Thị trường cạnh tranh không hoàn toàn ppt

LOGO 7.1 Thị trường độc quyền nhómThị trường độc quyền nhóm là thị trường mà ở đó một số doanh nghiệp sản xuất toàn bộ hay hầu hết sản lượng thị trường... LOGO 7.1 Thị trường độc quyền

Chương 7 Thị trường cạnh tranh

không hoàn toàn

Gv: Ths Bùi Thị Hiền – Khoa QTKD

LOGO Bố cục chương 7

Thị trường độc quyền nhóm 7.1.

Thị trường cạnh tranh độc quyền 7.2.

LOGO 7.1 Thị trường độc quyền nhóm

Thị trường độc quyền nhóm là thị trường mà ở đó một số doanh

nghiệp sản xuất toàn bộ hay hầu hết sản lượng thị trường

LOGO 7.1 Thị trường độc quyền nhĩm

Chỉ có ít người bán, thị phần của mỗi Dn là khá lớn

Hàng hóa có thể đồng nhất hoặc phân biệt.

Có những rào cản trong việc gia nhập ngành.

Đường cầu thị trường thiết lập dễ dàng nhưng khó thiết lập đường cầu đối với từng DN

Đặc

điểm

DNĐQ hợp tác với nhau:

sản lượng &

giá cả được quyết định chung

Phân loại

DNĐQ không hợp tác: thăm

dò và phản ứng về giá & sản lượng của đối thủ cạnh tranh.

7.1 Thị trường độc quyền nhóm

LOGO 7.1 Thị trường độc quyền nhúm

thị phần đối với c.ty khác

Đ-ờng cầu (D) của công ty

DNĐQ khụng hợp tỏc

LOGO Cân bằng trong thị trường độc quyền nhóm

nhưng lượng tăng ít 

Doanh thu giảm

Tăng giá hay giảm giá công ty

cũng không có lợi

LOGO Cân bằng trong thị trường độc quyền nhóm

Một độc quyền nhóm tin rằng các

đối thủ sẽ phản ứng trước việc hạ

giá nhưng không làm như vậy đối

với việc tăng giá Đường cầu của

độc quyền nhóm gấp khúc tại E

Giá tăng dẫn đến mất mát lớn về

thị phần, nhưng giảm giá chỉ làm

tăng sản lượng bằng cách tăng

doanh số ngành Doanh thu biên

LOGO Hình thức độc quyền Cartel

DNĐQ hợp tác

Cartel là một tổ chức bao gồm nhiều nhà sản xuất liên minh chính thức với nhau (thành văn hay bất thành văn)

và được chấp nhận về mặt pháp lý.

LOGO Hình thức độc quyền Cartel

Hoạt động như một hãng độc quyền có nhiều cơ sở sản xuất

LOGO Hình thức độc quyền Cartel

Điều kiện để Cartel thành công

1 Cầu thị trường ít co giãn (khó tìm sản phẩm

thay thế)

2 Các doanh nghiệp ngoài Cartel có lượng cung

hạn chế

3 Chi phí sản xuất thấp

4 Các thành viên nghiêm chỉnh tuân thủ thỏa

thuận

LOGO 7.2 Thị trường cạnh tranh độc quyền

7.2.1 Đặc điểm Thị trường cạnh tranh độc quyền

Vô số người mua & nhiều người bán

Sản phẩm có chút khác biệt

Xuất nhập ngành tương đối dễ

Thông tin khá hoàn hảo

DN có chút ít quyền lực tới giá cả

MR <P = AR

P

Q MR

Không xác định được đường cung

D

Đường cầu dốc ít

7.2.1 Đặc điểm Thị trường cạnh tranh độc quyền

Ngắn hạn: MC = MR

Dài hạn: LMC = MR

7.2.2 Cân bằng trong thị trường cạnh tranh độc quyền

Điều kiện cân bằng của doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền

tối đa hoá lợi nhuận tại

Q1 tại giao điểm của

đ-ờng MR và MC

Lợi nhuận của công ty

thu đ-ợc nhờ độc quyền

là hình chữ nhật A màu

Tối đa hoá lợi nhuận tại Q1 và P1.

Nh-ng lợi nhuận cạnh tranh trong dài hạn bằng không vì giá cả bằng chi phí bình quân Các công ty khác đã kéo lợi nhuận của công ty xuống.

T ại trạng thái này, không

còn độnglực thu hút gia

nhập ngành c ũng như rút ra

Q

ATC MC

Sản lượng = Quy mô tối ưu

(có hiệu quả)

Q

ATC MC

So sánh với thị trường cạnh tranh hồn hảo

Thị trường CTĐQ hoạt động kém hiệu quả hơn:

 Quy mô sản xuất nhỏ hơn

 Giá bán lớn hơn

Nhận xét về thị trường cạnh tranh độc quyền

 So với thị trường cạnhtranh hoàn toàn: Giá và chi phí trung bình cao hơn, sảnlượng thấp hơn

 Có tổn thất vô ích

nhưng không đáng kể

 Quy mô sản xuất khôngtối ưu – sử dụng tài nguyênchưa hiệu quả

 Có thể tiến hành các hoạt động yểm trợ bán để tăng thị phần

Sản phẩm đa dạng hơn,

đáp ứng nhu cầu muôn

vẻ và các mức thu nhập

khác nhau của các nhóm

khách hàng

GV: Ths Bùi Thị Hiền