Chapter 5 MRP & ERP 5 – 1 Chương 5 Hoạch định vật tư MRP Biên soạn PhD Đinh Bá Hùng Anh Tel 01647 077 055/090 9192 766 Mail anhdbh ise7@yahoo com Chapter 5 MRP & ERP 5 – 2 Nội dung 2 1 • Hoạch định vậ[.]
Trang 1Chương 5
Hoạch định vật tư MRP
Biên soạn: PhD Đinh Bá Hùng Anh
Trang 2Nội dung
2.1 • Hoạch định vật tư MRP
2.2 • Xác định cỡ lô (Lot sizing)
2.3 • MRP II & ERP
Trang 3Thay đổi kế
thuật (hoàn chỉnh)
Kế hoạch sản xuất tổng thể
Năng lực nhà
Mức tồn kho khách hàng Nhu cầu
(Tiếp thị)
Tài chính, tiền tệ
Hoạch định vật tư
Trang 4B(2) Loa không kích C(3) Loa có kích
1
E(2)
Vành loa &
Phụ kiện
Lắp mạch kích cho loa
2
3
Cấu trúc sản phẩm A
A
Mức
0
Hoạch định vật tư MRP
BOM (Bills of Material)
Trang 5Chi tiết B: 2 số lượng A = (2)(50) = 100
Hoạch định vật tư
BOM (Bills of Material)
Danh sách các nguyên liệu, thành phần cần để làm ra sản phẩm
Trang 6Tuần
1 2 3 4 5 6 7 8 T.gian SX
E Ngày yêu cầu 200 300
Ngày đặt hàng 200 300 2 tuần
D Ngày yêu cầu 600 200
Ngày đặt hàng 600 200 1 tuần
Hoạch định vật tư
MPS (Master Production Schedule)
Trang 7Cỡ
lô
Thời
gian
sx
Tồn kho
Tồn kho an toàn
Phân
bổ
Mức Hạng
mục
Tuần
Hoạch định vật tư
Hàng sẽ nhận Tồn kho 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Hàng sẽ nhận
MRP
Trang 81 20 - - 1 C Lệnh sản xuất 120 A
Hàng sẽ nhận Hiện có 20 20 20 20 20 20 20 20
Hoạch định vật tư
Hàng sẽ nhận Hiện có 10 10 10 10 10 10
MRP
Trang 93 5 - - 2 F Lệnh sản xuất 200 C
Hàng sẽ nhận
Hoạch định vật tư
Hàng sẽ nhận Tồn kho 10 10 10 10 10
Hàng sẽ nhận
Trang 10Mẫu tờ lập kế hoạch vật tư MRP
Cỡ
lô
Thời
gian
sx
Tồn kho
Tồn kho an toàn
Phân
bổ
Mức thấp
Hạng mục
Thời điểm
Lệnh sản xuất Hàng sẽ nhận Tồn kho Yêu cầu thực Nhận
Đặt hàng
Hoạch định vật tư