Facebook @Dethivaonganhang www facebook com/dethivaonganhang www ThiNganHang com S Á C H – T À I L I Ệ U T H I T U Y Ể N Trang 1 MỤC LỤC Lời mở đầu 2 1 Lý do chọn đề tài 3 2 Mục tiêu nghiên cứu 3 3 Ph[.]
Trang 1MỤC LỤC
Lời mở đầu 2
1 Lý do chọn đề tài: 3
2 Mục tiêu nghiên cứu: 3
3 Phương pháp nghiên cứu: 3
Phần I Giới thiệu về công ty cổ phần thương mại và vận tải Sông Đà SOTRACO 4
1, Đôi nét về công ty công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco 4
1,1 Một số thông tin cơ bản về công ty Sotraco 4
1,2 Lĩnh vực hoạt động 4
2, Tổ chức bộ máy của công ty SOTRACO 5
2,1 Sơ đồ tổ chức 5
2,2 Cơ cấu tổ chức trong công ty Sotraco 5
3, Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm 2007 8
Phần II Vấn đề bố trí nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà 10
1 Đánh giá bộ máy tổ chức 10
2 Tình hình nhân sự 10
3 Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà 11
3.1 Tuyển dụng trong công ty Sotraco 11
3,2 Bố trí nguồn nhân lực ở công ty Sotraco 12
3,3 Duy trì nguồn nhân lực trong công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà 16
4, Một số hạn chế trong công tác bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà 18
Phần III Một số kiến nghị cho Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà 19
1, Hoàn thiện công tác tuyển dụng và bố trí nhân sự 19
2, Áp dụng công nghệ thông tin vào công tác bố trí nguồn nhân lực trong công ty 20
Trang 2VẤN ĐỀ BỐ TRÍ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI
SÔNG ĐÀ
Lời Mở Đầu
Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường ĐH Ngoại Thương, em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh
tế và bài giảng của thầy cố về các vấn đề tài chính, nhân sự, marketing, sản xuất…Tuy nhiên, để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho em được tiếp cận với thực tế, từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những kiến thức về quản lý doanh nghiệp
Kiến tập chính là cơ hội cho chúng em được tiếp cận với thực tế , được áp dụng những lý thuyết mình đã học trong nhà trường, phát huy những ý tưởng mà trong quá trình học chưa thực hiện được Trong thời gian này, chúng em được tiếp cận với tình hình hoạt động của doanh nghiệp, cũng như có thể quan sát học tập phong cách và kinh nghiệm làm việc Điều này đặc biệt quan trọng đôí với những sinh viên năm thứ 3
Khoảng thời gian thực tập 4 tuần tại Công ty cổ phần Thương mại và Vận tải Sông
Đà, được sự giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo, các anh chị cán bộ công, nhân viên của công ty và sự hướng dẫn của thạc sỹ Bùi Liên Hà, em có điều kiện nắm bắt tổng quát chung về tình hình hoạt động của công ty và hoàn thành được bài báo cáo thực tập của mình với đề tài:
Vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải
Sông Đà Sotraco
Trang 3Sau đây em xin trình bày những nét tổng quát chung về đề tại đã lựa chọn:
1 Lý do chọn đề tài:
Trong xã hội ở bất cứ lĩnh vực nào, người lao động luôn luôn đóng vai trò then chốt , quyết định đến sự tồn tại và phát triển của tổ chức chính vì vậy việc quan tâm đến người lao động là ưu tiên hàng đầu Làm sao để có thể thu hút, sử dụng , nâng cao tay nghề người lao động nhằm nâng cao hiệu quả của tổ chức?
Câu hỏi này để trả lời một cách đúng nhất đủ nhất quả thực là không đơn giản, bởi con người có rất nhiều yếu tố tác động, không chỉ trí lực mà còn cả tâm lí, tình cảm bên trong…Để có thể sử dụng hiệu quả người lao động thì nhà Quản trị đặc biệt là quản trị nhân sự cần phải nắm bắt được những yếu tố tác động cũng như biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng người lao động
Với những kiến thức đã học được , cùng những hiểu biết về xã hội em hy vọng sẽ đưa ra được một số cách thức nhằm nâng cao sức mạnh nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và tại công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà nói riêng
2 Mục tiêu nghiên cứu:
Tìm hiểu được thực trạng vấn đề bố trí nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần
Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco qua đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty
3 Phương pháp nghiên cứu:
Nghiên cứu lý thuyết qua tài liệu sách báo , về nhân lực cũng như các lĩnh vực tình cảm của con người
Thông qua những số liệu có được tại công ty về cơ cấu , bảng lương , tình hình làm việc , thuyên chuyển…và những số liệu về hiệu quả sử dụng nguồn lao động như: những kết quả công ty đạt được trong những năm gần đây( tình hình phát triển , doanh thu, lợi nhuận…), năng suất tăng ( giảm) ,…
Tìm ra những ưu điểm và vướng mắc gặp phải về cách thức hoạt động cũng như những biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa việc sử dụng lao động
Trang 4Phần I Giới thiệu về công ty cổ phần thương mại và vận tải Sông Đà SOTRACO
1, Đôi nét về công ty công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà Sotraco
1,1 Một số thông tin cơ bản về công ty Sotraco
Công ty Cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà là đơn vị thành viên của
11 năm 2003 của Bộ trưởng Bộ xây dựng
Công ty Cổ phần Thương mại & Vận tải Sông Đà hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 0303000131 do phòng đăng ký kinh doanh Sở kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hà tây cấp ngày 24 tháng 12 năm 2003
Địa chỉ: Nhà B28- TT12- Khu đô thị mới Văn Quán- phường Văn Mỗ- Hà Đông-
Hà Tây
Số điện thoại: 034.3543995
Số fax: 034.3543830
Mã số thuế: 0500444772
Tài khoản: 45010000006099 Tại Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Hà Tây
Vốn điều lệ: 50.000.000.000 đồng ( Năm mươi tỷ đồng)
Cơ cấu sở hữu: Nhà nước: 0 %, Cổ đông trong và ngoài công ty: 100 %
1,2 Lĩnh vực hoạt động
Đầu tư thực hiện các dự án xây dựng nhà ở, khu đô thị, khu công nghiệp, thuỷ điện - Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và thuỷ lợi; Xây dựng hạ tầng kỹ thuật, hệ thống điện, cấp thoát nước dân dụng và công nghiệp - Phá dỡ các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông và thuỷ lợi - Kinh doanh nhà ở, văn phòng, khu
đô thị và khu công nghiệp - Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị Nhập khẩu
nguyên vật liệu phục vụ sản xuất xi măng, vỏ bao xi măng, thép xây dựng, tấm lợp - Kinh doanh xăng dầu và các sản phẩm từ dầu mỏ - Vận chuyển hàng hoá bằng đường
Trang 5thuỷ, đường bộ - Khai thác mỏ, nguyên liệu phục vụ sản xuất vật liệu xây dựng, phụ gia
bê tông - Đầu tư tài chính trung và dài hạn - Sản xuất, khai thác chế biến và tiêu thụ nông sản, thực phẩm
2, Tổ chức bộ máy của công ty SOTRACO
2,1 Sơ đồ tổ chức
2,2 Cơ cấu tổ chức trong công ty Sotraco
a Đại hội cổ đồng cổ đông: Gồm tấp cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan cao nhất cuả công ty cổ phần Đại hội đồng cổ đông có các quyền và nghĩa vụ đã đượ cụ thể hóa trong công ty