Thẩm quyền và trình tự giải quyết TCLĐTranh chấp lao động cá nhân ◦ Là người được Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh bổ nhiệm theo nhiệm kỳ 5 năm để hòa giải tranh chấp lao động và tranh
Trang 1CHƯƠNG 5 TRANH CHẤP LAO ĐỘNG
Trang 2Mục tiêu chương
lao động và đình công
nguyên nhân cũng như biện pháp giải quyết & phòngngừa khi có tranh chấp lao động – đình công xảy ra
Trang 35.1 Tranh chấp lao động
5.1.1 Khái niệm và phân loại tranh chấp lao động
5.1.2 Các nguyên nhân gây ra tranh chấp lao động
5.1.3 Phòng ngừa tranh chấp lao động
5.1.4 Giải quyết tranh chấp lao động
5.2 Đình công
5.2.1 Khái niệm và phân loại đình công
5.2.2 Cấm đình công và hạn chế quyền đình công trong luậtpháp các quốc gia
5.2.3 Trình tự đình công
5.2.4 Giải quyết đình công
5.3 Những điều cần thiết đối với người quản lý để giải quyết tranh chấp lao động đạt hiệu quả
Trang 4Tranh chấp lao động
nhau:
hoặc người sử dụng lao động
động với công nhân của người đó có liên quan đếnviệc sử dụng lao động hay những điều kiện làm việc
lao động về điều kiện sử dụng lao động
Trang 5Việt Nam
Bộ Luật Lao động năm 2012:
giữa các bên trong quan hệ lao động
Trang 6Tranh chấp lao động nảy sinh
khi nào?
Trang 7Khi nào?
Không thực hiện đúng và đầy đủ các quyền và lợi ích được xác lập trong:
Một bên muốn thay đổi một số điều khoản do có sự biến động môi trường
Phát sinh có thể do vi phạm hoặc không
Trang 8Phân loại
Tranh chấp lao động cá nhân (NLĐ với người SDLĐ):
Tranh chấp lao động tập thể (tập thể NLĐ với người SDLĐ)
Trang 9Bộ Luật Lao động 2012
Tranh chấp lao động tập thể về quyền phát sinh
về Giải thích và Thực hiện khác nhau quy định của pháp luật về:
Trang 10Bộ Luật Lao động 2012
Tranh chấp lao động tập thể về lợi ích phát sinh
từ Tập thể LĐ yêu cầu xác lập ĐKLĐ mới so với luật pháp về:
Trong quá trình thương lượng
Trang 11Hình thức của tranh chấp lao động
Bãi công
NLĐ cùng tiến hành
Đình công
ngừng việc, tạm thời và tự nguyện, có tổ chức
Lãn công
nhưng không làm việc hay cầm chừng; cố tình làm châylười
Trang 12Ảnh hưởng tiêu cực
việc
liên ngành
Trang 13Nguyên nhân
Trang 14Phòng ngừa tranh chấp lao động
hành các thoả thuận về quan hệ lao động
bất đồng, xung đột để tránh bất bình thành tranh chấplao động
hợp với quy định mới của nhà nước
TƯLĐTT theo định kỳ
thanh tra lao động
Trang 15Giải quyết Tranh chấp lao động
• Nguyên tắc giải quyết
• Quyền và nghĩa vụ các bên Tranh chấp lao động
• Thẩm quyền và trình tự giải quyết Tranh chấp
lao động
Trang 16Nguyên tắc giải quyết
Mục đích
Trang 17Nguyên tắc giải quyết
quyết định trong giải quyết TCLĐ
ích của hai bên
chóng và đúng pháp luật
Trang 18Quyền và nghĩa vụ các bên
Quyền
Nghĩa vụ
minh cho yêu cầu của mình
định đã có hiệu lực pháp luật
Trang 19Thẩm quyền và trình tự giải quyết TCLĐ
Tranh chấp lao động cá nhân
◦ Là người được Chủ tịch Ủy ban nhân dân cấp tỉnh bổ nhiệm theo nhiệm kỳ 5 năm để hòa giải tranh chấp lao động và tranh chấp về hợp đồng đào tạo nghề theo quy định của pháp luật.
thành
Trang 20Thẩm quyền và trình tự giải quyết TCLĐ
Tranh chấp lao động tập thể
đồng ý hoặc quá hạn
Trang 21Hội đồng trọng tài lao động
- Số lượng thành viên Hội đồng trọng tài lao động là số lẻ
và không quá 07 người
- Khi cần, Chủ tịch HĐ có thể mời đại diện cơ quan, tổ chức có liên quan, người có kinh nghiệm trong lĩnh vực quan hệ lao động ở địa phương
Trang 22Trình tự giải quyết TCLĐ cá nhân
Trang 23Hòa giải Không hòa giải
Chủ tịch UBND cấp huyện
Giải quyết Không giải quyết
Đơn khiếu nại
Hòa giải viên lao động
Hòa giải
thành
Hòa giải không thành
Lập biên
bản hòa
giải thành
Lập biên bản hòa giải không thành
Trình tự giải quyết TCLĐ
về quyền (thời hạn 1 năm)
Trang 24Trình tự giải quyết TCLĐ
về lợi ích
Trang 25ĐÌNH CÔNG
Trang 26Đình công
luật pháp các quốc gia
Trang 27Khái niệm và phân loại
có tổ chức của tập thể lao động nhằm đạt được yêucầu trong quá trình giải quyết tranh chấp lao động
lợi ích chính đáng của người lao động
Trang 28Khái niệm và phân loại
Quyền đình công được công nhận bởi:
Việt Nam:
trình giải quyết tranh chấp lao động
ích đã được Hội đồng trọng tài lao động giải quyếtnhưng không thống nhất được
Trang 29Đặc điểm của đình công
người lao động trong một doanh nghiệp hoặc một
bộ phận của doanh nghiệp
Trang 30Việt Nam
có quyền khởi xướng và lãnh đạo đình công
tổ chức và lãnh đạo theo đề nghị của người lao động
phạm kỷ luật lao động
Trang 32Bất hợp pháp
phủ quy định
Trang 33Trình tự đình công : 03 bước
công
BCHCĐ quyết định và thông báo cho người SDLĐ trước ít nhất 1 ngày về việc lấy ý kiến
Trang 34Bước 2: Ra quyết định đình công
phương án của BCHCĐ
quan quản lý nhà nước về lao động cấp tỉnh, côngđoàn cấp tỉnh ít nhất trước 5 ngày làm việc trướcngày bắt đầu đình công
Bước 3: Tiến hành đình công
lao động không chấp nhận giải quyết yêu cầu của tậpthể lao động thì BCHCĐ tổ chức và lãnh đạo đình công
Trình tự đình công : 03 bước
Trang 35Giải quyết TCLĐ hiệu quả, Nhà quản lý nên:
những phàn nàn, khiếu nại
vi phạm
đẳng
chấp
Trang 36Nhà quản lý không nên
ước lao động tập thể
không chính đáng
Trang 37Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 38Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 39Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 40Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 41Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 42Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 43Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn
Trang 44Báo cáo giải pháp công tác quản lý Mầm non
tài liệu mầm non mẫu giáo
Kỹ năng sống cho trẻ mầm non
sáng kiến kinh nghiệm
thư viện kiến thức tổng hợp về mầm non -
mẫu giáo này để chăm sóc và nuôi dạy con của mình ngày một tốt hơn