TITLE OF DOCUMENT Gói thầu XL03B – MT2 Kế hoạch quản lý chất lượng PMP 07 QUY TRÌNH KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN Nội dung PMP 07 QUY TRÌNH KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN 1 1 MỤC ĐÍCH 2 2 TÀI LIỆU THAM KHẢO 2[.]
Trang 1PMP_07: QUY TRÌNH KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN Nội dung
PMP_07: QUY TRÌNH KIỂM SOÁT THỰC HIỆN DỰ ÁN 1
1 MỤC ĐÍCH 2
2 TÀI LIỆU THAM KHẢO 2
2.1 QMS ISO 9001: 2008 2
2.2 PMP – QAP 2
3 QUY TRÌNH THI CÔNG 2
3.1 TỔNG QUÁT 2
3.2 QUẢN LÝ QUY TRÌNH THI CÔNG 2
3.3 BẢNG NỘI DUNG CÁC QUY TRÌNH THI CÔNG 2
3.3.1 Mục đích 2
3.3.2 Đầu vào 2
3.3.3 Nguồn lực 2
3.3.4 Nhà cung cấp 3
3.3.5 Quy trình hoạt động 3
3.3.6 Kế hoạch kiểm tra và Nghiệm thu 3
3.3.7 Tài liệu đính kèm 4
4 TÀI LIỆU KIỂM TRA 4
4.1 TỔNG QUÁT 4
4.2 SỬ DỤNG TÀI LIỆU GIÁM SÁT 4
5 ĐÍNH KÈM 5
Trang 21 MỤC ĐÍCH
Mục đích của Quy trình quản lý dự án này là định rõ bố trí chính cho việc kiểm soát thi công công trình bởi Nhà thầu hoặc Nhà thầu phụ cho gói thầu XL03B – dự án cầu Mỹ Thuận 2
Mục đích của quy trình thi công là xác định các yêu cầu, các thiết bị, các quy trình hoạt động và nghiệm thu công việc thực hiện của:
Lập mẫu quy trình thi công như một phần đầy đủ của sự chuẩn bị và phân tích cần thiết trước khi thực hiện hành động Việc này để dự báo các vấn đề có thể gập trong quá trình thi công
Kỹ sư công trường phụ trách thi công, kiểm soát hoặc thí nghiệm cùng với đốc công và cán bộ phụ trách công việc tạm sẽ lập các quy trình thi công Giám đốc thi công sẽ kiểm tra và Giám đốc QA/QC
và Giám đốc kỹ thuật sẽ chấp thuận
Quy trình thi công được trình bày và quản lý theo quy định trong Quy trình quản lý dự án PMP-05
“Kiểm soát Tài liệu”
Quy trình thí công từ Nhà thầu phụ sẽ gửi cho Nhà thầu và cho Tư vấn để xin chấp thuận, do đó nó biểu lộ sự quan sát và chỉ ra điểm kiểm tra cần thực hiện
Để chỉ rõ và cô đọng Quy trình thi công áp dụng cho việc gì và không áp dụng cho việc gì: các loại công việc được thực hiện v v
Tài liệu hợp đồng
hoặc điều khoản trong tài liệu hợp đồng
Tài liệu thi công
nghiệm
- Bản vẽ thi công và bảng tính toán thiết kế,
Tài liệu tham khảo
Nhân sự
Đánh giá nhân sự sản xuất cần thiết cho kiểm soát và thực hiện công việc,
Đề cập trước khi đào tạo nếu cần thiết
Thiết bị
Trang 3 Định rõ các thiết bị đo đạc sẽ sử dụng, bảo đảm rằng độ chính xác phù hợp với dung sai cho phép,
trình làm việc cho việc bảo dưỡng các thiết bị sản xuất nếu cần thiết)
Lập danh mục các vật liệu, sản phẩm chính, phân biệt giữa loại tham gia vào kết cấu và loại tiêu thụ nhưng có ảnh hưởng đến chất lượng của kết cấu,
Chỉ rõ tham chiếu áp dụng cho việc chấp thuận của Nhà cung cấp
Khi phác thảo quy trinh công việc, kiểm tra đối với Nhà cung cấp chính Áp dụng cho việc chấp thuận cần thiết hoặc yêu cầu trong tài liệu hợp đồng phải được thiết lập và phải được sự chấp thuận của Tư vấn,
Chỉ rõ các điều kiện về vận chuyển, nghiệm thu, lưu kho sản phẩm và việc nhận dạng,
Nhận dạng các sản phẩm dễ hỏng,
Chỉ rõ việc áp dụng các biện pháp cần thiết đối với sản phẩm có tác động sấu tới môi trường,
Chỉ rõ các phòng ngừa cho việc sử dụng và giới thiệu an toàn liên quan tới sản phẩm,
Chỉ rõ các sản phẩm cho việc bảo đảm nguồn gốc
Nguyên tắc
Trình tự, Phân tích rủi ro/chất lượng
kết hợp với mỗi trình tự thực hiện,
soát riêng,
3 loại rủi ro cần xem xét:
Rủi ro nội bộ – Rủi ro gây ra cho nhân sự điều hành
Phân tích rủi ro/môi trường
Đối với mỗi trình tự, nhận biết rủi ro và đánh giá mối nguy hiểm tiềm năng,
Miêu tả các thiết bị cấp cứu cụ thể
Trong Kế hoạch kiemr tra và nghiệm thu, điểm kiểm tra, tần xuất nghiệm thu, phương pháp nghiệm thu, tiêu chuẩn nghiệm thu, quản lý nghiệm thu, loại nghiệm thu (điểm tới hạn hoặc điểm ngừng và các tài liệu liên quan đến kế hoạch nghiệm thu
Chú ý:
sự vắng mặt của họ không cản trở sự tiếp tục của công việc
các tài liệu giám sát
Kế hoạch kiểm tra và nghiệm thu gồm có các thông báo cần thiết để đảm bảo kiểm soát chất lượng, sức khỏe & an toàn và môi trường và chuẩn bị tài liệu giám sát việc thực hiện đáp ứng các yêu cầu
Kế hoạch kiểm tra và nghiệm thu là một phần thống nhất của quy trình thi công khi các quy trình thi công dược thiết lập
Trang 4Khi quy trình thi công không cần thiết, Kế hoạch kiểm tra và nghiệm thu dược phát hành và tự nó giải thích
Chỉ rõ các mẫu tài liệu giám sát để sử dụng cho các báo cáo thí nghiệm và dach sách kiểm tra nghiệm thu v.v
Tài liệu được chuẩn bị cho việc giám sát công việc gồm có:
Kẹp hồ sơ theo dõi thi công kết hợp với mỗi phần của kết cấu hoặc hệ thống,
Trong quá trình thi công, lưu giữ danh mục kiểm tra nghiêm thu và bổ sung bằng các hồ sơ sau:
Tư vấn, Nhà thầu và Nhà thầu phụ sử dụng hộp hồ sơ này khi cần
Giai đoạn 1 – Trước khi bắt đầu thi công, dự án được chia ra từng phần kết cấu hoặc hệ thống.
Mỗi phần kết cấu hoặc hệ thống bao gồm:
Các tập tài liệu được đánh số theo quy trình quản lý dự án
Giai đoạn 2 – Trước khi thực hiện dự án nhà thầu chuẩn bị các tập tài liệu.
Tập tài liệu chứa các tài liệu thiết kế cho các phần của kết cấu hoặc hệ thống:
Danh sách tài liệu thi công (Bản vẽ thi công, Quy trình công việc, v.v.) với lịch sử của nó,
Tập hồ sơ gồm có:
- Định rõ tài liệu chỉ tiêu kỹ thuật được sử dụng,
- Biểu hiện sự theo dõi khi kết thúc quá trình thực hiện khi đóng tập hồ sơ,
- Trang thứ 3 sử dụng để thu thập các theo dõi trong suốt thời gian thi công và nhận dạng ra sự không tuân thủ nhỏ
- Trang thư 2 lập trang kiểm kê tài liệu kẹp vào tập hồ sơ,
Tập hồ sơ phải rễ tiếp cận bất cứ lúc nào trong suốt thời giant thi công bởi người phụ trách bộ phận công trình hoặc hệ thống liên quan
Giai đoạn 3 – Hoạt động nghiệm thu được nhận biết trong kế hoạch thí nghiệm và nghiệm thu và
được đánh dấu trong bảng danh mục kiểm tra nghiệm thu
Danh mục kiểm tra nghiệm thu ICL bao gồm:
Trang 5Dự báo các nghiệm thu (nội bộ, với tư vấn hoặc bên ngoài) và các loại nghiệm thu,
Kế hoạch nghiệm thu được đệ trình cho tư vấn xin chấp thuận vi vậy Tư vấn có thể chỉ ra các điểm kiểm tra cần thực hiện Các điểm kiểm tra này được đánh dấu
Giai đoạn 4–Trong thời giant thi công, nghiệm thu được thực hiện theo ICL, như tiến độ thời gian
thực hiện và có được chữ ký của các quản lý
Để lập kế hoạch nghiệm thu đúng kế hoạch, Nhà thầu phải chuẩn bị yêu cầu nghiệm thu và gửi cho tư vấn một ngày trước chương trình nghiệm thu (RFI) Chương trình nghiệm thu được định rõ trong Kế hoạch thí nghiệm và nghiệm thu, cả điểm ngừng, Yêu cầu nghiệm thu được gửi cho Tư vấn
Giai đoạn 5 – Bộ phận kết cấu được hoàn thành, Tập tài liệu và các hồ sơ liên quan phải được thẩm
định bởi các giám đốc thi công và đại diện các đơn vị thực hiện trước khi gửi chúng cho Tư vấn Tập hồ sơ được gửi cho Tư vấn để kiểm tra và ký nghiệm thu Nhà thầu lưu hồ sơ để sử dụng cho tài liệu hoàn công
SỐ1- BẢNG NỘI DUNG QUY TRÌNH THI CÔNG
1 – Mục đích
2 – Đầu vào
2.1 – Tài liệu hợp đồng
2.2 – Tài liệu thi công
2.3– Tài liệu tham khảo
3 – Nguồn lực
3.1 – Nhân sự
3.2 – Thiết bị
4 – Nhà cung cấp
4.1 – Incorporated
4.2 – Tiêu thụ
5 – Quy trình hoạt động
5.1– Nguyên tắc
5.2 – Trình tự, Phân tích rủi ro/chất lượng
5.3– Phân tích rủi ro/an toàn
5.4 – Phân tích rủi ro/môi trường
6 – Kế hoạch thí nghiệm và nghiệm thu
7 – Tài liệu đính kèm
Trang 6SỐ 2- KẾ HOẠCH KIỂM TRA VÀ THÍ NGHIỆM
Kế hoạch thí nghiệm và nghiệm thu tham khảo.
Kế hoạch thí nghiệm và nghiệm thu bao gồm các cột sau:
Số – Đánh số công việc.
Miêu tả – Miêu tả công việc và phân chia ra từng điểm kiểm tra cơ sở.
Tần suất – chỉ rõ tần suất nghiệm thu theo hợp đồng và tiêu chuẩn hoặc sự giới thiệu khác.
Phương pháp nghiệm thu – Chỉ rõ phương pháp sử dụng để thực hiện nghiệm thu (Thiết bị hoặc kiểm
tra bằng mắt v.v)
Tiêu chuẩn nghiệm thu – N hập giá trị chấp thuận và dung sai cho phép, đặc tính và thực hiện của
thiết bị hoặc tham khảo tài liệu chỉ ra các yêu cầu
Tài liệu – Chỉ rõ tài liệu giám sát làm bằng chứng của việc nghiệm thu.
Người thực hiện / loại nghiệm thu – Chỉ dõ người tham gia nghiệm thu và loại nghiệm thu thực
hiện bởi họ
Loại nghiệm thu:
SC: Tự kiểm tra
CP: Điểm tới hạn
HP: Điểm ngừng
Inspection manager:
SF: Đốc công công trường
SE: Kỹ sư công trường
CM: Giám đốc thi công
TWO: Cán bộ thi công công tác tạm
S: Trắc địa
PQA/QCM: Giám đốc QA/QC dự án
QI: Giám sát chất lượng
HSO: Cán bộ sức khỏe & an toàn