Báo Cáo Quy Trình Cho Vay Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Tmcp Sài Gòn Thương Tín Chi Nhánh Hàng Bài.docx

Trường Đại học Ngoại Thương Viện Kinh tế và Kinh doanh quốc tế BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHÓA Chuyên ngành Kinh Doanh Quốc Tế ĐỀ TÀI QUY TRÌNH CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN –[.]

Trường Đại học Ngoại Thương Viện Kinh tế và Kinh doanh quốc tế

BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHÓA

Chuyên ngành: Kinh Doanh Quốc Tế

ĐỀ TÀI: QUY TRÌNH CHO VAY DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI

GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH HÀNG BÀI

Họ và tên sinh viên: Nguyễn Văn HiệpMSSV: 1615510043

Lớp hành chính: Anh 4- Khối 1 - KDQTGiảng viên hướng dẫn: TS Vũ Thị Minh Ngọc

Hà Nội, tháng 7 năm 2019

MỤC LỤC Danh mục các từ viết tắt

Danh mục các bảng biểu và sơ đồ

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: Tổng quan về ngân hàng SACOMBANK và chi nhánh Hàng Bài 2

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 2

1.1.1 Giới thiệu chung 2

1.1.2 Khái quát về chi nhánh Hàng Bài 4

1.2 Cơ cấu bộ máy 5

1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016-2018 7

CHƯƠNG 2: Đánh giá quy trình cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng STB – Chi nhánh Hàng Bài 10

2.1 Tình hình cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng STB – chi nhánh Hàng Bài trong thời gian 2016 - 2018 10

2.1.1 Quy mô cho vay doanh nghiệp 10

2.1.2 Thị phần cho vay doanh nghiệp 11

2.1.3 Cơ cấu cho vay doanh nghiệp 11

2.1.4 Mức độ kiểm soát rủi ro cho vay doanh nghiệp 12

2.2 Đánh giá quy trình cho vay doanh nghiệp tại STB – chi nhánh Hàng Bài 13

2.2.1 Ưu điểm 13

2.2.2 Hạn chế 13

2.2.2.1 Hạn chế về phía ngân hàng 13

2.2.2.2 Hạn chế về phía doanh nghiệp vay vốn 14

2.2.2.3 Doanh nghiệp không hiểu về quy chế, quy trình cho vay của ngân hàng 14

CHƯƠNG 3: Đánh giá quá trình thực tập và một số giải pháp hoàn thiện dịch vụ cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp tại STB – chi nhánh Hàng Bài 14

3.1 Đánh giá quá trình thực tập 14

3.1.1 Những điều học hỏi được trong quá trình tham gia thực tập giữa khóa 14

3.1.1.1 Kiến thức 14

3.1.1.2 Thái độ, ý thức trong công việc 15

3.1.1.3 Văn hóa và kỹ năng làm việc nhóm 15

3.1.1.4 Nâng cao khả năng giao tiếp 16

3.1.2 Những điểm phù hợp giữa chương trình đào tạo với hoạt động thực tập 16

3.1.3 Những điểm chưa phù hợp giữa chương trình đào tạo với hoạt động thực tập 17

3.1.4 Nguyện vọng của bản thân sau khi hoàn thành chương trình thực tập giữa khóa 17

3.2 Nhật ký thực tập 18

3.3 Một số giải pháp hoàn thiện quy trình cho vay doanh nghiệp tại STB – chi nhánh Hàng Bài 22

3.3.1 Nâng cao trình độ nhân sự 22

3.3.2 Phát triển công tác tư vấn và dịch vụ hỗ trợ chuyên môn cho khách hàng 22

3.3.2.1 Tổ chức các cuộc gặp gỡ khách hàng, tư vấn về các vướng mắc của khách hàng trong quy trình vay vốn 22

3.3.2.2 Soạn mẫu lấy ý kiến của doanh nghiệp khi kết thúc hợp đồng 22

Danh mục tài liệu tham khảo

Phụ lục

Phiếu nhận xét của đơn vị thực tập

Danh mục các bảng biểu và sơ đồ:

Sơ đồ 1: sơ đồ tổ chức sacombank chi nhánh Hàng Bài

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong 3 năm 2016-2018

Bảng 2: Tình hình hoạt động cho vay DN tại STB Hàng Bài

Bảng 3: Cơ cấu cho vay doanh nghiệp STB Hàng Bài năm 2016 – 2018

Bảng 4: Mức độ kiểm soát rủi ro cho vay doanh nghiệp tại STB – Hàng Bài năm 2016 –2018

LỜI MỞ ĐẦU

Doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển kinh tế, tạo thành hệ thống xương sống đối với nền kinh tế - xã hội của đất nước Mặt khác, ngân hàng thương mại lại đóng vai trò là trung gian, thu gom các nguồn tích lũy từ các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp, cá nhân để tạo thành vốn kinh doanh và tiến hành cho vay Nghiệp vụ cho vay là nghiệp vụ đưa lại lợi nhuận trực tiếp cho ngân hàng thương mại đồng thời cũng là nghiệp vụ chứa đựng nhiều rủi ro Vì thế, các doanh nghiệp trong những năm gần đây vẫngặp rất nhiều khó khăn để tiếp cận với nguồn vốn vay từ các ngân hàng Vì vậy, tác giả đãchọn đề tài “ Quy trình cho vay doanh nghiệp tại Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín – Sacombank” để tìm hiểu về nghiệp vụ này cũng như đưa ra những giảm pháp giúp hoàn thiện quy trình cho vay Bài báo cáo được chia làm 3 phần:

Chương 1: Tổng quan về ngân hàng SACOMBANK và CN Hàng Bài

Chương 2: Nhật kí thực tập và Quy trình cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp tại STB – Chi Nhánh Hàng Bài

Chương 3: Đánh giá quá trình thực tập và một số giải pháp hoàn thiện quy trình cho vay doanh nghiệp tại STB – chi nhánh Hàng Bài

Tác giả xin gửi lời cảm ơn đến giáo viên hướng dẫn: TS VŨ THỊ MINH NGỌC và các anh chị công tác tại STB – chi nhánh Hàng Bài đã tạo điều kiện và tận tình chỉ bảo, giúp

đỡ tác giả hoàn thành bài báo cáo này

Tuy nhiên do hạn chế về kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tiễn và sự giới hạn về thời gian, bài báo cáo không thể tránh khỏi những thiếu sót về nội dung và hình thức Tác giả rất mong nhận được góp ý của thầy cô và các anh chị để tác giả có thể hoàn thiện trong quá trình học tập và công tác sau này

Sinh viên Nguyễn Văn Hiệp

1CHƯƠNG 1: Tổng quan về ngân hàng SACOMBANK và chi nhánh Hàng Bài

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.1 Giới thiệu chung

Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (tên giao dịch là Sacombank) là một ngânhàng thương mại cổ phần của Việt Nam, thành lập vào năm 1991 Hiện nay, Sacombank

có vốn điều lệ là 22.494 tỷ đồng, được coi là ngân hàng thương mại cổ phần có vốn điều

lệ và hệ thống chi nhánh lớn nhất Việt Nam

Trong những năm đầu mới thành lập, Sacombank là một tổ chức tín dụng nhỏ vớivốn điều lệ khoảng 3 tỷ đồng Trong những năm 1995–1998, với sáng kiến phát hành cổphiếu đại chúng (Sacombank là một trong những công ty đầu tiên phát hành cổ phiếu đạichúng ở Việt Nam), Sacombank đã có thể nâng vốn từ 23 tỷ lên 71 tỷ đồng Phát hành cổphiếu đại chúng cũng trở thành kênh huy động vốn dài hạn chính cho Sacombank trongnhững giai đoạn sau này Đặc biệt trong giai đoạn 2000–2006, khi thị trường chứng khoánViệt Nam có những bước phát triển mạnh mẽ, đây cũng là giai đoạn Sacombank bùng nổphát triển về vốn và các chi nhánh

Các cổ đông chính của Sacombank bao gồm có các cổ đông tổ chức và cổ đông giađình Các tổ chức chủ yếu gồm ANZ, IFC, Dragon Capital và REE là các đối tác chiếnlược của Sacombank Mỗi tổ chức này nắm giữ từ trên 5% đến trên 10% vốn cổ phần củaSacombank và có những đóng góp đáng kể vào việc phát triển của Sacombank Cổ đônggia đình chính là gia đình ông Nguyễn Minh Tiến, chủ tịch hội đồng quản trị củaSacombank, nắm khoảng 15% vốn chủ sở hữu của Sacombank

Hiện tại, Sacombank kinh doanh trong các lĩnh vực chính sau đây: huy động vốn,tiếp nhận vốn vay trong nước; cho vay, hùn vốn và liên doanh, làm dịch vụ thanh toángiữa các khách hàng; huy động vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn của các tổ chức, dân cưdưới các hình thức gửi tiền có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng chỉ tiền gửi, tiếp nhận vốnđầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước, vay vốn của các tổ chức tín dụng khác,cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn đối với các tổ chức và cá nhân, chiết khấu cácthương phiếu, trái phiếu và giấy tờ có giá, hùn vốn và liên doanh theo phát luật; làm dịch

vụ thanh toán giữa các khách hàng; kinh doanh vàng bạc, ngoại tệ, thanh toán quốc tế;

huy động vốn từ nước ngoài và các dịch vụ ngân hàng khác trong mối quan hệ với nướcngoài khi được Ngân Hàng Nhà Nước cho phép.

- Sơ lược về ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín:

 Tên đầy đủ bằng tiếng việt: Ngân hàng thương mại cổ phần Sài GònThương Tín

 Tên quốc tế: Sai Gon Thuong Tin Commercial Joint Stock ank

 Tên gọi tắt: SACOMBANK

 Địa chỉ: 266 – 268 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 8, Quận 3, Tp Hồ ChíMinh

 Điện thoại:(+84 8) 38469516

 Fax: (+84 8) 39320424

 Email: info@Sacombank.com

 Website: http://www.Sacombank.com

Các sản phẩm, dịch vụ của Sacombank cung cấp cho khách hàng:

Sacombank cấp tín dụng cho các nhu cầu của khách hàng trên cơ sở các khoản tíndụng đảm bảo hiệu quả về mặt kinh tế và đáp ứng các điều kiện tín dụng theo quy địnhdưới các hình thức:

- Cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn

- Tài trợ xuất nhập khẩu, bao gồm Thư tín dụng và Chiết khấu bộ chứng từ phục vụhoạt động kinh doanh cho các công ty

- Cho vay đồng tài trợ: Thực hiện đối với những dự án, nhu cầu vốn lớn, thực hiệnchính sách đồng tài trợ của Sacombank với các ngân hàng đồng tài trợ cùng tham gia.Trong trường hợp này Sacombank sẽ là đầu mối thực hiện thu xếp khoản vay hợp vốn,đồng tài trợ bằng một hợp đồng duy nhất, trong đó có một số tổ chức tín dụng cùng thamgia

- Bảo lãnh: Hình thức đảm bảo nghĩa vụ của một bên thứ ba trong các trường hợpnhư: Đấu thầu, thực hiện hợp đồng, tạm ứng trước giá trị hợp đồng, phát hành theo sự ủynhiệm của đối tác… Các hình thức bảo lãnh: bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợpđồng, bảo lãnh hoàn trả tiền ứng trước, bảo lãnh bảo hành chất lượng công trình, bảo hành

chất lượng sản phẩm; bảo lãnh vay vốn; bảo lãnh thanh toán; bảo lãnh đối ứng và các loạibảo lãnh được phép khác.

- Thấu chi: Là hình thức tín dụng quay vòng, trong đó Sacombank thoả thuận chokhách hàng chi vượt số tiền có trên tài khoản thanh toán của khách hàng, phù hợp với cácquy định của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về hoạt động thanh toán quacác tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán Trường hợp này khách hàng có thể rút tiền từ tàikhoản của mình và thanh toán khoản vay trên chính tài khoản ấy, với điều kiện là số dư cótrên tài khoản không vượt quá một hạn mức đã thoả thuận trước Hình thức tín dụng nàyđược cung cấp trong vòng một năm, với sự rà soát thường xuyên nhằm đảm bảo tài khoảnđược vận hành tốt

- Thẻ tín dụng: Sacombank phát hành thẻ tín dụng quốc tế (Visa, Mastercard…) vàthẻ tín dụng nội địa cho các khách hàng có đủ uy tín, có khả năng sử dụng dịch vụ nàymột cách đúng đắn trong phạm vi hạn mức tín dụng được cấp của thẻ Khách hàng sửdụng sản phẩm này có thể thanh toán tiền mua hàng hoá, dịch vụ và rút tiền mặt tại máyrút tiền tự động (ATM) hoặc điểm ứng tiền mặt hay điểm thanh toán chấp nhận thẻ củaSacombank

- Cho vay tiêu dùng: Sacombank cho các cá nhân vay vốn với mục đích tiêu dùng,người lao động đang làm việc trong các tổ chức kinh tế, đơn vị hành chính sự nghiệp cónguồn thu nhập ổn định

1.1.2 Khái quát về chi nhánh Hàng Bài

Sacombank Chi nhánh Hàng Bài khai trương hoạt động vào ngày 25/01/2014, Tọalạc tại số 27 Hàng Bài, Phường Hàng Bài, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội

Qua một thời gian hoạt động, Sacombank Chi nhánh Hàng Bài đã trở thành thươnghiệu tin cậy của người dân trong khu vực Không chỉ là người bạn đồng hành cùng cácdoanh nghiệp tại Hà Nội, chi nhánh còn là người bạn đường thân thiết của các thương gia

và người dân trên địa bàn Với phương châm “Đồng hành cùng phát triển ”, chi nhánh đãkhẳng định được vị thế, uy tín và trở thành chi nhánh ngân hàng TMCP năng động, hiệuquả gồm một chi nhánh chính và7 phòng giao dịch với nguồn nhân sự 140 người cùngtổng tài sản trên 2.600 tỷ đồng

Bên cạnh hoạt động kinh doanh, Sacombank Chi nhánh Hàng Bài luôn chú trọngquan tâm đến nhiều công tác xã hội và cộng đồng như: “tổ những chương trình từ thiện vàtặng quà đến với người có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn Hà Nội, trao học bổng chonhững học sinh, sinh viên xuất sắc của các Trường cấp 3 và Đại học, hỗ trợ quy mô lớncho những đồng bào bị lũ lụt miền trung……”

1.2 Cơ cấu bộ máy

Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức Sacombank chi nhánh Hàng Bài

(Nguồn: Phòng nhân sự SACOMBANK – chi nhánh Hàng Bài)

Bộ phận quỹ

Bộ phận kế toán

Bộ phận xử lý giao dịch

Bộ phận quản lý tín dụng

Phòng hành chính

Phòng kế toán

và ngân quỹ

Phòng hỗ trợ kinh doanh

Phòng cá nhân

Phòng doanh

nghiệp

Phó Giám Đốc Giám Đốc

Bộ phận thanh toán quốc tế

Chức năng và nhiệm vụ của mỗi bộ phận:

 Giám Đốc chi nhánh: Trực tiếp điều hành các hoạt động của chi nhánh

- Tổng hợp, xây dựng kế hoạch kinh doanh định kỳ của chi nhánh

- Phân công, phân cấp nhiệm vụ quản lý hoạt động kinh doanh cho cácphòng/banthuộc bộ máy tổ chức của chi nhánh

- Giám sát và chỉ đạo công tác quản lý rủi ro trong toàn chi nhánh Kiểm soát và xử

lý kịp thời hiệu quả mọi rủi ro phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh

- Đại diện cho Ngân hàng trong các mối quan hệ với cơ quan hữu quan, khách hàng,đối tác kinh doanh, cơ quan quản lý Nhà Nước…tại chi nhánh trong thẩm quyền đượcgiao

- Xây dựng các chương trình phát triển thương hiệu và quảng bá hình ảnh củaSacombank tại Hà Nội

- Thực hiện các nhiệm vụ khác do Tổng Giám đốc và HĐQT giao phó

- Chịu trách nhiệm trước pháp luật, an Tổng Giám đốc, HĐQT về toàn bộ các hoạtđộng của chi nhánh

 Phó Giám Đốc chi nhánh:

- Quản lý những mảng hoạt động (Kế toán giao dịch, kho quỹ…) của Chi nhánhtheo sự phân công của Giám đốc chi nhánh Quản lý nhân viên trong những mảng đượcGiám đốc chi nhánh phân công phụ trách phù hợp với yêu cầu của công việc

- Cùng với Giám đốc chi nhánh tổ chức phát triển mạng lưới trên địa bàn hoạt độngtheo định hướng phát triển của Sacombank

- Quan hệ với các cơ quan chức năng và các tổ chức trên địa bàn nhằm đảm bảo tínhtuân thủ pháp luật trong hoạt động cũng như tạo môi trường hoạt động thuận lợi cho chinhánh

- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của ban Tổng giám đốc và Giámđốc chi nhánh

 Phòng kế toán – ngân quỹ:

- Quản lý công tác kế toán tại chi nhánh Quản lý công tác an toàn kho quỹ Thu chi

và xuất nhập tiền mặt, tài sản quý, giấy tờ có giá

- Kiểm đếm, phân loại, đóng bó tiền theo quy định Bảo quản tiền mặt, tài sản quý,giấy tờ có giá

 Phòng hành chính:

- Theo dõi tình hình nhân sự tại chi nhánh và các đơn vị trực thuộc

- Thực hiện mua sắm, tiếp nhận, quản lý, phân phối, văn phòng phẩm…

- Đảm nhận công tác lễ tân, hậu cần của chi nhánh

- Thực hiện quản lý, bảo dưỡng cơ sở hạ tầng toàn chi nhánh

- Chủ trì việc kiểm kê tài sản của chi nhánh, quản lý hệ thống kho hàng cầm cố củaNgân hàng và nhân sự phụ trách kho hàng cầm cố hoạt động tại địa bàn

1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016-2018

Trong những năm qua, trước sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế khu vực, cũngnhư Việt Nam chính thức gia nhập Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) đãgián tiếp thúc đẩy Ban lãnh đạo, cán bộ công nhân viên Ngân hàng TMCP Sài GònThương Tín – Chi nhánh Hàng Bài luôn luôn nỗ lực, đẩy mạnh và phát triển hoạt độngkinh doanh để cạnh tranh với các ngân hàng khác, đồng thời đưa sản phẩm dịch vụ của

ngân hàng đến gần hơn với khách hàng hơn Từ những nỗ lực đó, ngân hàng đã bước đầumang lại những kết quả khả quan:

Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh trong 3 năm 2016-2018

ĐVT: Triệu đồng

So sánh 2017 với2016

So sánh 2018 với2017

(Nguồn: Phòng kế toán Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hàng Bài)

Ta thấy thu nhập năm 2017 tăng lên đáng kể so với năm 2016, tăng 10.008 triệuđồng, với tỷ lệ tăng là 48,3% Đạt được kết quả này là do phía ngân hàng đã tích cựctrong việc thu hồi và xử lý nợ quá hạn phát sinh, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động ,đem lại nguồn thu nhập lớn cho ngân hàng

Mặc khác, trong năm 2017 doanh số cho vay của Ngân hàng tăng lên đáng kể so vớinăm 2016 (650.331 triệu đồng so với 605.219 triệu đồng, tăng 7,45%), hoạt động kinhdoanh của người dân trên địa bàn gặp nhiều thuận lợi đã tạo điều kiện cho khách hàngthực hiện tốt nghĩa vụ trả nợ vay cho ngân hàng Từ đó làm cho doanh số thu nợ năm

2017 tăng lên nhiều so với năm 2016 (635.960 triệu đồng so với 532.633 triệu đồng, tăng19,4%) Đây cũng là nguyên nhân làm cho thu nhập của ngân hàng năm 2017 tăng đáng

kể so với năm 2016

Ta thấy hoạt động cho vay và thu nợ, các hoạt động dịch vụ của ngân hàng đạt đượchiệu quả cao, tổng doanh số cho vay năm 2018 là 1.106.466 triệu đồng, tăng 70,14% so

với năm 2016 (605.219 triệu đồng) Chính kết quả này đã đưa tổng doanh thu của ngânhàng tăng lên 8.042 triệu đồng so với năm 2017,với tỷ lệ tăng là 53,21%

 Chi phí

Nguồn vốn huy động năm 2017 tăng lên so với 2016 (89.510 triệu đồng so với49.766 triệu đồng), làm cho tổng chi phí của ngân hàng cũng tăng lên so với 2004, tăng2.639 triệu đồng với tỷ lệ tăng 42.46%

Tổng chi phí năm 2018 rất cao, tăng lên nhiều so với năm 2017, tăng 10.374 triệuđồng với tỷ lệ 117,17 % Năm 2016 chi phí trả cho vốn huy động tăng lên (11.301 triệuđồng so với năm 2017 là 3.806 triệu đồng) do vốn huy động tăng cao (250.873 triệu đồng

so với 89.510 triệu đồng ở năm 2017) Ngoài ra năm 2018 là năm mà chi phí tiền lươngtrả cho cán bộ công nhân viên và chi phí đầu tư mua sắm tài sản tăng lên rất nhiều do năm

2018 ngân hàng đã thêm 6 phòng giao dịch, tuyển dụng thêm rất nhiều nhân viên mới(7.927 triệu đồng so với 5.048 triệu đồng ở năm 2017)

Năm 2018 ta thấy lợi nhuận ròng của ngân hàng vẫn tăng lên so với năm 2017nhưng tốc tăng chậm lại, với tốc độ tăng là 37,9% Điều này là do ở năm 2018 tốc độ tăngcủa chi phí (117,17%%) cao hơn tốc độ tăng của thu nhập(53,21%) dẫn đến tốc độ tăng

của lợi nhuận đã giảm đi so với năm 2017 Ta thấy lợi nhuận trước thuế và điều hòa vốncủa Ngân hàng tuy có kết quả thấp (3.927 triệu đồng, giảm 37,26% so với năm 2017)nhưng năm 2018 nguồn vốn huy độngcủa Ngân hàng đã tăng đáng kể (250.873 triệu đồng

so với 89.510 triệu đồng ở năm 2017), Ngân hàng không phải điều hòa vốn từ Hội sở về,

mà ngược lại còn điều hòa vốn về Hội sở do đó nhận được một khoản lợi nhuận đáng kể

từ Hội Sởtừ đó góp phần làm tăng lợi nhuận ròng cho Ngân hàng, tăng 1.576 triệu đồng,với tỷ lệ tăng là 37,9%

2CHƯƠNG 2: Đánh giá quy trình cho vay doanh nghiệp tại ngân hàng STB – Chi

2.1.1 Quy mô cho vay doanh nghiệp

Tổng dư nợ cho vay và dư nợ cho vay khách hàng Doanh nghiệp tăng liên tục từ năm

2016 - 2018 Đặc biệt, năm 2017 tổng dư nợ gấp 1,76 lần tổng dư nợ năm 2016; dư nợ

DN xấp xỉ gấp 2 lần năm 2016 Điều này cho thấy dư nợ DN đã tăng mạnh từ năm 2016 đến năm 2017 Năm 2018 tổng dư nợ và dư nợ DN vẫn tiếp tục tăng tuy nhiên mức tăng không đáng kể Dư nợ doanh nghiệp năm 2018 chỉ gấp 1,08 lần so với năm 2017 ,trong khi đó tổng dư nợ năm 2018 cũng chỉ gấp 1,2 lần tổng dư nợ năm 2017

Bảng 2: Tình hình hoạt động cho vay DN tại STB Hàng Bài

từ năm 2016 -2018

Chỉ tiêu

Năm