CH NG 5
Tài li u h c t p:
1 GS TS Nguy n Th M (Ch biên), Giáo trình Pháp
lu t trong ho t đ ng kinh t đ i ngo i NXB Thông tin
lu t trong ho t đ ng kinh t đ i ngo i, NXB Thông tin
Trang 3CH NG 5
Tài li u tham kh o
1 B T pháp, CNm nang pháp lu t kinh doanh dành
cho doanh nghi p nh và v a- t p 2: Pháp lu t v
h p đ ng và các c ch gi i quy t tranh ch p trongkinh doanh
Trang 5ngu n l c đã s d ng đ đ t đ c k t qu đó
-D i góc đ pháp lý: u t là vi c nhà đ u t b
v n tài s n theo các hình th c và cách th c do pháp
lu t quy đ nh đ ti n hành các ho t đ ng nh m m cđích l i nhu n ho c l i ích kinh t xã h i khác
Xem i u 3 kho n 1 Lu t u t 2005
Trang 7kinh doanh (đ u t mang tính ch t th ng m i)
- C n c vào ngu n v n đ u t : đ u t trong n c và
đ u t n c ngoài
- C n c vàoC n c vào tính ch t qu n lý c a nhàtính ch t qu n lý c a nhà đ u t v i v nđ u t v i v n
đ u t : đ u t tr c ti p và đ u t gián ti p
Trang 10(1) Phân bi t: N g i n c ngoài, ng i VN đ nh c
(1) Phân bi t: N g i n c ngoài, ng i VN đ nh c
n c ngoài, ng i g c VN đ nh c n c ngoài(2) Phân bi t: Doanh nghi p n c ngoài và doanh
(2) Phân bi t: Doanh nghi p n c ngoài và doanhnghi p có v n đ u t n c ngoài?
+ Các c quan N hà n c có thNm quy n å ch th
đ c bi t
Trang 11N go i t , máy móc thi t b công
đ u
t
đ u t
u móc, thi t b , công
ngh , chuyên gia
Trang 13N am ch a có quy đ nh
Trang 15+ Lu t Lu t đt 2005: tòa án VN ho c tr ng tài VN đt 2005: tòa án VN ho c tr ng tài VN
VN và n c ngoài; (2) Tr ng tài UN CITRAL (tr ng tài
ad hoc); (3) ICSID Trung tâm qu c t gi i quy t các tranh ch p v đ u t ; (4) B t k c ch gi i quy t tranh
ch p nào đã th a thu n tr c v i nhà đ u t
Trang 16• Mua c phi u, trái phi u Mua c phi u, trái phi u
• t thông qua qu đt ch ng khoán
• t thông qua các đ nh ch tài chính trung gian khác
Các hình th c đ u
t gián ti p trung gian khác
t gián ti p
Trang 17+ u t gián ti p: nhà đ u t không tr c ti p tham
+ u t gián ti p: nhà đ u t không tr c ti p thamgia qu n lý ho t đ ng đ u t
(Kho n 2, 3- i u 3- Lu t t 2005)
? Mua c phi u: lúc nào thì là đt tr c ti p lúc nào
? Mua c phi u: lúc nào thì là đt tr c ti p, lúc nào
là đt gián ti p
Trang 18- u t phát tri n kinh doanh
- Góp v n, mua c ph n, sáp nh p, mua l i doanh nghi p
Trang 20CH NG 5
II M t s lo i h p p đ ng c th trong đ u t qu c g g q t
Trang 21CH NG 5
II M t s lo i h p p đ ng c th trong đ u t qu c g g q t
Trang 22CH NG 5
II M t s lo i h p p đ ng c th trong đ u t qu c g g q t
Trang 23CH NG 5
II M t s lo i h p p đ ng c th trong đ u t qu c g g q t
Trang 24CH NG 5
II M t s lo i h p p đ ng c th trong đ u t qu c g g q t
Trang 26CH NG 5
II M t s lo i h p p đ ng c th trong đ u t qu c g g q t
3 Các h p đ ng BOT BTO BT
3 Các h p đ ng BOT, BTO, BT
b c đi m
- Ch đ u t ch u trách nhi m t ch c vi c xây d ng,kinh doanh và chuy n giao
kinh doanh và chuy n giao
- N h m khuy n khích xây d ng c s h t ng đòi h i
v n l n, th i gian thu h i v n lâu (th ng có u đãi
đ c bi t v thu , v s d ng đ t), g )