Từ những đăc điểm của môi trường kinh doanh, anh chị hãy phân tích và đánh giá tác động của môi trường kinh doanh đên các doanh nghiệp ( lựa chọn một loại hình doanh nghiệp để viết)

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KHOA KẾ TOÁN  Họ và tên Vũ Thị Hạnh Khóa/Lớp (Tín chỉ) CQ57/21 11 LT2 (Niên chế) CQ57/21 16 Số thứ tự 19 BÀI KIỂM TRA MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH Hình thức kiểm tra Tiểu luận[.]

HỌC VIỆN TÀI CHÍNH KHOA KẾ TOÁN

- -

Họ và tên: Vũ Thị Hạnh

Khóa/Lớp: (Tín chỉ) CQ57/21.11.LT2 (Niên chế): CQ57/21.16

Số thứ tự: 19

BÀI KIỂM TRA MÔN: QUẢN TRỊ KINH DOANH

Hình thức kiểm tra: Tiểu luận

Đề bài: Từ những đặc điểm của môi trường kinh doanh, anh chị hãy phân tích và đánh giá tác động của môi trường kinh doanh đến các Doanh nghiệp (lựa chọn một loại hình doanh nghiệp để viết)

BÀI LÀM LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay cùng với sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kỹ thuật và công nghệ, khu vực hóa và toàn cầu hóa nền kinh tế đã làm cho môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp, các ngành có sự thay đổi nhanh chóng cả về xu hướng và tốc độ Sự thay đổi đó tác động rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp do bất kì một doanh nghiệp nào cũng tồn tại trong một môi trường kinh doanh nhất định, MTKD có thể mang đến cơ hội cũng như nguy cơ cho doanh nghiệp Do đó doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần phải phân tích môi trường kinh doanh

Nhận thức được tầm quan trọng của việc phân tích MTKD đối với mỗi danh nghiệp

em xin xây dựng đề tài: “Phân tích tác động của môi trườnng kinh doanh tới hoạt động sản xuất của ngành may mặc Việt Nam” để làm rõ hơn về vấn đề này Nội dung của đề tài bao gồm 2 phần chính:

Chương 1: Những vấn đề cơ bản về MTKD Chương này giúp chúng ta hiểu được một số vấn đề của MTKD từ khái niệm, các yếu tố của MTKD, các cách tiếp cận đến các phương pháp phân tích

Chương 2: Thực trạng MTKD ảnh hưởng đến sản xuất của ngành may mặc của nước

ta và biện pháp phát triển Chương này phân tích cụ thể tác đông của MTKD đến sản xuất của ngành may mặc ra sao cũng như đề ra một số biện pháp khắc phục những vấn đề còn bất cập

CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH

1.1 Khái niệm và đặc điểm của môi trường kinh doanh (MTKD)

1.1.1 Khái niệm MTKD

MTKD là tập hợp các yếu tố bên trong và bên ngoài DN có ảnh hưởng đến khả năng tồn tại và phát triển của DN

Mỗi doanh nghiệp là một thực thể thuộc môi trường kinh doanh, tồn tại, hoạt động trong môi trường kinh doanh, là một chủ thể cấu thành của môi trường kinh doanh vì vậy môi trường kinh doanh và doanh nghiệp không thể tách rời nhau Mọi sự thay đổi vận động của môi trường đều tác động đến doanh nghiệp, doanh nghiệp không tồn tại và phát triển nếu nó không thích nghi được với mội trường

Khi MTKD biến động, các yếu tố của môi trường tác động đến doanh nghiệp theo các hướng khác nhau, với những mức độ khách nhau Trong quá trình biến đổi, những tác động mang tính tích cực sẽ đưa đến cho doanh ngiệp những cơ hội trong kinh doanh hoặc tác động đến doanh nghiệp làm cho những yếu tố thuộc bản thân doanh nghiệp trở thành những điểm mạnh cần được khai thác tạo thành những lợi thế nhất định Những tác động mang tính tiêu cực gây ảnh hưởng xấu đến hoạt động của doanh nghiệp biểu hiện như những thách thức, nguy cơ mà doanh nghiệp có thể phải đối mặt Bên cạnh đó những ảnh hưởng không tích cực xảy ra có thể làm cho các yếu tố bên teong của DN thành điểm yếu cần khắc phục để duy trì hoạt động kinh doanh

1.1.2 Đặc điểm của môi trường kinh doanh

MTKD tồn tại khách quan, ngoài ý muốn chủ quan của DN Tất cả các doanh nghiệp đều tồn tại trong môi trường kinh doanh nhất định

MTKD mang tính tổng thể gồm nhiều yếu tố cấu thành, các yếu tố có quan hệ tác động qua lại rằng buộc với nhau

MTKD và các yếu tố cấu thành luôn vận động, biến đổi

MTKD và các yếu tố tạo thành hệ thống mở (chịu tác động từ môi trường kinh doanh rộng hơn)

Theo cách tiếp cận này, môi trường kinh doanh được chia thành môi trường kinh doanh vĩ mô, môi trường kinh doanh vi mô và môi trường nội bộ doanh nghiệp

1.2 Môi trường kinh doanh vĩ mô

MTKD vĩ mô của doanh nghiệp bao gồm các yếu tố nằm ngoài doanh nghiệp, có tác động ở phạm vi rộng và tác động lâu dài đến mọi hoạt động của doanh nghiệp Các yếu tố môi trường kinh doanh vĩ mô ảnh hưởng đến tất cả các doanh nghiệp

MTKD vĩ mô bao gồm nhiều yếu tố, sau đây là những yếu tố chủ yếu:

 Môi trường kinh tế

 Môi trường chính trị pháp luật

 Môi trường văn hóa xã hội

 Môi trường công nghệ

 Môi trường tự nhiên

1.3 Môi trường vi mô (MTKD đặc thù)

MTKD đặc thù bao gồm các yếu tố trong ngành liên quan trực tiếp đến việc hoàn thành mục tiêu của DN, ảnh hưởng mạnh và trực tiếp, quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành

Bao gồm:

 Khách hàng

 Nhà cung cấp

 Đối thủ cạnh tranh hiện tại

 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

 Sản phẩm thay thế

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG MTKD ẢNH HƯỞNG ĐẾN SẢN XUẤT NGÀNH MAY MẶC CỦA NƯỚC TA VÀ BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN

2.1 Sản xuất hàng may mặc ở Việt Nam

Dệt may là một trong những ngành có tốc độ phát triển nhanh nhất ở Việt Nam trong những năm qua cả về số doanh nghiệp, số lao động thu hút vào ngành cũng như kim ngạch xuất khẩu Theo báo cáo gần đây nhất của bộ thương mại, Việt Nam có khoảng 1050 doanh nghiệp dệt may, nhiều gấp 5-6 lần 10 năm trước đây Đây là ngành thu hút 1 lượng lao động lớn khoảng hơn 2 triệu lao động, kim ngạch xuất khẩu trung bình 23,8%/năm trong giai đoạn 1991-2000 Kim ngạch xuát khẩu của dệt may tăng lên đáng kể: Năm 2001 là2 t ỷ USD, 2002 là 2,7 tỷ USD, năm 2003 là 3,6 tỷ USD và năm 2006 là gần 6 tỷ USD tăng 22% so với cùng kì và góp 15% vào tổng kim ngạch xút khẩu của cả nước May mặc là sản phẩm đa dạng, nhiều chủng loại và nhu cầu liên tục tăng lên cùng với xu hướng tăng trưởng của nền kinh tế Trong 10 năm trở lại đây ngành may của nước ta đã chứng tỏ là một ngành công ngiệp mũi nhọn của nền kinh

tế đóng góp nhiều vào GDP của cả nước Trước đây sản xuất hàng may gia công là chính, công nghệ lạc hậu, mẫu mã đơn giả, kiểu dáng chưa phong phú Nhưng khoảng từ năm 2002 trở lại đây ngành may mặc của ta đã có những bước tiến vượt bậc Các công ty may mặc đã bắt đầu đưa công nghệ mới vào trong sản xuất, đa dạng hóa chủng loại, mẫu mã sản phẩm sản xuất Vì vậy sản phẩm của các công ty may của nước ta không những chiếm lĩnh được thị trường trong nước mà còn vươn ra thị trường thế giới

Tuy nhiên thực trạng hiện nay các doanh nghiệp may của ta phần lớn xuất khẩu ra thị trường nước ngoài mà bỏ ngỏ thị trường trong nước Trong khi đó thị trương trong nước lại là một thị trường to lớn Nhu cầu may mặc của thị trường nội địa là 389000 tấn sản phẩm/ năm Nếu biết khai thác thì đây sẽ là một thị trường tiêu thụ đầy tiềm năng Mặt khác các doanh nghiệp của

ta chưa chú ý đến vấn đề xây dựng thương hiệu Do vậy khả năng cạnh tranh khi hội nhập nền kinh tế thế giới là rất kém Do đó để hội nhập vào nền kinh tế thế giới thì các doanh nghiệp của

ta cần phải xây dựng chiến lược và hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp mình trong đó phân tích MTKD là một việc làm hết sức cần thiết

2.2 Sự ảnh hưởng của MTKD đến sản xuất của ngành may mặc ở nước ta và biện pháp phát triển

2.2.1 Môi trường vĩ mô

Môi trường vĩ mô là môi trường của toàn ngành kinh tế quốc dân,có ảnh hưởng đến các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc nói riêng và toàn ngành dệt may nước ta nói chung Đây là môi trường đa yếu tố Mỗi yếu tố có thể ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc mặc cách độc lập hoặc trong mối liên hệ với các yếu tố khác Để phân tích được sự ảnh hưởng của môi trường vĩ mô tới hoạt động của ngành sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc ta lần lượt xem xét các yếu tố sau:

a) Môi trường kinh tế

Môi trường kinh tế có ảnh hưởng vô cùng to lớn đến kết quả và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuât hàng may mặc Các yếu tố kinh tế bao gồm một phạm vi rất rộng, ảnh hưởng tới sức mua và cơ cấu chi tiêu của người tiêu dùng Các yếu tố kinh tế là: tốc độ tăng trưởng GDP, lãi suất đầu tư, tỷ lệ lạm phát, chính sách tài chính, tín dụng, tiền lương, thu nhập bình quân đầu người…Đối với các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ đầu tư, thu nhập của dân cư ó ảnh hưởng rất quan trọng Trước đây sức mua của người dân trong nước với hàng may mặc không cao do nước ta tuy có thị trường rộng lớn nhưng nhưng súc mua lại hạn chế do hơn 80% dân số ở nông thôn có thu nhập thấp Thu nhập bình quân đầu người vào khoảng 500-600 USD/năm Thu nhập thấp buộc người dân phải đắn đo trước khi ra quyết định mua quần áo Tuy nhiên phân hóa thu nhập lại không đồng đều Việc phân hóa thu nhập sẽ chỉ ra cho các nhà sản xuất các đoạn thị trường khác nhau để sảc xuất ra sản phẩm cho phù hợp Những người có thu nhập thấp họ chỉ cốt sao mặc ấm, mặc bền, giá cả phải chăng Vì vậy, nó đòi hỏi các nhà sản xuất không ngừng áp dụng tiến bộ khoa học kĩ thuật để nâng cao năng suất, giảm giá thành sản phẩm Còn đối với một bộ phận dân cư có thu nhập cao thì giá cả không phải vấn đề họ quan tâm Đối với họ chất lượng, mẫu mã, kiểu dáng quần áo là đòi hỏi hàng đầu, quần áo mặc lên người phải đẹp, mốt, phải thể hiện được phong cách, sự quí phái của họ Nó đòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc phải đầu tư vào thiết

kế để tạo ra các kiểu dáng, mẫu mã đẹp Đặc biệt phải tạo dựng được thương hiệu cho doanh nghiệp mình đồng thời không ngừng củng cố và phát triển để thương hiệu đó nổi tiếng nhằm thu hút khách hàng

b.Môi trường chính trị, pháp luật

Trong kinh doanh hàng may mặc, môi trường chính trị, pháp lý có ảnh hưởng mạnh đến các quyết định của doanh nghiệp Ở nước ta, nền kinh tế là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của nhà nước do vậy, vai trò của nhà nước đối với hoạt đọng sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là rất lớn Ở Việt Nam, trong những năm qua, dệt may được xác định là ngành công nghiệp mũi nhọn nên được Đảng và nhà nước quan tâm Do vậy, đã có rất nhiều chế độ, chính sách, văn bản pháp luật, qui định hỗ trợ và tạo điều kiện để phát triển ngành công nghiệp may mặc Luật đầu tư nước ngoài ra đời tạo điều kiện cho ngành thu hút được vốn đầu tư nước

ngoài Quyết định 908/QĐ-TTg ngày 26/7/2001 đã tháo gỡ cụ thể cho ngành như: cho phép chuyển nhượng 20 trong số 29 mã dệt may vào thị trường EU từ cấp hạn ngạch sang cấp giấy phép tự động ,giảm 50% phí đấu thầu hạn ngạch hạ phí hạn ngạch để tăng khả năng cạnh tranh,

ưu đãi về thuế theo quy định hiện hành trong lĩnh vực gia công hay sản xuất hàng xuất khẩu, miễn thuế trong vòng một năm toàn bộ lệ phí hải quan và lệ phí hạn ngạch xuất khẩu…Trước đó thủ tướng chính phủ đã phê duyệt quyết định 55/2002/QĐ về chiến lược phát triển và một số cơ chế chính sách hỗ hợp cho ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010.Theo đó ngành dệt may sẽ được tạo điều kiện phát triển để trở thành một trong những ngành công nghiệp trọng điểm mũi nhọn về xuất khẩu, thỏa mãn ngày càng cao nhu cầu trong nước, tạo công ăn việc làm cho xã hội, nâng cao khả năng canh tranh hội nhập vững chắc vào nền kinh tế khu vực và thế giới Mặt khác, Việt Nam được đánh giá là nước có nền chính trị , an ninh ổn định Đó là

cơ hội và điều kiện cho các nhà đầu tư nước ngoài tiến hành đầu tư vào Việt Nam.Trên thực

tế, so với nhiều ngành khác vốn đầu tư để đổi mới thiét bị máy móc trong ngành may mặc tăng khá nhanh Hiện nay tổng vốn đầu tư của Vinatex khoảng 4000 tỷ đồng Tuy nhiên so vớ yêu cầu còn thấp Trong 10 năm tới theo tính toán của các nhà kinh tế thì đầu tư cho ngành dệt may Việt Nam phải ở mức2-4 tỷ USD mới đạt mục tiêu tăng tốc do chính phủ đạt ra Hiện nay trong đầu tư của ngành, tình trạng đầu tư khong hợp lý, thiếu đồng bộ còn khá phổ biến Hầu hết các doanh nghiệp chỉ muốn đầu tư vào máy móc để sản xuất ra những mặt hàng quen thuộc, tiêu thụ nhanh Điều đó dẫn tới các sản phẩm may mặc của chúng ta rất đơn điệu Nhiều doanh nghiệp chỉ đầu tư thiết bị máy móc hiện đại đắt tiền mà chưa chú ý đến đào tạo cán bộ quản lý

và sử dụng dẫn đến tình trạng lãng phí Vì vậy để thu hút nguồn vốn đàu tư nước ngoài vào ngành đòi hỏi nhà nước ta phải tạo dựng một nền chính trị ổn định, hành lang pháp luật thông thoáng, rõ ràng minh bạch Đồng thời các doanh nghiệp trong ngành cần phải có sự đầu tư hợp lý , đồng bộ để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nước nhoài thuận lợi trong đầu tư nhằm phát triển kinh doanh Với phương châm coi ngành sản xuất may mặc là ngành công nghiệp mũi nhọn, nhà nước và chính phủ ta phải có các chính sách nhằm hỗ trợ và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc phát triển: Chính phủ cần phải quy hoạch vùng trồng bông , ban hành một số chính

c Môi trường văn hoá xã hội:

Đối với khách hàng nói chung tri thức về thẩm mỹ, về cái đẹp ngày càng hoàn thiện, mối giao lưu giữa các cộng đồng dân tộc ngày càng mở rộng, nên con người quan tâm nhiều đến hình thức bên ngoài Những yếu tố này đã thúc đẩy nhu cầu sản phẩm dệt may ngày càng đa dạng về chủng loại, đòi hỏi kiểu mẫu có tính thẩm mỹ cao, chất lượng dệt may cần hoàn hảo hơn Điều này có nghĩa công ty muốn nắm bắt cơ hội, đáp ứng nhu cầu khách hàng phải gắn liền với công nghiệp thời trang

Đối với thị trường nước ngoài, mỗi quốc gia có đặc điểm văn hóa-xã hội khác nhau, ảnh hưởng đến tâm lý tiêu dùng hàng dệt may của khách hàng Hiện tại các công ty Việt Nam chưa có đủ thông tin đầy đủ về các yếu tố văn hóa –xã hội của khách hàng các quốc gia khác nhau, chỉ sản xuất theo mẫu mã sẳn có của người đặt gia công Đây là yếu tố làm hạn chế khả năng sản xuất hàng may sẵn dạng tự cung cấp nguyên liệu-tự bán sản phẩm của các công ty

d Môi trường công nghệ

Năng lực sản xuất kém, công nghệ lạc hậu là một trong những hạn chế lớn của ngành may mặc Việt Nam hiện nay Hoạt động may mặc hiện nay phần lớn là thực hiện gia công cho người nước ngoài hoặc chi sản xuất cho những sản phẩm đơn giản, còn có những sản phẩm đòi hỏi kỹ thuật cao mang lại giá trị gia tăng lớn lại chưa đáp ứng được Vì thế nên nếu được đầu tư đún mức về công nghiệp thì ngành may mặc Việt Nam có thể phát huy hết được tiềm năng về lao động và chất lượng

2.2.2 Môi trường kinh doanh đặc thù (vi mô)

a Khách hàng:

Thu nhập người dân VN không cao nên việc may mặc có nhiều hạn chế Chỉ có phần nhỏ có thu nhập cao tiêu dùng sản phẩm cao cấp Nhìn chung ngàng dệt may khá phát triển nhưng hàng của nươc khác lại rẻ và đẹp hơn Tiêu biểu là hàng dệt may Trung Quốc Với tâm lý của người Việt là thích hàng rẻ, đẹp nên việc lựa chọn hàng Trung Quốc càng có xu hướng tăng

b Nhà cung cấp

Nguồn nguyên phụ liệu sản xuất trong nước phục vụ ngành dệt may còn rất khiêm tốn Trên thực tế tỷ lệ nhập khẩu các mặt hàng nguyên phụ liệu chiếm con số cao 7,36 tỷ USD, tập trung là ở thị trường Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật Bản Gía cả nhập khẩu từ các nước tương đối cao vì phải chịu một khoản thuế nhập khẩu từ nước ngoài về

c Đối thủ cạnh tranh hiện tại

Đối thủ cạnh tranh hiện tại là hàng Trung Quốc vì hàng Trung chiếm lĩnh thị trường sản phẩm may mặc đơn giản thường ngày và đáp ứng như cầu cho các tầng lớp dân cư có thu nhập từ thấp đến trung bình và khá Với lý do: hàng Trung Quốc bày bán tràn lan, mở rộng kinh doanh nội địa phải vượt qua được thách thức vớ hàng Trung Quốc Mua hàng Trung Quốc cũng đã là một thói quen tiêu dùng của người Việt; sự buôn lậu hàng Trung Quốc đã gây tác động xấu đến MTKD trong nước; Hàng dệt Trung Quốc xét theo khía cạnh tích cực cũng đã bổ sung nguyên liệu quan trọng trong ngành may trong nước

d Đối thủ tiềm ẩn

Khi gia nhập WTO, hệ thống các công ty bán lẻ của nước ngoài, với tiềm lực lớn về vốn và kinh nghiệm sẽ xâm nhập mạnh vào Việt Nam và khi đó chẳng những công ty bán lẻ của Việt Nam mà các cửa hàng bán lẻ truyền thống của DN cũng sex lao đao

Ngành may mặc Việt Nam đang phụ thuộc quá lớn vào nguyên liệu nhập khẩu ở Trung Quốc Với gần 70% nguyên liệu nhập khẩu, các doanh nghiệp Việt Nam không chủ động được kế hoạch sản xuất và nguồn sản xuất để phục vụ cho xuất nhập khẩu và tiêu dùng nội địa

Ngành dệt may sẽ gặp nhiều khó khăn về khoảng cách và trình độ phát triển

2.3 Khó khăn và thách thức

2.3.1 Điểm mạnh:

Ngành dệt may Việt Nam có thể tận dụng một số điểm mạnh như trang thiết bị của ngành đã được đổi mới và hiện đại hóa lên đến 90% Các sản phẩm có chất lượng tốt hơn, nhiều thị trường khó tính như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản chấp nhận Bên cạnh đó, các DN dệt may đã xây dựng được mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu, tiêu thụ lớn trên thế giới Có lợi thế về chi phí lao động và tay nghề tốt Được đánh giá cao về ổn định chính trị và an toàn về xã hội, có sức hấp dẫn đối với thương nhân và đầu tư nước ngoài Việt Nam cũng đã tích cực tham gia hội nhập kinh tế khu vực và thế giới

2.3.2 Điểm yếu

May xuất khẩu phần lớn theo phương pháp gia công, công tác thiết kế mẫu, mốt chưa phát triển, tỉ lệ làm hàng theo phương thức FOB thấp, hiệu quả sản xuất thấp Trong khí đó, ngành dệt và công nghiệp phụ trợ còn yếu, phát triển chưa tương ứng với ngành may, do đó giá trị gia tăng không cao Hơn nữa, hầu hết các ngành dệt may là vừa và nhỏ, khả năng huy động vốn đầu tư thấp, hạn chế khả năng đổi mới công nghệ, trang thiết bị Mặt khác, kỹ năng quản lý kĩ thuật còn kém, chưa đào tạo bài bản, năng suất thấp, mặt hàng còn phổ thông, chưa đa dạng Năng lực tiếp thị còn hạn chế, phần lớn các DN dệt may chưa xây dựng được thương hiệ cho mình, chưa xây dựng được chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp

2.4 Cơ hội

Sản xuất hàng dệt may đang có xu hướng phát triển trong đó có Việt Nam, qua đó tạo thêm cơ hội và nguồn lực mới cho các DN dệt may về cả tiếp cận vốn, thiết bị, công nghệ sản xuất, kinh nghiệm quản lý tiên tiến, lao động có kỹ năng từ các nước phát triển Việc Việt Nam hội nhập ngày càng sâu rộng hơn vào nền kinh tế khu vực và kinh tế thế giới cũng tạo điều kiện tiếp cận thị trường tốt hơn cho hàng dệt may

2.5 Thách thức

Xuất phát điểm của dệt may Việt Nam còn thấp, công nghiệp phụ trợ chưa thực sự phát triển, nguyên liệu chủ yếu nhập khẩu, tỷ lệ gia công cao, năng lực cạnh tranh còn yếu hơn các nước trong khu vực và trên thế giới…là thách thức khi hội nhập kinh tế toàn cầu

Mặt khác, môi trường chính sách còn chưa thuận lợi Bản thân các văn bản pháp lý Việt Nam còn trong quá trình hoàn chỉnh, trong khi năng lực của cán bộ thực thi chính sách còn yếu Bản thân các thị trường lớn cũng vận dụng khá nhiều rào cản về kỹ thuật, vệ sinh, an toàn, môi trường, trách nhiệm xã hội, chống trợ giá nhằm bảo hội sản xuất trong nước

Nhiều DN Việt Nam có quy mô vừa và nhỏ, không đủ tiềm lực để theo đuổi các vụ kiện chống bán phá giá, dẫn đến thua thiệt trong tranh chấp thương mại

2.6 Giai pháp cho ngành dệt Việt Nam

+Đầu tư đổi mới thiết bị, công nghệ theo hướng tiếp cận với công nghệ cao nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động Đầu tư mạnh vào xây dựng và quảng bá thương hiệu sản phẩm

+Doanh nghiệp cũng cần đầu tư cho khâu thiết kế mẫu mã

+Kích thích tiêu dùng nội địa

+Đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lượng và khả năng cung ứng sản phẩm cho thị trường nội địa

Thúc đẩy các ngành sản xuất phụ trợ cho ngành dệt may phát triển

+Tích cực đầu tư vào vùng trồng bông, đầu tư thêm các máy kéo sợi chất lượng cao

KẾT LUẬN

Thị trường nước ngoài của ngành Dệt May trong mấy năm gần đây không ngừng được mở rộng Tuy nhiên, do hoạt động chủ yếu theo hình thức gia công xuất khẩu nên phần giá trị gia tăng đem lại cho đất nước là không nhiều, DN không phát huy được thị trường nội địa nên đã mất phần nào hàng hóa ngoại nhập và nhập lậu.Các nhà sản xuất cần chuyển sang hình thức

"“mua nguyên liệu, bán thành phẩm"”và đa dạng hóa sản phẩm

Đầu tư tập trung cho ngành Dệt để tạo ra những đáp ứng được đầu vào ngành May là một vấn đề đáng quan tâm

Qúa trình CNH-HĐH đất nước, với những đặc điểm kinh tế kĩ thuật riêng phù hợp với tình hình xã hội hiện nay, công nghiệp Dệt May được đánh giá là ngành có triển vọng đem lại nguồn lợi lớn cho kinh tế đất nước