KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Nguyễn Thị Bích Nguyệt Bộ môn Kinh tế học C9 208B Viện Kinh tế và Quản lý EM 2120 Economics & Industrial Management 11/16/2021 1Economics & Industrial Management NỘI DUN[.]
Trang 1KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP
Nguyễn Thị Bích Nguyệt
Bộ môn Kinh tế học
EM 2120 Economics & Industrial Management
Trang 2NỘI DUNG HỌC PHẦN
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG
CHƯƠNG 2: GIÁ CẢ VÀ CÁC TÁC ĐỘNG THAY ĐỔI GIÁ THỊ TRƯỜNG CHƯƠNG 3: LÝ THUYẾT VỀ SẢN XUẤT, CHI PHÍ VÀ ỨNG DỤNG
CHƯƠNG 4: LÝ THUYẾT ĐỊNH GIÁ
CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN
CHƯƠNG 6: LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Trang 3CHƯƠNG 2
Trang 4NỘI DUNG CHƯƠNG 2
2.1 THỊ TRƯỜNG, CẦU VÀ CUNG
2.2 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG GIÁ THỊ TRƯỜNG
2.3 ƯỚC LƯỢNG HÀM CẦU THỊ TRƯỜNG
2.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU
Trang 52.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU
Dự báo là báo trước tình hình có nhiều khả năng sẽ xảy ra, dựa trên cơ sở
những số liệu, những thông tin đã có (Theo từ điển Tiếng việt - 2006)
Dự báo trong kinh doanh được hiểu là việc ước lượng một sự kiện hoặc một điều nào đó trong tương lai vốn nằm ngoài khả năng kiểm soát của một tổ chức, hay một công ty nhằm cung cấp cho nhà quản trị một cơ sở khoa học trong việc đưa ra quyết định quản lý
Khái niệm
2.4.1 Dự báo
Trang 6Theo phương pháp dự báo: dự báo định tính và dự báo định lượng
Theo thời gian: dự báo ngắn hạn trung hạn và dài hạn
Theo đối tượng dự báo: dự báo kinh tế, dự báo kỹ thuật, dự báo nhu cầu
Phân loại dự báo
2.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU
2.4.1 Dự báo
Trang 7- Tổng sản phẩm trong nước (GDP)
- Các thành phần của GDP
Ví dụ: chi tiêu cho tiêu dùng, chi mua sắm thiết bị sản xuất, xây dựng dân dụng
- Dự báo công nghiệp
Ví dụ: doanh số bán hàng của một ngành công nghiệp
- Doanh số một sản phẩm
2.4.1 Dự báo
Các chủ đề dự báo kinh doanh phổ biến
2.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU
Trang 8✓ Là cơ sở để đưa ra các quyết định chiến lược cũng như chiến thuật của
doanh nghiệp
✓ Có ảnh hưởng hiệu quả hoạch định và thực hiện kế hoạch sản xuất cũng
như các kế hoạch bộ phận khác của doanh nghiệp
✓ Giúp doanh nghiệp chủ động trong việc đáp ứng cầu, không bỏ sót cơ hội
kinh doanh
✓ Giúp các nhà quản trị doanh nghiệp có kế hoạch sử dụng hợp lý và có hiệu
quả các nguồn lực
✓ Cung cấp cơ sở quan trọng để phối kết hợp hoạt động giữa các bộ phận
trong toàn doanh nghiệp
2.4.1 Dự báo
Vai trò của dự báo kinh doanh
2.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU
Trang 9- Nhận thức về dự báo không đúng
- DỰ báo không có cơ sở
- Số liệu không đầy đủ, không liên tục, chưa đủ lớn
- Sử dụng phương pháp, cách tính toán không nhất quán
- Môi trường biến động và điều kiện thay đổi
- Dự báo không có kiểm chứng
2.4.1 Dự báo
Nguyên nhân của việc dự báo kém
2.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU
Trang 10-Bước 1: Xác định mục tiêu dự báo
-Bước 2: Quyết định đối tượng dự báo
-Bước 3: Xác định loại dự báo
-Bước 4: Nghiên cứu, khảo sát thu thập dữ liệu
-Bước 5: Chọn mô hình
-Bước 6: Đánh giá mô hình
-Bước 7: Thực hiện dự báo
-Bước 8: Trình bày dự báo
-Bước 9: Theo dõi kết quả
2.4.1 Dự báo
Quy trình dự báo kinh tế
2.4 DỰ BÁO LƯỢNG CẦU