10 ĐIỂM SLIDE FULL VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH ( MASAN VÀ ACECOOK )

VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH GIỮA CÔNG TY MASAN VÀ CÔNG TY ACECOOK. ĐẠO ĐỨC TRONG CÔNG VIỆC. CẠNH TRANH KINH DOANH. ĐẠO ĐỨC KINH DOANH. VẤN ĐỀ ĐẠO ĐỨC CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH Vấn đề đạo đức cạnh tranh trong kinh doanh luôn là đề tài nóng được mọi người chú ý đến. Ai làm kinh doanh thì cũng đều có đối thủ cạnh tranh của riêng mình. Không một ai là ngoại lệ, có chăng chỉ khác nhau ở chỗ đối thủ cạnh tranh nhiều hay ít, có thực lực mạnh hay yếu mà thôi.

Đạo đức

trong công việc Nhóm đề tài: 04

Đỗ Trần Phương Uyên Hương Trà Nguyễn Lê Cao Triều Kha Phạm Thị

Thanh Thảo

Topic

Cạnh Tranh Kinh doanh

Contents vấn đề đạo đức về cạnh tranh

trong kinh

doanh

NỘI DUNG TRÌNH BÀY

Cùng tìm hiểu qua các Khái

Niệm

CHƯƠNG I:

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ CẠNH TRANH

TRONG KINH DOANH

Cạnh tranh là gì?

Cạnh tranh là quy luật của kinh tế thị trường Cạnh tranh không những là động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển, điều tiết hệ thống thị trường, mà còn là yếu tố quan trọng làm lành mạnh các quan hệ xã hội

Cạnh tranh thúc đẩy các nhà kinh doanh phải luôn đổi mới trong hoạt động sản xuất kinh doanh, sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên, áp dụng tiến bộ khoa học - kĩ thuật trong sản xuất để tăng năng suất lao động

Cạnh tranh trong kinh doanh là

Cạnh tranh trong kinh doanh

của doanh nghiệp

Hình thức cạnh

CẠNH TRANH LÀNH

MẠNH

Cạnh tranh lành mạnh là loại cạnh tranh theo đúng quy định của  pháp luật ,  đạo đức   xã hội , đạo đức kinh doanh Cạnh tranh có tính chất thi đua, thông qua đó mỗi chủ thể nâng cao năng lực của chính mình mà không dùng thủ đoạn triệt hạ đối thủ

Phương châm của cạnh tranh lành mạnh là "không cần phải

thổi tắt ngọn nến của người khác để mình tỏa sáng".

CẠNH TRANH KHÔNG

LÀNH MẠNH

Cạnh tranh không lành mạnh là tất cả những hành động trong hoạt động kinh tế trái với đạo đức

nhằm làm hại các đối thủ kinh doanh hoặc khách hàng Và cũng gần như sẽ không có người thắng nếu việc kinh doanh được tiến hành giống như một cuộc chiến

Trong kinh doanh, cạnh tranh không lành mạnh

thể hiện phổ biến nhất ở hành vi thông đồng

giữa các đối thủ cạnh tranh để nâng cao sản

phẩm, dịch vụ

Cạnh tranh trong kinh doanh

của doanh nghiệp

BIỂU HIỆN CỦA ĐẠO ĐỨC CẠNH

BIỂU HIỆN CẠNH TRANH

LÀNH MẠNH  Cạnh tranh bằng chính những tiềm năng, năng

lực và sự phát triển của doanh nghiệp.

 Có mục đích thu hút khách hàng có nhu cầu sử dụng các sản phẩm của doanh nghiệp.

 Các doanh nghiệp không làm trái với quy định của pháp luật khi kinh doanh

 Thị trường không có những trở ngại nào đối với sự gia nhập vào thị

trường cạnh tranh

BIỂU HIỆN CẠNH TRANH

LÀNH MẠNH

 Về số lượng các sản phẩm mà người bán ban ra với

số lượng lớn hoặc là đủ lớn, không có ai chi phối đối với dạng thị trường này

 Giữa các bên không sử dụng những chiến thuật để cô lập hoặc là lôi kéo đối tác với mục nhằm thực hiện mục đích không lành mạnh, làm ảnh

hưởng đến các nhà cung cấp đang cùng cạnh tranh.

BIỂU HIỆN CẠNH TRANH

LÀNH MẠNH

BIỂU HIỆN CẠNH TRANH

LÀNH MẠNH

 Sự tối thiểu hóa về chi phí cung ứng các sản phẩm

 Giá cả phù hợp với những chi phí cung ứng

• Điều chỉnh và có kế hoạch chi tiêu hợp lý để tránh mức chi tiêu quá

cao đối với những sản phẩm được đưa vào kế hoạch quảng cáo

• Áp dụng đúng công nghệ mới đối với những sản phẩm mới

BIỂU HIỆN CẠNH TRANH KHÔNG LÀNH MẠNH

 Chỉ dẫn gây nhầm lẫn

 Xâm phạm bí mật kinh doanh

 Ép buộc trong kinh doanh

 Gièm pha doanh nghiệp khác

 Gây rối hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp khác

 Quảng cáo nhằm cạnh tranh không lành mạnh

 Khuyến mại nhằm cạnh tranh không lành mạnh

Cùng tìm hiểu qua các Thực

Tiễn

CHƯƠNG II THỰC TIỄN ĐẠO ĐỨC VỀ

CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH CỦA

DOANH NGHIỆP

Cạnh tranh trong kinh doanh

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ACECOOK

( DOANH NGHIỆP CÓ ĐẠO ĐỨC )

HÌNH THỨC CẠNH TRANH

Acecook Việt Nam đã xây dựng nên một thế

giới văn hóa ẩm thực với những thực phẩm

tiện lợi, chất lượng thơm ngon, an toàn vệ

sinh thực phẩm và đem đến những trải

nghiệm phong phú cho người tiêu dùng Việt

Nam và trên toàn thế giới cùng với hình thức

CẠNH TRANH LÀNH MẠNH với các

doanh nghiệp đối thủ khác trên thị trường

Không gièm pha, bôi nhọ hay chơi bẩn đối

thủ của mình

CẠNH TRANH LÀNH MẠNH

Acecook Việt Nam đang cạnh tranh với:

cạnh tranh

 Có sự cạnh tranh lành mạnh một

cách mạnh mẽ giữa những nhà

cung cấp, không có các hành vi

hối lộ hay mua chuộc, cấu kết

với nhau nhằm thực hiện những

mới quan hệ làm ăn bất chính

 Acecook Việt Nam luôn đặt ưu

tiên hàng đầu là chất lượng sản

Áp dụng đúng công nghệ

mới đối với những sản

chuyền sản xuất tại công ty

đều được tự động hóa theo

công

nghệ tiên tiến; trang thiết bị

hiện đại, công suất lớn; phòng

thí nghiệm hiện đại, đạt

chuẩn; có các chuyên gia dinh

Acecook luôn được đặt dư

ới sự giám sá t nghiêm ngặt , kiểm soát c

hặt chẽ theo hệ thống quản l ý chất lượng

quốc tế và đá p ứng cả những tiêu chuẩn k

hắt khe nhất về

an toàn vệ si nh thực phẩm

của Việt Nam

và các quốc gia xuất khẩu

.

BIỂU HIỆN CỦA HÌNH THỨC CẠNH

TRANH

ACECOO K nói không vớ

i sử dụng những chiến thuật để c ô lập hoặc là lôi

kéo đối tác nhằ m thực hiện mục đ ích không lành m

ạnh, làm ảnh hư ởng đến các nhà cun g cấp đang cùng

cạnh tranh.

BIỂU HIỆN CỦA HÌNH THỨC CẠNH

TRANH

Luôn đảm bảo chất lượng và độ

Acecook Việt Nam mang đến cho nhân viên hệ thống lương cạnh tranh và các chế độ phúc lợi năng động, các khoản thưởng ngắn và dài hạn cùng với môi

trường làm việc thân thiện, luôn gắn kết.

Chống lại những hành vi sai trái và sẵn sàng kiện các đối thủ cạnh tranh có hành vi cạnh tranh không lành mạnh đối với công ty của mình

VD: Masan đang là đối thủ cạnh tranh lớn nhất

của công ty Acecook Acecook đã từng nộp đơn kiện Masan vì hành vi cạnh tranh không lành

mạnh của họ

BIỂU HIỆN CỦA HÌNH THỨC CẠNH

TRANH

Cạnh tranh trong kinh doanh

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MASAN

( DOANH NGHIỆP KHÔNG CÓ ĐẠO ĐỨC )

Masan đã vi phạm đạo đức cạnh tranh trong kinh doanh

Cụ thể là đã sử dụng hình thức cạnh tranh

KHÔNG LÀNH MẠNH nhằm gây sức ép, hạ bệ các đối thủ lớn như: Micoem, Vina Acecook, Á Châu, Trung Nguyên, Trung Thành, đi sâu về ngành hàng mì tôm, đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của Masan hiện tại là Vina Acecook, với cùng một thị trường mục tiêu

Hình thức cạnh

tranh

Đối thủ cạnh tranh

Sử dụng các thủ p háp cạnh tranh b

ất chính để phá hoại uy tín cá c doanh nghiệp V

iệt,hủy hoại thanh danh hàng Việt đối với

cộng đồng nhằm thủ lợi cục bộ, làm gia tăng

khó khăn cho doanh nghiệp trong nước, triệt

tiêu sức mạnh của hàng V iệt ngay tại sân n

hà.

Biểu hiện

Gièm pha doanh nghiệp khác :MASAN thực hiện “Chiến dịch

nước tương” (2007), “Chiến dịch nước mắm”(2008) “Chiến dịch hạt nêm” (2010),Chiến dịch mì gói (2011) Các chiến dịch nêu trên với mức độ thành công khác nhau nhưng nhìn chung đã đã làm lụi bại

nhiều ngành hàng truyền thống, xóa sổ nhiều thương hiệu Việt có lịch

sử bốn năm chục năm song song gia tăng doanh số MASAN lên nhiều lần

Biểu hiện

Truyền thông bẩn, tung tin sai sự thật:

Với kế hoạch truyền thông bẩn được chuẩn bị bài bản cùng danh sách các nhãn hiệu nước mắm “có thạch tín vượt ngưỡng” được Vinastas công bố rải khắp ở các chợ là chiếc áo PR phụng sự cho chiến dịch bán hàng “Sản phẩm” + “KHÔNG” + “chất độc hại” được Masan tính toán, chuẩn bị kỹ lưỡng để triệt hạ nhanh gọn các đối thủ.

Kinh doanh trên nổi sợ hãi của người tiêu dùng

Giữa cơn bão nước mắm “bị nhiễm thạch tính,” , Masan nhanh chóng tung ra thị trường sản phẩm nước tương Tam Thái TửChỉ 3 ngày sau khi Vinastas công bố kết quả nghiên cứu, ngày 20/10, hình ảnh quảng cáo của Masan về nước mắm

“không chứa thạch tín” cho 2 thương hiệu nước mắm của mình, là Chinsu hương cá hồi và Nam Ngư, đã nghiễm nhiên xuất hiện trên 2 tờ báo lớn

Biểu hiện

HÀNH VI TUNG RA SẢN PHẨM

MỤC ĐÍCH MUỐN CHI PHỐI THỊ

TRƯỜNG - CẠNH TRANH KHÔNG

LÀNH MẠNH

MASAN đã triển khai “Chiến dịch cà phê” Gây sốc cho người tiêu dùng cà phê khi tuyên bố Vinacafé sẽ bắt đầu bán sản phẩm nguyên chất, không chứa đậu nành.

Chiến dịch này thông qua kịch bản tương tự như

những lần trước với hy vọng tận diệt các doanh

nghiệp cà phê và toàn ngành cà phê truyền thống của Việt Nam, phá hoại cuộc sống của nhiều triệu người đang sinh sống dựa vào cà phê

Biểu hiện

Cạnh tranh trái  với nguyên tắc thiện chí, trung thực, tập quán thương mại và các

chuẩn mực thông thường về đạo đức kinh doanh.

Tung tin không trung thực về doanh

nghiệp, về hàng hóa.

Sử dụng chỉ dẫn thương mại gây nhầm lẫn

về xuất xứ, cách sản xuất, tính năng, chất lượng

Biểu hiện

"không bột ngọt" Chin-su

có hàm lượng 1,21%

monosodium glumate (còn gọi là bột ngọt)

Nước mắm Nam Ngư “vì

sức khỏe” nhưng có thể

ảnh hưởng đến sức khỏe vì

có sử dụng chất bảo quản

và không ghi rõ tỷ lệ bao nhiêu…

Masan không cho phép nhân viên

hưởng lợi hoa hồng

từ việc bán sản

phẩm bởi Masan sợ

sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận.

CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ RÚT RA BÀI HỌC CHÚ Ý VÀ GIẢI PHÁP

Nhận xét: Để đưa doanh nghiệp mình phát triển cao trên thị trường,

mỗi doanh nghiệp phải không ngừng đưa ra những sản phẩm mới,

ưu tú, chất lượng Phải không ngừng cạnh tranh với nhau để giành lấy thị trường, giành lấy cơ hội và giành lấy nguồn lực khách hàng.Tuy nhiên, việc cạnh tranh để giành lấy cho mình những tài nguyên

tốt mà không vi phạm chuẩn mực đạo đức cạnh tranh không phải

là một điều dễ dàng

 Công ty cổ phần Acecook.

Dựa vào những yếu tố thực tiễn đã

phân tích ở trên, ta có thể thấy được

Công ty cổ phần Acecook đã tuân thủ

và thực hiện đạo đức cạnh tranh trong

kinh doanh rất chuẩn mực.

Bởi doanh nghiệp đã tự đi lên bằng

chính thực lực của mình và trở thành

công ty phân phối mỳ ăn liền lớn nhất

cả nước Họ không sử dụng những thủ

đoạn bẩn trong cạnh tranh kinh

doanh, luôn đặt sức khỏe của người

tiêu dùng lên hàng đầu với giá trị cốt

lõi là mang đến hạnh phúc cho từng

BÀI HỌC RÚT RA

Cạnh tranh được coi là cuộc “chạy đua” giữa các doanh nghiệp, từ đó nó buộc các chủ thể tham gia phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ của mình Hay đúng hơn là tìm mọi cách để giành được các ưu thế cạnh tranh, chiến thắng Đặc biệt vấn đề đạo đức về cạnh tranh trong kinh doanh cần được coi trọng và đưa lên hàng

đầu Đảm bảo được giá trị của doanh nghiệp, hãy xây dựng cho mình được các chiến

lược cạnh tranh tối ưu, hiệu quả để doanh nghiệp của mình có thể đứng vững, giành

chiến thắng một cách có đạo đức

Đừng vì chạy theo đồng tiền mà để lại nhiều hệ lụy cho kinh tế nước nhà.

Với doanh nghiệp Masan:

+ Huấn luyện về đạo đức.+ Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

+ Tự nâng cao năng lực cạnh tranh

GIẢI PHÁP

Các hình thức xử lý vi phạm:

– Cảnh cáo

– Phạt tiền.

– Thu hồi giấy chứng nhận đăng

ký kinh doanh; tước quyền sử dụng giấy phép, chứng chỉ hành nghề

– Tịch thu tang vật, phương

tiện được sử dụng để vi phạm, bao gồm cả khoản lợi nhuận

thu được từ việc vi phạm,

GIẢI PHÁP

Danh mục tài liệu tham

khảo APA

NGUỒN ẢNH: PINTEREST, BEHANCE, PNG

DOWLOAD, GOOGLE IMAGE & FONT BY 9SLIDE

NOT FOR COMMERCIAL PURPOSES

 Cạnh tranh trong kinh doanh: Đâu là những chiến lược tốt? (2022) Retrieved 29

September 2022

  Giới Thiệu Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Masan (2020) Retrieved 29 September 2022,

CÔNG TY CP ACECOOK VIỆT NAM (2022) Retrieved 29 September 2022

 ACECOOK khẳng định sản phẩm tại thị trường Việt Nam đảm bảo an toàn sức khoẻ

người tiêu dùng (2022) Retrieved 29 September 2022

  chủ, T., Cáo, L., & mại, K (2022) đạo đức kinh doanh đối thủ cạnh tranh - Tài liệu text

Retrieved 29 September 2022,

  Vấn đề đạo đức kinh doanh trong cạnh tranh - Tài liệu, tai lieu (2022) Retrieved 29

September 2022

Any question ?