Nội dung chuyên đềII-Tổ chức hoạt động của các công sở 1-Yêu cầu của tổ chức hoạt động công sở 2- Các nguyên tắc tổ chức hoạt động công sở III.Kỹ thuật tổ chức điều hành công sở 1-khái n
Trang 2HäC VIÖN HµNH CHÝNH QUèC GIA Khoa v¨n b¶n vµ c«ng nghÖ hµnh chÝnh
Kü n¨ng tæ chøc vµ
®iÒu hµnh c«ng së hµnh chÝnh
Trang 5I-Khái niệm, đặc điểm, nhiệm vụ của Công sở.
Trang 6Nội dung chuyên đề
II-Tổ chức hoạt động của các công sở
1-Yêu cầu của tổ chức hoạt động công sở 2- Các nguyên tắc tổ chức hoạt động công sở
III.Kỹ thuật tổ chức điều hành công sở 1-khái niệm chung về kỹ thuật hành chính
2-những kinh nghiệm trong kỹ thuật tổ chức
điều hành công sở
Trang 7Iv- kü thuËt ®iÒu hµnh c«ng së
Trang 8I-Khái niệm, đặc điểm, nhiệm
vụ của Công sở.
1 Khái niệm
Tổ chức Cơ quanCông sở
Trang 10Kỹ thuật điều hành công sở
-Là một tổ chức, có cơ cấu chặt
chẽ và chức năng cụ thể -Có quy chế hoạt động
- Có thứ bậc trong quá trình hoạt
động
Cơ quan
Trang 11Công sở theo luật định
- Có trụ sở,có công sản và nhân sự để hoạt động.
-Đ ợc sử dụng quyền lực nhà n ớc để thực thi công
vụ
Trang 12Những yếu tố để nhận biết một công sở theo các nhà Luật học Cộng hoà Pháp
Về tổ chức: Có cơ cấu tổ chức và phân công chức năng
Trang 13CTQG-Theo nghÜa réng: Lµ c¸c c¬ quan
trong bé m¸y nhµ n íc nãi chung
(VP Quèc héi,H§ND c¸c cÊp, ChÝnh
phñ vµ hÖ thèng c¸c c¬ quan
HCNN,c¸c c¬ quan toµ ¸n, VKS nh©n d©n c¸c cÊp
Theo nghÜa hÑp: ChÝnh phñ vµ hÖ thèng c¸c c¬ quan HCNN
Trang 14QUY CHẾ
Quản lý công sở các cơ quan hành chính nhà nước
(Ban hành kèm theo Quyết định số: 213 /2006/QĐ-TTg ngày 25 tháng 9 năm 2006 của Thủ tướng Chính phủ)
Trang 15Là tổ chức đ ợc thiết lập để tiến hành công việc chuyên môn thuộc nghĩa vụ của Nhà n ớc.
Là tổ chức mang tính chất công ích đ ợc Nhà n ớc thành lập, hoạt động trong khuôn khổ Luật hành
chính và các ngành luật khác
Xét ở góc độ phục vụ Nhà n ớc: Công sở là
các là tổ chức giúp cơ quan nhà n ớc thực hiện
chức năng, nhiệm vụ do pháp luật quy định.
Hoạt động của công sở nhằm thoả mãn các lợi ích chung của cộng đồng và phục vụ Nhà n ớc, do
vậy cần đ ợc sự bảo vệ và kiểm tra của Nhà n ớc.
Trang 16Khái niệm …
Xét về hình thức tổ chức: Công sở là một cơ cấu bao gồm các ph ơng tiện vật chất và con ng ời để thực hiện công vụ Nhà n ớc, là trụ sở làm việc của tổ chức, cơ quan Nhà n
ớc, do Nhà n ớc lập ra.
Xét trên ph ơng diện pháp lý: Công sở là một pháp nhân, đ ợc sử dụng quyền lực công
để giải quyết công việc theo luật định.
Trang 17Nh vậy, công sở là nơi đ ợc dùng để tổ chức các cơ chế kiểm soát công việc hành chính, quản lý các mặt của đời sống xã hội , là nơi soạn thảo và xử lý các văn bản để phục vụ cho công
việc chung, bảo đảm các thông tin
cho hoạt động của bộ máy quản lý
Nhà n ớc, nơi phối hợp với các bộ
phận cán bộ theo một cơ chế nhất
Trang 18chung của xã hội, của cộng đồng.
Trang 19Tác phẩm Đời sống mới đ ợc chủ tịch Hồ Chí “Đời sống mới “được chủ tịch Hồ Chí “Đời sống mới “được chủ tịch Hồ Chí
Tác phẩm Đời sống mới đ ợc chủ tịch Hồ Chí “Đời sống mới “được chủ tịch Hồ Chí “Đời sống mới “được chủ tịch Hồ Chí
Minh viết vào đầu năm
Đoạn tríchtheo Tạp chí TCNN1/98
Hỏi: Đời sống mới trong các công sở
nh thế nào?
Đáp: Từ chủ tịch Chính phủ cho đến ng ời
chạy giấy, ng ời quét dọn trong một cơ
quan nhỏ đều là những ng ời ăn l ơng của
dân, làm việc cho dân, phải đ ợc dân tin
cậy Vì vậy, những ng ời làm trong các công
Trang 20-Những ng ời trong các công sở
đều có nhiều, hoặc ít quyền hành Nếu không giữ đúng Cần, Kiệm, Liêm, Chính
thì dễ trở nên hủ bại, biến thành
sâu mọt của dân
Trang 21Cơ quan hành chính nhà nước được ngân sách nhà nước bảo đảm 100% chi phí hoạt động trên cơ sở chỉ tiêu biên chế được giao
Đơn vị sự nghiệp công là những đơn vị hoạt động trong các lĩnh vực sự nghiệp giáo dục, khoa học công nghệ, môi trường, y tế, văn hóa nghệ thuật, thể dục thể thao,
sự nghiệp kinh tế, dịch vụ việc làm do cơ quan nhà
nước có thẩm quyền thành lập
Hiện nay, đơn vị sự nghiệp công được chia làm ba loại : đơn vị sự nghiệp có thu tự bảo đảm toàn bộ chi phí hoạt động, đơn vị sự nghiệp có thu tự bảo đảm một phần chi
Trang 22Kỹ năng
Kĩ năng là khả năng vận dụng có kết
quả những tri thức về ph ơng thức hành
động đã đ ợc chủ thể lĩnh hội để thực hiện những nhiệm vụ t ơng ứng
Kĩ xảo là tập hợp các động tác thuần thục, có tính tự động hoá cao, v ợt ra
ngoài sự kiểm soát th ờng xuyên của ý thức Kĩ xảo có độ chính xác và tính
Trang 23- Kĩ năng kĩ thuật Đây là các kiến thức về
ph ơng pháp, quá trình, thủ tục và kĩ thuật
để thực hiện các công việc chuyên môn và năng lực trong việc sử dụng các công cụ
và thiết bị có liên quan tới các hoạt động
- Kĩ năng quan hệ Đây là những kiến thức
về hành vi con ng ời và quá trình t ơng tác
giữa các cá nhân, năng lực hiểu biết cảm giác, thái độ và động cơ của ng ời khác
qua lời nói và việc làm, năng lực thiết lập
những quan hệ hợp tác có hiệu quả
Trang 24Kĩ năng quản lí gồm:
- Kĩ năng nhận thức Đó là năng lực phân tích, suy nghĩ lô gíc, thành thạo trong hình thành các khái niệm và khái quát hoá những quan hệ phức tạp
giữa các sự vật và hiện t ợng, sáng tạo trong việc
đề ra các ý t ởng và trong việc giải quyết các vấn
Trang 25Tr ớc hết, có thể nhận định rằng kỹ thuật điều hành hành chính đ ợc áp dụng ở n ớc ta từ tr ớc đến nay
đã đ ợc hình thành và gắn liền với những đặc điểm của truyền thống văn hóa Việt Nam.
Nhiều mô thức quản lý hành chính nhà n ớc đ ợc
hình thành trong lịch sử hàng trăm năm, thậm chí hàng ngàn năm tr ớc đây, cho đến nay vẫn còn
ảnh h ởng đậm nét trong hoạt động hàng ngày
của các cơ quan nhà n ớc và nhiều tr ờng hợp đ ợc thừa nhận một cách mặc nhiên
Trang 27Hội thảo do Ban Nội chính Trung ơng tổ chức
về Kết quả điều tra tình hình tham nhũng và chống tham nhũng 30/11/05
1/3 CB,CC đ ợc hỏi cho biết họ có thể nhận
hối lộ nếu có ng ời đ a và trên 2/3 CB,CC và
ng ời dân thừa nhận việc đ a tiền, quà khi
giải quyết công việc.Có từ 10,7 %-35,9%
CB,CC địa ph ơng đã gặp các hành vi tham
Trang 28Báo Lao động 4/4/2005 - Sự kiện và bình luận
Ông Trần Quốc Thuận-Phó chủ nhiệm Văn phòng Quốc hội khẳng định rằng chuyện Chạy chức là có, và những ”Chạy chức” là có, và những ”Chạy chức” là có, và những
chuyện Chạy chức là có, và những ”Chạy chức” là có, và những ”Chạy chức” là có, và những
ng ời nh thế ” có thể họ sẽ làm bất cứ
điều gì, sẽ gây tội ác”
Trang 29Trí thức xa dân Lâu nay chúng ta hay nói đến chuyện cán bộ xa dân, nh ng xem ra không
Trang 30Môi trường mới
Nền kinh tế và xã hội đang hướng ra bên
ngoài.
Người dân ngày càng có nhiều thông tin và tiếng nói.
Dòng thông tin tốc độ ngày càng cao, độ
bất định ngày càng cao và đòi hỏi thời hạn
có phản ứng ngày càng ngắn.
Quản lý công ngày càng trở nên phức tạp cùng với quá trình phân quyền và toàn cầu
Trang 31• Toàn cầu hoá
• Công nghệ
• Những phát minh sáng tạo
• Chính trị
• Kinh tế
Trang 32Thế giới thay đổi thế nào?
• Toàn cầu hóa
• Công nghệ
• Những phát minh
• Chính trị
• Kinh tế
Trang 35Người điều khiển & đề ra quy định
Người ủng hộ & trợ giúp
Trang 36Người điều khiển & đề ra quy định
Người điều khiển & đề ra quy định
Người ủng hộ & trợ giúp
Người tập hợp & quy tụ
Vai trò của công vụ đã thay đổi thế
nào?
Trang 37Các ch ơng trình cải cách rộng lớn và toàn diện
Các thể chế mới
Thực tiễn cuộc sống sau 20 năm đổi
mới
Trang 38Cánh cửa WTO đ mở ã hội)
…
…vào lúc 3h00 (giờ
Mỹ), ngày 13/5/06
đàm phán đã kết thúc Mỹ là đối tác cuối cùng trong
các cuộc đàm phán
Trang 39Tình hình địa ph ơng
Tình hình mỗi cơ quan
…
Trang 40Thứ ba, 17/10/2006, 16:44
GMT+7Siết chặt quản lý tài
sản công, xử nghiêm người
sản công, xử nghiêm người
sai phạm Tới đây, sẽ chỉ một
số bộ trưởng được sử dụng
xe công; Thủ trưởng đơn vị,
địa phương sẽ phải chịu
trách nhiệm về tài sản công
do mình quản lý; các trường
hợp vi phạm sẽ bị xử lý
nghiêm Bộ trưởng Tài chính
Vũ Văn Ninh trao đổi với báo
chí sáng nay, xung quanh
các vấn đề về công sản.
Trang 41Thời gian qua, báo chí phản
đạo tỉnh Theo quan điểm của
tôi, nếu đúng như vậy thì cũng
không nên quá khắt khe Với
tình hình hiện nay, dùng xe
công đi học cũng còn hơn là
dùng xe đi chùa, đi chợ Tới
đây, khi Chính phủ có nghị
định quy định cụ thể, tôi tin sẽ
Trang 42Kỹ năng tổ chức và điều hành công sở hành chính
2- Đặc điểm của công sở hành chính
2.1-Có vị trí pháp lý nhất định
2.2-Thực hiện chức năng, nhiệm vụ quyền hạn
cụ thể do nhà n ớc quy định và chịu sự kiểm soát của các cơ quan có thẩm quyền.
2.3-Nằm trong quan hệ theo thứ bậc để đảm bảo sự lãnh đạo tập trung thống nhất và
quan hệ ngang theo chức năng để đảm
bảo phối hợp giữa ngành,lĩnh vực với địa ph
ơng, vùng lãnh thổ.
Trang 432.4-Phục vụ lợi ích công cộng, lợi ích
Nhà n ớc và nhân dân, không vụ lợi
2.5-Có các điều kiện và ph ơng tiện cần thiết để thục hiện công vụ
Trang 44Kü n¨ng tæ chøc vµ ®iÒu hµnh c«ng së hµnh chÝnh
3 - NhiÖm vô cña c«ng së Hµnh chÝnh
3.1- Qu¶n lý c«ng vô theo ph¸p luËt 3.2-Tæ chøc nh©n sù, phèi hîp c«ng viÖc gi÷a c¸c bé phËn trong c«ng së
3.3 -Tæ chøc c«ng t¸c th«ng tin trong c«ng së vµ ngoµi c«ng së
3.4 - N©ng cao kü thuËt vµ nghiÖp vô hµnh chÝnh, tæ chøc c«ng viÖc nÒn nÕp, cã hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶
Trang 45Nhiệm vụ của công sở (tiếp) :
3.5- Cung cấp điều kiện, ph ơng tiện căn
cứ vào đặc điểm lao động của từng loại công việc đ ợc phân công
3.6- bảo vệ chính trị nội bộ, bảo vệ an ninh trật tự, an toàn trong công sở
3.7-Tổ chức kế toán thống kê
3.8 quản trị, hậu cần
Trang 46Ii-tổ chức hoạt động của các công sở 1-yêu cầu của tổ chức hoạt động công sở
1.1 Không ngừng nâng cao hiệu lực và hiệu quả hoạt động của công sở
1.2.Hoạt động của công sở theo quy
định pháp luật
1.3.Đảm bảo công sở bền vững và có khả năng phát triển
1.4.Bảo đảm hoạt động công sở, góp
phẫn xây dựng Nhà n ớc, phục vụ
nhân dân
Trang 472 Các nguyên tắc tổ chức hoạt động của công sở
2.1-Nguyên tắc công khai
- Công khai trong xây dựng kế
hoạch và tổ chức các hoạt động nh công khai nhiệm vụ, kế hoạch, quy
chế, nghĩa vụ, quyền lợi
- Công khai tài chính
- Công khai trong khen th ởng, kỷ
luật, thi tuyển lao động
Trang 48Các nguyên tắc tổ chức hoạt động
của công sở( tiếp)
2.2- Nguyên tắc bảo đảm tích liên tục
- Liên tục trong quan hệ điều hành
- Sự phát triển liên tục trong công việc
- Kiểm tra và đánh giá th ờng xuyên
- Đảm bảo phát triển liên tục của hệ thống
Trang 50c- Tạo ra nề nếp làm việc khoa học
d- Kỹ thuật điều hành hoạt động của cơ quan, công sở là đối t ợng nghiên cứu trong quá trình
Trang 511 nền công vụ và QLNN- Tác động 2 chiều
2 Nền công vụ và hàng hoá dịch vụ -cung
cấp hoặc giám sát dịch vụ
3 Nền công vụ và vấn đề cải tiến chính
sách kinh tế- Tạo Đ/kiện và cải cách
4 Nền công vụ và quản lý việc Thu/ chi
công- Đổi mới chính sách /cải tiến thực thi
5 Nền công vụ và sự ổn định tài chính-Tăng
chất l ợng công việc/giảm chi phí hC
Trang 53Kü n¨ng ®iÒu hµnh, phèi hîpgi¶i quyÕt c«ng viÖc
Ph ¬ng tiÖn, thiÕt bÞ lµm viÖc vµ kü n¨ng
Trang 54Những yếu tố cơ bản liên quan đến KTHC
Ph ơng pháp tổ chức hoạt động, bố trí, xắp xếp công việc, thiết kế công việc
Ph ơng pháp kiểm tra, đo l ờng công việc hành chính
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng tổ chức các cuộc họp
v.v
Trang 55- Công sở hoạt động đạt hiệu quả cao khi đ
ợc tạo điều kiện thuận lợi trong môi tr ờng
mà nó tồn tại- Yếu tố khách quan- Đó là:
-Môi tr ờng chính trị; - Môi tr ờng kinh tế;
- Môi tr ờng pháp lý;- Môi tr ờng xã hội;
- Môi tr ờng tự nhiên
Trang 56Các yếu tố tác động đến hiệu quả
- Cơ cấu tổ chức, bộ máy của công sở;
- Con ng ời - Nhân tố cơ bản của công sở.
- Cơ chế vận hành, điều hành, chỉ huy hoạt
động của công sở.
- Các điều kiện vật chất phục vụ cho hoạt
động của công sở.
Trang 57điều hành công sở 2.1 Phân công, điều hành phải xuất phát từ nhiệm vụ cơ quan.
-Không bỏ sót nhiệm vụ nào
-Mỗi nhiệm vụ đều phải có ng ời có khả năng phù hợp chịu trách nhiệm
-Tạo mối quan hệ, phối hợp chặt chẽ giũa các bộ
phận
-Việc tìm ng ời
-Tránh sự bảo thủ, trì trệ- Phải có sơ đồ chỉ rõ mối quan
Trang 58nguyên tắc phân công bố trí nhân sự trong công
sở
Nguyên tắc phân công cán bộ, công chức theo công việc chuyên môn hoá
Nguyên tắc tính liên quan và phụ thuộc lẫn nhau
để thực hiện chức năng của cơ quan
Trang 59Mỗi nhiệm vụ phải có ng ời có khả năng để thực hiện, không có tổ chức, con ng ời nào không đ ợc giao chức năng, nhiệm vụ.
- Một tổ chức có thể đảm nhiệm nhiều chức năng Một chức năng không nên giao cho nhiều đơn vị, tổ chức đảm nhiệm.
- Giảm cấp trung gian, giảm tối đa cấp
phó.
Từ công việc bố trí ng ời, không vì ng ời mà
Trang 602.3-Phải có quy chế làm việc cho cả cơ quan,
từng đơn vị, tổ chức
Quy chế là văn bản do cơ quan, công sở ban
hành dựa trên các văn bản, các quy định của cơ quan nhà n ớc cấp trên đ ợc thảo luận, bàn bạc dân chủ nhằm cụ thể hoá các hoạt
Trang 61Khái niệm và yêu cầu
Quy chế là văn bản do cơ quan, công sở
ban hành dựa trên các văn bản, các quy định của cơ quan nhà n ớc cấp trên đ ợc
thảo luận, bàn bạc dân chủ nhằm cụ thể hoá các
hoạt động của cơ quan, công sở
-Xây dựng các quy chế là một nhiệm vụ quan trọng của tổ chức công sở
Trang 62t îng nµo vµ ai sÏ ban hµnh quy chÕ? Cã tr êng hîp quy chÕ ph¶i do c¬ quan qu¶n lý cÊp trªn ban hµnh Còng cã tr êng hîp quy chÕ ® îc ban hµnh néi bộ.
Trang 63quyết cụng việc, cỏc mối quan hệ
-xây dựng các khung điều chỉnh cụ thể, cách điều chỉnh, các điều kiện thực hiện quy chế cần rõ ràng, thuận lợi
cho việc kiểm tra
-Quy chế cần đ ợc thảo luận dân chủ
trong toàn cơ quan để mọi ng ời tham gia tạo ra đ ợc sự thống nhất trong
nhận thức cũng nh trong thực hiện
Trang 64-Trong cơ quan, công sở có thể
xây dựng các loại quy chế:
+ Quy chế toàn cơ quan, công sở
+ Quy chế hoạt động văn phòng cơ
quan, công sở
+ Quy chế hoạt động của từng đơn vị,
bộ phận của cơ quan, công sở
Trang 653 ph ờng đội viên đánh chết ng ời
Đây là những ph ờng đội viên ph ờng
15, quận Gò Vấp.TP HCM
Khởi tố 3 bị can giết ng ời trong sân trụ
sở ủy ban- VnExpress 17/12/05
-Anh Lâm bị đánh chết ngay trong Văn phòng của công an xã Suối Cao chứ không phải ngoài ghế đá- theo nhân
Trang 66Bài học từ cái chết của 1 nữ tiến
sĩ ngành y -Báo HNM ĐT 14/7/2005
Ngày 19/5/2005, nữ tiến sĩ khoa học
Hoàng Thị Liên đã buộc phải tìm đến các chết ngay tại nơi làm việc của
mình vì không thể chịu nổi sự trù dập
nơi công sở(mà theo chị) là do ông
Giám đốc cùng phe cánh tạo nên
Trang 67ch ơngI:Những quy định chung
Điều 1: Tổ chức bộ máy, chức năng, n/vụ
Điều 2: Chế độ làm việc
Ch ơng II: Những quy định cụ thể
Điều 3: Chế độ làm việc của Thủ tr ởng
Điều 4: Chế độ làm việc của cỏc phó T/Tr ởng
Điều 5:Chế độ làm việc của các đơn vị
chuyờn môn
Điều 6:Chế độ làm việc của chuyên viên
Trang 68CƠ CấU PHổ BIếN CủA MộT BảN QUY CHế
đối với cơ quan QLNN
Ch ơngIII:Trách nhiệm,chế độ giải quyết các mặt công tác cụ thể
Điều 7: Xây dựng chế độ công tác
Điều 8:Chế độ hội họp, hội nghị
Điều 9: Soạn thảo,ban hành, l u trữ v/b
ĐIềU10:Giải quyết công việc với công dân-Mô hình một đầu mối
Điều 11: Công tác thông tin báo cáo
Trang 69Điều 12: Công tác QL công văn, giấy tờ
Điều 13:Công tác hành chính,VTh
Điều 14:Tiếp dân, giải quyết đơn th
Điều15: Chế độ quản lý tài sản, B/vệ CQ
Ch ơng IV:Quan hệ và giải quyết công việc với công dân, cơ quan, tổ chức
Điều 16,17,18 Điều 19: Chế độ th …
Trang 702.4 Mỗi cán bộ công chức trong cơ quan phải đ ợc giao nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn cụ thể , đồng thời phải quy định rõ chế độ khen th ởng , kỷ luật khi thực hiện các nhiẹm vụ và quyền hạn dó
a- Con ng ời là yếu tố cơ bản, là chủ thể hoạt động của tổ chức cơ quan, công sở.
Điều hành hoạt động công sở là do con ng ời và vì con ng ời Mọi sự thành công hay thất bại trong hoạt động, điều hành công sở phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố con ng ời trong công