Lập kế hoạch theo thời gian•.. Hiểu đúng về thời gian •.. Những công cụ lập chương trình làm việc •.. Nhược điểm của các hệ thống kế hoạch làm việc... Quản lý thời gian là gì?. Quản lý
Trang 1K năng qu n lý th i gian ỹ ả ờ
PGS.TS. Nguy n Văn Nhã ễ
nhanv@vnu.edu.vn
Trang 2PGS.TS. Nguy n Văn ễ
Nhã
▶ Nguyên lính xe tăng Mi n Đông Nam bề ộ
▶ Nguyên Trưởng khoa V t Lý ĐHSPHN (19901995)ậ
▶ Nguyên P. Trưởng Ban KHCN ĐHQGHN (19962004)
▶ Nguyên Trưởng Ban Đào t o ĐHQGHN (20042012)ạ
▶ Nguyên Hi u trệ ưởng Đ i h c Nguy n Trãi (20122016)ạ ọ ễ
▶ Nguyên th ký d án Phát tri n nhân tài Qu c giaư ự ể ố
▶ Vi n trệ ưởng Vi n Đào t o&NCKH ng d ng mi n Namệ ạ ứ ụ ề
▶ Gi ng viên, c v n Khoa QT&KD, ĐHQGHNả ố ấ
Trang 31. Lập kế hoạch theo thời gian
•. Hiểu đúng về thời gian
•. Những công cụ lập chương trình làm việc
•. Xây dựng lịch trình làm việc
•. Danh sách việc phải làm hằng ngày
•. Nhược điểm của các hệ thống kế hoạch làm
việc
Trang 4• Chúng ta ng ưỡ ng m Stephen ộ Hawking (19422018) không ch là ỉ tài năng mà còn là ngh l c phi ị ự
th ườ ng c a v giáo s trên hành ủ ị ư trình ch ng l i căn b nh x c ng ố ạ ệ ơ ứ
c vùng. 21 tu i, ông d n m t đi ơ ổ ầ ấ
kh năng v n đ ng tay chân, đ n ả ậ ộ ế
m t h n gi ng nói và r i li t ấ ẳ ọ ồ ệ toàn thân. D u v y, v i đam mê ẫ ậ ớ
b t t n v thiên văn h c, ông ấ ậ ề ọ
v n gi ý chí kiên c ẫ ữ ườ ng đ tìm ể
hi u nh ng bí m t c a vũ tr bao ể ữ ậ ủ ụ la.
Trang 5Thời gian là một nguồn lực khan hiếm
Nếu mỗi phú lãng phí, bạn phải nộp
100 000 đ; nếu mỗi phút làm việc hiệu quả, bạn lại thu được 100 000 đ.
Bạn sẽ giàu hay nghèo sau một năm?
Trang 6• B n An đi xe đ p t 3gi sáng v i t c đ ạ ạ ừ ớ ố ộ
10km/h. Đ n H ng Yên cách HN 40 km ngh ế ư ỉ
30 phút; đ n H i Dế ả ương cách HN 60 km l i ạ
ngh 30 phút. May m n đỉ ắ ược chú h cho đi ọ
nh xe t i v i t c đ 40km/h đ n th ng H i ờ ả ớ ố ộ ế ẳ ả
Phòng
• B n Hòa đi xe máy lúc 5 gi v i t c đ 50km/h, ạ ớ ố ộ
nh ng đi đư ược 20 km thì h ng xe, ch a 15 ỏ ữ
phút, đ n H i Dế ả ương Hòa ngh 45 phút ăn ỉ
sáng, r i phóng 60 km/h v HPồ ề
• B n Liên đi xe buýt lúc 6 gi, xe luôn ch y v i ạ ạ ớ
t c đ 40 km/h; có ngh HY và HD m i ch ố ộ ỉ ở ỗ ỗ
15 phút đ đón khách. ể
• H i ai đ n HP đ u tiên, ai cu i cùng? H g p ỏ ế ầ ố ọ ặ
nhau đâu d c đở ọ ường?
• Quãng đ ườ ng không đo b ng km, ằ
mà “đo” b ng th i gian c n thi t ằ ờ ầ ế
đ đi và đ n, v n đ là ch n ể ế ấ ề ọ
ph ươ ng ti n nào t i u ệ ố ư
• Kho ng cách đ ả ượ c tính b ng ằ
“quăng dao”
• Ch t l ấ ượ ng đ ng c xe t o ộ ơ ừ 100km/h tính b ng s ằ
• …v.v
Xin các b n nêu thêm ví d khác ạ ụ
Trang 7Quản lý thời gian là gì?
Quản lý thời gian là quá trình
lên kế hoạch và tổ chức thời
gian cho từng hoạt động cụ thể,
chi tiết từng bước cho đến khi
hoàn thành mọi mục tiêu đề ra
Vì thời gian có hạn, bạn càng có
kỹ năng quản lý thời gian tốt,
quỹ thời gian sử dụng càng hiệu
quả Sự hiệu quả của việc quản
lý thời gian được đánh giá dựa
trên kết quả công việc làm ra,
không dựa trên thời gian hoàn
thành nhanh hay chậm
Quản lý thời gian là sắp xếp, lên
kế hoạch những việc cần làm một cách khoa học.
Trang 8Th c ch t qu n lý th i gian ự ấ ả ờ
thân
Trang 9Hiểu đúng về thời gian
Thời gian quý hơn vàng
Sao bạn lãng phí thời gian?
Ng n ng có câu: Th i gian là ạ ữ ờ
vàng. Nh ng vàng thì mua đ ư ượ c mà
th i gian không mua đ ờ ượ c. Th ế
m i bi t vàng có giá mà th i gian ớ ế ờ
là vô giá.
• Th t v y, th i gian là s s ng. B n vào b nh ậ ậ ờ ự ố ạ ệ
vi n mà xem, ng ệ ườ ệ i b nh n ng, n u k p th i ặ ế ị ờ
ch y ch a thì s ng, đ ch m là ch t ạ ữ ố ể ậ ế
• Th i gian là th ng l i. B n h i các anh b đ i ờ ắ ợ ạ ỏ ộ ộ
mà xem, trong chi n đ u, bi t n m th i c , ế ấ ế ắ ờ ơ đánh đ ch đúng lúc là th ng l i, đ m t th i c ị ắ ợ ể ấ ờ ơ
là th t b i ấ ạ
• Th i gian là ti n. Trong kinh doanh, s n xu t ờ ề ả ấ hàng hóa đúng lúc là lãi, không đúng lúc là l ỗ
• Th i gian là tri th c. Ph i th ờ ứ ả ườ ng xuyên h c ọ
t p thì m i gi i. H c ngo i ng mà b a đ c, ậ ớ ỏ ọ ạ ữ ữ ự
b a cái, thi u kiên trì, thì h c m y cũng không ữ ế ọ ấ
gi i đ ỏ ượ c.
• Th m i bi t, n u bi t t n d ng th i gian thì ế ớ ế ế ế ậ ụ ờ làm đ ượ c bao nhiêu đi u cho b n thân và cho ề ả
xã h i. B phí th i gian thì có h i và v sau ộ ỏ ờ ạ ề
h i ti c cũng không k p ố ế ị
Trang 10“Việc quan trọng thường không khẩn
cấp và việc khẩn cấp thường không quan
trọng”
Dwight Eisenhower
Bạn cần trả lời 2 câu hỏi
• Tôi đang làm việc này vì mục đích
gì?
• Các giá trị cốt lõi định hướng
cuộc sống của tôi là gì?