Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực Đầu tư và xây dựng,Công ty đã và đang xây dựng nhiều công trình và dự án đóng góp đáng kể vào sự phát triển của Thủ đô Hà Nội và các đị
Trang 1Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Báo cáo thực tập
“Hoàn thiện công tác đào tạo
và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư
Sông Đà-Việt Đức ”
Trang 2MôC LôC
Lời nói đầu 5
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC 6
1Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 6
1.1Sự hình thành và quá trình phát triển 6
1.2Chức năng và nhiệm vụ 8
2.Cơ cấu tổ chức của Công ty 9
3.Đặc điểm các nguồn lực của Công ty 12
3.1Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty 13
3.2 Đặc điểm kĩ thuật công nghệ sản xuất 13
3.3 Đặc điểm về vốn 16
3.4 Đặc điểm về lao động 18
PHẦN II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÔNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC 24
Trang 3Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2007-2009 24
2 Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh
Trang 5Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Lời nói đầu
Đất nước đang trên con đường đổi mới, đang trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa và hiện đại hoá Những năm qua nền kinh tế nước ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo đúng hướng Xã hội chủ nghĩa Trong nền kinh tế hiện nay, bất cứ doanh nghiệp nào muốn tồntại, phát triển và có được chỗ đứng vững chắc trong thị trường thì doanh nghiệp đó phải hết sức năng động và linh hoạt
Quản lý sản xuất cũng như sự vận hành bộ máy của công ty đóng vai trò quantrọng hàng đầu, nó không chỉ giúp công ty khẳng định được vị thế của mình
mà còn hướng phát triển công ty ngày một vươn xa
Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ Phần Đầu Tư Sông Đà Việt Đức , emđược sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô, chú, anh, chị trong công ty, cùngvới sự chỉ bảo tận tâm của cô Ths Nguyễn Thị Hà Đông để em hoàn thànhbài viết này Tuy nhiên do hiểu biết và kiến thức còn hạn chế nên báo cáo của
em không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ýkiến để bài viết của em được hoàn thiện hơn
Bài báo cáo gồm 2 phần:
Phần I : Tổng quan về Công ty Cổ phần Đầu tư Sông Đà Việt Đức.
Phần 2:Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm 2009- 2011.
Trang 6PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN
ĐẦU TƯ SễNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC
1 Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty.
Sự hỡnh thành và quỏ trỡnh phỏt triển
Tờn Cụng ty:
Công ty cổ phần đầu t sông đà - việt đức
Tờn giao dịch quốc tế
song da - vietduc investment joint stock company
Trang 7Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Địa chỉ: Sè 78 B¹ch §»ng-Thanh L¬ng-Hai Bµ Trng-HN
+ §iÖn tho¹i giao dÞch: 043.9843 778 – 043.9843 779
và Nhà nước khen thưởng Huân chương lao động hạng I, hạng II, hạng III,được Bộ Xây dựng tặng cờ và bằng khen
Với đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân lành nghề có trình độ khoa học kỹ thuậtcao, tay nghề giỏi, được trang bị đầy đủ những phương tiện thi công chuyênngành tiên tiến, hiện đại, Sông Đà-Việt Đức đã không ngừng phát triển Với nhiều năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực Đầu tư và xây dựng,Công ty đã và đang xây dựng nhiều công trình và dự án đóng góp đáng kể vào
sự phát triển của Thủ đô Hà Nội và các địa phương khác Công ty đang từngbước xây dựng cho mình truyền thống xây dựng vẻ vang, đảm bảo uy tín vàchất lượng với bạn hàng trong nước và quốc tế
Sau hơn hai năm chuyển đổi từ mô hình kinh doanh Công ty đã gặp không ítkhó khăn, thách thức Song nhờ sức mạnh và sự đoàn kết, thống nhất từ Banchấp hành Đảng uỷ, Hội đồng quản trị và vai trò của các cán bộ chủ chốt,
Trang 8Công ty đã vượt qua và đạt được kết quả đáng tự hào Đó là sự hoàn thànhvượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh, hoàn thành các chỉ tiêu lợi nhuận,tăng thu nhập, từng bước cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên.
Trung thành với ý tưởng xây dựng một đất nước Việt Nam ngày càng tươiđẹp và phồn thịnh Công ty cổ phần Đầu tư Sông Đà Việt Đức đã khôngngừng vươn lên, nâng cao trình độ của mình, đồng thời áp dụng những côngnghệ tiên tiến và các thiết bị hiện đại vào quá trình sản xuất, kinh doanh, đápứng mọi nhu cầu của khách hàng
Chức năng và nhiệm vụ
- Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước, xây dựng côngnghiệp và dân dụng, đầu tư xây dựng, kinh doanh cơ sở kĩ thuật hạ tầng khucông nghiệp, cụm dân cư và khu đô thị
- Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn, sửa chữa phương tiện,thiết bị thi công và gia công dầm cầu thép, cấu kiện thép, sản phẩm cơ khíkhác, khai thác và chế biến vật liệu xây dựng (đất, đá, cát, sỏi)
- Cung ứng xuất nhập khẩu vật tư, vật liệu xây dựng, thiết bị giao thông vậntải, xây dựng các công trình khác (thuỷ lợi, điện)
- Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà đất
- Đầu tư, khai thác, chế biến và sản xuất khoáng sản, tài nguyên thiên nhiên
- Đầu tư, kinh doanh các sản phẩm dịch vụ thuộc lĩnh vực công nghệ thôngtin, viễn thông
Trang 9Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
- Kinh doanh dịch vụ, khách sạn, lữ hành nội địa và quốc tế, cho thuê vănphòng làm việc, kinh doanh dịch vụ phục vụ khách du lịch
2 Cơ cấu tổ chức của Công ty
Sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN KIỂM SOÁT
PHÒNG
KĨ THUẬT - CHẤT LƯỢNG
PHÒNG
KẾ HOẠCH
DỰ ÁN – ĐẦU TƯ
Chi nhánh Xuân Mai-HN
Xí nghiệp 1
Xí nghiệp 2
Xí nghiệp 3
Xí nghiệp 5ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
Trang 11Bộ máy quản lý điều hành Công ty bao gồm:
- 1 Phó Giám đốc phụ trách công tác Dự án đầu tư
4 phòng chuyên môn, nghiệp vụ:
Phòng Tổ chức - Hành chính:
Có chức năng xây dựng mô hình tổ chức quản lý của Công ty, tổ chức nhân
sự, quản lý tốt việc sử dụng lao động cũng như giải quyết tốt các vấn đề vềchế độ chính sách, bảo hộ an toàn lao động, đảm bảo được quyền lợi và nghĩa
vụ của người lao động theo quy định hiện hành Đồng thời chịu trách nhiệm
tổ chức tuyển dụng lao động hoặc tổ chức các quy trình đào tạo tại công tyhoặc cử đi đào tạo để nâng cao tay nghề chuyên môn, đáp ứng nhu cầu xâydựng và phát triển của đơn vị
Phòng Tài chính – Kế toán:
Chịu trách nhiệm về công tác tài chính hạch toán trong công ty, kiểm tra cácnghiệp vụ phát sinh trong quá trình sản xuất, từ đó hạch toán chi phí và tínhgiá thành các công trình dự án…Chịu trách nhiệm thanh toán tiền lương chocán bộ công nhân viên Giải quyết các vấn đề thanh toán với khách hàng, nhà
Trang 12cung cấp, Ngân hàng cũng như thanh toán các khoản phải nộp cho Ngân sáchNhà nước Lập các báo cáo tài chính của công ty theo quy định về chuẩn mựctài chính và quản lý tài chính của công ty.
Phòng Kỹ thuật – Chất lượng:
Quản lý lý lịch máy móc kỹ thuật sử dụng trong công tác quản lý cũng nhưtrong thi công các công trình, dự án…Có kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng máymóc thiết bị và kế hoạch phát triển công nghệ tiên tiến theo kịp với xu thếphát triển
chung Kiểm tra, đánh giá và chịu trách nhiệm về kỹ thuật, chất lượng của cáccông trình, dự án,… nhằm đảm bảo kỹ thuật, chất lượng và tiến bộ thi công.Định hướng, xử lí các vướng mắc về kĩ thuật
Phòng Kế hoạch Dự án đầu tư:
Nghiên cứu, biên tập các kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn của Công
ty nhằm định hướng phát triển trong tương lai, dự kiến sử dụng vốn trong kì
kế hoạch Quản lý, lưu trữ và theo dõi các hồ sơ như hợp đồng, bản vẽ, dựtoán, nghiệm thu các công trình Tìm kiếm dự án, lập dự toán cho các dự ánđồng thời lập kế hoạch cụ thể cho việc thi công các công trình, dự án,…
Các chi nhánh: Lập kế hoạch thực hiện và cung ứng vật tư, nguyên vật liệu
cho các đội sản xuất, đội xây dựng,
Các xí nghiệp: Công ty phân nhỏ ra thành xí nghiệp để mỗi xí nghiệp chịu
trách nhiệm một vấn đề riêng Các xí nghiệp này đều dưới sự quản lý củacông ty
Trang 13Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
3 Đặc điểm các nguồn lực của Công ty
Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty ngoài những đặc điểm của cácdoanh nghiệp sản xuất nói chung còn mang những đặc điểm riêng xuất phát
từ những đặc điểm của sản phẩm xây lắp và đặc điểm tổ sản xuất xây lắp vớicông việc chủ yếu là lắp máy, tái tạo ra tài sản cố định Do đó, hoạt động sảnxuất kinh doanh của Công còn mang một số đặc điểm sau:
- Sản phẩm xây lắp là những công trình xây dựng, vật kiến trúc có quy môlớn, giá trị cao, kết cấu phức tạp, yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao, giá trị cao,đơn chiếc, có tính cố định thời gian thi công dài chủ yếu ở ngoài trời và thờigian sử dụng sản phẩm xây lắp lâu dài
- Sản phẩm sản xuất sản phẩm xây lắp rất phức tạp, không đồng nhất, việchoàn thành kế hoạch sản xuất chịu sự tác động của nhiều nhân tố khác nhaunhư: tư
tưởng tổ chức chỉ đạo thi công, lực lượng sản xuất của doanh nghiệp, điềukiện thời tiết
3.2 Đặc điểm kĩ thuật công nghệ sản xuất
Sự phát triển như vũ bão của khoa học kỹ thuật đã đặt Công ty đứngtrước một thử thách mới là nếu không đầu tư, đổi mới công nghệ sản xuất thì
sẽ bị tụt hậu do năng suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm không đảm bảo.Chính vì vậy trong những năm qua, Công ty đã tiến hành đầu tư mua sắmhàng loạt máy móc thiết bị thi công tiên tiến hiện đại như hệ thống khoan cọc
Trang 14nhồi, máy khoan đá, trạm trộn bê tông, máy trải thảm, máy lu, xúc, ủi…Đồngthời hệ thống máy móc thiết bị văn phòng cũng được đầu tư trang bị đầy đủnhư hệ thống thiết bị liên lạc, FAX, điện thoại, hệ thống máy tính, máy phôtô,…đảm bảo đáp ứng yêu cầu của công tác quản lý điều hành sản xuấtnhanh, kịp thời, đạt hiệu quả.
Biểu 1: THỐNG KÊ MÁY MÓC TRANG THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY
(Nguồn: Phòng kỹ thuật-chất lượng)
STT Tên tài sản Số lượng Tình trạng chất lượng
Trang 15Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
bị giảm sẽ tăng doanh thu, góp phần làm tăng quỹ đào tạo và phát triển nguồnnhân lực trong Công ty
Đặc điểm quy trình công nghệ của Công ty:
Hiện nay, công ty có các quy trình công nghệ như:
Quy trình lắp đặt vận chuyển, cẩu lắp các thiết bị nặng, quy trình côngnghệ chế tạo, lắp ráp kết cấu thép…
Trang 16 Quy trình lắp đặt các trạm biến thế, cáp ngầm, cột điện thép 500KV,tháp truyền hình, ăng ten parabol, cột vi ba, cột đèn sân vận động,…
Do sự đòi hỏi của quy trình công nghệ khác nhau, nên việc sắp xếp vàquản lý lao động cho từng bộ phần cũng đòi hỏi khác nhau để phù hợp vớicông việc, chuyên ngành đào tạo và quy trình công nghệ
Trang 17Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
(Nguồn: Phòng tài chính-kế toán)
Nhìn vào bảng số liệu trên ta thấy rằng: Tổng vốn kinh doanh 2011 so vớinăm 2010 tăng không đáng kể từ 83,246 triệu đồng tăng lên 83,372 triệu đồng(tăng 0,000015%) Nhưng bên cạnh đó, vốn lưu động năm 2011 so với năm
2010 giảm đi (-4,62%) và vốn cố định tăng lên (0,001%), điều đó cho thấyrằng Công ty có khả năng tự chủ về nguồn vốn, hạn chế dòng vốn lưu động
Đó là quá trình bào toàn và phát triển vốn được trên giao, quá trình cố gắng
Trang 18của cả một tập thể công nhân viên trong công ty Ứng dụng tiến bộ khoa học
kỹ thuật, tăng năng suất, tiết kiệm mọi chi phí trong sản suất, quản lý
3.4 Đặc điểm về lao động
Là một công ty xây lắp, lực lượng lao động là yếu tố quyết định thành côngcủa họat động sản xuất kinh doanh Với đòi hỏi ngày càng cao của xã hội, độingũ lao động cũng cần đào tạo về chuyên môn, kĩ thuật, năng lực lao động…
Do đó, công ty luôn có chính sách khuyến khích và hỗ trợ các cán bộ côngnhân viên tham gia các lớp học nhằm nâng cao kiến thức, trình độ chuyênmôn để tự hoàn thiện, nâng cao hiệu quả công tác, góp phần vào sự nghiệpphát triển chung của toàn công ty Bên cạnh đó, lao động thuê ngoài cũng làlực lượng quan trọng, công ty có chủ trương lựa chọn những lao động có taynghề cao và trả mức lương thỏa đáng để khuyến khích họ hoạt động năng suất
và có hiệu quả
Công ty có hơn 200 cán bộ công nhân viên, đội ngũ cán bộ công nhân viên về
cơ bản đã đáp ứng được các yêu cầu của công ty giúp cho họat động quản trị
và sản xuất trong những năm gần đây đạt hiệu quả ngày càng cao, thể hiệnqua bảng cơ cấu lao động của công ty
Dưới đây là bảng cơ cấu lao động của công ty: (biểu 3)
Trang 19Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 So sánh
2010 / 2009
So sánh 2011/2010
Số lượng
Tỷ trọng (%)
Số lượn g
Tỷ trọng (%)
Số lượ ng
Tỷ trọng (%)
Chên h Lệch
Tỷ lệ (%
)
Chên h Lệch
Tỷ lệ (%)
8713
21232
8713
22828
8911
71
3.43.2
16-4
7.5
12.5
-Phân theo giới tính
- Nam
- Nữ
16076
6832
16678
6832
17779
6931
62
3.756.5
111
6.631.3
Trang 20Biểu 3: BẢNG CƠ CẤU LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY QUA CÁC NĂM 2009 - 2011
Trang 21Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Trong 3 năm 2009 – 2011 công ty đã có sự phát triển khi tổng số lao độngtương ứng theo các năm lần lượt là: 3.39% trong năm 2010 so với năm 2009
và 4.92% trong năm 2011 so với năm 2010 Năm 2010 so với 2009 có sự biếnđộng về tỉ lệ giữa lao động gián tiếp và lao động trực tiếp khi lần lượt là 3.4%
và 3.2% Nhưng đến năm 2011 cho thấy sự thay đổi khá lớn khi lực lượng laođộng trực tiếp tăng 7.5% trong khi đó lực lượng lao động gián tiếp giảm12.5%
Công ty đã quyết định giảm lực lượng lao động gián tiếp có trình độthấp tăng lực lượng lao động trực tiếp có trình độ cao hơn nhằm đáp ứng yêucầu của các chủ đầu tư Điều này thể hiện rất rõ khi công ty đã tăng tỉ lệ laođộng có trình độ đại học và trên đại học năm 2010/2009 là 20%, 2011/2010 là8.3% Lực lượng này có tỉ lệ tăng chậm hơn là lực lượng có trình độ cao đẳng
và trung cấp năm 2009/2008 là 3.15% đến 2010/2009 là 11.5% và giảm hẳn tỉ
lệ lao động có trình độ PTTH và THCS năm 2010/2009 giảm 5.8% đến2011/2010 giảm 10.8%
Do đặc thù ngành nghề nên công ty chủ yếu là nam giới chiếm tỉ lệ 2/3trong tổng số lao động của công ty, chiếm 68% Về độ tuổi lao động ta thấykhông có sự thay đổi nhiều lắm khi mức độ tăng so sánh giữa các năm làkhông đáng kể chỉ có sự thay đổi đôi chút khi công ty giảm tỉ lệ lao động từ
30 – 39 tuổi, tăng tỉ lệ lao động có độ tuổi trên 40 và dưới 30 tuổi trong năm
2010 Điều này là do công ty muốn phát huy những người kinh nghiệm kếthợp và giúp đỡ những lao động trẻ, điều này thể hiện tầm nhìn của công ty
Trang 23PHẦN II: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ
SÔNG ĐÀ – VIỆT ĐỨC
1 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong 3 năm 2009-2011.
Kết quả sản xuất kinh doanh là chỉ tiêu quan trọng nhất đối với tất các cácđơn vị sản xuất kinh doanh Để có được kết quả sản xuất kinh doanh tốt cầnphải có một sự phối hợp đồng bộ ăn khớp, hiệu quả khoa học giữa tất cả cáckhâu, các bộ phận của công ty với nhau Đặc biệt công ty cần phải có một độingũ cán bộ công nhân viên có trình độ tay nghề cao để hoàn thành tốt cáccông trình lớn
Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây cho thấytình hình hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng vững bước đi lên.Ngoài nhiệm vụ chính là thi công xây lắp, Công ty còn mở rộng kinh doanhcác lĩnh vực khác như: đầu tư xây dựng cụm dân cư và khu đô thị, kinh doanhđịa ốc, đầu tư sản xuất vật liệu xây dựng công nghệ cao, và mới nhất là việcmạnh dạn đầu tư phát triển lĩnh vực sản xuất vật liệu mới sản phẩm Bê tôngnhẹ Đây là loại vật liệu mới ứng dụng trong xây dựng nhà cao tầng, sảnphẩm hiện đang được Chính phủ khuyến khích phát triển thay thế vật liệu đấtnung truyền thống Đây là lĩnh vực mới nhưng Công ty đã cố gắng phát triểnkinh doanh và đạt được những thành tích nhất định
Trang 24Dưới đây là bảng kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2009– 2011
Trang 25Báo cáo thực tập Khoa Quản Lý Kinh Doanh
Năm 2009
Năm 2010
Năm 2011
So sánh 2010 / 2009
So sánh 2012/2010
Chênh lệch
Tỷ lệ (%)
Chênh lệch
Tỷ lệ (%)
1 Doanh thu Triệu
54.367 91.444 85.269 37.077 68,2 -6.175 -6,8
3 Lợi nhuận sau
thuế
Triệuđồng
3
4 Tổng vốn kinh
doanh4a vốn cố định
4b vốn lưuđộng
Triệuđồng
79.45616.49262.963
83.24626.85756.389
83.37229.59153.781
3.79010.366-6.577
4,7762,8-10,4
1262.734-2.608
0,15
10,2-4,6