Bài giảng kinh tế và quản lý công nghiệp chương 6 3 và 6 4 nguyễn thị bích nguyệt

Trò chơi tuần tự-Trò chơi gồm nhiều giai đoạn -Dự đoán đối thủ làm gì trong tương lại để ra quyết định hiện tại -Trò chơi tuần tự thường được biểu diễn bằng cây quyết định - Tìm điểm cân

6.3.1 Trò chơi tuần tự

-Trò chơi gồm nhiều giai đoạn

-Dự đoán đối thủ làm gì trong tương lại để ra quyết định hiện tại

-Trò chơi tuần tự thường được biểu diễn bằng cây quyết định

- Tìm điểm cân bằng bằng phương pháp quy nạp ngược

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

- Tại mỗi nút hoặc A hoặc B phải ra quyết định

- Không gian hành động của họ chỉ gồm 2 khả năng hoặc chọn Trái (T) hoặc

chọn Phải (P)

- Những con số ở ngọn của các nhánh

trong cây quyết định chỉ kết quả thu

được của 2 người chơi Trong đó

con số ở trên là kết quả của A

6.3.1 Trò chơi tuần tự

Biểu diễn dưới dạng mở rộng: Cây quyết định

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

Ví dụ: Chiến lược chọn mẫu xe

Biểu diễn kết cục trò chơi dưới dạng chuẩn tắc

H và S đều không có chiến lược áp đảo

→ Chuyển từ chuẩn tắc sang dạng mở rộng

6.3.1 Trò chơi tuần tự

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

Xe ga Công ty S

Xe số ( 20 ; 10 )

Xe ga

( -5; -8)

Nếu được hành động trước: H giới thiệu dòng xe cho nữ giới (xe ga),

S giới thiệu dòng xe cho nam giới (xe số)

→ Cân bằng Nash hoàn hảo (20,10)

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

Nguyên tắc:

Nhìn xa hơn và suy luận ngược về (backward induction)

Lợi thế người đi đầu???

sẽ cưỡi trên lưng (piggyback) của người đi trước.

6.3.1 Trò chơi tuần tự

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

Ví dụ: Lợi thế người đi đầu

KĐT KĐT KĐT

-3, -4 2, -1 -1, 3 0, 0 -4, -3 3, -1 -1, 2 0, 0

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

- Mức độ đáng tin cậy cỉa những lời hứa hay đe dọa là yếu tố then chốt

- Tìm điểm cân bằng → sử dụng phương pháp quy nạp ngược

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

Các chiến thuật được sử dụng

Đe dọa (threat): là chiến lược tác động vào chi phí để đối phương thay đổihành vi hay niềm tin

Lời hứa (promise): là chiến lược tác động vào lợi ích để đối phương thayđổi hành vi hay niềm tin

- Mức độ tin cậy (credibility) của “đe doạ” hay “lời hứa” trong trò chơi làyếu tố then chốt

- Ví dụ: đội mũ bảo hiểm hay không?

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP LẠI VÀ ỨNG DỤNG

6.3.2 Trò chơi lặp lại

6.3.2 Trò chơi lặp lại

-Nếu trò chơi lặp lại đủ nhiều hoặc không biết được số lần lặp lại thì tròchơi sẽ bắt đầu bằng việc hợp tác và hợp tác cho đến chừng nào đối thủ cònhợp tác

-Khi việc không hợp tác xuất hiện, chiến lược không hợp tác sẽ được chọncho đến khi kết thúc trò chơi

6.3 CÁC TRÒ CHƠI TUẦN TỰ, LẶP VÀ ỨNG DỤNG

Khái niệm

Tình hình TT trong đó một bên trong giao dịch có nhiều thông tin hơn bên kia

• Thị trường xe cũ: Ai là người biết rõ hơn về chất lượng của xe ô tô cũ?

• Thị trường lao động: Ai là người biết rõ năng suất lao động của công nhân?

• Thị trường bảo hiểm: Ai là người biết rõ hơn về độ rủi ro của người lái xe?

Dẫn đến nhiều vấn đề trong các thị trường:

• Sản xuất quá nhiều hoặc quá ít

Lựa chọn bất lợi - Adverse selection

- Trước khi giao dịch, một bên có thể biết nhiều hơn về giá trị của hàng hóa

so với bên kia

Ví dụ:

- Thị trường xe ô tô đã qua sử dụng chất lượng xấu: Người bán biết rõ về

chất lượng xe, nhưng người mua thì không,

- Tuy nhiên, thị trường không chia làm hai: xe cũ chất lượng tốt và xe cũ chất

lượng xấu

6.4 THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ QĐ CỦA DOANH NGHIỆP

Rủi ro đạo đức

- Giao dịch kinh tế làm thay đổi các ưu đãi/kích thích/hành vi của một bên

vì không thể theo dõi được sau khi giao dịch

Ví dụ:

- Thị trường bảo hiểm Thiếu thông tin diễn ra sau khi bán bảo hiểm,

không phải trước

6.4 THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ QĐ CỦA DOANH NGHIỆP

⁃ Lấy thông tin từ bên thứ ba

⁃ Dựa vào uy tín của người bán

⁃ Tiêu chuẩn hóa sản phẩm

⁃ Tín hiệu thị trường: thành công đã được chứng minh trong một hoạt động

cung cấp thông tin về thành công/chất lượng trong hoạt động khác

6.4 THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ QĐ CỦA DOANH NGHIỆP

Phản ứng của thị trường khi thông tin bất cân xứng

6.4 THÔNG TIN BẤT CÂN XỨNG VÀ QĐ CỦA DOANH NGHIỆP

Một số các ví dụ

Trình độ học vấn:

- Tốt nghiệp các trường đại học uy tín có liên quan đến năng lực làm việc

- Là căn cứ cho người sử dụng lao động tuyển dụng

Cam kết bảo hành:

- Chi phí cao đối với sản phẩm chất lượng kém so với sản phẩm chất lượng cao

- Là căn cứ để người mua lựa chọn tiêu dùng

Điểm xếp hạng nhà cung cấp:

- Đánh giá chất lượng nhà cung cấp

- Doanh nghiệp căn cứ để lựa chọn nhà cung cấp đầu vào

Những tác giả nghiên cứu và phát

triển lý thuyết trò chơi

(1871~1956)

JOHN NASH ( 1928-2015)

- Received his Ph.D from Princeton

University with a 28-page thesis on his

22-nd birthday

• Invented the notion of Nash equilibrium

- Wrote a seminal paper on bargain theory

Xem phim “A beautiful Mind” nói về cuộc

đời của John Nash (diễn viên chính Russel

Crowe)

APPLICATIONS OF GAME THEORY

NOBEL PRIZE IN ECONOMIC SCIENCES 1994

John C Harsanyi John F Nash Jr. Reinhard Selten

"for their pioneering analysis of equilibria in the

theory of non-cooperative games"

SÁCH HAY NÊN ĐỌC

THANK YOU ☺