Chuyên gia:NGUYỄN TRÚC CHI BÍ QUYẾT KINH DOANH ẨM THỰC THÀNH CÔNG... Bạn đang sở hữu một đơn vị kinh doanh ẩm thực, nhưng: Bạn đang không hài lòng với nhân viên của mình.. Nếu bạn khôn
Trang 1Chuyên gia:
NGUYỄN TRÚC CHI
BÍ QUYẾT KINH DOANH ẨM THỰC THÀNH CÔNG
Trang 3Bạn chuẩn bị kinh doanh một nhà hàng, quán ăn, quán cà phê… nhưng:
Trang 4Bạn đang có nhiều băn khoăn:
Không biết bắt đầu như thế nào?
Chọn địa điểm sao cho phù hợp?
Mua sắm thiết bị, nguyên vật liệu và tổ chức quản lý như thế nào cho hiệu quả?
Tuyển dụng nhân sự sao cho hợp lý?
Định giá kinh doanh sao cho chính xác?
Điều hành kinh doanh sao cho hiệu quả?
Trang 5Bạn đang sở hữu một đơn vị kinh doanh
ẩm thực, nhưng:
Bạn đang không hài lòng với nhân viên của
mình
Bạn lo lắng hàng hóa của mình bị thất thoát mà chưa biết phải kiểm soát như thế nào
Bạn chưa có số lượng khách như mong muốn
Bạn có chưa có lãi dù quán đã đông khách
Doanh thu của bạn cao nhưng chi phí lại quá cao
…
Trang 6Nếu bạn không phải lo lắng về các vấn đề trên thì …
Xin chúc mừng vì bạn đang thành công trong kinh doanh ẩm thực
Và bạn có thể cùng tôi chia sẻ kinh nghiệm của mình cho các bạn đang tham dự ở đây
Trang 7Con đường kinh doanh ẩm thực
thành công
Phân tích ý tưởng kinh doanh và lập kế hoạch kinh doanh cụ thể.
Chọn mặt bằng phù hợp với đối tượng khách hàng.
Thiết kế nhà hàng đúng phong cách và đúng chuyên môn.
Xây dựng các qui trình quản lý chặt chẽ
Định giá kinh doanh chính xác để có hiệu quả kinh doanh tốt
Đầu tư marketing hợp lý để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng
Trang 8Hãy bắt đầu bằng việc lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả
Lập kế hoạch tài chính:
- Ngân sách vốn
- Ước tính chi phí
- Ước tính doanh thu
- Định giá vốn sản phẩm và giá kinh doanh
- Xây dựng kế hoạch doanh thu và chi phí
- Xây dựng kế hoạch lưu chuyển tiền mặt.
Xây dựng kế hoạch marketing để đạt doanh thư ước tính (Marketing hiệu quả và ít tốn phí nhất hiện nay là emarketing)
Trang 9Địa điểm đẹp trong kinh doanh ẩm thực
Địa điểm tiện cho khách hàng nhất
Dễ quảng cáo
Có thể phát triển kinh doanh
Trang 10Quản lý hàng hóa bằng qui trình chặt chẽ (thiết bị & nguyên vật liệu)
1 Mua hàng đúng: Đúng chất lượng, đúng giá cả,
đúng số lượng, đúng lúc.
2 Quản lý tồn kho hiệu quả: có qui trình xuất nhập
rõ ràng, đảm bảo nắm được chính xác số lượng hàng hóa từng thời điểm, qui được trách nhiệm cho từng bộ phận và cá nhân rõ ràng, kiểm kê định kỳ để đảm bảo chính xác số lượng hàng hóa trên sổ sách và thực tế.
3 Phân phối hàng hợp lý: đảm bảo định mức tối
thiểu và tối đa cho từng loại hàng
Trang 11Tuyển dụng và quản lý nhân sự hiệu quả
Trang 12Quản lý tốt nguồn nhân lực
Trang 13Định giá kinh doanh chính xác
GIÁ VỐN = CHI PHÍ SP + CHI PHÍ CỐ ĐỊNH / 1 KHÁCH
LỢI NHUẬN = GIÁ BÁN – GIÁ VỐN
Trang 14Điều hành kinh doanh hiệu quả
Trang 15Cần thực hiện những việc sau
Các vị trí nhân sự đều có bảng mô tả công việc
Quản lý nhân sự, hàng hóa và tài chính đều
có qui trình chặt chẽ
Có cơ cấu tổ chức rõ ràng và mọi thành viên tuân thủ theo các qui trình công việc
Trang 16Cám ơn các bạn đã tham dự
Trang 17Xin dành tặng cho các bạn
Trang 18THAM KHẢO
www.kinhdoanhnhahangkhachsan.com
www.setupnhahangkhachsan.com
www.nguyentrucchi.com
Để được chia sẻ các tài liệu và kinh nghiệm trong kinh doanh ẩm thực
CHÚC CÁC BẠN THÀNH CÔNG