời gian đến năm 2015, cụ thể: Tổng hợp cơ sở lý luận về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định t
Sự cần thiết và lý do lựa chọn đề tài
Sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước và đô thị gắn liền với việc xây dựng và phát triển các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, trong đó hạ tầng kỹ thuật ngầm đóng vai trò quan trọng Một đô thị hiện đại cần có hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật đồng bộ, hiện đại và hoàn chỉnh để thúc đẩy phát triển bền vững Bảo vệ môi trường đô thị là yếu tố cốt lõi, đảm bảo sự phát triển lâu dài và bền vững của khu vực đô thị.
Trong những năm gần đây, sự phát triển của kinh tế và tốc độ tăng dân số ở các thành phố lớn đã thúc đẩy nhu cầu về nhà ở và không gian sinh hoạt cộng đồng, dẫn đến quá trình đô thị hóa diễn ra nhanh chóng và hình thành nhiều khu đô thị mới Chất lượng hạ tầng kỹ thuật khu đô thị đóng vai trò quyết định hiệu quả đầu tư, nhưng hiện nay vẫn tồn tại nhiều bất cập như quy trình chuẩn bị dự án sơ sài, thiếu đồng bộ và quá trình thi công manh mún do nhiều nguyên nhân khác nhau Những vấn đề này làm giảm chất lượng công trình, kéo dài thời gian thi công và ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả đầu tư dự án đô thị.
Là một trong ba doanh nghiệp Khoa học & Công nghệ đầu tiên của cả nước, BUSADCO tiên phong trong nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới trong lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật và bảo vệ môi trường Công ty đã phát triển các sản phẩm công nghệ BTCT thành mỏng đúc sẵn như hố thu nước mưa, bể phốt, bể chứa lọc nước sạch, hào kỹ thuật, hố ga đúc sẵn liên kết mới, ống cống tròn và cống hộp BTCT đúc sẵn, nhằm nâng cao chất lượng và tính đồng bộ của các hạng mục hệ thống hạ tầng kỹ thuật Mục tiêu của BUSADCO là thương mại hóa các sản phẩm công nghệ này để góp phần nâng cao hiệu quả đầu tư các dự án xây dựng hạ tầng, hướng tới vị trí trong top 10 thương hiệu sản phẩm BTCT thành mỏng đúc sẵn hàng đầu tại Việt Nam.
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009, Tp Vũng Tàu 2 dẫn đầu thị trường sản phẩm BTCT đúc sẵn tại Việt Nam
Việc nghiên cứu thị trường và xác định thị trường mục tiêu là bước quan trọng để thương mại hóa thành công các sản phẩm công nghệ của công ty Thoát nước và Phát triển đô thị tỉnh BT-VT Điều này giúp công ty nắm bắt rõ nhu cầu, tiềm năng và xu hướng thị trường, từ đó đề ra chiến lược phù hợp để mở rộng thị phần Nghiên cứu thị trường không chỉ nâng cao khả năng cạnh tranh mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững cho các sản phẩm công nghệ mới Từ đó, xác định đúng thị trường mục tiêu góp phần thúc đẩy quá trình thương mại hóa hiệu quả và mang tính thực tiễn cao.
Mục tiêu của đề tài
Mục tiêu của đề tài là phân tích và đánh giá thị trường các sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO trong lĩnh vực hạ tầng kỹ thuật và bảo vệ môi trường Nghiên cứu này nhằm đánh giá thực trạng chiến lược phát triển các sản phẩm khoa học công nghệ của BUSADCO trong thời gian qua, góp phần định hướng hoạt động đổi mới sáng tạo và thúc đẩy phát triển bền vững của công ty.
Qua đó, doanh nghiệp rút ra kinh nghiệm quý báu để ứng dụng thực tiễn nhằm thương mại hóa các sản phẩm khoa học công nghệ của BUSADCO, góp phần củng cố và mở rộng thị phần Điều này giúp tăng doanh số bán hàng trong giai đoạn từ nay đến năm 2015, thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
Tổng hợp cơ sở lý luận về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu;
Ứng dụng cơ sở lý luận về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường và xác định thị trường mục tiêu đóng vai trò quan trọng trong quá trình thương mại hóa sản phẩm khoa học công nghệ Công ty BUSADCO, nơi tác giả đang công tác, là địa điểm ứng dụng những nguyên lý này để phát triển và đưa sản phẩm khoa học công nghệ ra thị trường một cách hiệu quả Việc phân tích thị trường kỹ lưỡng giúp định hướng chiến lược tiếp cận khách hàng và nâng cao khả năng thành công cho các sản phẩm của công ty.
Để nâng cao hiệu quả trong công tác nghiên cứu thị trường và phân khúc thị trường cho sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO, cần đề xuất các giải pháp chiến lược nhằm xác định rõ thị trường mục tiêu phù hợp Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố thị trường, nhu cầu khách hàng, cũng như xu hướng công nghệ sẽ giúp định hướng phát triển và thương mại hóa sản phẩm một cách bền vững Đồng thời, áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường tiên tiến sẽ hỗ trợ xác định chính xác các phân khúc khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường và tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước và quốc tế.
Phạm vi giới hạn của đề tài
Thị trường các sản phẩm BTCT đúc sẵn cho hệ thống hạ tầng kỹ thuật và bảo vệ môi trường đang phát triển mạnh tại các tỉnh thành trên cả nước Đây là giải pháp tối ưu cho các dự án xây dựng hạ tầng đô thị, giúp nâng cao chất lượng và tuổi thọ công trình Các sản phẩm BTCT đúc sẵn ngày càng được ưa chuộng nhờ tính tiện lợi, tiết kiệm thời gian thi công, và phù hợp với các tiêu chuẩn kỹ thuật cao Với sự đa dạng về mẫu mã và kích thước, thị trường này đáp ứng tốt các yêu cầu của các dự án hạ tầng kỹ thuật và môi trường ở mọi địa phương.
Nghiên cứu thị trường các sản phẩm bê tông cường độ cao đúc sẵn (BTCT) và các hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn từ năm 2011 đến 2015 nhằm đánh giá tiềm năng phát triển thị trường Trong đó, chiến lược phát triển thị trường ứng dụng công nghệ khoa học mới của BUSADCO đóng vai trò trọng yếu trong việc nâng cao chất lượng và mở rộng quy mô sản phẩm Phân tích các xu hướng tiêu thụ và cơ hội đầu tư trong lĩnh vực BTCT giúp doanh nghiệp đề ra các mục tiêu chiến lược phù hợp, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững.
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009, Tp Vũng Tàu 3
Phương pháp khoa học được áp dụng ở đề tài
Dựa trên khái niệm thị trường và thị trường mục tiêu, bài viết phân tích các lý thuyết về chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu, quản trị thương hiệu, cùng với các yếu tố của Marketing Mix để đề xuất các giải pháp phù hợp Các số liệu của Công ty Thoát nước và Phát triển đô thị tỉnh BR được sử dụng để minh họa và hỗ trợ cho quá trình phân tích, giúp xác định chính xác các cơ hội và thách thức trên thị trường Việc áp dụng các lý thuyết này nhằm nâng cao hiệu quả chiến lược thương hiệu và tối ưu hóa hoạt động marketing của công ty trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.
VT phối hợp với các cơ quan, tổ chức, báo đài để nghiên cứu và phát triển thị trường, dựa trên các kinh nghiệm thực tiễn Đề tài sử dụng phương pháp mô tả, thống kê, thu thập dữ liệu, so sánh và phân tích để đưa ra các giải pháp hiệu quả cho nghiên cứu thị trường Quá trình này giúp xác định rõ thị trường mục tiêu, từ đó thúc đẩy quá trình thương mại hóa các sản phẩm khoa học công nghệ của BUSADCO.
Những vấn đề mới của Luận văn và các giải pháp
Sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước nói chung và của đô thị nói riêng gắn liền với xây dựng và phát triển các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị Một đô thị hiện đại phải xây dựng một hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật nói chung và hạ tầng kỹ thuật ngầm nói riêng hiện đại, đồng bộ và hoàn chỉnh
Trong bối cảnh suy thoái kinh tế hiện nay, việc nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường và xác định thị trường mục tiêu đúng đắn là cực kỳ quan trọng để hỗ trợ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Điều này giúp doanh nghiệp thích ứng với tình hình lạm phát, chi phí xã hội tăng cao và các chính sách giá cả không theo kịp sự phát triển của thị trường Thúc đẩy thương mại hóa các sản phẩm khoa học công nghệ của BUSADCO và đẩy mạnh tiêu thụ là yêu cầu bắt buộc nhằm mở rộng quy mô sản xuất, ứng dụng rộng rãi các sản phẩm và thúc đẩy phát triển thị trường đến năm 2015.
Các giải pháp đề xuất trong luận văn nhằm nâng cao chất lượng công tác nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu và thương mại hóa sản phẩm tại BUSADCO Tuy nhiên, để các giải pháp này phát huy tối đa hiệu quả, cần có sự đồng thuận và cam kết mạnh mẽ từ các cấp quản lý Ngoài ra, việc thay đổi lớn trong tư duy của các nhà quản trị cấp cao và trung cũng là yếu tố quyết định thành công của quá trình triển khai các giải pháp này.
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009, Tp Vũng Tàu 4
Kết cấu Luận văn
Để thực hiện mục đích của luận văn, nội dung chính được chia thành ba chương quan trọng, bao gồm phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo Trong phần nội dung, các chương này giúp trình bày rõ ràng, logic và đầy đủ các ý chính liên quan đến đề tài nghiên cứu Việc phân chia này đảm bảo sự hợp lý và dễ theo dõi, hỗ trợ việc truyền đạt thông tin một cách hiệu quả Các chương nội dung này đóng vai trò then chốt trong việc hoàn thiện luận văn, góp phần nâng cao chất lượng và giá trị của công trình nghiên cứu.
Chương 1 trình bày các cơ sở lý thuyết về nghiên cứu thị trường và cách xác định thị trường mục tiêu phù hợp Chương 2 tập trung vào phân tích và đánh giá thực trạng thị trường mục tiêu của sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO, giúp hiểu rõ tiềm năng và cơ hội phát triển của sản phẩm trên thị trường hiện nay.
Chương 3: Các giải pháp nghiên cứu thị trường, phân khúc và xác định thị trường mục tiêu, thương mại hóa sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009, Tp Vũng Tàu 5
CƠ SỞ LÝ THUYẾT NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG, THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Khái niệm cơ sở lý thuyết
1.1.1 Cơ sở lý thuyết về nghiên cứu thị trường
1.1.1.1 Khái niệm về thị trường
Thị trường là yếu tố không thể thiếu trong sản xuất hàng hóa và là một phạm trù kinh tế quan trọng của nền kinh tế thị trường Có nhiều quan điểm khác nhau về thị trường, nhưng quan điểm chung định nghĩa nó là "toàn bộ các hoạt động trao đổi hàng hóa diễn ra trong sự thống nhất hữu cơ, gắn liền với các mối quan hệ phát sinh và tồn tại trong một không gian nhất định".
1.1.1.2 Cơ sở lý thuyết về nghiên cứu thị trường
Nhà quản trị marketing cần hiểu rõ các quyết định marketing quan trọng, các phương pháp thu thập thông tin marketing và hoạt động nghiên cứu thị trường để hỗ trợ quá trình ra quyết định hiệu quả Việc nắm vững các kỹ năng này giúp doanh nghiệp xác định chính xác nhu cầu khách hàng và tối ưu chiến lược marketing Nghiên cứu thị trường đóng vai trò then chốt trong việc cung cấp dữ liệu cần thiết, từ đó giúp nhà quản trị đưa ra các quyết định chính xác hơn Điều này đảm bảo các hoạt động marketing phù hợp với xu hướng thị trường và mang lại lợi ích cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Quyết định và thông tin marketing
Nhà quản trị marketing thường xuyên phải đưa ra các quyết định marketing
Cụ thể, các quyết định marketing là những quyết định về:
Doanh nghiệp cần xác định rõ khách hàng mục tiêu và thị trường mục tiêu để tập trung nguồn lực hiệu quả Việc lựa chọn nhóm khách hàng hoặc khu vực thị trường phù hợp giúp tối ưu hóa chiến lược kinh doanh và nâng cao khả năng thành công Hiểu rõ đặc điểm và nhu cầu của khách hàng mục tiêu giúp doanh nghiệp phát triển sản phẩm, dịch vụ phù hợp, từ đó tăng doanh thu và mở rộng thị trường Tập trung vào các nhóm khách hàng tiềm năng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược và chương trình marketing nhằm phục vụ khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả Điều này đòi hỏi phải xác định rõ định vị thương hiệu, tạo sự khác biệt nổi bật và triển khai các chiến lược marketing-mix phù hợp Việc này giúp tác động tích cực đến các nhóm khách hàng đã chọn, nâng cao khả năng cạnh tranh và đạt được mục tiêu kinh doanh Các chiến lược này phải được hoạch định kỹ lưỡng để phù hợp với đặc điểm và nhu cầu của khách hàng mục tiêu, từ đó tối ưu hóa hiệu quả tiếp thị và thúc đẩy tăng trưởng doanh số.
Quyết định marketing hiệu quả phải đảm bảo đúng đắn và kịp thời để thúc đẩy thành công của chiến lược Nhà quản trị marketing có thể dựa vào trực giác hoặc linh cảm về thị trường, kết hợp với các thông tin khách quan thu thập được để đưa ra quyết định chính xác Việc sử dụng trực giác trong ra quyết định có phù hợp trong các trường hợp như thị trường nhỏ hoặc khi thời gian hạn chế không cho phép thu thập dữ liệu chi tiết Tuy nhiên, khi phạm vi sản phẩm, khu vực địa lý và số lượng khách hàng tăng lên, cần dựa vào dữ liệu và phân tích thị trường để đảm bảo quyết định chính xác và hiệu quả hơn.
Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009 tại Vũng Tàu, chỉ ra rằng những người ra quyết định dựa trên trực giác có xu hướng mắc nhiều sai lầm hơn Do đó, việc thu thập thông tin marketing khách quan đóng vai trò cực kỳ quan trọng đối với nhà quản trị trong các doanh nghiệp lớn Thông tin marketing cung cấp các dữ liệu liên quan thiết yếu để đưa ra các quyết định marketing chính xác, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Thông tin marketing được phân loại dựa trên tính chất nội bộ và bên ngoài cũng như nội dung của chúng Theo tính chất, thông tin có thể chia thành thông tin nội bộ, giúp doanh nghiệp quản lý hoạt động nội bộ, và thông tin về môi trường bên ngoài, cung cấp cái nhìn về thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng ngành Việc phân loại này góp phần xây dựng chiến lược marketing hiệu quả và thích ứng với biến động của thị trường.
Theo đặc điểm, nội dung của thông tin, có thể chia các thông tin cần thu thập thành ba loại :
Những thông tin về bản thân doanh nghiệp mà có liên quan đến các quyết định marketing
Các doanh nghiệp cần chú ý đến những thông tin về môi trường bên ngoài như các thay đổi và xu hướng tương lai trong môi trường vĩ mô, môi trường ngành, đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp và công chúng Hiểu rõ những yếu tố này giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược phù hợp, nâng cao khả năng cạnh tranh và thích ứng linh hoạt với những biến đổi của thị trường Theo dõi sát sao các xu hướng môi trường bên ngoài là bước quan trọng để dự đoán các cơ hội và rủi ro, từ đó xây dựng kế hoạch phát triển bền vững và hiệu quả hơn.
Nghiên cứu thị trường và marketing bao gồm các báo cáo dựa trên các dự án nghiên cứu về các vấn đề cụ thể như quan sát, khảo sát và thử nghiệm thị trường liên quan đến các tình huống marketing cụ thể Để thu thập thông tin marketing hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống thông tin marketing, gồm các quy trình, thủ tục và phương pháp để liên tục và có kế hoạch thu thập, phân tích, trình bày dữ liệu Hệ thống này giúp đánh giá nhu cầu thông tin, đảm bảo việc phân phối thông tin chính xác đến các đối tượng liên quan để hỗ trợ ra quyết định marketing hiệu quả.
Thu thập thông tin marketing là quá trình thu thập dữ liệu về đặc điểm của hoạt động marketing nội bộ, thông tin về các sự kiện liên quan đến môi trường bên ngoài, cũng như các nghiên cứu thị trường để hỗ trợ chiến lược kinh doanh hiệu quả và đưa ra quyết định chính xác.
Nhà quản trị marketing có thể thu thập các thông tin cần thiết bằng cách sử dụng dữ liệu nội bộ, công tác tình báo marketing và nghiên cứu thị trường, hay còn gọi là nghiên cứu marketing Các phương pháp này giúp họ hiểu rõ hơn về nhu cầu khách hàng, xu hướng thị trường và cạnh tranh, từ đó xây dựng chiến lược marketing hiệu quả hơn Việc khai thác dữ liệu nội bộ cùng với các hoạt động nghiên cứu thị trường hỗ trợ ra quyết định chính xác, nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009, Tp Vũng Tàu 7
* Thông tin marketing nội bộ
Thông tin marketing nội bộ là các dữ liệu liên quan đến doanh nghiệp, giúp hỗ trợ quá trình ra quyết định về các chiến lược marketing Hệ thống thông tin marketing nội bộ là cơ cấu tổ chức và công nghệ thu thập, xử lý, lưu trữ và phân phối những thông tin này để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing của doanh nghiệp Việc quản lý tốt hệ thống thông tin marketing nội bộ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nội lực của mình, từ đó điều chỉnh các chiến lược phù hợp nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững.
Thông tin marketing nội bộ bao gồm các dữ liệu về đơn đặt hàng, doanh số bán theo khu vực, loại sản phẩm, nhóm khách hàng, quy mô đơn hàng, kênh phân phối và thời gian Các thông tin này giúp doanh nghiệp hiểu rõ lượng sản xuất, tiêu thụ, tồn kho, dòng tiền mặt, chính sách bán chịu, khoản phải thu, đặc điểm sản phẩm, chính sách giá, phân phối và truyền thông marketing Thông tin nội bộ được thu thập từ nhiều bộ phận khác nhau: phòng kế toán cung cấp báo cáo tài chính, số liệu về doanh thu, chi phí, dòng tiền; bộ phận sản xuất báo cáo về lịch giao hàng và tồn kho; phòng kỹ thuật cung cấp thông số kỹ thuật và chất lượng sản phẩm; đội bán hàng phản ánh phản ứng của khách hàng, trung gian và đối thủ cạnh tranh; phòng marketing tổng hợp các thông tin về đặc điểm nhân khẩu, tâm lý và hành vi mua sắm của khách hàng; bộ phận dịch vụ khách hàng lưu trữ dữ liệu về phản hồi của khách hàng, các vấn đề kỹ thuật và dịch vụ.
Các số liệu về tình hình tiêu thụ sản phẩm có thể thu thập từ hệ thống báo cáo bán hàng và cơ sở dữ liệu nội bộ của doanh nghiệp
* Hệ thống báo cáo bán hàng
Hệ thống báo cáo bán hàng cung cấp cho nhà quản trị marketing thông tin về tình hình tiêu thụ sản phẩm gần đây tại các địa bàn, theo từng loại chủng loại, khách hàng, đơn đặt hàng và kênh phân phối Trước đây, các số liệu tiêu thụ thường được báo cáo định kỳ như hàng tuần hoặc hàng tháng để hỗ trợ quá trình ra quyết định Việc theo dõi dữ liệu này giúp nhà quản lý nắm bắt xu hướng, điều chỉnh chiến lược bán hàng hiệu quả hơn.
Tóm lược mối liên quan giữa cơ sở lý thuyết với các vấn đề liên quan giải pháp trong kinh
Trong bối cảnh hiện nay, khách hàng có nhiều sự lựa chọn và các doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt hơn bao giờ hết Doanh nghiệp chiến thắng là những đơn vị có năng lực cạnh tranh vượt trội, trong đó năng lực marketing đóng vai trò cực kỳ quan trọng Năng lực marketing đo lường khả năng của doanh nghiệp trong việc hiểu rõ khách hàng mục tiêu và đáp ứng nhu cầu của họ một cách hiệu quả hơn so với đối thủ.
Với cơ sở lý thuyết được trình bày tại Mục 1.1.1 ; 1.1.2 ; 1.1.3 cho ta hiểu rõ Marketing không chỉ là một hoạt động chức năng trong doanh nghiệp mà còn là một triết lý kinh doanh Định hướng theo khách hàng lấy sự hài lòng của khách hàng và hiệu quả là triết lý marketing, riêng bộ phận marketing của doanh nghiệp không thể làm nổi điều này Những doanh nghiệp thành công là doanh nghiệp tạo nên một văn hóa hướng về khách hàng, phục vụ khách hàng Mỗi nhân viên cho dù là bảo vệ, kế toán hay lễ tân v.v… đều góp phần tạo nên sự thỏa mãn hay sự phật ý của khách hàng và đóng góp vào sự thành bại của doanh nghiệp
Công ty Thoát nước và Phát triển đô thị tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu (BUSADCO] là một Doanh nghiệp 100% vốn nhà nước hoạt động công ích, có nhiệm vụ chính trị quan trọng là hoạt động công ích với sứ mệnh chống ngập úng, chống ô nhiễm môi trường tại tất cả các đô thị trên địa bàn tỉnh BR-VT, Công ty còn là Doanh nghiệp Khoa học công nghệ được Bộ Khoa học và Công nghệ chứng nhận là một trong ba Doanh nghiệp Khoa học công nghệ đầu tiên của cả nước, các sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO là kết quả hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu và ứng dụng khoa học công nghệ là lĩnh vực đặc biệt và quan trọng đem lại doanh thu lớn cho Công ty, doanh thu từ các sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO chiếm trên 85% doanh thu hàng năm, lợi thế của Công ty là sáng tạo và ứng dụng được những sản phẩm khoa học và công nghệ có giá trị bảo vệ môi trường vào thực tiễn hệ
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009, Tp Vũng Tàu 31 thống hạ tầng kỹ thuật và bảo vệ môi trường, có giá thành thấp, năng suất lao động tăng
Trong Chương 1, tác giả đã trình bày khái quát lý thuyết về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu để thương mại hóa sản phẩm, bao gồm:
Các khái niệm về về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu để thương mại hóa sản phẩm, các nhân tố ảnh hưởng và nội dung, chức năng chủ yếu của về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu để thương mại hóa sản phẩm Tóm lược mối liên quan giữa cơ sở lý thuyết với các vấn đề liên quan giải pháp trong kinh doanh hiện đại
Những nội dung này sẽ làm cơ sở lý luận cho việc phân tích thực trạng về công tác về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu để thương mại hóa sản phẩm và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác về nghiên cứu thị trường, phân khúc thị trường, xác định thị trường mục tiêu để thương mại hóa sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO tại Công ty BUSADCO trong các chương tiếp theo, cụ thể:
Các giái pháp được nghiên cứu ở Chương 2 bao gồm:
Giới thiệu khái quát về Công ty BUSADCO: Giới thiệu quá trình phát triển của BUSADCO; Chức năng, ngành nghề kinh doanh của BUSADCO; Các sản phẩm chính của BUSADCO; Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2009÷2011 & Kết quả sản xuất kinh doanh các sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2009÷2011; Kết quả sản xuất kinh doanh các sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO
Tập trung phân tích đánh giá thực trạng nghiên cứu thị trường, thị trường mục tiêu, thương mại hóa sản phẩm công nghệ BUSADCO: phân tích đánh giá thực trạng nghiên cứu thị trường ; Phân tích đánh giá phân khúc thị trường và xác định thị trường mục tiêu của sản phẩm khoa học công nghệ BUSADCO ; Phân tích đánh giá thương mại hóa sản phẩm Khoa học công nghệ BUSADCO cho giai đoạn đến năm 2015
HV: Nguyễn Quang Tùng, Khóa 2009 tại Tp Vũng Tàu 32