Báo cáo thực tập: Báo cáo thực tập tổng quan Công ty cổ phần Sông Đà 1 thuộc Tổng Cty Sông Đà
Trang 1LờI Mở ĐầU
Nền kinh tế Thế Giới đang bớc vào thiên niên kỷ thứ 3 với nhiều đặc
điểm mới, Thế Giới cũng đang đi vào cuộc cách mạng công nghệ lần thứ 4 vớicác hớng chủ yếu nh phát triển các ngành điện tử, tin học, tự động hoá, năng l-ợng mới, vật liệu mới, thông tin viễn thông và công nghệ sinh học, cuộc cáchmạng lần này đã dẫn tới sự biến đổi sâu sắc về cơ cấu nền kinh tế của cácquốc gia và sự phân công lao động quốc tế diễn ra cả về bề rộng và chiều sâu
Hoà mình với sự phát triển đó, Việt Nam đang dần bắt kịp với nền kinh
tế Thế Giới
Muốn vậy, chúng ta phải có nhiều cố gắng hơn trong lao động, sản xuấtcũng nh trong quản lý Chúng ta cần phải có nguồn thông tin đúng đắn và kịpthời để đa ra những quyết định sáng suốt giúp chúng ta không bị mắc sai lầm
Trong sự nghiệp phát triển chung của ngành xây dựng, trong nhữngnăm qua Công Ty cổ phần Sông Đà 1 thuộc Tổng Công Ty Sông Đà đã cónhững đóng góp và những thành tích đáng kể trong công cuộc phát triển kinh
tế đất nớc
Trong thời gian thực tập tổng hợp vừa qua, em đã có dịp nghiên cứu về
tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Sông Đà 1 Đây cũng là cơ hội tốt
để em tiếp xúc với công việc làm quen với môi trờng Điều này đã giúp em rấtnhiều trong việc hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng quan này cũng nhchuẩn bị cho công việc của mình trong tơng lai
Tên giao dịch quốc tế: Song da ijoint stock company
2 Giám đốc hiện tại của doanh nghiệp:
Ông Nguyễn Văn Quyết - Chức vụ: Tổng giám đốc
Trang 2Địa chỉ : 18/165 đờng Cầu Giấy – Quận Cầu Giấy - Hà Nội
Từ ngày thành lập đến nay, công ty đã có những sự thay đổi tên nh sau:
+ Từ năm 1993- 2005: Công ty Sông Đà 1
+ Từ năm 2005 – 2007: Công ty TNHH nhà nớc một thành viênSông Đà 1
Vốn điều lệ của Công ty cổ phần Sông Đà 1 hiện nay là15.000.000.000 đồng (Mời lăm tỷ đồng chẵn)
5 Loại hình doanh nghiệp:
- Đầu t, kinh doanh hạ tầng đô thị và khu công nghiệp
- Đầu t xây dựng, khai thác và kinh doanh các nhà máy điện
- Đầu t tài chính, góp vốn, mua cổ phần, kinh doanh trái phiếu, nhận gópvốn đầu t và uỷ thác đầu t
- Xuất nhập khẩu, khai thác và chế biến khoáng sản
- Khảo sát và xử lý nền móng
- Sản xuất, kinh doanh vật t, vật liệu xây dựng
- Kinh doanh các ngành nghề khác phù hợp với quy định của pháp luật
Trang 37 Lịch sử phát triển của doanh nghiệp qua các thời kỳ:
Sự trởng thành và phát triển của Công ty trong 17 năm qua có thể kháiquát qua 2 giai đoạn (thời kỳ) sau:
+ Thời kỳ 1993 - 2005: Đổi mới, hội nhập và phát triển
Tháng 3/1993, đợc Bộ xây dựng quyết định thành lập Công ty Sông Đà
1 trực thuộc Tổng Công ty Sông Đà Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sảnxuất, mạnh dạn đầu t thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán bộ có phẩm chất, cónăng lực chuyên môn nghiệp vụ tốt, có sự năng động sáng tạo thích ứng với cơchế thị trờng là phơng thức của Công ty đảm bảo cho sự tồn tại và phát triểntrong điều kiện mới
Những công trình thi công đạt chất lợng cao của Công ty trong thời kỳnày tiêu biểu nh: Công trình nhà máy Xi Măng Hạ Long, công trình thuỷ điệnSơn La, công trình thuỷ điện Nậm Chiến, công trình thuỷ điện Huội Quảng,Công trình HH4 – Khối C, công trình Nhà máy Xi măng Nghi Sơn và thuỷ
điện Nho Quế…
Với hàng chục công trình đạt huy chơng vàng chất lợng và sự đánh giátin tởng của khách hàng trong và ngoài nớc là bằng chứng khẳng định vị trí và
sự phát triển của Công ty trong thời kỳ mới Có thể thấy, những năm đổi mới,tốc độ tăng trởng bình quân hàng năm của Công ty đạt 1,2 lần Công ty đã đầu
t khá nhiều thiết bị công nghệ mới nh:
- 34 thiết bị nâng: cần cẩu tháp, cần trục các loại, vận thăng chở vật ngời
và vật liệu
- 167 máy và thiết bị khoan: máy khoan đất, bộ gầu khoan, trạm trộnbetonite, bơm dung dịch, máy hút lọc cát, bộ kiểm tra dung dịch
- 10 thiết bị thi công cọc: búa đóng cọc, máy ép cọc bê tông, máy ép cừ
- 39 thiết bị thi công đất: máy ủi, máy đào, máy xúc lật, máy lu, máy
đầm, trạm trộn bê tông nhựa, máy rải nhựa
- 68 phơng tiện vận chuyển: ô tô chở nguyên vật liệu, xe chở bùn chuyêndụng, xe chở CBCNV, xà lan, tàu hút bùn
- 22 thiết bị đo đạc kiểm định: máy đo điện tử, máy thuỷ bình, máy kinh
vĩ, bộ kẹp tiêu chuẩn, súng bật nhảy kiểm tra bê tông, bộ cân định lợng
điện tử
- Các loại dụng cụ thủ công khác
Trang 4Điều này càng nói lên sự đứng vững của Công ty trong cơ chế thị trờnghiện nay.
- Công ty hiện có 1 đội ngũ đông đảo với 593 công nhân bao gồm đầy đủcác chuyên ngành kỹ thuật nh:
- Công nhân xây dựng: thợ nề, thợ mộc, thợ sắt, thợ lắp ghép cấu kiện và
đờng ống nớc, thợ quét sơn
- Công nhân cơ giới: bao gồm các công nhân điều khiển và vận hành cácloại máy xúc, máy ủi, máy san, cần cẩu, máy đóng cọc, tàu hút bùn, cáctrạm bơm, các thuỷ thủ và lái xe ô tô
- Công nhân lắp và sửa chữa máy: chuyên về lắp đặt và sửa chữa các thiết
bị máy móc phục vụ cho công tác thi công an toàn và đạt hiệu quả cao
- Công nhân cơ khí: bao gồm các thợ tiện, thợ hàn, thợ nguội, thợ điện
- Công nhân khảo sát: công nhân trắc địa
- Công nhân lao động phổ thông
Công ty có một đội ngũ cán bộ trẻ, có phẩm chất chính trị, đạo đức tốt,
có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đủ sức đảm đơng mọi công việc trong điềukiện mới Đó thực sự là một khối đoàn kết, thống nhất, cùng nhau xây dựngCông ty trên đà phát triển mới, xu thế mới
* Thời kỳ 2005 - 2008: Chuyển đổi hoạt động sang hình thức Công ty
Cổ phần:
Thực hiện quyết định số 1446/QĐ-BXD về việc chuyển đổi Công tyTNHH nhà nớc một thành viên thành Công ty Cổ phần Ngày 04/12/2007,Công ty TNHH chính thức chuyển đổi sang Công ty Cổ phần với tên gọi mới
- 02 đồng chí đợc tuyên dơng anh hùng lao động, nhiều chiến sỹ thi
đua, tập thể lao động giỏi các cấp…
Một số công trình tiêu biểu:
- Công trình Nhà máy xi măng Hạ Long
Trang 5- C«ng tr×nh thuû ®iÖn S¬n La
- C«ng tr×nh thuû ®iÖn NËm chiÕn
- C«ng tr×nh thuû ®iÖn Huéi Qu¶ng
Trang 6II KHáI QUáT TìNH HìNH SảN XUấT – KINH DOANH CủA KINH DOANH CủA
DOANH NGHIệP:
Qua những năm hoạt động với sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhânviên, công ty đã đạt đợc một số thành quả đáng khích lệ, điều này thể hiện quamột số chỉ tiêu sau:
đồng thì đến năm 2007 là 221.588.215.000 đồng Tốc độ tăng trởng giá trị sảnlợng sản xuất các năm cho thấy tốc độ tăng trởng luôn ở mức ổn định và có xuhớng tăng
Doanh thu năm 2005 là 160.855.152.000 đồng tăng so với năm 2004
là 10.122.372.000 đồng, năm 2006 doanh thu 180.741.873.000 đồng, tăng sovới năm 2005 là 19.616.721.000 đồng Nh vậy, doanh thu tăng lên chính làkết quả của những nỗ lực nhiều mặt của công ty trong điều kiện có nhiều biến
động Doanh thu tăng cho thấy tổng chi phí sản xuất và các chi phí khác củacông ty hàng năm cũng tăng theo
Trang 7Quá trình sản xuất ra một sản phẩm xây lắp bao gồm nhiều công đoạnkhác nhau, sử dụng kỹ thuật, công nghệ, nội dung từng công việc khác nhau,lao động sử dụng cho từng công việc cũng đòi hỏi rất khác nhau cả về số lợng
và chất lợng Sự phức hợp và phức tạp về công nghệ sản xuất đặt ra một yêucầu rất lớn trong việc quản lý sản xuất có hiệu quả, đặc biệt là trong khâu kếhoạch hoá và xây dựng chơng trình sản xuất, sử dụng lao động, thiết bị củatoàn Công ty vì cùng thời điểm có rất nhiều công trình cùng thi công vớinhững công trình có kết cấu khác nhau và ở những địa điểm khác nhau
Trong những năm vừa qua, các sản phẩm xây dựng mà Công ty tiến
Khởi công công trình
Vật liệu mua về nhập kho của công ty
Xuất cho công trình thi công
Xây dựng phần thân
Hoàn thiện lắp đặt điện n ớc
Công trình hoàn thànhBàn giao công trìnhXây dựng nền móng và tầng hầm
Trang 8có thêm không gian, diện tích cho các hoạt động đô thị, tiện lợi cho sự làmviệc, giao dịch, sinh hoạt vui chơi giả trí Nó đòi hỏi công nghệ xây dựng tiêntiến bao gồm giải pháp thực hiện trình tự với trang thiết bị, công cụ, phơngtiện sử dụng hiện đại đợc cơ giới hoá toàn bộ và đồng bộ, có phơng thức kiểmtra kiểm nghiệm hết sức nghiêm ngặt đồng thời tổ chức lao động hợp lý tối đa
và lao động có trình độ cao cũng nh tuân thủ điều kiện vệ sinh môi trờng và antoàn để tạo đợc sản phẩm đúng nh mong muốn Những công nghệ chủ yếu xâydựng nhà cao tầng có thể tóm tắt nh sau :
a/ Công nghệ xây dựng nền móng và tầng hầm
- Công nghệ thi công cọc sâu phổ biến ở 40-:-60 m, kích thớc ngang0,6-:-1,5 m, có những công cụ thi công mức cơ giới cao nh máy khoan sâu đ-ờng kính khoan lớn, máy đào chuyên dụng sâu bảo đảm độ chính xác về kíchthớc hố đào – Thành hố khoan đợc giữ bằng dung dịch Bentônít, đợc tuầnhoàn - Móng cọc Barrete là dạng cọc nhồi có tiết diện chữ nhật là hình thức t-ờng trong đất thích hợp để xây dựng các tầng hầm hoặc tờng vây BTCT đểngăn nớc, đỡ chân cột và đổ bê tông sàn các tầng hầm từ trên xuống dới
- Với những nhà thấp tầng hơn có loại móng cọc, sử dụng thiết bị éphoặc đóng cọc…
b/ Công nghệ xây dựng phần thân
- Vận chuyển lên cao : Dùng thân tháp leo, đợc bố trí tại lồng thangmáy để thi công nhà có độ cao lớn; Dùng cần trục tháp đứng tại vị trí thuậnlợi, có sức cẩu lớn từ 5-:-50 tấn, với xa 48 m, với cao 90 m; Dùng vận thăngchở ngời hoặc vật liệu bổ trợ với cẩu tháp bám vào mặt ngoài công trình, cósức nâng từ 500-:-2000 kg
- Bê tông : Đợc chế trộn tại các trung tâm – Vận chuyển bê tông cócác xe chuyên dùng khắc phục đợc những nhợc điểm do giao thông đô thị (xevừa đi vừa trộn, đợc đong và trồn khô trớc và khi đi trên đờng đến gần vị trí đổmới hoà nớc) - Có máy bơm bê tông phù hợp cơ động do các nớc Đức, Nhật…sản xuất, bơm xa đến 300m, cao đến 60 m và có công suất 45-:-70m3/ giờ –
Bê tông có phẩm cấp phổ biến C30-:-C50 - Cốt thép : Thi công phần lớn bằngcác máy cắt uốn – Cốt thép sử dụng ở công nghệ ứng lực trớc đạt giới hạnbền đến 10.500 kg/cm2 và có thiết bị căng trớc hoặc căng sau với trang thiết
bị kiểm tra lực căng
- Cốp pha đà giáo : Có ván khuôn định hình tạo dáng cho cấu kiện bêtông, quyết định gần nh chủ yếu tiến độ thi công Tiến bộ nhất hiện nay là vánkhuôn bản rộng kết hợp cần cẩu (ván khuôn bay) làm ván khuôn sàn - Đà giáo
Trang 9có nhiều lọai tiện lợi và đồng bộ, có loại khung rời, loại giáo ống có các bộnối và giằng với nhau, các loại cột chống chịu lực có chân điều chỉnh và cácloại giáo đặc biệt để bảo vệ an toàn khi thi công trên cao và dới sâu
c/ Hoàn thiện, lắp đặt điện nớc : Công ty đã thi công nhiều chủng loạivật t cho việc trát, lát, ốp nh gạch gốm, gạch granít; sơn bả ma tít và chốngnấm mốc cho trần tờng; gia công và lắp đặt cửa gỗ, cửa kính khuôn nhôm …các chất liệu đợc sản xuất trong nớc cũng nh của nớc ngoài với những đòi hỏithi công chính xác về kích thớc và thẩm mỹ – Máy móc kiểm tra đợc sử dụng
là những máy trắc địa điện tử, ni vô bằng tia laze, máy kiểm tra áp lực cho cấpnớc, kiểm tra điện trở cho hệ thống thu lôi chống sét
2 Đặc điểm công nghệ sản xuất:
a Phơng pháp sản xuất:
Sản xuất xây lắp là một ngành sản xuất có tính chất công nghiệp, tuynhiên là một ngành sản xuất công nghiệp đặc biệt Sản phẩm xây lắp đợc tiếnhành sản xuất một cách liên tục, từ khâu thăm dò, điều tra khảo sát đến thiết
kế thi công và quyết toán công trình khi hoàn thành Sản xuất xây lắp cũng cótính dây chuyền, giữa các khâu của hoạt động sản xuất có mối liên hệ chặt chẽvới nhau, nếu một khâu ngừng trệ sẽ ảnh hởng đến hoạt động sản xuất của cáckhâu khác
Sản phẩm của công ty là những công trình xây dựng, vật kiến trúc…cóquy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, có yêu cầu về mặt thiết kế
mỹ thuật, hình thức, địa điểm xây dựng khác nhau Chính vì vậy mỗi sảnphẩm đều có yêu cầu vể tổ chức quản lý, tổ chức thi công và biện pháp thicông phù hợp với từng công trình cụ thể cũng nh nhất thiết phải lập dự toáncho mỗi công trình và lấy dự toán làm thớc đo về cả giá trị và kỹ thuật củacông trình
Sản phẩm thờng là những công trình có thời gian sử dụng lâu dài Do đómọi sai lầm trong quá trình thi công thờng khó sửa chữa mà phải phá đi làmlại, gây lãng phí và để lại hậu quả có khi rất nghiêm trọng Do đặc điểm này
mà trong quá trình tổ chức sản xuất xây lắp, công ty phải thờng xuyên kiểmtra giám sát chất lợng công trình
Sản xuất sản phẩm thờng diễn ra ngoài trời, chịu tác động trực tiếp bởi
điều kiện môi trờng, thiên nhiên, thời tiết , dễ xảy ra mất mát, h hỏng Do đặc
điểm này, trong quá trình thi công cần tổ chức quản lý lao động, vật t chặtchẽ, đảm bảo thi công nhanh, đúng tiến độ khi điều kiện môi trờng, thời tiếtthuận lợi Trong điều kiện thời tiết không thuận lợi ảnh hởng đến chất lợng thi
Trang 10công, có thể sẽ phát sinh các khối lợng công trình phải phá đi làm lại và cácthiệt hại phát sinh do ngừng sản xuất, doanh nghiệp cần có kế hoạch điều độcho phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành.
b Trang thiết bị:
Vấn đề trang bị kỹ thuật của sản xuất xây dựng nhiều khi đòi hỏi những
máy móc kỹ thuật hiện đại, đắt tiền Công ty có thể thực hiện hai phơng án :
Một là Công ty tự đầu t mua sắm các loại máy móc thi công, hai là Công tythuê phơng tiện của đơn vị khác
Với công nghệ thi công tiên tiến hiện nay Để bảo đảm thi công đạt chấtlợng, tăng năng xuất lao động, bảo đảm tiến độ thi công và thực hiện đầu t cóhiệu quả với chiến lợc tăng trởng – Công ty đã đầu t nhiều máy móc, thiết bịhiện đại vừa để thực hiện kế hoạch thi công hiện tại, vừa để đón các dự án t-
ơng lai nh đầu t máy khoan cọc nhồi, máy đóng cọc, máy đầm rung, máy phát
điện, máy đào, xúc, ủi, cẩu tháp, hệ thống cốp pha giàn giáo, máy trắc địa…
- Quản lý giám sát việc sử dụng thiết bị đảm bảo đạt hiệu qủa kinh tế
- Trực tiếp quản lý toàn bộ máy móc thiết bị thi công, xe máy trựcthuộc khối cơ quan Công ty
- Làm quyết định điều động xe máy, thiết bị giữa các đơn vị trong công ty
- Kiểm tra, theo dõi các chi phí của máy móc thiết bị trong quá trìnhthực hiện bao gồm: Chi phí Lơng Công nhân vận hành máy Nhiên liệu Sửachữa bảo dỡng Chi phí cho biện pháp thi công bằng máy móc thiết bị
- Xây dựng qui trình qui phạm, nội dung an toàn những xe máy, thiết bịtheo qui chế của Công ty
- Kết hợp cùng phòng Kinh tế thị trờng, phòng Tài chính kế toán lập dự
án đầu t thiết bị về kỹ thuật khi có yêu cầu của Lãnh đạo Công ty Lựa chọnkhi thuê thiết bị, máy thi công bên ngoài phục vụ cho công tác thi công củaCông ty, trình Giám đốc Công ty phê duyệt
- Hàng tháng kiểm tra tình hình quản lý và sử dụng các thiết bị của đơn
vị theo quy trình quy phạm kỹ thuật (có biểu mẫu kèm theo cho các đơn vị )
- Kết hợp với phòng Kinh tế thị trờng lập đơn giá cho thuê thiết bị đốivới các đơn vị trong và ngoài Công ty
- Hàng qúy cùng phòng Tài chính kế toán kiểm kê và đánh giá lại toàn
bộ tài sản thiết bị, xử lý những thiếu hụt, mất mát do quá trình thi công gây ra
- Lập kế hoạch theo định hớng của của Lãnh đạo Công ty về những xemáy, thiết bị đã hết khấu hao Là thành viên trong Hội đồng xử lý thanh lý,nhợng bán TSCĐ của Công ty
Trang 11- Hàng năm có nhiệm vụ tổng kết các phong trào phát huy sáng kiến cảitiến kỹ thuật làm lợi kinh tế cho đơn vị Trình Giám đốc Công ty khen th ởng
đối với các đơn vị s dụng, quản lý xe máy, thiết bị tốt, hoặc kỷ luật các cánhân và tập thể sử dụng thiết bị không tốt, làm ảnh hởng về mặt kinh tế và thấtthoát đến tài sản của Công ty
- Báo cáo định kỳ với Tổng Công ty về số lợng, chất lợng thiết bị củatoàn Công ty
- Thờng xuyên kiểm tra tình hình hoạt động và quá trình sử dụng máy,thiết bị của các đơn vị để báo cáo Lãnh đạo Công ty có biện pháp xử lý vàhiệu chỉnh
c Mặt bằng sản xuất:
Sản xuất tiến hành ngoài trời do đó chịu sự ảnh hởng trực tiếp của thờitiết, khí hậu, môi trờng tự nhiên Khi xây dựng chơng trình sản xuất, tiến độthi công, Công ty đã chú ý tới những nhân tố có thể gây ra ảnh hởng xấu đếnquá trình sản xuất bằng các biện pháp bảo đảm an toàn để thi công đúng tiến
độ nh :
- Công ty quan tâm tới trong công tác quản lý nguyên vật liệu là hệthống kho tàng Công ty đã xây dựng đợc hệ thống kho tàng kiên cố, hiện đạitại Công ty nhằm cung cấp kịp thời nguyên vật liệu cho các xí nghiệp và cáccông trờng
- Làm các lán che ma nắng cho CBCNV công trờng nghỉ giải lao và ăn uống – Các lới che chắn chống bụi và gió trên các dàn giáo
- Cung cấp đủ nớc uống và bố trí khu vực vệ sinh ở nơi thuận tiện, không ảnh hởng đến vệ sinh môi trờng
d Công tác An toàn lao động:
Ban bảo hộ lao động:
- Dự thảo kế hoạch BHLĐ hàng năm, phối hợp với bộ phận kế hoạch
đôn đốc các đơn vị, các bộ phận có liên quan thực hiện đúng các biện pháp đã
đốc việc chấp hành
Trang 12- Phối hợp với bộ phận kỹ thuật, các đơn vị xây dựng quy trình, biệnpháp an toàn vệ sinh lao động và PCCN Kiểm tra và đôn đốc việc kiểm định,xin cấp phép sử dụng các đối tợng có yêu cầu nghiêm ngặt về ATVSLĐ.
- Biên soạn tài liệu giảng dạy kiến thức ATVSLĐ bớc 1, 2 và các côngviệc có yêu cầu nghiêm ngặt về ATLĐ để huấn luyện cấp thẻ cho ngời lao
động theo quy định Phối hợp với bộ phận tổ chức lao động, bộ phận kỹ thuật,các đơn vị tổ chức huấn luyện về BHLĐ cho ngời lao động
- Phối hợp với cơ quan y tế tổ chức đo đạc các yếu tố có hại trong môitrờng lao động theo dõi tình hình bệnh tật, tai nạn lao động Đề xuất vớiNSDLĐ các biện pháp quản lý, chăm sóc sức khoẻ lao động
- Hớng dẫn, kiểm tra, giám sát việc chấp hành các qui chế về công tácBHLĐ, tiêu chuẩn ATVSLĐ trên toàn Công ty và đề xuất biện pháp khắcphục
- Tổ chức huấn luyện cho ngời lao động về cách sơ cứu, cấp cứu, muasắm, bảo quản trang thiết bị, thuốc men phục vụ sơ cứu, cấp cứu và đề xuất tổchức việc thờng trực theo ca sản xuất để cấp cứu kịp thời các trờng hợp tai nạnlao động
- Theo dõi tình hình sức khoẻ, tổ chức khám sức khoẻ định kỳ, tổ chứckhám bệnh nghề nghiệp
- Đăng ký với cơ quan y tế địa phơng và quan hệ chặt chẽ để nhận sựchỉ đạo về chuyên môn, nghiệp vụ
- Xây dựng các báo cáo về quản lý sức khoẻ, bệnh nghề nghiệp
- Đợc tham gia các cuộc họp, hội nghị và giao dịch với cơ quan ytế địaphơng, ngành để nâng cao nghiệp vụ và phối hợp công tác
Trang 13IV Tổ CHứC SảN XUấT Và KếT CấU SảN XUấT
CủA DOANH NGHIệP:
1 Tổ chức sản xuất:
a Loại hình sản xuất:
Sản phẩm của Công ty cỏ phần Sông Đà 1 chủ yếu là các công trình xâydựng - Mỗi sản phẩm xây lắp đợc tiến hành đơn chiếc, không thể sản xuấthoàn chỉnh từng sản phẩm xây dựng Các sản phẩm xây dựng thờng đợc đặthàng đơn chiếc và sản xuất cũng tiến hành đơn chiếc từng sản phẩm Sảnphẩm của xây dựng đợc sản xuất ra ở những địa điểm khác nhau, chi phí khácnhau, thậm chí đối với cùng một loại hình sản phẩm Khả năng trùng lặp vềmọi phơng diện kỹ thuật, công nghệ, chi phí, môi trờng là rất ít Ngay cảtrong xu hớng công nghiệp hoá ngành xây dựng (thiết kế, thi công các côngtrình điển hình, tiêu chuẩn, kết cấu bê tông đúc sẵn đối với nhà lắp ghép )
b Quy trình sản xuất:
Quy trình sản xuất sản phẩm xây lắp tại Công ty có thể mô tả tóm tắttrong sơ đồ sau:
Trang 14Sơ đồ 02 Quy trình sản xuất kinh doanh
là kết quả của quá trình Công ty tìm kiếm dự án và thắng thầu mà có đợc Cácbớc cơ bản trong quy trình chung để biến đầu vào thành đầu ra có thể tóm tắt
Trang 15ớc 3: Sau khi nhận hợp đồng xây dựng công trình, Công ty sẽ tiếnhành thiết kế, tổ chức các đội xây lắp, đồng thời tiến hành nhận bàn giao,kiểm tra mặt bằng thi công và tiến hành hoạt động xây lắp
Trang 16V Tổ CHứC Bộ MáY QUảN Lý:
Bộ máy của Công ty đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến – chức năng với
hệ thống trực tuyến bao gồm: Ban Giám đốc Công ty, Ban GĐ các Xí nghiệp,các tổ trởng phụ trách đội thi công
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm: Ban GĐ, phòngKinh Tế kế hoạch, phòng Quản lý kỹ thuật – cơ giới, phòng TCKT, phòng tổchức hành chính, phòng Dự án Đầu t, bên cạnh ban GĐ còn có Hội đồng DN,Hội đồng cố vấn
Giữa các đơn vị và phòng ban trong Công ty có mối quan hệ chặt chẽvới nhau:
- Ban Giám đốc gồm :
+ Tổng Giám đốc
+ Phó Tổng Giám đốc thờng trực
+ Phó Tổng Giám đốc kỹ thuật dự án
+ Phó Tổng Giám đốc kinh tế thị trờng
Ngoài ra giúp việc cho Tổng Giám đốc còn có Hội đồng cố vấn, Hội
đồng doanh nghiệp
Còn các phòng ban chức năng thì đợc tổ chức theo yêu cầu quản lý SX
và KD, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của các ban GĐ, đảm bảo cho mọi hoạt động
đợc diễn ra liên tục, đúng kế hoạch
- Phòng tổ chức – Hành chính
Có chức năng giúp TGĐ Công ty tiếp khách đến liên hệ, chịu tráchnhiệm trong công tác văn th, sử dụng và bảo quản con dấu, tiếp nhận vàchuyển giao công văn đi và đến, tổ chức hội họp
Tuyển dụng lao động, quản lý và sử dụng nguồn nhân lực, công tác đàotạo, công tác báo cáo thống kê, công tác tiền lơng, công tác chế độ chính sách,công tác khen thởng, kỷ luật