CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG Trường Đại họcThương Mại Khoa Kế toán – Kiểm toán PHẦN MỞ ĐẦU TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ TIỀN LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 1 1 Tính cấp[.]
Tính cấp thiết của đề tài
Tiền lương thể hiện giá trị sức lao động bằng tiền, là khoản tiền mà người bán sức lao động nhận được từ người sử dụng lao động Đây là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thu nhập và đời sống của người lao động, luôn thu hút sự quan tâm của xã hội Trong thực tế, các lần điều chỉnh mức lương tối thiểu do Nhà nước thực hiện đã tác động đáng kể đến mức lương, thu nhập và mức sống của người lao động.
Việc thúc đẩy và khuyến khích người lao động hoàn thành tốt công việc, phát huy khả năng sáng tạo, nâng cao chất lượng công việc và năng suất là mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp và người quản lý Tiền lương và thưởng ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của người lao động, phản ánh mức sống của họ và gia đình, do đó doanh nghiệp cần đảm bảo mức lương phù hợp với công sức lao động bỏ ra Ngoài ra, tiền lương và các khoản trích theo lương là yếu tố quan trọng trong chi phí sản xuất, ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài
Hệ thống hóa các lý luận cơ bản về tiền lương và các phương pháp nghiên cứu tiền lương của người lao động trong doanh nghiệp giúp cung cấp cái nhìn tổng thể và khách quan về mức sống của người lao động Áp dụng các phương pháp phân tích thống kê sâu về tiền lương tại Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long, bài viết đánh giá chính xác tình hình thu nhập của nhân viên, từ đó đưa ra các nhận định chính xác về tình hình lương thưởng trong ngành khách sạn du lịch Việc nghiên cứu này không chỉ giúp công ty điều chỉnh chính sách tiền lương phù hợp mà còn góp phần nâng cao đời sống công nhân, thúc đẩy sự phát triển bền vững của ngành.
Dựa trên phân tích về cấu trúc thu nhập của Công ty, chúng tôi đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến quỹ lương nhằm xác định những tồn tại và hạn chế trong quản lý và sử dụng tiền lương Việc này giúp làm rõ những điểm cần cải thiện để nâng cao hiệu quả quản lý tiền lương, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình phân phối và sử dụng quỹ lương của người lao động, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Kết cấu của luận văn
Luận văn bao gồm 3 chương:
Phần mở đầu: Tổng quan nghiên cứu về tiền lương của người lao động
Chương I: Một số lý luận cơ bản về tiền lương và phân tích thống kê tiền lương của người lao động trong doanh nghiệp.
Chương II: Phương pháp nghiên cứu và phân tích thống kê thực trạng tiền lương của người lao động tại Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long.
Trong Chương III này, tác giả rút ra các kết luận quan trọng về hiện trạng quản lý quỹ tiền lương của người lao động tại Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long Đồng thời, đề xuất các giải pháp khả thi nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng quỹ lương, đảm bảo quyền lợi của người lao động Việc áp dụng các giải pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty và tăng cường sự hài lòng của nhân viên Các đề xuất nhằm cải thiện quy trình xây dựng, phân phối và kiểm soát quỹ tiền lương, phù hợp với các quy định pháp luật hiện hành và các tiêu chuẩn về quản lý nhân sự.
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TIỀN LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản về tiền lương
1.1.1 Khái niệm, vai trò của tiền lương
1.1.1.1 Khái niệm về tiền lương
Thu nhập của người lao động trong các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ bao gồm tất cả các khoản thu nhập, trực tiếp hoặc gián tiếp, mà họ nhận được sau khi tham gia vào quá trình tạo ra sản phẩm vật chất và dịch vụ Thu nhập này được bù đắp bằng tiền công, bảo hiểm xã hội, tiền bồi dưỡng giữa ca, tiền ăn trưa, tiền đi nghỉ mát và các khoản tiền khác Chính sách trả lương và phúc lợi này phản ánh sự đóng góp của người lao động trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
* Cấu thành của thu nhập
Thu nhập của người lao động gồm tất cả các khoản tiền mà họ nhận được dưới hình thức trả công lao động Điều này bao gồm các khoản như lương, thưởng, phụ cấp, và các khoản tiền khác liên quan đến công việc Thu nhập này phản ánh toàn bộ thu nhập mà người lao động được hưởng từ hoạt động lao động của mình, góp phần thúc đẩy nhu cầu tiêu dùng và phát triển kinh tế.
- Các khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, KPCĐ
- Các khoản thu nhập khác.
Trong các khoản trên phần lớn thu nhập mà người lao động có được là tiền lương.
Theo Điều 55 Bộ Luật Lao Động, tiền lương của người lao động do hai bên thỏa thuận trong hợp đồng lao động, dựa trên năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc Mức lương trả cho người lao động không được thấp hơn mức tối thiểu do Nhà nước quy định, đảm bảo quyền lợi tối thiểu của người lao động Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đảm bảo mức lương phù hợp và đúng quy định pháp luật để thúc đẩy năng suất làm việc và quyền lợi của người lao động.
Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị sức lao động, phản ánh mức độ đóng góp của người lao động vào quá trình sản xuất Đây là giá cả của sức lao động, hình thành qua sự thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động Tiền lương được trả bởi người sử dụng lao động, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo đời sống và thúc đẩy năng suất lao động.
* Các phạm trù về tiền lương
Lương là khoản tiền được trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ, chủ yếu là lương danh nghĩa Tuy nhiên, mức lương danh nghĩa chưa phản ánh đầy đủ về giá trị thực tế của mức trả công cho người lao động Do đó, lợi ích thực sự của người lao động còn phụ thuộc nhiều vào biến động của giá cả hàng hóa, dịch vụ và mức thuế mà họ phải chịu.
Tiền lương thực tế phản ánh khả năng mua sắm của người lao động dựa trên số tiền lương sau thuế và các khoản phí bắt buộc theo quy định của Nhà nước Nó thể hiện khối lượng hàng hóa và dịch vụ mà người lao động có thể mua được từ thu nhập của mình Mức lương thực tế phụ thuộc vào hai yếu tố chính là số tiền lương danh nghĩa và chỉ số giá cả hàng hóa, dịch vụ trong nền kinh tế.
Mối quan hệ giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế có thể được thể hiện qua công thức sau:
Tiền lương thực tế = Tiền lương danh nghĩa
Chỉ số giá cả hàng hóa, dịch vụ
Theo tổ chức Lao động Quốc tế, các yếu tố chính xác định mức lương tối thiểu gồm nhu cầu của người lao động và gia đình họ, mức tăng trưởng kinh tế, chỉ số giá sinh hoạt, và nhu cầu lao động theo từng thời kỳ Việc cân nhắc các yếu tố này đảm bảo mức lương tối thiểu phù hợp với tình hình kinh tế và đời sống của người lao động.
1.1.1.2 Vai trò của tiền lương
Tiền lương đóng vai trò rất quan trọng đối với người lao động và doanh nghiệp, bởi nó cung cấp thu nhập để duy trì cuộc sống và nuôi dưỡng gia đình Thu nhập từ lương còn là nguồn sống giúp tái sản xuất sức lao động, ảnh hưởng trực tiếp đến mức sống của người lao động Việc duy trì mức lương hợp lý góp phần thúc đẩy năng suất làm việc và ổn định xã hội.
Tình hình tiền lương của doanh nghiệp là yếu tố quan trọng giúp đánh giá quy mô và chất lượng nguồn lao động Mức lương phản ánh mức độ phát triển và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường tuyển dụng Ngoài ra, tiền lương còn phần nào thể hiện điều kiện sống và đời sống của người lao động, góp phần tổng thể vào sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.
Tiền lương đóng vai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp cũng như công tác quản lý nói chung Nó là công cụ hỗ trợ phân phối và sắp xếp lao động một cách hợp lý giữa các doanh nghiệp và ngành nghề khác nhau, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và đảm bảo sự cân đối trong nguồn nhân lực.
Tiền lương đóng vai trò là đòn bẩy kinh tế quan trọng nhất để thúc đẩy năng suất lao động và duy trì sự phát triển liên tục của hoạt động sản xuất kinh doanh Việc tăng lương không những nâng cao đời sống của người lao động mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp và cả nền kinh tế quốc gia Chính sách lương hợp lý và cạnh tranh là yếu tố then chốt giúp nâng cao hiệu quả công việc, thu hút nhân tài và thúc đẩy sự tiến bộ của xã hội.
Thực hiện tốt công tác tiền lương là yếu tố quyết định thúc đẩy sự phát huy tối đa năng lực và nhiệt huyết của nhân viên Chính sách tiền lương hợp lý không chỉ tạo động lực làm việc mà còn góp phần nâng cao hiệu quả lao động và sự phát triển bền vững của tổ chức Khi công tác trả lương được thực hiện đúng nguyên tắc, mọi người sẽ có động lực tích cực cống hiến vì lợi ích chung của xã hội.
1.1.2 Các hình thức trả lương
Việc trả lương cho người lao động được quản lý bởi các quy phạm, chính sách, chế độ của Nhà nước Doanh nghiệp xác định mức lương phù hợp dựa trên số lượng và năng suất lao động của nhân viên Tiền lương của người lao động phản ánh năng suất lao động, chất lượng công việc và hiệu quả làm việc, góp phần thúc đẩy phát triển bền vững doanh nghiệp.
1.1.2.1 Hình thức trả lương theo thời gian
Hình thức trả lương theo thời gian là phương pháp trả lương dựa trên số giờ, ngày hoặc tháng làm việc của người lao động Mức lương được xác định dựa trên ngành nghề, trình độ thành thạo kỹ thuật, nghiệp vụ và chuyên môn của từng người lao động Mỗi ngành nghề có một thang lương riêng phù hợp với tính chất công việc, và trong từng thang lương, các bậc lương được phân chia dựa trên trình độ thành thạo nghiệp vụ, chuyên môn, với mức lương cụ thể cho từng bậc.
1.1.2.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm Đây là hình thức lương cơ bản đang được áp dụng trong khu vực sản xuất hiện nay Thực chất tiền lương theo sản phẩm trả cho người lao động căn cứ vào số lượng, chất lượng sản phẩm làm ra trên cơ sở đơn giá tiền lương đã xác định
Nội dung nghiên cứu thống kê tiền lương
1.2.1 Ý nghĩa của việc nghiên cứu thống kê tiền lương
Phân tích thống kê hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp đưa ra chính sách quản lý phù hợp với thực tiễn Đặc biệt, phân tích thống kê tiền lương của người lao động giúp nhận diện nguyên nhân các hạn chế trong quản lý quỹ lương Việc này hỗ trợ doanh nghiệp đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm tối ưu hóa công tác quản lý và sử dụng quỹ lương hiệu quả hơn.
1.2.2.Nội dung phân tích thống kê tiền lương
+ Phân tích việc thực hiện kế hoạch tiền lương
Lập kế hoạch về tiền lương là yếu tố thiết yếu, tương tự như việc lập kế hoạch cho các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh, vì tiền lương là một khoản chi phí quan trọng của doanh nghiệp Việc dự trù trước giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí hiệu quả và đánh giá khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh Đồng thời, điều này còn giúp đánh giá xem tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong năm qua có khả quan hay không.
+ Phân tích tiền lương bình quân một lao động
Phân tích xu hướng biến động của tiền lương bình quân từ đó thấy được sự tăng giảm tiền lương bình quân 1 lao động trong công ty.
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tiền lương bình quân là bước quan trọng nhằm xác định các yếu tố tác động và mức độ ảnh hưởng của chúng Sử dụng hệ thống chỉ số giúp đo lường chính xác các yếu tố này, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp để tăng tiền lương cho người lao động Việc hiểu rõ các nhân tố như trình độ chuyên môn, kinh nghiệm làm việc, năng suất lao động và tình hình kinh tế góp phần xây dựng các chính sách lương hợp lý Áp dụng các biện pháp nâng cao kỹ năng và năng lực của người lao động, cải thiện điều kiện làm việc và thúc đẩy năng suất sẽ giúp tăng tiền lương bình quân một cách bền vững Nhờ đó, các doanh nghiệp và tổ chức có thể phát triển mạnh mẽ hơn, đảm bảo phúc lợi tốt cho người lao động và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
+ Phân tích tổng tiền lương
Phân tích sự biến động của tổng tiền lương từ đó thấy được sự tăng giảm tiền lương qua các năm.
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tổng tiền lương giúp làm rõ cách từng yếu tố tác động đến mức lương tổng thể Việc này hỗ trợ xác định những yếu tố chính gây biến động trong số tiền lương, từ đó đề ra các biện pháp phù hợp để điều chỉnh và nâng cao chính sách lương Hiểu rõ các yếu tố này còn giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí nhân sự, tăng năng suất lao động và duy trì sự cạnh tranh trên thị trường lao động.
+ Phân tích tổng hợp tình hình sử dụng lao động và tiền lương của người lao động
Thực chất là xem xét mối tương quan giữa tốc độ phát triển của các chỉ tiêu như thế nào được coi là hợp lý.
Giải quyết các mối quan hệ hợp lý sẽ kích thích người lao động làm việc,doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển.
CHƯƠNG II: CÁC PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ THỰC TRẠNG TIỀN LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI
Phương pháp nghiên cứu về tiền lương của người lao động
2.1.1 Phương pháp thu thập và tổng hợp dữ liệu
2.1.1.1 Phương pháp thu thập dữ liệu
* Phương pháp khảo sát thực tế qua phiếu điều tra
Phương pháp này sử dụng hệ thống câu hỏi chuẩn bị sẵn theo các nội dung xác định để thu thập thông tin Nó giúp ghi nhận các dữ liệu chính về tiền lương và các chính sách liên quan do doanh nghiệp cung cấp cho người lao động Nhờ đó, phương pháp này đảm bảo thu thập đầy đủ và chính xác các thông tin cần thiết về chế độ lương thưởng.
Phiếu điều tra được phát tới từng cán bộ, nhân viên ở các phòng ban nhằm thu thập ý kiến phản hồi chính xác và toàn diện Sau khi mọi người hoàn thành và hợp tác nhiệt tình trong quá trình khảo sát, việc thu thập phiếu diễn ra nhanh chóng và thuận lợi Quá trình này giúp đảm bảo dữ liệu đầy đủ, phục vụ hiệu quả cho các phương hướng cải tiến và ra quyết định của tổ chức.
(Phiếu điều tra khảo sát - phụ lục 01)
Phương pháp gặp gỡ trực tiếp các đối tượng để hỏi và ghi chép tài liệu là hình thức điều tra cá nhân phổ biến trong nghiên cứu doanh nghiệp Phương pháp này giúp thu thập thông tin chính xác về tình hình phát triển của công ty và thực trạng công tác thống kê lương thưởng cho người lao động Sử dụng phương pháp phỏng vấn trực tiếp mang lại những dữ liệu đáng tin cậy nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và quản lý nhân sự.
Ngoài các phương pháp thu thập dữ liệu qua phiếu khảo sát và phỏng vấn, chúng ta có thể sử dụng các nguồn dữ liệu thứ cấp như báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính, sổ sách và tài liệu của công ty, chẳng hạn như bảng lương và sổ chi tiết lương, để đảm bảo độ chính xác và toàn diện của dữ liệu nghiên cứu.
2.1.1.2 Phương pháp tổng hợp dữ liệu
Tổng hợp dữ liệu là quá trình tập trung chỉnh lý và hệ thống hóa dữ liệu thu thập được để tạo cơ sở cho việc phân tích chính xác Phương pháp tổng hợp dữ liệu gồm các bước chính giúp đảm bảo tính logic và thống nhất của dữ liệu, từ đó nâng cao hiệu quả quá trình điều tra và nghiên cứu Việc tổng hợp dữ liệu đóng vai trò quan trọng trong việc làm rõ các thông tin quan trọng, phục vụ cho các phân tích sâu hơn và ra quyết định chính xác hơn.
Bước 1: Thu thập các thông tin có thể là qua phiếu điều tra, qua phỏng vấn hoặc qua các phương tiện khác.
Bước 2 trong quá trình phân tích dữ liệu liên quan đến việc phân loại tổng hợp các thông tin đã thu thập, giúp tổ chức dữ liệu theo từng mục rõ ràng Các số liệu được tính toán thành các chỉ tiêu cụ thể, đảm bảo phù hợp với mục tiêu đánh giá về tiền lương của người lao động trong doanh nghiệp Quá trình này giúp xác định chính xác các yếu tố ảnh hưởng đến chi trả lương, nâng cao hiệu quả quản lý ngân sách nhân sự.
Sau bước phân loại và tính toán các chỉ tiêu, dữ liệu được tổng hợp thành các bảng số liệu để phân tích tổng hợp và đánh giá chính xác Quá trình này giúp xác định rõ các xu hướng và điểm nổi bật của dữ liệu, từ đó hỗ trợ ra quyết định hiệu quả Việc tổng hợp dữ liệu một cách hệ thống đóng vai trò quan trọng trong quá trình phân tích, đảm bảo độ chính xác và tính khách quan của kết quả.
2.1.2 Phương pháp phân tích dữ liệu
2.1.2.1 Phương pháp phân tích mức độ của hiện tượng nghiên cứu
*Phương pháp số tuyệt đối
Biểu hiện quy mô, khối lượng của hiện tượng nghiên cứu trong một khoảng thời gian xác định.
* Phương pháp số tương đối
Các biểu hiện mối quan hệ so sánh trong các mức độ của hiện tượng giúp thể hiện rõ ràng trình độ phát triển và mức độ phổ biến của từng hiện tượng Các loại số tương đối thường được sử dụng để thể hiện quan hệ tỷ lệ, so sánh và cấu trúc của hiện tượng một cách chính xác Ngoài ra, số tương đối còn giúp xác định và kiểm tra tình hình thực hiện kế hoạch cũng như các chỉ tiêu đã đề ra, đảm bảo đánh giá khách quan và hiệu quả.
* Phương pháp số trung bình
Các chỉ tiêu phản ánh mức độ điển hình theo một tiêu thức của tổng thể nghiên cứu qua thời gian và không gian Khi sử dụng phương pháp này, thường kết hợp với phương pháp so sánh để phân tích toàn diện hơn Ví dụ, phân tích tiền lương của người lao động giúp so sánh mức lương thực tế với kế hoạch của doanh nghiệp, qua đó đánh giá tỷ lệ hoàn thành, sự biến động của quỹ lương theo thời gian và dự đoán xu hướng phát triển trong tương lai.
2.1.2.2 Phương pháp dãy số thời gian
Dãy số thời gian là một dãy các trị số của chỉ tiêu thống kê được sắp xếp theo thứ tự thời gian.
Dãy số thời gian là phương pháp phân tích thống kê giúp xác định xu hướng biến động của hiện tượng theo thời gian Phân tích các chỉ tiêu của dãy số cho phép đánh giá mức độ biến động và tốc độ tăng trưởng của hiện tượng trong một khoảng thời gian cụ thể Phương pháp này cung cấp cái nhìn chính xác về sự thay đổi của hiện tượng nghiên cứu theo thời gian, hỗ trợ đưa ra các nhận xét đáng tin cậy về xu hướng biến động.
Mặt khác dựa vào dãy số thời gian ta có thể áp dụng các phương pháp để dự đoán thống kê hiện tượng trong thời gian tới.
Trong thống kê phân tích kinh tế, phương pháp chỉ số được sử dụng phổ biến để xác định các nhân tố ảnh hưởng đến đối tượng phân tích cũng như mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố Đặc biệt, trong phân tích tiền lương của người lao động, phương pháp này giúp xác định rõ các yếu tố tác động và mức độ ảnh hưởng của chúng đến mức lương của nhân viên.
Phương pháp chỉ số dựa trên hệ thống các chỉ số liên kết chặt chẽ với nhau, tạo thành một tập hợp các đẳng thức nhất quán Hệ thống chỉ số giúp phân tích và đánh giá chính xác các yếu tố liên quan, từ đó cung cấp cái nhìn rõ nét về tình hình và xu hướng của quá trình nghiên cứu Việc sử dụng phương pháp chỉ số đảm bảo tính khách quan, so sánh dễ dàng và nâng cao hiệu quả trong việc ra quyết định.
Tổng quan về công ty và ảnh hưởng của môi trường đến tiền lương của người lao động
2.2.1 Tổng quan về công ty DVTM Thăng Long
2.2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long, thành lập ngày 23/04/2000 tại Thị xã Bỉm Sơn, tỉnh Thanh Hóa, đã đi trước xu hướng phát triển ngành du lịch và kinh doanh khách sạn tại Việt Nam Với hơn hai thập kỷ hoạt động, công ty đã xây dựng uy tín trong lĩnh vực dịch vụ thương mại, góp phần thúc đẩy ngành du lịch địa phương Trụ sở chính của công ty nằm tại trung tâm Thị xã Bỉm Sơn, giúp dễ dàng mở rộng quy mô và phục vụ khách hàng tốt hơn Công ty Thăng Long luôn theo đuổi các giải pháp sáng tạo và chất lượng cao nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường du lịch Việt Nam.
Từ năm 2004 Công ty tìm thị trường kinh doanh dịch vụ du lịch ở các tỉnh Miền Trung.
Kể từ năm 2005, công ty đã gọi vốn đầu tư và mở rộng thị trường du lịch tại các tỉnh miền Trung Việt Nam, nhằm tăng cường phạm vi hoạt động và phát triển ngành du lịch địa phương Đến năm 2008, công ty đã hợp tác với các doanh nghiệp quốc tế để giới thiệu và đưa các tour du lịch Việt Nam sang các thị trường quốc tế, mở ra cơ hội phát triển du lịch toàn cầu.
2.2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty
Công ty Dịch vụ Thương Mại Thăng Long là thành viên độc lập có tư cách pháp nhân đầy đủ, với hơn 10 năm hình thành và phát triển Trải qua hơn một thập kỷ hoạt động, công ty đã góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế Việt Nam.
Việc mở rộng quy mô và tăng cường các nguồn lực sản xuất kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của công ty Đồng thời, phát triển các chính sách kinh tế và xã hội cũng là yếu tố then chốt để đánh giá sự trưởng thành của doanh nghiệp Những chính sách này giúp công ty thích nghi với thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo sự bền vững lâu dài Sự kết hợp giữa mở rộng quy mô và xây dựng chính sách phù hợp thể hiện sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp.
Các chức năng và nhiệm vụ của Công ty:
- Kinh doanh dịch vụ du lịch, khách sạn
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ trích nộp với nhà nước và cấp trên đảm bảo đời sống cho công nhân trong Công ty.
2.2.1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Người chịu trách nhiệm cao nhất trước tổng công ty và pháp luật về hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, trực tiếp chỉ đạo tổ chức bộ máy công ty để đảm bảo hoạt động hiệu quả Người này còn phụ trách một số mặt công tác quan trọng của công ty và điều hành các phòng ban nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
2.2.2 Ảnh hưởng của môi trường đến tiền lương
Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long với quá trình phát triển lâu dài đã xây dựng đội ngũ cán bộ giàu kinh nghiệm trong công tác tổ chức quản lý, đặc biệt trong lĩnh vực thống kê Nhờ vào đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và am hiểu sâu rộng về quản lý, công ty đảm bảo thực hiện các hoạt động một cách chính xác và hiệu quả Khả năng tổ chức và thống kê tốt giúp Thăng Long duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trên thị trường.
Phòng tổ chức Phòng kế toán Phòng kinh doanh
Quá trình sản xuất kinh doanh của Công ty luôn đảm bảo mang lại cuộc sống ổn định cho người lao động Nhờ đó, nhân viên yên tâm công tác và có động lực cống hiến hết mình cho sự phát triển của công ty Chính sách chăm sóc người lao động và môi trường làm việc tích cực giúp nâng cao hiệu quả công việc và tạo dựng hình ảnh uy tín của doanh nghiệp trên thị trường.
Với quy mô lao động lớn, việc quản lý và sử dụng nhân sự tại công ty gặp nhiều thách thức Công tác hạch toán và thống kê tiền lương cho nhân viên trở nên phức tạp do khối lượng công việc nhiều Đảm bảo chính xác trong quản lý lao động là yếu tố quan trọng để duy trì hoạt động hiệu quả và minh bạch trong doanh nghiệp.
Công ty gặp nhiều khó khăn trong việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, điều này ảnh hưởng lớn đến khả năng tăng năng suất và sức cạnh tranh của doanh nghiệp Việc phát triển đội ngũ lao động có kỹ năng phù hợp là yếu tố then chốt để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả Tuy nhiên, các thách thức trong đào tạo nguồn nhân lực đang đặt ra rào cản lớn trong quá trình mở rộng hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ của Công ty.
Vấn đề về tiền lương là mối quan tâm hàng đầu của cả người lao động và doanh nghiệp Nhà nước luôn đưa ra các chính sách về tiền lương nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động và thúc đẩy sự hài hòa trong quan hệ lao động Chính sách tiền lương phù hợp giúp duy trì sự ổn định trong môi trường làm việc và thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế quốc gia.
Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt và đang chịu ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, các doanh nghiệp đối mặt với nhiều khó khăn Để duy trì hoạt động hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng chính sách quản lý và sử dụng quỹ lương hợp lý nhằm đảm bảo lợi ích hài hòa giữa doanh nghiệp và người lao động Việc này giúp ổn định nguồn nhân lực, thúc đẩy phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.
Phân tích tiền lương của người lao động tại công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long
2.3.1 Phân tích chung tình hình thu nhập của người lao động tại Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long
Bảng 1: Phân tích cơ cấu thu nhập tại Công ty Dịch vụ Thương mại
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 So sánh
Các khoản thu nhập khác
Dựa trên phân tích, tỷ trọng các bộ phận trong tổng thu nhập thay đổi theo từng năm, trong đó tiền lương chiếm trên 95%, thể hiện rằng thu nhập chính của người lao động chủ yếu đến từ tiền lương, ảnh hưởng trực tiếp đến sự biến động của tổng thu nhập Năm 2009, tỷ trọng tiền lương trong tổng thu nhập đạt 95,71%, tăng 0,51% so với năm 2008, cùng với đó, tổng tiền lương của người lao động cũng đã tăng lên Riêng năm 2008, tiền thưởng của người lao động chiếm tỷ trọng 1,63% trong tổng thu nhập, tăng 0,04% so với năm trước.
Trong năm 2008, thu nhập khác chiếm tỷ trọng 0,75%, giảm 0,08% so với năm trước Thu nhập từ tiền lương đã tăng 33,11%, tương ứng với số tiền 25.500 triệu đồng, trong khi tiền thưởng tăng 35,7%, tương ứng với 459,61 triệu đồng Các khoản phụ cấp cũng tăng 35,24%, tương ứng 533 triệu đồng Mặc dù các khoản thu nhập khác giảm 25,9%, giảm 280,61 triệu đồng, nhưng do tỷ trọng nhỏ trong tổng thu nhập, nên tổng thu nhập của người lao động vẫn tăng 32,4%, tương ứng với mức tăng chung.
Tiền lương chính là nhân tố quan trọng nhất trong tổng thu nhập của người lao động tại Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long Đây là yếu tố ảnh hưởng lớn đến cuộc sống và đời sống tài chính của nhân viên Kết quả phân tích cho thấy, mức lương đóng vai trò chủ đạo trong tổng thu nhập hàng tháng của người lao động tại công ty Do đó, tiền lương là yếu tố quyết định chính đến khả năng tài chính và sự ổn định của người lao động trong doanh nghiệp này.
2.3.2 Phân tích tiền lương bình quân 1 lao động của Công ty Dịch vụ Thương
* Phân tích tiền lương bình quân bằng dãy số thời gian
Để tính tiền lương của Công ty chính xác, cần dựa vào tổng quỹ lương – tổng số tiền lương của toàn bộ nhân viên trong kỳ làm việc Ngoài ra, việc xác định tổng số lao động giúp phân bổ quỹ lương một cách công bằng và hợp lý Do đó, việc thu thập và phân tích dữ liệu về tổng tiền lương và số lượng lao động là bước quan trọng để xác định mức lương phù hợp cho từng nhân viên và duy trì cân bằng tài chính của công ty.
Bảng 2: Bảng tính tiền lương bình quân của Công ty thời kỳ (2006 – 2009)
Tổng số lao động (người)
Tiền lương bình quân (tr.đ/người)
Từ bảng số liệu trên ta tính được biến động của tiền lương bình quân của Công ty thời kỳ 2006 – 2009
Bảng 3: Biến động tiền lương của Công ty thời kỳ 2006 – 2009
Tiền lương bình quân (tr.đ/người) 18,25 19,86 22 25
Lượng tăng giảm tuyệt đối
Liên hoàn (tr.đ) - 1,61 2,14 3 Định gốc (tr.đ) - 1,61 3,74 6,75
Tốc độ phát triển Liên hoàn (%) - 108,82 110,77 113,64 Định gốc (%) - 108,82 120,55 16,97
Công thức tính lượng tăng giảm tuyệt đối và tốc độ phát triển của tiền lương như sau:
* Lượng tăng giảm tuyệt đối
Trong giai đoạn từ năm 2005 đến 2008, tiền lương bình quân của nhân viên Công ty liên tục tăng, thể hiện sự nâng cao đời sống của người lao động Cụ thể, năm 2005, tiền lương bình quân đạt 18,25 triệu đồng/người, đến năm 2008 đã lên đến 25 triệu đồng/người, với tốc độ tăng trung bình khoảng 10,06% mỗi năm Nguyên nhân chính của sự tăng trưởng này là do tốc độ tăng tổng tiền lương cao hơn tốc độ tăng số lượng lao động, đặc biệt trong năm 2007 và 2008, khi Công ty đẩy mạnh đổi mới phương thức kinh doanh và đạt thành công kinh tế cao, từ đó nâng cao chế độ đãi ngộ cho nhân viên.
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương bình quân của người lao động trong Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long
2.3.3 Phân tích tổng tiền lương tại Công ty Dịch vụ Thương mại Thăng Long
Bảng 4: Biến động tổng tiền lương tại Công ty Dịch vụ Thương mại thời kỳ 2006 – 2009
Tiền lương bình quân (tr.đ/người) 52414 62559 77000 102500 Lượng tăng giảm tuyệt đối
Liên hoàn (tr.đ) - 10145 1441 25500 Định gốc (tr.đ) - 10145 24586 50086
Tốc độ phát triển Liên hoàn (%) - 119,35 123,08 133,12 Định gốc (%) - 119,35 146,91 195,56
- Lượng tăng giảm bình quân:
- Tốc độ phát triển bình quân:
Trong giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2009, tổng biến động tiền lương của Công ty Dịch vụ thương mại Thăng Long ghi nhận mức tăng trung bình hàng năm là 16.695,33 triệu đồng, tương ứng với tốc độ tăng trưởng trung bình là 25,05% Cụ thể, tổng tiền lương của công ty năm 2006 đạt 52.414 triệu đồng, tăng lên 77.000 triệu đồng vào năm 2007 và đến năm 2009 đã vượt mốc 102.500 triệu đồng Trung bình mỗi năm, tổng tiền lương tăng khoảng 14.973,6 triệu đồng, với tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 40,92% mỗi năm, thể hiện xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn này.
2.3.4 Phân tích tổng hợp tình hình sử dụng lao động và tiền lương của người lao động tại Công ty Dịch vụ thương mại Thăng Long
Bảng 5: Phân tích tổng hợp tình hình sử dụng lao động và tiền lương tại
Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Chỉ số (%)
1 Tổng doanh thu (M)(tr.đ) 128330 1578500 123(IM)
2 Số lao động bình quân(T) (người) 3500 4100 117,14 (IT)
4 Năng suất lao động ( (tr.đ) 350 385 110(I )
5 Tiền lương bình quân 1LĐ (
6 Tỷ suất tiền lương (X’)(%) 7 6,49 92,7(Ix’)
+ Ix > IM: Tổng doanh thu tăng nhanh hơn tổng tiền lương của người lao động nên tỷ suất tiền lương giảm 7,3%
+ Ix > IT: Tổng tiền lương của người lao động tăng nhanh hơn tổng số nhân viên nên tiền lương bình quân 1 nhân viên tăng 13,64%
+ IM > IT: Tổng mức tiêu thụ hàng hóa tăng nhanh hơn tổng số nhân viên nên năng suất lao động bình quân tăng 10%
Năng suất lao động tăng làm cho tổng doanh thu tăng là:
Số lao động tiết kiệm được là:
Tỉ suất tiền lương giảm sẽ tiết kiệm được chi phí cho công ty Lương chi phí tiết kiệm được là (X’1 – X’0) * M1 = (6,49 – 7) * 1578500 = -8050.35 (tr.đ)
Tiền lương bình quân tăng = 113,64% > 100%
Phân tích tiền lương của người lao động và tình hình sử dụng lao động tại Công ty Dịch vụ Thương mại cho thấy công ty hoạt động hiệu quả, tiết kiệm nguồn lực nhân sự Đồng thời, mức lương của người lao động liên tục được tăng cao, phản ánh sự phát triển bền vững và chính sách chăm sóc nhân viên của công ty.
CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG QUỸ TIỀN LƯƠNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
TẠI CÔNG TY TM DỊCH VỤ THĂNG LONG
Đánh giá chung về tiền lương của người lao động tại Công ty TM Dịch vụ Thăng Long
Sau nhiều năm hoạt động, Công ty đã tích lũy nhiều bài học kinh nghiệm quý báu để hoàn thiện và điều chỉnh chiến lược tổ chức, điều hành kinh doanh hiệu quả hơn Thành công trong việc hoàn thành các mục tiêu năm qua chứng tỏ hướng phát triển của Công ty là đúng đắn, phù hợp với xu hướng và yêu cầu của thị trường hiện tại.
Nghĩa vụ của Công ty đối với Nhà nước về các loại thueets, BHXH, BHYT, cơ bản hoàn thành.
Các công tác hoạt động tài chính của doanh nghiệp diễn ra nghiêm túc và bài bản, góp phần duy trì tình hình tài chính ổn định và bền vững Nguồn vốn kinh doanh không ngừng được bảo toàn và mở rộng, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.
Công ty TM Dịch vụ Thăng Long cam kết trả lương đúng kỳ hạn, đảm bảo công bằng và minh bạch trong công tác tiền lương Chế độ đãi ngộ và thưởng được quy định rõ ràng, giúp thúc đẩy sự hài lòng và gắn bó của nhân viên Để thu hút nhân lực chất lượng cao, Công ty đã đưa ra mức lương cạnh tranh và ưu đãi hấp dẫn, đặc biệt đối với nhân viên giỏi, luôn được đảm bảo chăm sóc xứng đáng và hợp lý.
Mặc dù số công nhân đông đảo, nhưng họ vẫn được thanh toán đầy đủ và đúng hạn tiền lương cùng các khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, đảm bảo quyền lợi của người lao động Bộ phận công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của công nhân, thúc đẩy tinh thần làm việc và động viên người lao động hăng hái sản xuất Nhờ các chính sách này, công ty đã đạt được hiệu quả sản xuất cao hơn, góp phần tăng doanh thu và lợi nhuận.
Quan hệ của Công ty với khách hàng, các doanh nghiệp và cơ quan quản lý Nhà nước được duy trì vững chắc, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp mở rộng thị trường và thúc đẩy hoạt động kinh doanh Điều này giúp giải quyết việc làm cho người lao động, phát triển ngành nghề và tạo đà phát triển bền vững cho doanh nghiệp trong những năm tới.
3.1.2 Những tồn tại và vấn đề đặt ra Điều chúng ta quan tâm nhất ở đây là công tác tiền lương của Công ty: Theo sự phân tích ở trên, qua các số liệu thực tế Công ty đạt được trong những năm qua ta thấy tình hình thực hiện kế hoạch tiền lương của Công ty vẫn chưa hoàn toàn tốt.
Tỷ suất lương vẫn giảm đều cho thấy công ty chưa đạt được sự cân đối giữa tổng tiền lương và doanh thu Mặc dù mức lương bình quân của người lao động đã tăng, song mức thu nhập hiện tại vẫn chỉ ở mức tạm ổn, chưa thực sự cao so với các công ty trong lĩnh vực thương mại dịch vụ như Thăng Long.
Việc thống kê và phân tích chi phí tiền lương diễn ra ở nhiều bộ phận khác nhau có thể dẫn đến sự trùng lặp dữ liệu Ví dụ, phòng kế toán thường phân tích tình hình chi phí tiền lương hàng kỳ và lập báo cáo, trong khi phòng kế hoạch sản xuất kinh doanh cuối kỳ cũng đánh giá sự biến động của chi phí lương so với định mức Điều này giúp đảm bảo tính chính xác và toàn diện trong quản lý chi phí lao động của doanh nghiệp.
Công tác thống kê phân tích nhiều khi còn chưa sâu, còn bỏ qua một số chỉ tiêu quan trọng như: Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương…
Hiện tại, công ty chưa thành lập bộ phận chuyên trách về phân tích dữ liệu tiền lương của người lao động, gây hạn chế trong việc thu thập và xử lý số liệu chính xác Thiếu nhân sự phân tích chuyên môn dẫn đến tình trạng quá tải công việc, làm giảm hiệu quả trong quá trình thống kê và phân tích lương thưởng Việc thiếu nguồn lực đầy đủ ảnh hưởng đến khả năng đưa ra các báo cáo chính xác, kịp thời để hỗ trợ quyết định chiến lược của doanh nghiệp Do đó, cần tăng cường nhân sự và xây dựng bộ phận phân tích chuyên môn để nâng cao hiệu quả công tác thống kê, phân tích dữ liệu lương của người lao động.
Định hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty TM Dịch vụ Thăng Long
3.2.1 Mục tiêu hoạt động kinh doanh của Công ty
Kể từ khi hoạt động, công ty đã đạt hiệu quả cao trong công tác kinh doanh, vượt qua nhiều chỉ tiêu đề ra qua các năm Thành công này đã góp phần thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của công ty trên thị trường Ngoài việc đạt thành quả kinh doanh xuất sắc, công ty còn xây dựng uy tín vững chắc, mở rộng thương hiệu và nâng cao vị thế cạnh tranh.
3.2.2 Phương hướng phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty
Trong những năm qua, Việt Nam đã tích cực hội nhập kinh tế toàn cầu và khu vực bằng cách gia nhập các tổ chức quốc tế như APEC, WTO, IMF, Ngân hàng Thế giới (WB) và Ngân hàng Châu Á (ADB) Những hoạt động này giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, mở rộng thị trường xuất khẩu và thu hút đầu tư nước ngoài, góp phần nâng cao vị thế của Việt Nam trong nền kinh tế thế giới.
- Phát triển mở rộng thị trường tiềm năng
Công ty TM Dịch vụ Thăng Long đã phát triển qua nhiều năm hoạt động, dựa vào nỗ lực và cố gắng của chính mình để xây dựng thương hiệu mạnh mẽ Với thị trường rộng lớn và nhiều khách hàng lâu năm, Công ty không ngừng nâng cao uy tín và niềm tin của đối tác Để thúc đẩy sự phát triển bền vững, Công ty chú trọng tiếp thu công nghệ tiên tiến từ nước ngoài vào quá trình sản xuất, nhằm tạo ra các sản phẩm chất lượng cao Đồng thời, công ty tập trung nâng cao năng suất và hiệu quả công việc trong lĩnh vực xây dựng, đồng thời đổi mới và phát triển năng lực kinh doanh cùng sự sáng tạo để nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường.
- Quản lý và sử dụng quỹ tiền lương hiệu quả
Công ty TM Dịch vụ Thăng Long xác định mục tiêu quản lý và sử dụng quỹ tiền lương hiệu quả hơn trong những năm tới, nhằm khắc phục những điểm yếu về chính sách lương tồn tại trước đây Công ty cũng tập trung hoàn thiện các hình thức trả lương để đảm bảo nguyên tắc công bằng và hợp lý trong tổ chức tiền lương, qua đó thúc đẩy sự công bằng giữa các người lao động làm việc khác nhau.
Một số giải pháp nhằm quản lý và sử dụng quỹ lương của người lao động tại Công ty TM Dịch vụ Thăng Long
3.3.1 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả công tác quản lý và sử dụng quỹ tiền lương
Tiền lương đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp vì nó không chỉ là phần chi phí kinh doanh mà còn là yếu tố thúc đẩy, khích lệ và tạo động lực làm việc cho người lao động Chính nhờ mức lương hợp lý, doanh nghiệp có thể duy trì nhân lực chất lượng và nâng cao hiệu quả công việc.
Các nhà quản trị doanh nghiệp cần thường xuyên nắm bắt chính xác và kịp thời các thông tin về quỹ tiền lương để đưa ra các quyết định phù hợp, giúp xây dựng các chiến lược nhân sự hiệu quả Việc quản lý chặt chẽ quỹ lương không chỉ hỗ trợ hoạch định nguồn nhân lực phù hợp mà còn góp phần đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý, nâng cao lợi nhuận và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.
Việt Nam đang hội nhập mạnh mẽ vào nền kinh tế toàn cầu, đặc biệt kể từ khi gia nhập tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Sức ép cạnh tranh ngày càng lớn đòi hỏi các doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng quỹ lương để tăng sức cạnh tranh Việc tối ưu hóa quỹ lương không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì vị thế trên thị trường mà còn thúc đẩy sự phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.
Việc xác định mức lương hợp lý giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí, đảm bảo cuộc sống và duy trì sức lao động của người lao động Để khuyến khích sáng tạo, trách nhiệm và gắn bó, doanh nghiệp cần quản lý quỹ lương hiệu quả Hoàn thiện công tác tiền lương là yêu cầu cấp thiết, góp phần xây dựng môi trường tin tưởng, thúc đẩy năng lực và nhiệt huyết của nhân viên Đồng thời, công tác lương tốt còn hỗ trợ các hoạt động khác như tổ chức, quản lý lao động và hạch toán chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
3.3.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tiền lương của người lao động tại Công ty TM Dịch vụ Thăng Long
3.3.2.1 Xây dựng định mức cho người lao động phù hợp với tính chất công việc Để giải quyết sự mất cân đối giữa tổng tiền lương và tổng doanh thu Công ty
TM Dịch vụ Thăng Long xây dựng định mức lao động phù hợp với tính chất công việc làm cơ sở tính lương, giúp đảm bảo công bằng và chính xác Đầu năm, công ty đề ra mục tiêu doanh thu tiêu thụ và xây dựng định mức về doanh thu cho từng cá nhân, từ đó xác định tổng mức lương phù hợp Những cá nhân hoàn thành vượt mức kế hoạch sẽ nhận thưởng theo tỷ lệ vượt, trong khi những không đạt sẽ bị trừ trực tiếp vào lương, đảm bảo tính minh bạch và công bằng Trước khi đặt ra định mức, công ty luôn chú ý nguyên tắc tỷ lệ tăng của tổng lương thấp hơn tỷ lệ tăng doanh thu để duy trì lợi nhuận lâu dài.
3.3.2.2 Xây dựng kế hoạch lao động phù hợp với định hướng phát triển của Công ty Để cải thiện tình trạng tiền lương bình quân thấp, nâng cao mức thu nhập cho người lao động, Công ty cần phải giữ vững chỉ tiêu kế hoạch lao động, tuyệt đối không vượt quá số lao động đã được duyệt Quan hệ tỷ lệ số lao động với việc nâng cao khối lượng hàng bán và tăng năng suất lao động phải luôn được giữ vững Đây là một cách để giảm hao phí lao động Ngoài ra, Công ty nên điều chỉnh mức lương bình quân theo hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty vì như vậy sẽ gắn kết quả làm việc của từng cá nhân người lao động vào hiệu quả kinh doanh của Công ty.
3.3.2.3 Thường xuyên phân tích quỹ lương
Chương trình tập huấn nghiệp vụ về xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương và tiêu chuẩn chuyên môn trong Công ty giúp nâng cao năng lực nhân viên Đồng thời, nghiên cứu kết cấu tổng quỹ lương, kiểm tra và phân tích sự biến động của quỹ lương nhằm đưa ra các giải pháp tối ưu Công tác củng cố tổ chức bộ máy làm công tác tiền lương và xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ chuyên trách tại bộ phận tính lương đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý quỹ lương của doanh nghiệp.
Để quản lý hiệu quả, cần tổ chức theo dõi, thống kê, hạch toán chính xác và phân tích định kỳ hàng tháng, quý Việc này giúp phát hiện kịp thời các sai sót, đảm bảo tính chính xác của số liệu và nắm bắt rõ tình hình tiền lương của tổ chức Đồng thời, quá trình này hỗ trợ doanh nghiệp điều chỉnh các hoạt động phù hợp, nâng cao hiệu quả quản lý tài chính và nhân sự.
3.3.2.4 Hoàn thiện chế độ về tiền lương Để nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa thì Công ty cần có chiến lược về con người, công nghệ, sản phẩm… đặc biệt là yếu tố con người Công ty cần có biện pháp quy định gắn tiền lương với hiệu quả kinh doanh.
Các công ty nên đa dạng hóa các hình thức thưởng như thưởng sáng kiến, thưởng chất lượng và thưởng dựa trên kinh nghiệm để thúc đẩy tinh thần làm việc và trách nhiệm của nhân viên Việc này giúp tạo động lực tích cực, nâng cao năng suất lao động và khuyến khích đổi mới sáng tạo trong tổ chức Áp dụng nhiều phương thức thưởng phù hợp sẽ góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Công ty cần thường xuyên theo dõi tình hình thống kê để phân tích, đối chiếu mức thực hiện công việc nhằm tránh bội chi tiền lương Điều này giúp duy trì sự cân đối giữa tốc độ tăng năng suất lao động và mức tăng tiền lương, đảm bảo quản lý chi phí hiệu quả và ổn định tài chính doanh nghiệp.
Công ty cần chú trọng đúng mức vào công tác thống kê, vì đây đóng vai trò quan trọng trong quản lý, cung cấp thông tin chính xác, nhanh chóng và đầy đủ về tình hình hoạt động kinh doanh Việc lựa chọn hệ thống các chỉ tiêu thống kê về tiền lương một cách đầy đủ và chi tiết sẽ giúp công ty quản lý và sử dụng quỹ lương hiệu quả hơn, đồng thời cung cấp thông tin hữu ích cho các bộ phận khác như nhân sự và kế toán.
Tình hình tiền lương trong công ty đã tăng nhẹ nhưng vẫn còn thấp so với mức sống hiện tại, đặc biệt khi giá cả hàng hóa liên tục leo thang Nguyên nhân chính của tình trạng này bao gồm áp lực về chi phí sinh hoạt ngày càng tăng và chính sách tiền lương chưa đủ điều chỉnh phù hợp với biến động kinh tế Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của người lao động, gây ra sự bất bình và khiến họ gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì cuộc sống hàng ngày Chính phủ và các doanh nghiệp cần có những chính sách điều chỉnh lương hợp lý nhằm đảm bảo đời sống của người lao động phù hợp với diễn biến của thị trường.
Nhiều người lao động trong công ty vẫn chưa nhận thức rõ rằng tiền lương không chỉ là một yếu tố phân phối mà còn là quyền lợi chính đáng họ được hưởng Họ xem tiền lương như một phần thưởng xứng đáng cho công sức và đóng góp của mình, thay vì coi đó là nghĩa vụ phải làm việc để nhận lương Việc hiểu đúng vai trò của tiền lương góp phần thúc đẩy sự gắn bó, nâng cao năng suất lao động và xây dựng môi trường làm việc tích cực Chính sách lương thưởng công bằng, rõ ràng giúp nâng cao nhận thức của người lao động về quyền lợi của mình và khuyến khích họ cống hiến nhiều hơn cho công ty.