Báo cáo thực tập: Báo cáo tổng hợp Tổng Công ty xây dựng Hà Nội
Trang 1LỜI MỞ ĐẦU
Thành lập vào thập kỷ những năm 50 của thế kỷ trước, với 50 năm kinh
nghiệm, Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HACORP) đã trở thành một trong
những tổng công ty xây dựng hàng đầu tại Việt Nam được tín nhiệm và cóđịnh hướng phát triển hiệu quả
Ngày nay, Tổng công ty xây dựng Hà Nội với bề dày kinh nghiệm thực
tế, sự hiểu biết và kỹ năng tích lũy được trong hơn 50 năm qua đang dẫn đầutrong công cuộc tôn tạo cảnh quan tự nhiên của môi trường chúng ta đang sốnghôm nay và mai sau Tạo lập cơ sở cho tương lai để nghành xây dựng pháttriển
Tổng công ty xây dựng Hà Nội luôn mong muốn được đem vốn kiến
thức và kinh nghiệm của mình để mở một hướng mới trong việc tạo lập cơ sởkết cấu hạ tầng hiện đại, xây dựng những trung tâm thương mại, trung tâmcông nghiệp và các khu đô thị mới, góp phần thúc đẩy nhịp độ tăng trưởng nềnkinh tế nước nhà, nhằm đuổi kịp và vượt sự phát triển của các nước trong khuvực và trên thế giới
Để duy trì vị trí hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng và đáp ứng kịp thời
những đòi hỏi của thời kỳ mới, Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HACORP)
không ngừng nâng cao trình độ, đồng thời áp dụng những công nghệ tiên tiếnnhất trong lĩnh vực hoạt động của mình
Giá trị sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty năm 2007 đạt 5.260 tỷđồng, năm 2008 đạt 5.786 tỷ đồng, thi công trên 700 công trình và hạng mụccông trình trên 50 tỉnh, thành phố và trong năm 2009 dù nền kinh tế gặp nhiều
khó khăn tuy nhiên Tổng công ty xây dựng Hà Nội (HACORP) vẫn duy trì
được đà tăng trưởng ổn định và đạt được kết quả rất đáng tự hào Trong đó, giátrị sản xuất kinh doanh đạt 9350 tỷ đồng tăng 15 % so với năm 2008 và phấnđấu đạt mốc trên 10 000 tỷ vào năm 2010 để chào mừng những sự kiện đặcbiệt trong năm nay
Trang 2BÁO CÁO TỔNG HỢP VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI
(3 phần)
Phần 1: Tổng quan về Tổng Công ty xây dựng Hà Nội
Phần 2: Thực trạng về hoạt động của Tổng Công ty trong những năm
qua Phần 3: Mô tả và đánh giá các mặt hoạt động quản trị của Tổng Công ty
XD Hà Nội
Trang 31.SỰ HÌNH THÀNH –PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ -KỸ
THUẬT CHỦ YẾU CỦA DOANH TCT XD HÀ NỘI 1.1.LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA TCT XD HÀ NỘI
THÔNG TIN VỀ TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI
Sơ lược về tổng công ty: TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI
Tên giao dịch quốc tế : HA NOI CONSTRUCTION
CORPORATION Viết tắt : HANCORP
Địa chỉ : 57 Quang Trung- quận Hai Bà Trưng- TP Hà
NộiĐiện thoại : (84- 4) 39434831
Fax : ( 84-4) 39439521
Email : webmastertct@fpt.vn
Website : http://www.hancorp.com.vn
Hòm thư : infor@hancorp.com.vn
Lĩnh vực hoạt động : Xây dựng dân dụng, Xây dựng Công nghiệp,
xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật, Kinh doanhvật liệu XD, đầu tư các dự án…
CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY XD HÀ NỘI
CHI NHÁNH PHÍA BẮC TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI
P.101-Nhà B3- Làng Quốc Tế Thăng Long- Dịch Vọng-Cầu Giấy Hà nội - Fax: 4-7545954 Tel: 04.32141071
CHI NHÁNH TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI TẠI TPHCM
6C/5 Đường D1,Phường 25-Quận Bình Thạnh-Tp Hồ Chí Minh - Fax:
08-5129037 Tel: 08.2450717
BAN QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ ĐÔ THỊ
343/4 Đội Cấn-Ba Đình-Hà Nội - Fax: 04-37622095 Tel: 04.37627233
BAN ĐIỀU HÀNH TC GỐI THẦU DC2 NHÀ MÁY XI MĂNG NGHI SƠN
Trang 4BAN ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN 239/05 BỘ CÔNG AN
BAN ĐIỀU HÀNH TRUNG TÂM HỘI NGHỊ QUỐC GIA
CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI
59 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Fax: 4-38228838
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 2
31 Dịch Vọng, Cầu Giấy, Hà Nội - Fax: 4-38330660
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 4
243A La Thành, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-38348863
CÔNG TY CỔ PHẦN TRUNG ĐÔ
243A 205 Lê Duẩn, Vinh, Nghệ An - Fax: 38-830431
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ 34
Tổ 65 Thanh Xuân Trung, Thanh Xuân, Hà Nội - Fax: 4-38545383
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG K2
Xã Quảng Thịnh, huyện Quảng Xương, Thanh Hóa - Fax: 37-3951413
CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG
145 Đốc Ngữ, Ba Đình, Hà Nội - Fax: 4-38326183
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG BẢO TÀNG HỒ CHÍ MINH
381 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội - Fax: 4-38329026 - ĐT:4-38327414
CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN KỸ THUẬT XÂY DỰNG
243A La Thành, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-38341863
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÀ VÀ XÂY DỰNG TÂY HỒ
1F Thái Hà, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-37192339 - Tel: 4-37184069
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN XÂY DỰNG
Trang 5201 Võ Thị Sáu, phường 7, quận 3, TP HCM - Tel: 8-39320678 - Fax:8-39320679
CÔNG TY CỔ PHẦN BẠCH ĐẰNG
1B Hàm Tử Quan, Hoàn Kiếm, Hà Nội - Fax: 4-38241073
CÔNG TY CỔ PHẦN XD ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP
22 Quang Trung, thị xã Quảng Ngãi - Fax: 55-3828037
CÔNG TY CỔ PHẦN THI CÔNG CƠ GIỚI VÀ XÂY LẮP
2A ngõ Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà Nội - Fax: 4-38585109
CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ XÂY DỰNG
Km số 1, Quốc lộ 3, xã Mai Lâm, huyện Đông Anh, Hà Nội - Fax:
4-38781319
CÔNG TY CỔ PHẦN BÊ TÔNG XÂY DỰNG HÀ NỘI
Xã Đông Ngạc, huyện Từ Liêm, Hà Nội - Fax: 4-38389283- Tel: 4-38389390
CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH VẬT TƯ VÀ XÂY DỰNG
145 Đốc Ngữ, Ba Đình, Hà Nội - Fax: 4-38326183
CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG
61E La Thành, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội - Fax: 4-38355270
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN -THIẾT KẾ- XÂY DỰNG-KINH
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG QUỐC TẾ
57 Quang Trung, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Fax: 4-39433237 TRUNG TÂM XUẤT NHẬP KHẨU LAO ĐỘNG - CHI NHÁNH TCT XÂY DỰNG HÀ NỘI (HAMEX
Trang 61.2.BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA TCT XD HÀ NỘI
Hình 01: Sơ đồ bộ máy quản lý của Tổng Công ty xây dựng Hà Nội
Trang 7PHÒNG TỔ CHỨC LAO ĐỘNG
Phòng TCLĐ là phòng tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc, HĐQT để
tổ chức triển khai, chỉ đạo thực hiện các nhiệm vụ chủ trương đường lối củalãnh đạo Tổng công ty đối với các đơn vị trực thuộc về các lĩnh vực công tác :
Tổ chức cán bộ,lao động tiền lương, công tác xuất khẩu lao động , thi đua khenthưởng, công tác đào tạo, Bảo hiểm xã hội và các chế độ đối với CBCNV
PHÒNG KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ
Phòng kế hoạch đầu tư có chức năng, nhiệm vụ tham mưugiúp việc choHội đồng Quản trị và Tổng giám đốc để triển khai , chỉ đạo , hướng dẫn , kiểmtra trong các lĩnh vực :Kế hoạch- Thống kê - Đầu tư - Liên doanh - kinh doanhbất động sản - Quản lý dự án ( các dự án Tổng công ty là chủ đầu tư )
PHÒNG KỸ THUẬT THI CÔNG
Phòng Kỹ thuật Thi công có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúp việc choHĐQT, Tổng giám đốc để triển khai chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra giám sát củaTổng công ty đối với các đơn vị thành viên về : khoa học công nghệ ,kỹ thuậtthi công, chất lượng sản phẩm công trình xây dựng ,phòng chống bão lụt, sángkiến cải tiến , quản lý thiết bị thi công, quy trình quy phạm kỹ thuật của ngànhcủa Nhà nước liên quan đến nghành nghề sản xuất kinh doanh của Tổng công ty
PHÒNG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG
Phòng kinh tế thị trường có chức năng tham mưu giúp việc cho Hội đồngQuản trị và Tổng giám đốc để triển khai chỉ đạo hướng dẫn kiểm tra việc thựchiện về lĩnh vực tiếp thị, kinh tế , các hợp đồng kinh tế trong , ngoài Tổng công
ty
BAN BẢO HỘ LAO ĐỘNG
Ban BHLĐ là ban chuyên môn có chức năng tham mưu giúp việc choHĐQT, Tổng giám đốc để chỉ đạo và triển khai thực hiện công tác an toàn laođộng, vệ sinh lao động, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường trong quá
Trang 8trình SXKD của Tổng công ty tới các đơn vị thành viên nhằm cải thiện điềukiện lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, bảo vệ sứckhoẻ người lao động và thực hiện các chế độ chính sách theo nội dung Bộ luậtlao động và các văn bản pháp quy khác của Nhà nước về BHLĐ.
PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN
Phòng tài chính - kế toán (TC-KT) có chức năng tham mưu giúp việc choHội đồng quản trị và Tổng giám đốc để triển khai tổ chức, thực hiện toàn bộcông tác tài chính kế toánvà hạch toán kinh tế ở toàn Tổng công ty, đồng thờikiểm tra, kiểm soát mọi hoạt động kinh tế tài chính của Tổng công ty theo điều
lệ của Tổng công ty và pháp luật Nhà nước
PHÒNG THANH TRA BẢO VỆ QUÂN SỰ
Phòng thanh tra bảo vệ quân sự có chức năng nhiệm vụ tham mưu giúpviệc cho Hội đồng quản trị , Tổng giám đóc để triển khai chỉ đạo kiểm tra ,hướng dẫn thực hiện đối với các đơn vị trực thuộc bao gồm công tác thanh tra ,kiểm tra , xét giải quyết khiếu nại tố cáo Bảo vệ an ninh kinh tế và trật tự antoàn xã hội , bảo vệ chính trị nội bộ , bảo vệ tài sản Công tác quốc phòng củaTổng công ty nhằm tang cường hiệu quả quản lý trong hoạt động sản xuất kinhdoanh
VĂN PHÒNG TỔNG CÔNG TY
Văn phòng có chức năng nhiệm vụ Tham mưu giúp việc Hội đồng quản trị,Tổng giám đốc để tổ chức triển khai thực hiện tổng hợp tình hình hoạt động củaTổng công ty, nắm bắt thông tin xử lý và phản ánh của các đơn vị tổng hợp tìnhhình trình Hội đồng quản tri , Tổng giám đốc Tổng xem xét quyết định Côngtác Văn phòng gồm: Tổng hợp - Hành chính - Quản trị - Thông tin - Y tế , quản
lý khu tập thể của Tổng công ty hiện nay đang quản lý
BAN QUẢN TRỊ
Ban quản trị có chức năng tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị ,Tổng giám đốc về các mặt công tác : Quản lý cho thuê nhà 57- Quang trung ,bảo vệ, điều động và bố trí xe và lái xe đi công tác, mua sắm thiết bị văn
Trang 9phòng , phương tiện dụng cụ làm việc , phương tiện công tác của cơ quan TổngCông ty
1.3.CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN CỦA TCT XD HÀ NỘI
1.3.1.Giai đoạn 1 :1959-1988 :
Hình thành và phát triển theo cơ chế bao cấp tập trung với thành phần chính là các công ty thuộc bộ xây dựng
Hình thức sở hữu : Công ty nhà nước
Sản phẩm :Công trình xây dựng & VL xây dựng
Trang thiết bị :Thiếu thốn lạc hậu chủ yếu dựa vào máy móc và công nghệ
của Liên Xô
Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực có trình độ rất ít
Vốn kinh doanh:Vốn nhà nước
Cơ sở vật chất:Còn nhiều thiếu thốn
*Trong giai đoạn này TCT xây dựng Hà Nội đã thực hiện nhiều công trình
lớn và có ý nghĩ quan trọng như :nhà máy cao su Sao Vang,Pin Văn Điển,Nhà máy bóng đèn và phích nước RạngĐông, rệt 8-3… rất nhiều công
trình trên toàn miền Bắc
1.3.2.Giai đoạn 2: 1988-2004 :
Phát triển theo cơ chế thị trường nhưng vẫn theo mô hình tổng công ty nhà nước Thực hiện các hợp đồng kinh tế xây lắp và thi công xây lắp là chính và bước đầu đã chú ý đến các dự án đầu tư và phát triển theo mô hình tổng công ty nhà nước
Sản phẩm : Công trình xây dựng , VL xây dựng và từng bước tham gia
các dự án đầu tư
Trang thiết bị: từng bước được hiện đại nhưng vẫy còn hạn chế
Thị trường: TCT đã tham gia vào nhiều công trình lớn nhỏ trên khắp cả
nước và đã có một số ít công trình thực hiện ở nước ngoài
Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực có trình độ và tay nghề cao được đào
tạo bài bản đã trở thành nguồn lực chủ đạo đưa TCT phát triển nhanh chóng
Trang 10Công nghệ: TCT đã cử các chuyên gia đi học và chuyển giao những công
nghệ thi công xây lắp hiện đại trên thế giới nhằm từng bước nâng cao hiệu quả
và chất lượng công trình và nhờ vậy các công trình mà TCT tham gia luôn đượcchủ đầu tư đánh giá cao về mặt chất lượng cũng như tiến độ thi công
Vốn kinh doanh:100% Vốn nhà nước
Cơ sở vật chất: đã được TCT chú trọng và đầu tư phát triển cùng với sự
lớn mạnh của tổng công ty và đưa TCT XD Hà Nội trở thành một trong những
tổng công ty mạnh nhất cả nước trong lĩnh vực XD
1.3.3.Giai đoan 3: 2004- nay :
Chuyển đổi các công ty thành viên thành các công ty thành viên thành các cty và TCT cổ phần theo hướng đa dạnh hóa chuyên môn hóa và đa sở hữu Bước đầu xây dựng TCT theo mô hình tập đoàn và định hướng phát triển TCT thành một TĐ kinh tế mạnh
*Chức năng- Nhiệm vụ:
Nhận thầu thi công xây lắp và hoàn thiện các công trình dân dụng, côngnghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, thủy điện, đường dây và trạm biến thếđiện (đến 500 KV)
Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng trong các khu đô thị và khucông nghiệp
Tổng thầu tư vấn và quản lý các dự án xây dựng
Tư vấn xây dựng các khu dân cư, khu đô thị, khu công nghiệp và các côngtrình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, thủy điện, đườngdây và trạm biến thế điện và các công trình kỹ thuật hạ tầng bao gồm:
+ Lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, khảo sát xây dựng, thí nghiệm thiết
kế
+ Thẩm định dự án đầu tư, thẩm tra thiết kế, tổng dự toán, kiểm định chấtlượng, quản lý dự án, giám sát thi công, chuyển giao công nghệ, xây dựng thựcnghiệm, trang trí nội, ngoại thất và các dịch vụ tư vấn khác
Đầu tư kinh doanh, phát triển nhà và hạ tầng
Trang 11Sản xuất kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây dựng, kinh doanh nhà nghỉ,khách sạn.
Xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ, vật liệu xây dựng và cácnghành khác
Kinh doanh dịch vụ các công trình thể dục thể thao và tổ chức vui chơi giải trí
*Sản phẩm : Công trình xây dựng , VL xây dựng và từng bước tham gia
các dự án đầu tư,bất động sản,tài chính…
*Nguồn nhân lực: Cùng với sự phát triển và lớn mạnh của tổng công ty,
ban lãnh đạo luôn quan tâm đến vấn đề thu hút và tuyển chọn nguồn nhân lực
có trình độ cao nhằm đáp ứng đòi hỏi của công việc Chính vì vậy mà giờ đâyTCT XD Hà Nội có được lực lượng cán bộ công nhân viên có trình độ và taynghề cao Trong đó,cán bộ quản lý có trình độ trên ĐH là 59 người(1.4%), ĐH
là 3475 người(80%) và CĐ ,trung cấp là 811 người (18.6%), bậc thợ trung bình
là 4.26
* Trang thiết bị thi công: Hiện nay, năng lực máy móc thiết bị của TCT
có thể đáp ứng 70-75% nhu cầu của công việc , phần chưa đáp ứng được baogồm:
-Những công trình ở quá xa trung tâm, khối lượng không đủ lớn, nếu sửdụng mấy móc thiết bị của đơn vị sẽ kém hiệu quả kinh tế
-Những công trình, hạng mục đặc biệt đòi hỏi những máy móc- thiết bị đặcbiệt mới có thể cho kết quả tốt nhất
-Một số đơn vị chưa mua sắm được đủ thiết bị cho nhu cầu của công việcthi công, đặc biệt là các thiết bị thi công cho nhà cao tầng Đây là những thiết bịđòi hỏi tính đồng bộ cao thì đang rất thiếu
Theo chiến lược phát triển của TCT,trong tương la gần, lượng thiết bịhiện còn thiếu về số lượng , đồng thời chưa có TB mũi nhọn để có thể tạo thếmạnh riêng trên thị trường và các thiết bị cho các loại hình công nghệ mới cótiềm năng lớn Vì vậy muốn hội nhập tốt và nền kinh tế khu vực.,đòi hỏi mỗidoanh nghiệp trong TCT phải có năng lực quản lý tốt để có thể tận dụng và sửdụng hiệu quả nhất trang thiết bị hiện có phục vụ cho sản suất của công ty
Trang 12(Chi tiết xem tại phụ lục trang 25)
*Nguyên vật liệu: Với việc đầu tư 4 phòng thí nghiệm tiêu chuẩn (LAS
XD 06 LAS XD41 ,LAS XD 180) ở các công ty thành viên như: công ty CP bêtông XD Hà Nội ,Cty CP Trung Đô, TT Hantech, Cty CP đầu tư và XD số 4 vàmột phòng TN di động thuộc trung tâm Hantech thì chất lượng các loại vật liệu
XD của TCT luôn được đảm bảo và ngày càng tốt hơn
Thị trường: TCT đã tham gia vào nhiều công trình lớn nhỏ trên khắp cả
nước và thực hiện nhiều hơn những công trình ở nước ngoài với chất lượng tốt.Thương hiệu TCT XD Hà Nội trở thành một thương hiệu có giá trị và được biếtđến trong và ngoài nước
Vốn kinh doanh: 100% Vốn nhà nước
2 ĐÁNH GIÁ TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA TCT
XD HÀ NỘI TRONG GIAI ĐOẠN 2004-2009
2.1 MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ QUAN TRỌNG
Trong giai đoạn 2004-2009, đất nước ta có những bước phát triển mạnh
mẽ Tốc độ phát triển kinh tế của nước ta đạt mức trung bình trên 7% xếp thứ 2thế giới Dưới sự chỉ đạo của Đảng, sự nỗ lực của ban lãnh đạo TCT XD HàNội và các công ty con, các doanh nghiệp trong TCT đã thu được những thànhtựu rất đáng tự hào trong sản xuất và kinh doanh
2.1.1.Giá trị SXKD & Doanh thu
Trong những thời điểm khó khăn về vốn , máy móc và thiết bị thi công cònthiếu TCT và các Công ty con đã có những chủ trưng phù hợp cho tưng giaiđoạn phát triển Tân dụng tối đa các nguồn vốn như vốn đầu tư của Nhà nước,goi kích cầu và vốn vay huy động từ các hình thức khác để phát triển
Bên cạnh đố cố găng phát huy tối đa nội lực sẵn có và duy trì sự thốngnhát về tư tưởng và hành động trong toàn Tổng công ty, động viên sức sáng tạocủa người lao động và sự tham gia tích cực hệ thống đoàn thể, kết hợp với kinhnghiệm và truyền thông Tổng Công ty và đã thu được rất nhiều thành côngvang rội
Trang 13Trong thời gian gần đây TCT XD Hà Nội đang từng bước tham gia vào
một số lĩnh vực kinh doanh mới như kinh doanh bất động sản,chứng khoán,
ngân hàng và bước đầu đã có được kết quả khả quan
Bản số 01: Giá trị SXKD & Doanh thu giai đoạn 2000-2010
498,92 971,31
4
784,846
Trong 6 năm , từ năm 2004-2009, tình thình hoạt động sản xuất kinh doanh
của TCT có được sự phát triển ổn định
Giá trị SXKD đạt ở mức cao và tăng 13-15% năm Trong đó tỷ trọng giá
trị xây lắp chiếm tỷ trọng lớn nhất đạt trên 80% tổng giá trị SXKD
Theo kế hoạch hoạt động trong năm 2010 tổng giá trị SXKD có thể đạt
mốc trên 10000 tỷ đồng đó có thể nói thể hiện quyết tâm của TCT chào mừng
những sự kiện trọng đại diễn ra 2010 cũng như thay lời khẳng đinh sự lớn
mạnh của TCT trong cong đường vươn lên trở thành doanh nghiệp dẫn đầu cả
nước trong lĩnh vực XD và là một tập đoàn kinh tế mạnh đủ sức vương ra thị
trường trong khu vực và trên thế giới